辛棄疾的詩范例6篇

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辛棄疾的詩范文1

“六方合作”新機制提出后,資陽市結合新農村建設,在4個縣(市、區)選擇了不同類型的生豬養殖基地村開展試點。“六方合作”以圈舍標準化為前提,堅持種養結合,把“養殖家園”與戶辦工程組裝配套,推行生態養殖、高效種植,形成了庭院循環型、園區開發型等農業循環經濟模式。全市規模養殖場和“養殖家園”基本實現“內循環、零排放”,經濟、生態和社會效益十分明顯?!傲胶献鳌钡倪\行方式是封閉運行,農民如同進入了標準化的養殖車間,生豬生產完全按標準化、集約化生產,使生豬產業直接過渡到品種良種化、飼料綠色化、飼養標準化和集約化的現代農業生產方式。因此,資陽市畜牧良種更換速度大大加快,畜產品藥殘問題得到較好解決,戶平養殖規模得以擴大,養豬基地村實現了品種、圈舍、飼料、獸藥、飼養、銷售的六統一,初步形成了現代畜牧業的組織形式。

實施畜牧業提質轉型戰略,提高畜牧業的規?;藴驶a水平,增強抗市場險和自然風險的能力,實現農業多環節增收,既是畜牧業全面協調可繼續展的現實選擇,也是建設社會主義新村的重要內容??偨Y、研究“六方作”這一發展畜牧產業化經營、構建現代牧業的新機制,給我們如下新的表示:

政府的宏觀引導是統籌農村經濟協調發展的重要前提?!傲胶献鳌睓C制回答了兩個重大課題:一是在農村綜合改革和農業管理體制改革中,政府如何做到既不直接干預各市場主體的經營活動,又能創造良好的制度環境,提供公共服務。二是在推進農業產業化發展進程中,如何更好地“粘合”農業產業化中各市場主體之間的關系,形成各方有效合作、協作運轉的機制。

辛棄疾的詩范文2

一、會計電算化是企業信息化的重要組成部分

我們知道,企業的主要任務是生產以及伴隨發生的管理活動,因此企業信息化的目的首先在于實現生產過程自動化,即通過和信息技術對生產過程的設計、制造、測量和控制實現自動化,為此企業需要采用機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)以及其他自動控制技術,控制設計和生產過程,以減輕人們的勞動和提高產品的質量;企業信息化的另一個目標是實現計劃、財務、人事、物資、辦公等等方面的管理自動化,并通過Intranet使企業內部信息交流暢通,監控物流的整個過程,為此企業方面要建立管理信息系統(MIS)、決策支持系統(DSS)、專家系統(ES)以及辦公自動化系統(OA)。近來成為熱門話題的制造資源規劃(MRP)、企業資源規劃(ERP),基本上屬于MIS的范疇,而計算機集成制造系統(CIMS)則是MRPⅡ或ERP與CAD/CAM的組合,全方位考慮生產和管理,力圖實現企業整體的自動化。但不管怎樣,會計信息系統(AIS)都必然是企業信息系統的一個重要子系統。

企業是由眾多系統組成的一個生產經營系統,而會計是以價值形式參與企業經營管理的。企業的全部活動歸結為一點,就是經濟活動。經濟活動體現在質和量兩個方面,量的形式雖然表現不一,但其起點和終點都以價值量來表示。企業組織中的總工程師、總會計師制,實質上就是從質、量兩個方面協助企業領導者進行企業管理。因此,會計在企業管理中發揮著極其重要的作用,而實現會計電算化的意義也就不言而喻。會計電算化的目標是通過建立電子計算機會計信息系統,實現會計工作的現代化。具體說,就是用計算機代替手工來完成諸如計算、整理、核對、分類、登記、制表等會計核算工作,實現、計劃、控制、決策之類的財務管理工作,借以對經濟活動的全過程進行完整、連續、系統、綜合的核算和控制,提供經濟管理上所需要的各種信息,以考核過去、控制和預測未來的各項經濟活動。信息是管理的基礎,會計產生了企業70%以上的信息,不實現會計工作的電算化,也就談不上企業管理的信息化。

