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審批報告范文1
為了更好服務我縣中心工作，樹立環保部門良好形象，2017年行政審批股在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞我局年度工作目標，著力推進軟環境建設，不斷創新工作方法，建立“職責明確、協作有序、上下聯動、程序規范”的工作機制，為環保部門樹立了良好的外部形象，較好的完成了全年工作目標任務，現將一年來的各項工作匯報如下：
一、2017年度各項工作完成情況。
1、加強學習，努力提高業務素養。
學習能提高我們的綜合素質，增強我們的服務意識，樹立環保窗口良好形象。今年我們不定期的組織股室工作人員集中學習業務知識，使我們每個工作人員真正提高為民服務的技能和本領。
近年來，國家對涉及環保的很多法律法規和標準進行了重大修訂調整，出臺了大量新的規章和規范性文件，同時又清理廢止了400多項規章和規范性文件。毫無疑問的說，針對環保行政許可工作提出了更高的要求，要適應新形勢下的審批工作必須要加強學習，努力提高自己的業務能力。為此，我們針對性的組織學習，切實保證在業務工作中不出現任何的差錯和疏漏。
2、積極創新，著力響應行政審批制度改革。
隨著行政審批制度改革工作步伐的加大加快，我們按照要求，結合我局實際，持續不斷地更新調整我縣環保行政審批事項目錄和審批流程。按規定的時間節點取消了環境影響登記表審批、建設項目竣工環保驗收審批，做到與上級要求無縫對接。
同時，我們牽頭組織局各兄弟單位重新制定上報了我縣環保部門各項權責清單。在開展這項工作中，我們多次去縣審改辦取經求教，對于吃不準、拿不定的事項一一得到核實，甚至將審改辦主任請到我局實地教我們操作，在核實中，我們對上級下發的指導性意見中存在的個別問題進行了反映并得到了審改辦領導的肯定和采納。
3、優化服務，加強聯動，切實保障環保審批工作質量。
（1）進一步規范行政審批流程和環節。對我局集中辦理事項的程序和環節進行再梳理、再優化。
（2）加快推進電子政務建設。在市局、縣行政服務中心和我局辦公室、宣教中心的統籌下，落實了網上審批和公示等各項要求。
（3）切實加強與局其他各個部門的溝通聯系，在建設項目環評審批、項目竣工環保驗收、登記表備案等各項工作中促進形成各部門有序銜接、分工合作的協作機制。
（4）為服務我縣中心工作勇于創新，敢挑重擔。今年以來我們對縣重大項目服務開辟綠色通道，全程跟蹤服務。在高鐵建設、中醫院遷建、宜然塑膠、玉子春秋、龍源石膏、全縣鄉鎮污水處理廠、太白小鎮、五祖景區、黃梅港區、垃圾發電等一系列重點項目的建設中全程提供優質服務，得到建設單位和縣各牽頭服務單位的一致好評。
截止到12月底，我們共辦理環評報告表項目審批31個，服務各類環境影響登記表備案項目138個，組織項目驗收10個，現狀評價備案項目6個，全年項目審批用時比法定時間壓縮50％以上，審批件按時辦結率100％，差錯率為0。
4、明確目標，持續推進違法違規建設項目清理工作。
2016年5月份“長江經濟帶生態保護雷霆行動”開始，到當年下半年，共計123家違法違規建設項目清理工作，完成銷號117家，占比95.12%。當時因為時間緊、任務重，存在著一些瑕疵，今年我們繼續推進、完善這項工作。一是協調市局組織對去年沒有銷的中石油碼頭和XX污水處理廠進行了驗收；二是今年3月份，我們會同港航局、局監察大隊一起對沿江38家碼頭組織回頭看。5月份組織局監察大隊、監測站一起對XX園區、XX、XX、XX等企業進行回頭看，對基本符合環保要求的項目予以批復，切實保證這項工作有始有終，今年上報銷號率100%。