我國會計電算化已有十多年的,由于人力、物力和技術水平的限制,我國絕大多數企業在80年代不可能建立全面的信息系統,不得不選擇一些既急待提高效率又可望以較少投入而獲得成功的單項作為突破口,而會計有幸正是這樣一個合適的突破口。因此,1988年會計界就提出會計電算化的倡議,財政部1994年還提出15年實現會計電算化的目標,即到2000年全國4060%的大中型企業實現會計電算化,2010年全國80%企事業單位要實現會計電算化。

二、對會計電算化的反思

毫無疑義,10年來我國會計電算化也確實取得了可喜的成就,形成了一個初步繁榮的國產會計軟件市場,普及了會計電算化知識,造就了一大批既懂計算機又熟悉會計的維護和開發人才,一大批企業告別了手工帳。

但是,我們應該看到目前我國會計電算化的成效比預期要小,不僅數量上真正以機代帳的企業還不多,而且其中大多數企業只在帳務、報表、工資等方面實現核算電算化。正是由于我國企業管理信息化往往從會計開始這樣一種現實,使得我國數百家會計軟件公司長期來一心一意地獨立會計軟件,使AIS成為一個孤立于其他子系統的一個自我封閉式系統,限制了它的作用。會計電算化孤軍突進的后遺癥是明顯的,當前幾個突出的問題是:

1、未能站在企業管理信息化的高度會計電算化,會計軟件囿于傳統的思維方式,模擬手工核算,缺少管理功能。我國數百家會計軟件公司雖然不少也在不斷翻新版本或轉換平臺,但過多傾注心血的是形式上的新穎,并沒有下太多功夫去提高財務和企業管理的水平。目前流通的會計核算軟件大多屬于業務信息系統的范疇,只能完成事后記帳、算帳、報帳以及提供初級管理功能,不具有事前預測、事中控制、事后分析決策等財務管理功能。近兩年來雖然倡導發展管理型會計軟件,但一般只從財務管理的要求出發。

2、我國絕大多數AIS未能成為企業MIS的一個有機組成部分,不僅與生產、設備、采購、銷售、庫存、運輸、人事等子系統脫節,而且會計軟件內部各子系統也只以轉帳憑證的方式聯系。從而造成數據在內外子系統之間不能共享,信息不能通暢,既財務管理功能的發揮,又不能滿足企業對現代化管理的需要。在綜合的企業MIS中會計子系統應該從其它業務子系統獲取諸如成本、折舊、銷售、工資等原始數據,提高數據采集效率和管理能力,各業務子系統也應從財務子系統取得支持,例如企業采購、進銷存業務可以與財務共同管理一本商品或材料帳。但由于各自獨立發展,互相之間不能實現數據共享,往往一個子系統的打印輸出,成了另一個子系統的鍵盤輸入。最近有關方面出臺了一個會計軟件數據標準,要求商品化會計軟件提供一個數據格式轉換機制,以便同企業內部其他子系統交換數據,意在亡羊補牢,但可以預料其作用十分有限。

3、仍然是一個封閉式的系統。會計系統的開放性除了體現在內部各子系統之間的信息共享之外,更應體現在會計向外界披露信息的和方式上。但會計信息系統既不能通過Internet向股東財務報表等綜合信息和明細信息,也不能通過網絡直接向稅務、財政、審計、銀行等綜合管理部門提供信息,更不能有選擇地披露相關的人事、技術、設備以及股東所關心的其它信息。此外,普遍不能支持跨國集團的多國業務。

4、開發技術、工具或平臺落后。由于會計軟件規模相對要小些,加上早期的開發者大多是非機專業人士,所以一般都選擇大眾化的開發工具。目前盡管部分會計軟件已從DOS轉到了WINDOWS平臺,但大多數軟件的開發工具仍然沿著DBASE、FOXBASE、FOXPRO往上爬,始終擺脫不了DBF的文件體系,缺乏ORACLE之類大型數據庫管理系統在功能、性能、安全等方面的有力支持。

總而言之,國產會計軟件設計思想起點較低,起步時僅考慮如何為財務部門服務,大多數停留在會計核算水平上。這種軟件一般只適用于小型或部分中型企業的會計核算和初級管理,而大中型企業則應該走系統集成的路,全方位地開發完整的MIS,從企業信息化的整體出發設計AIS。

三、企業信息化應該從會計電算化中受到啟示

會計電算化是企業信息化的一個重要組成部分,它是先行官,是拓荒者。企業信息化應該從它的成功與教訓中受到啟示。

1、企業信息化需要重構企業全局共享數據庫,即通過對企業財務、生產、設備、采購、銷售、庫存、運輸、人事等等需求作全面,重組原有的信息資源,建立全局共享數據模型。這是信息化的基礎性和關鍵性的任務。系統集成不是程序的堆砌,也不能靠數據標準、傳遞接口或子系統之間的數據轉換來實現。信息系統要以數據為中心,系統內部各職能部門或不同管理層次的聯系、同外部的信息交流,都應以設計良好的全局共享數據庫為基礎。

2、企業信息化需要一個繁榮的企業管理軟件市場,尤其要立足國內,開發適合我國文化和習慣的MRP或ERP系統。不能否認,國外MRP或ERP在技術上比較成熟,也基本上適用于我國企業。但是企業管理模式受一定文化和習慣的,如果由國人開發出功能和性能都能與外國匹敵的系統,則將更受企業歡迎,何況進口軟件的價格也絕不是普通企業可以問津的。這一點也正是會計電算化成功之道,試想如果沒有國產近200個商品化會計軟件以及數不勝數的定點開發軟件,我國會計電算化能有今天這樣的局面嗎。我們建議企業MIS的開發者與會計軟件開發者聯合開發,提倡和鼓勵會計軟件開發單位的強者走出會計軟件的小天地,投身到更需要聰明才智的企業MIS的開發事業。

3、要重視行業性管理軟件。我們知道企業有千千萬萬,它們經營業務范圍和管理模式是千差萬別的,不能指望用一把鑰匙開所有的鎖,所以象遠方、廣之旅這樣一些行業性會計軟件往往更受到相關行業的歡迎。同樣我們應該提倡分別設計適合生產企業、流通企業、以及其他服務性企業的MIS。事實上MRP就是一個只適用于制造業的MIS。軟件公司應該找準一個方向,通過廣泛而又深入的系統調查和分析,設計出具有行業特色的軟件。廣州有一個系統開發公司主攻賓館綜合管理軟件,產品切合賓館一類服務性企業的具體管理模式,所以深受歡迎,公司也獲得豐厚的回報。

辛棄疾的詩范文3

【關鍵詞】企業信息化管理;實現;創新

1前言

隨著信息化的發展,企業的管理也逐漸要向信息化發展,實現企業內部規范化管理,無紙化的辦公能夠使信息資源得到高度共享,傳遞速度大大加快,工作效率也會提高,從而提高企業的競爭力,能夠在激烈的市場競爭中不斷發展。然而,由于企業信息化管理的發展時間較短,目前尚存在一些問題,在應用信息化管理時,存在很多誤區。企業信息化管理并不是一種時尚,而是促進企業發展的一個途徑,必須采取合理科學的方法才能得以實現。

2企業信息化管理的意義

隨著經濟的迅猛發展,企業要想在競爭激烈、變化莫測的市場經濟中取得長遠發展,就必須能夠迅速地對市場的變化做出可行有效的措施,從眾多企業的競爭中獲得利益。這就需要企業能夠及時快速的獲得準確的信息,并能夠根據這些信息快速的反應,這只有無紙化辦公才能做到,也就是必須要實現企業的信息化管理。企業信息化管理的目的是要實現企業的目標優化、結構優化和知識優化。企業的信息化管理對于企業管理是一次很大的變革,它不僅僅是要收集企業的信息,建立信息系統而已,還要對這些數據進行分析,作為決策的依據,改善工作流程和職工的工作。企業信息化管理已經成為企業管理發展的必然趨勢。

3企業信息化管理的現狀

企業信息化管理目前已取得了一些進展,但是由于其發展的時間不長,很多企業對其存在一些誤區,現在企業的信息化管理還存在著一些問題:有些企業的領導還沒有對企業信息化引起足夠的重視,嚴重阻礙了企業信息化的發展;有些企業認識到了企業信息化的重要性,但在技術和經濟投入上有所欠缺;企業內部的財務管理薄弱分散,在建立企業的信息系統時,不能保證數據的準確性;信息化管理與其他管理工作目標不一致,不能統一;信息系統的建立不能滿足企業業務的工作要求。

4企業信息化管理的實現

4.1實現前提

4.1.1提高重視,加大宣傳

只有提高了對企業信息化管理的重視,尤其是企業領導,才能積極主動地發展企業的信息化管理。同時,還要加大對實現企業信息化管理意義的宣傳,使整個企業內部都能夠主動地參與到企業信息化的建設和管理工作中。