5、主動溝通，熱情銜接，全面完成市局審批科交辦的各項任務。
審批股每月按時向市局報送當月審批股工作情況是慣例，但是今年以來臨時交辦的緊急事項非常多。比如，今年上半年湖北省統一使用湖北省投資項目網上聯合審批平臺，停用了省環保廳的環保網上審批系統，到了下半年被環保部通報，又來整改，要求全年所有審批事項全部補錄，時間非常緊，我們加班加點在要求時間節點之前全部完成，無漏報、無錯報，一次性通過。
今年我們配合市局組織召開項目評審會議5次，配合市局開展建設項目竣工環保驗收3次，出具預審意見6份， 9月份我們受市局委托組織召開了黃梅港規劃環評報告書技術審查會，全面的完成了市局對口業務科室交辦的各項工作任務。
6、勤政務實，真正把黨風廉政建設工作落到實處。
（1）嚴格杜絕干涉建設單位自主選擇環評單位，嚴格按照上級要求不增加審批前置條件,杜絕擅自提高或降低環評等級的問題。
（2）進一步理順部門與環評機構的關系，加強對環評機構市場準入和違規行為上報等方面的監管。引導行業自律，發揮行業自律監督作用，使各環評機構做到依法經營、公平競爭、廉潔自律。
7、不折不扣，毫不推諉，完成組織和領導交辦的其他工作任務。
在今年的精準扶貧、招商引資、技術服務、黨建工作及領導交辦其他各項臨時性工作中，我們克服了日常工作任務繁重，股室人員較少的困難，毫不推諉甚至主動出擊，較好的完成了各項工作任務。
二、存在的主要問題及原因。
1、股室人員，包括我自己，業務水平有待提高。隨著國家一系列環保新法、新規的出臺以及上級部門的各項要求和我縣經濟建設的日益加快以及雷霆行動的深入開展，我們深感工作壓力增大，肩上擔子更重。以至于有些工作的完成，不是我們一路小跑的完成，而是被動的被推著走，工作推進乏力。
2、個人工作協調能力仍有待加強。盡管在今年的工作中我局出現上下聯動，手足相顧的可喜局面，但我們在日常工作中同兄弟單位協調配合仍需加強，切實避免工作中出現首尾沒有兼顧，工作任務完成效果大打折扣。
3、按照縣行政服務中心要求，我局行政審批工作人員必須整體進駐行政服務中心辦公，我們因各種客觀原因一直沒有如期進駐，導致就此事經常被中心領導批評，疲于應付。
針對以上存在的問題及原因，我們將通過加大業務學習強度和頻次、嚴肅整治工作作風、加強協調能力等舉措來加以克服和改正，另外，按照政府部署2018年5月份縣行政服務中心搬新樓辦公，全部應進必進，屆時將徹底解決行政審批兩張皮的問題。
建議，一是今后在上級部門舉辦各種業務培訓班時，安排審批股同志們多參與學習，幫助我們提高業務素質。二是今年以來行政審批股工作量激增，提請局領導考慮增配一名工作人員。
三、2018年工作思路和措施
2018年我們審批股將在局領導班子正確領導下，繼續深化行政審批制度改革，嚴格執行行政審批“三集中、三到位”制度，達到“授權到位、進駐到位”，加強橫向和縱向學習，依法、依規、依程序審批，圓滿完成各項工作任務。具體有以下三項措施：
1、加強業務學習，加強與省市部門銜接以及兄弟縣市的溝通聯系。學習市局和兄弟縣市好的工作方法和經驗，勝任當前環評審批形勢的需要，更好地服務我縣經濟社會建設工作。
2、繼續按照我局制定的一系列制度優質高效審批。審批工作的效率是經濟發展的助推器，結合近幾年國家審批制度改革，針對“放管服”要求向投資企業加強服務的傾向性，在審批工作中，我們要以更好地服務企業為目的，在堅持法律法規、程序的基礎上靈活掌握、勇于擔當，不斷創新工作方式方法。
3、切實加強對環評機構的監管，促進環評報告質量的提高。環評報告的質量是影響環評審批的重要因素，我們只有加強對環評公司的監管，提高環評報告質量，才能提高環評審批效率。同時我們在審批中一定嚴于律己，按章辦事。