4.1.2建立準確全面的企業信息庫

企業的信息化管理是以企業內的各種信息作為依據進行的管理,即要實現企業的信息化管理,必須建立包含企業各個方面的全面的信息庫。如果數據在傳輸中出現錯誤,或本身記錄的就不準確,必然影響信息庫的可靠性,因此,輸入的信息必須真實可靠,才能做出正確合理的管理。

4.1.3建立專業的信息化管理隊伍

人才是關系到企業競爭力的重要因素,企業信息化管理是能夠促進企業持續發展的重要手段,必須建立企業信息化管理的專業隊伍,才能更快更有效的實現信息化管理。由于信息化管理涉及信息化和管理兩個方面的內容,這支隊伍除了必須要具備熟練的計算機技術之外,還要具有相關的管理知識。

4.1.4建立對信息化管理的管理機制

企業在日常工作過程中,有大量的信息在不斷變化,企業的信息系統要能夠實時地隨之改變,這就需要對企業的信息化管理制定一個合理可行的管理機制,保證信息化能夠快速準確地調整,以及信息化管理工作正常有序地進行。

4.2實現過程

4.2.1可行性測試

建立了信息管理系統之后,首先要對其有效性和可行性進行測試,只有確定其有效可行之后,才能將其應用于信息化管理工作中。管理系統中的每個子系統都有相應的管理機制,它們都有不同的管理內容,需要測試各子系統之間的整合度,保證其無縫連接,使整個系統的資源能夠有效整合,從而確保其能夠正常地進行管理。

4.2.2合理設置管理功能

不同的企業其業務需求各不相同,信息化管理的功能也隨之不同,企業信息化管理的功能要根據企業的具體需求而確定。首先結合可行性測試中的數據信息,大致地繪制出企業業務管理的流程。根據流程圖和管理目標,逐步地設置管理系統功能和程序編程。同時,要不斷地優化系統程序,保證其有效性。

4.2.3構建模型

信息系統模型的設計包括業務信息的管理和數據輸入輸出,這要借助相關的計算機技術,構建子模塊,子模塊之間盡量保證沒有交叉,彼此之間銜接流暢;輸入輸出模塊要確保數據能夠準確有效地傳輸;數據處理機制要合理有效,維護工作也一定要安排得當。

4.2.4實施和系統測試

信息管理系統投入實施之后,需要觀察其工作過程,明確子系統的流程,對整個系統進行編程,編程工作要認真細致,避免出現錯誤,否則不僅會影響信息化管理工作的正常進行,還會影響到企業的發展。系統編制完成之后,還要再進行全面的測試,主要是針對各個板塊的功能、結構等,這個過程的時間很長,但能有效地確保系統的可行性。

5信息化管理的創新

社會經濟已經逐漸向多元化發展,企業的信息化管理也必須根據經濟的發展方向做出相應的變革。首先,傳統的信息化管理并不是完全不滿足現展的需求,可以在原有的管理基礎上采取一些優化的措施,以業務工作中的關鍵問題為重點,改善管理系統;其次,采取多元化的管理模式,而不僅僅受單一元素的控制;第三,優化管理數據,企業內的數據量很大,復雜繁瑣且有重復現象,在建立信息數據庫時要有效地整合數據。第四,信息化管理可以用于提高員工的管理技能,設置一個民主化的信息化管理平臺,使員工能夠參與進來,同時也能促進信息化管理的發展和改進。

6結語

信息化已經成為企業發展的必然趨勢,實現企業信息化管理能夠使企業適應市場經濟的發展。首先要提高對企業信息化管理的重視,才能積極主動的實現信息化管理,然后要建立健全的企業信息庫和專業的管理隊伍,建立相應的管理機制,之后再逐步實現信息化管理。信息化管理要與業務流程一致,采取多元化模式,這不僅是企業發展的手段,也是員工提高自身管理技能的平臺,要充分發揮其作用。

【參考文獻】

[1]范玉順.企業信息化管理的戰略框架與成熟度模型[J].計算機集成制造系統,2008(7).

[2]楊乃光.企業信息化管理的認識與思考[J].鐵道工程學報,2006(4).