新年新希望，新年新跨越。展望2018，我們一定通過真抓實干，達到行政服務的“服務更優、作風更硬、效率更高”，向組織再交一份滿意的答卷。
我們堅信有局領導班子的正確領導，有市審批科的業務指導，有我局各位兄弟姐們的支持，有我們搞好各項工作的真心，就一定能做好2018年的各項工作！
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2013年，行政審批科在局黨組的正確領導下，在局領導的直接關心和相關科室同志的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，順利地完成了各項工作任務?，F述職如下：
一、加強思想建設，改進工作作風
堅持以思想建設為先導，不斷加強政治理論和業務知識的學習。通過自學、參加集中學習、向業務科室的同事學習等方式，不斷提高自身思想政治素質和業務水平。工作中未出現因工作能力不足而發生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進行。嚴格遵守行政中心和局里的各項規定，廉潔自律，按規定辦理各項業務，未出現吃、拿、卡、要的情況。
二、強化資料審核，依法實施許可
在工作中，我們堅持依法行政，嚴格按規范操作，強化申報資料的審核把關，對申報材料齊全的，即刻受理，并及時轉交業務科室。對材料提供不全或不規范的，我們始終能耐心的向申報人說明情況，并告知其如何規范。許可事項經局審查同意后，及時告知申報人許可決定，并辦理許可證件。全年共核發__*證件21份；__*證件45份；__*證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙，且均在《行政許可法》規定的期限內辦結。
三、推進陽光規劃，規范收費行為
我們積極推進“陽光規劃”品牌創建，完善了行政中心__*窗口服務指南，公開服務內容、辦事程序、審批依據、申報資料、承諾期限和收費標準。嚴格按照物價局核定的標準收取__費用，主動執行我市各項收費優惠政策。同時，堅決杜絕體外收費、調整標準收費和亂收費的行為。
四、牢記服務宗旨，提高服務質量。
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外地考察的五個市行政審批服務中心建設處于國內、省內領先地位，有許多好多經驗可以借鑒。
（一）審批項目集中程度高，辦事能力強。通過集中受理審批事項，實行集中審批制度，各考察單位都比較大幅度的縮減了審批時限，提升了審批效率。成都先后6次對所有審批事項進行優化，審批事項法定時限共10520個工作日，壓縮了6665個工作日，平均壓縮審批時限63.4％?！兜貐^建設領域并聯審批實施辦法（試行）》要求區域內的建筑工程及其附屬的線路、管道、設備和市政基礎設施工程項目，按照“統一受理、分頭審批、限時完成、集中回復”的原則，通過實行主協辦制度，由主辦部門會同各有關部門根據各自權限實施審批。這項改革措施通過在建設領域立項、規劃、用地、設計、驗收五大環節實行并聯審批，讓平均審批時間由過去的360個工作日縮短至110個工作日左右，審批關口減少了五分之一，建設單位辦事時間縮短了一半以上。
（二）促進作風轉變，方便群眾辦事。通過公布審批服務項目的程序、標準、辦理時限等等信息，使辦事項目公開化、陽光化，有利于廣大辦事群眾的了解、監督。而且窗口是一個單位的外部形象，更加強化了窗口工作人員的服務意識。窗口管理較機關內部管理更加嚴格、規范，把為人民服務理念變成實實在在的行動。邢臺、聊城等市將公共服務及其他便民服務事項集中，都納入一個窗口辦理，為老百姓辦事辦事提供了實質性的便利，“無論想辦什么事，只要到行政服務中心就行了?！?/p>
（三）增強監督力度，有利于預防腐敗。通過集中行政審批服務項目到審批大廳，使之公開、規范地在陽光下操作，從制度設計和權力運行方式上強化了對權利的外部監督；另一方面，審批權集中后，實現了審批職能和監管職能的分離，改變了過去審批監管不分家的狀況，機關業務科室有更大的精力對業務工作進行監督管理，同時也是對審批事項的監管，從機關內部實現相互監督和制約。
二、市建委行政審批制度改革實踐
2002年全國推行行政審批制度改革后，市建委成立行政審批領導小組，對系統內的57項審批事項進行了清理，最后保留29項。市建設系統建立起公開辦事程序、公開辦事條件、公開審批結果、限定辦事時限的行政管理新機制。同年9月，進駐市行政審批中心集中辦理。2004年7月1日《中華人民共和國行政許可法》實施后，市建設系統先后兩次對行政審批項目進行清理、合并，提高行政許可效率。至2006年末，市建設系統共保留審批事項33項，其中市建委機關25項，市規劃局和房管局各4項；保留收費項目9項，其中市建委8項，市房管局1項；保留服務項目5項，其中市建委3項，市規劃局和房管局各1項。
建委窗口屬于綜合性窗口，窗口受理的業務涉及到市建委機關、市建管處、市質監站、市市政處、市燃氣熱力處、市城市檔案館、市行政執法局、市水務集團、市港華燃氣等九家部門和單位。共受理行政審批事項26項、備案4項，以及服務事項2項，行政處罰1項。其中與基本建設直接有關的審批手續7項：分別是建筑工程質量監督、建設工程安全報監、施工圖設計審查、建設工程招標投標、工程施工許可、工程竣工驗收備案和竣工檔案移交合同備案。房地產開發項目還需辦理房地產開發經營權證明。
經過多次的清理、壓縮，市建委系統行政審批項目已經完成了依法設立、依法審批的目標，但是，還存在著辦事效率低，讓當事人多頭受理、兩頭跑、多跑腿等等一系列不規范的現象。主要表現在以下方面。
（一）審批兩頭忙，窗口成了“收發室”。各個具有審批職能的部門、單位基本上都按照要求進駐審批中心，占用了大量的人力物力，但是審批中心的工作卻比較“清閑”，所能做的就是收收材料，然后轉交各單位有關科室；各單位科室人員都比較少，卻很忙碌：忙審批、忙監管。這一忙一閑，形成了強烈對比。而另一方面，我們很多部門、單位目前忙碌的工作，有很多是授權到窗口的工作，慢慢的又收回到單位了，也就是還沒有真正做到授權到位。
（二）同樣審批，不同標準。窗口與具體辦事審批項目的處室在資料要求上有出入，導致企業多跑腿。窗口在受理審批項目時，嚴格審查各種證明材料的原件后，在審報資料的復印件上蓋章確認。而到具體的處室，或者有某一兩處證明材料當時未要求，或未明示，而處室又需要企業提供，以此原因再將審批企業打回窗口，要求企業重新審報，導致了審批時限的延期。再則，按照窗口的辦事規則，電話通知能夠補正的資料，也需要重新回窗口重新審批，有些企業不理解。
（三）單獨行動，影響效率。辦理一個工程手續，大部分審批單位都要先現場踏勘后，然后在辦理手續，這符合法律、法規的規定，但是確給當事人造成了很多麻煩。例如安全報監、市政配套、施工許可，幾乎同時受理，但都要交各部門科室現場踏勘，每個單位都各自搞現場踏勘，延遲了審批時間，降低了工作效率。如果采取聯合行動，或者改由窗口人員統一踏勘，將重復行為一次性完成，既可以節省當事人的時間，也能夠節省審批單位的時間，提升工作效率。
除了上述情況外，還存在著應該進入中心辦理的項目不進入中心；已在中心公示的收費項目，不在中心統一收?。灰炎兏膶徟马椨懈淖兓蛟鰟h，不能及時予以變更；人員配置低，工作積極性不高，輪換太頻繁等等問題。
我們在看到審批環節存在的問題的同時，也注意到了建設系統自身存在的特點：建設項目審批涉及的部門多、審批項目多，審批手續復雜、需要現場踏勘的項目多，這些都會影響審批的效率。而有些環節是必不可少的，涉及到技術方面的審查不能夠為了效率簡單的進行壓縮刪減。必須緊密結合部門的實際，想方設法的優化辦事環節，在保證審批質量的基礎上提升工作效率。
三、提升審批效能核心機制的分析
從外出考察來看，許多地方都面臨著一個同樣的問題，即原來的科室分散審批制度不能夠很好的滿足現在對提高行政效能、增強服務水平的新要求，需要將分散的審批逐步整合到一起，提供集中、快速、便利的服務，行政審批中心的出現就是這一需求的結果。一開始，按照行政許可法“一個窗口對外”的要求，大家都采取了將審批事項集中到審批中心窗口的方式。這一方式確實提高了行政機關的審批效能，使審批時限有了很大的縮減，給當事人提供了一些便利。但是隨著行政審批制度改革的推進，簡單的將審批事項集中的方式逐漸出現了不能適應形勢發展的缺陷。最為突出的就是窗口審批權限受到限制，沒有真正起到便民、高效的作用。以“一站式審批服務”為特征的行政服務中心，是在不打破原有體制的基礎上建立起來的，其對外服務的實體是各部門進駐中心的窗口，但中心窗口在部門只是一個臨時機構，在部門內設機構職能沒有調整的情況下，部門對窗口的授權也是臨時的，因而具有很大的不確定性，很多時候中心窗口只是部門的一個“收發室”。要解決這一問題，許多地方都做了有益的探索，比較成熟的是模式，即“兩集中、兩到位”。
“兩集中、兩到位”，其實質是將審批職能科室向一個科室集中，成立行政許可科，然后行政許可科整建制進駐行政審批中心，要求做到審批許可事項進駐中心到位，部門對窗口人員授權到位。這一制度的主要優點：進駐中心專門從事行政審批工作的工作人員穩定，審批事項從受理到辦結全被在窗口完成，審批效率大大提高，其他業務科室負責審批事項的事后監管，實現了審批和監管分離。
在分散審批的模式下，部門的審批與監管職能是不分的，這種模式存在三個負面的影響，一是權力容易尋租，二是權力不容易受到監督，三是導致重審批輕監管。從機關工作人員的角度看，由于審批是當事人找審批機構，審批機構占主動，享有信息資源的優勢，具有權力尋租的空間；而監管職能是執法人員找當事人，需要調查取證，難度較高，行政成本較大；由于上面兩個原因，執法機構、人員重審批輕監管是難以避免的，由于審批監管由一個機構負責，更加為審批權的尋租提供了便利條件。實際操作中存在以批代管、只批不管的現象也就難以避免。而且還會存在當事人到機關辦事被告知審批人員出去檢查、開會等等現象，導致多次跑腿的出現。實施兩集中、兩到位，使審批與監管職能相對分離，部門負責審批的少部分人進中心窗口等人上門辦事，后臺的同志除了協助窗口完成審批的現場勘查、技術論證外，主要精力從事監管工作，可以有效的克服重審批輕監管的現象，這是符合市場經濟發展的要求，也符合深化行政審批制度改革的方向。
四、提高審批效能的幾點建議
（一）加強相關單位、科室協作，簡化審批程序。如安全報監、市政配套、施工許可等事項的現場踏勘，完全可以由窗口通過內部協調的方式，統一組織有關單位、科室進行集中踏勘。采取集中踏勘的方式，不僅能夠縮短審批時間，而且節省辦公經費，也能夠互相監督，及時發現問題，同時也對當事人的影響降到最低。
（二）嚴格執行審批規定，在現有制度設計下提升審批效能。市建委對行政許可、審批、備案等崗位設定了一系列的規范和程序，包括外部程序、內部程序及崗位責任，還對執法崗位人員考核、執法過錯和錯案追究等事項作出了細致的規定，但是由于監督考核力度不夠，相關制度并沒有完全的得以落實。我們要提高行政效能，一方面探索新的制度設計，從根本上提升行政效能，另一方面也要認真落實相關的規定，在現有制度的條件下，盡可能的把行政效能提高。
（三）窗口授權到位，人員配置規范。應當組織有關單位科室對系統內的所有的審批事項、服務項目進行進一步的論證，確認哪些可以進駐窗口，統一辦理，哪些確因實際操作難度較大不能進入窗口；已經授權窗口辦理的事項，不能重新收回，或者是名義上授權窗口實際上以其他理由變相的收回單位辦理；應當授權窗口而沒有授權的，應當及時簽定授權委托書，審批事項進駐中心窗口。各單位派駐窗口的人員應當熟悉本單位業務，具有能夠獨立處理有關審批事項的基礎業務能力；派駐人員應當具有一定的穩定性，實行定期輪崗制度，杜絕頻繁輪換。
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一、行政審批工作的總體情況
按照省市縣統一部署，我局把審批制度改革做為全年工作重點，年頭縣政府法制辦清理精減了行政審批項目，創新了管理服務項目，深化審批制度改革，審批工作得到加強，進一步規范審批行為、減化審批環節、提高行政效能，使行政審批更規范、透明、公開，地方的發展環境更好。通過改革達到審批最少、程序最優、收費最低的目標。認真推行網上公開這一成本最小、效果最好的公開方式。做到嚴格按網上公開時限結管理服務項目進行審核，無超時限、超范圍審核事件發生，實現了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領導審批、一個公章辦結”的“一站式”審批。相關部門已對內設機構進行了調整，人員做了安排，做到了職能和人員集中，相關部門內設的審批機構已按要求調整到位?，F我局只有五個管理服務項目，無行政審批項目。
(一)項目進一步清理：2009年初縣法制辦第三次精減審批項目后，我局保留的審批項目是0項，管理服務項目有五項，這次行政審批制度改革，我們采取單位自行申報，縣法制辦預審，最終我局確認保留的審核項目由8個減少到5個，這些項目審核流程、審批時限、承諾已經在縣級電視臺、政府網站等新聞媒體公示，被取消或調整的項目不再審批審核。
(二)實行統一管理：此次我縣確認保留的行政審批部門33個，審批項目52項，全部納入服務中心管理，進駐審批項目52項，為辦理，審批業務上受縣行政審批管理辦領導，同時做到了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領導審批、一個公章辦結”，待審批中心面積增大后，將全部納入服務中心辦理。
(三)規范審批流程：為做好此次行政審批審核改革工作，我局對時限過長，公開不夠透明等情況進行了整改。經過檢查，現已基本做到標準明確，要件設立依據充分，程序簡化，時限合規，審批審核信息公開透明。
(四)強化審批服務職能，審批效率得到提高
審批制度改革的目的是進一步優化政府的審批服務職能，一年來審批工作著眼于為全縣經濟發展格局服務，為大項目服務、為社會事業發展服務，立足于審批審核工作實際在服務上下功夫。一是繼續開通審批綠色通道;二是實行了大項目全程，大的項目是全縣重點，為此我們把全程審批做為服務的措施，為其提供寬松環境，除招商引資單位全程服務外，我們在接手此項目入中心時，就指派專人一跟到底，保證大項目落地。三是開展聯席審批審核服務，對一個項目由多家審批、程序復雜的，由管理辦統一組織機關部門一同審批，協商受理，簡化程序，限時辦結，加快了審批速度。
(五)加大審批監察力度，審批行為得到規范
按照“監察提效”的工作要求，加大了行政審批監察工作，認真抓落實，設立了投訴舉報箱、電話，同時邀請縣監察局領導、檢察院領導做廉政教育和預防職務犯罪課，聘請行政審批兼職監督員2名，通過警示教育，制度約束，社會監督，我局行政審批工作運行良好，工作人員依法審批自覺性得到提高。全年受理行政審批投訴為零，群眾問卷滿意率為100%。
(六)健全審批工作管理制度
行政審批工作能否更好的為全縣經濟發展服務，靠制度約束，遵循“用制度管人，按制度辦事，人性化管理”，按照縣政府的指示把審批審核工作列入了我局個人崗位目標考核的內容，使行政職能部門真正重視審批審核工作，用審批審核即為經濟發展做貢獻，樹立一個良好的服務形象。
二、工作成效
結合縣政府打造“陽光，制度，學習，效率”政府的要求，提出了行政審批工作要進行體制機制創新的要求部署，將創新行政審批的體制機制，建立審批全程，深化行政審批改革確定為今年的重點工作，一年來我局行政審批審核工作取得的成效：我局于9月30日前按時完成了“××縣民族宗教事務局陽關政務”的編制審核及政務信息公開上網查詢工作，只要上網進入××政府信息網，就能查到有關民族宗教管理服務項目的具體辦理程序、條件、時限、需提供的材料等情況。
三、下步的打算
2010年我局行政審批將以“十七”大的精神為指針，堅持科學發展觀，牢固樹立服務經濟、服務人民、服務社會的理念，圍繞全縣經濟發展戰略，不斷深化審批制度改革，切實提升審批審核的軟環境建設，為沖刺全國百強縣保駕護航。
1、進一步深化審批制度改革，理順行政審批審核的工作關系，按照市里“理想化、徹底性”的總體要求，制定適合本局實際的審核方式及工作流程，最大限度實現行政審核的提速，提質，提效。重點在減少環節，提供便捷服務，實施規范審批審核上下功夫。
2、強化對行政審批工作全方位的監督檢查，按照全市的行政審批效能監察重點，抓好對審批審核職權的監督，確保行政服務的理念，審批審核零投訴。
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結合當前工作需要，的會員“huyiu”為你整理了這篇行政審批服務局2020年《政府工作報告》事項督查與整改情況范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
區行政審批服務局2020年《政府工作報告》事項督查與整改情況
一、存在問題
（一）部分單位缺乏具體創新措施。主要體現在缺少改革創新辦法，以缺少法律依據、無其他地方經驗可借鑒等為由不開展工作，對“法無禁止即可為”的創新理念認識不到位。
（二）信息化平臺建設受制約。一是電子證照應用推廣慢。市級建設的電子證照共享平臺尚未全面推廣；二是“數聚賦能”專項行動由市級統一部署，區級缺乏主導權。
（三）區級不能建立獨立的熱線受理平臺。濰坊市12345熱線受理平臺由市政府辦公室統一建立和維護，區級只能應用。
（四）開辦企業方面存在服務質量、企業開辦注銷便利度不高的問題。企業開辦和注銷涉及區審批服務局、區稅務局、區醫保局、區社保中心等多個部門多個事項，辦理流程環節多。
（五）辦理建筑許可方面存在需提報材料數量過多、工程建設項目竣工后驗收慢等問題。一是以工業項目為例，區自然資源和規劃分局、區生態環境分局、區審批服務局、區住建局等部門辦理的用地規劃、工程規劃、環評、施工許可、竣工驗收等17個事項一共需要提報95份材料，其中29份材料需要企業重復提報。二是企業反映項目建設涉及的聯合勘驗、多測合一、多規合一、聯合驗收、區域評估等內容，各部門未開展工作。
二、整改措施
（一）深度總結政務服務“私人定制”模式經驗。將建設項目“私人定制”模式經驗，形成可復制可推廣的經驗，在政務服務各領域推行“定制化告知、主題式審批、專業化幫辦”，打造一體化全生命周期審批服務體系。
（二）持續推進商事制度改革。一是深化“一業一證”改革?？偨Y前期“一業一證”改革經驗做法，持續梳理行業事項，確保試點行業全覆蓋。二是落實企業開辦“1001”全程網辦新模式。推行企業登記全程電子化，實現“一件事、零見面、零成本、一次好”。三是深度梳理企業注銷環節，提高企業注銷效率。對未開業、未發生債權債務或已將債權債務清算完畢的企業實施簡易注銷，簡化注銷流程和材料。
（三）深入推進“一件事一次好”改革。根據市政府辦公室確定的“一件事一次好”試點事項清單，整合關聯事項“一鏈辦理”，建立協同聯動、集成共享、線上線下融合新機制。
（四）繼續推進工程建設項目審批制度改革。根據市級有關部署，研究推進聯合勘驗、聯合測繪、多規合一、聯合驗收、區域評估等改革，確保完成任務。
審批報告范文6
徐毛毛、男、1小時，因出生后哭聲弱、口吐白沫、顏面青紫1小時于2011年7月18日16時由產科轉入我科?；颊呦翟?產0孕38周，臍帶繞頸1圈，經陰道分娩，羊水清，出生時顏面青紫、哭聲弱、口吐白沫，阿氏評分8分，給以清理呼吸道、吸痰、吸氧納洛酮、維生素K1肌注等搶救治療，10分鐘阿氏評分8分；請我科會診，考慮新生兒窒息、新生兒肺炎，轉入我科進一步診治。入科查體；體溫35.8C、心率156次/分、呼吸56次/分、體重3.2千克，反應稍差、哭聲減弱、狀、全身皮膚無花斑、無皮下氣腫，顏面稍青紫、口唇無發紺，雙肺呼吸音對稱、可聞及少許細濕性羅音，心率156次/分、律齊，心音有力，未聞及雜音；臍部干燥，腹平軟，肝右肋下1.0cm可捫及、肝濁音界存在、腸鳴音正常。四肢皮膚稍涼、足底無花斑，肌力、肌張力正常，各原始反射可引出。給以進暖箱保暖、吸氧、開通靜脈通路，頭孢噻肟納抗感染及補液等治療?；純悍磻獫u好轉，顏面轉紅潤、哭聲漸響。護士于16時45分準備給患兒抽血是發現患兒全身潮紅、不哭、呼吸稍促，頸部可捫及皮下氣腫，立即報告醫生，皮下氣腫迅速蔓延至頭頸部、胸腹部、會陰及陰囊部、四肢及指間關節，聽診雙肺未聞及呼吸音、未聞及心音，立即給以心肺復蘇、皮下抽氣約500ml，多次給以腎上腺素、納洛酮、阿托品等搶救治療，一直未恢復自主呼吸及心跳，于17時20分宣布臨床死亡出院?；純核劳龊笃浼覍匍_始鬧事，不予許我們行肺部CT檢查及行尸體解剖，未能明確其死因。
討論：此患兒為足月妊娠兒，產生后青紫、哭聲弱、口吐白沫，新生兒窒息可確診。窒息所致低氧血癥、酸中毒可導致肺血管收縮和持續肺動脈高壓，胸腔內負壓增高等因素使附貼于血管的肺泡受壓過甚，以至附貼部分的底壁發生破裂.空氣竄人血管外結締組織，又因縱膈有負壓，空氣沿血管借呼吸運動的壓擠而進入縱隔組織內而形成縱膈氣腫，嬰兒結締組織疏松，如形成張力性縱膈氣腫，較易出現全身皮下氣腫，死亡率高達95%以上。本例患兒死亡原因考慮為新生兒張力性縱膈氣腫并全身皮下氣腫?？v隔氣腫即肺泡壁破裂、縱隔內氣道破裂、食管破裂、腹腔氣體進入縱隔、頸部氣體進入縱隔，尚有部分縱隔氣腫患者臨床不能確定其氣體來源部位及病因，壓迫其內器官，可導致呼吸循環障礙，甚至危及生命。本病多見于新生兒和嬰幼兒，文獻報道發病率自0.04%～1%不等；早期診斷系搶救成功的關鍵，臨床中對窒息兒伴呼吸困難、胸廊有改變者，應常規行胸CT檢查，以便明確病因，積極治療。輕癥患者不需特殊治療可自然吸收，但重癥應立即抽出氣體或插管引流。
參考文獻：
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