辛棄疾的詩范文4

成本會計的核算主要是依據對一定客觀對象來進行歸集與分配到各生產經營中所產生的費用來確定客觀對象的總成本以及單位成本的一種專業方法。但是在現代市場經濟發展模式下,產品日益走向服務性領域,知識產權的比重不斷提高,這就使得知識成本的比例相應的升高,所以在已有的傳統性核算方式上有進行改革創新的必要性和緊迫性。改革創新的重點應放在對企業內部不同階段進行分類的方面,依據不同階段所進行的分類去進行相應的特殊計算。但是要注意在這個過程中要避免進行盲目地分類,計算錯誤等現象的產生。

2.擴展成本會計的核算范圍

企業成本會計的核算對象是企業經營過程中的各種經濟業務,記錄與反映企業成本自身的各種生產經營活動。由于企業的產品類型、主要的經營范圍等存在一定的差異,這就使得不同的企業內部的成本會計核算方式有所不同。所以企業應當建立一支專業性隊伍,這支隊伍的所有人員應是專業性的,并且能夠明確界定該企業的成本計算范圍,能夠對所列出的對象提出對應的收支明細。只有把成本會計的實際對象與實際范圍確定了,才能夠確保數據計算的正確性。

3.成本企劃

成本企劃就是成本設計。它主要是從市場的需要角度出發,按照顧客對產品質量、價格以及功能需求為原則,對產品的開發、策劃以及設計進行管理。通過目標售價與目標利潤倒推到目標成本上,同各環節、各部門以及供應商來緊密合作,最終實現對企業成本會計的管理與創新??梢姡杀酒髣澆粌H有利于多功能、高品質以及低成本的管理方式的形成,而且能夠貫通從上至下的過程,對顧客需求以及企業利潤達到有效整合。因此,成本企劃成為了新時期現代企業會計管理的創新方式,從管理的中心、,理論、著眼點以及思維方法來改善傳統型的成本會計管理方式。這種創新的方式有助于提高企業的競爭力,在競爭激烈的市場環境中占有優勢,實現功能優化、提高產品品質以及降低成本的優勢,促進企業的發展?,F在有很多知名企業都已經開始采用這種方式。

現代很多企業產品品種繁多、小批量生產,這就使得品種稀少、大批量生產的成本控制核算方式已經不再適應了。標準成本會計之下的差異分析方式已經失去作用了,但是這也并不意味著人們就無法對成本進行控制。因此“事前控制”這種現代成本會計管理的積極方式就逐漸產生了,就是“成本企劃”。

成本企劃的基本方式主要包括對目標成本的“設置-分解-實現-再設置-……”多重循環的環節。在產品的設計中,通常要經歷設計構想、基礎設計、詳盡設計以及工序方面的設計四個過程。每一個過程都要經過“設置-分解-實現-再設置-……”這樣一個循環。每一次循環都是對成本的一次縮減,一直到最后對成本的縮減達到最大化,才暫時結束。在目標成本的實踐過程中,要利用節省材料、節省工時等有效方式,在以質量優良前提下去限制所消耗費用在所定范圍內。一旦實際成本小于目標成本時就可以進入到下一個循環。但是如果實際成本估算大于目標成本則不能通過,就需要利用價值工程等方式進行分析,直到將估算值降低下去了,達到了目標成本。由此可見,“成本企劃”就是一種多重循環擠壓來達到降低成本的方法。

4.更新企業成本會計管理思想

從經濟學角度來看,并不是企業的成本越低廉,企業生存與發展的時間就越長,就越能夠取得市場份額。這是由于,一味地降低成本有可能存在產品質量下降的風險,這就會直接影響到企業的聲譽,最終產生不利的影響。只有糾正錯誤的傳統性的成本管理理念,樹立正確成本管理導向,才能夠確保企業發展的方向,促進企業的長遠生存與發展。所以我們首先就要培養企業成本會計的相關工作人員的創新意識與競爭意識,吸取以往經驗,適當結合企業先進的方法理念與成功計算模式,從企業自身實際與特點出發進行創新;其次我們在進行創新的時候要從企業的長遠發展立場去思考,站在全局角度去進行創新,整合企業各方面的數據指標,在此基礎上進行一個動態的全方面的計算。

5.結合信息社會的實際進行創新

辛棄疾的詩范文5

關鍵詞:小額信貸 貸款技術 聯保貸款 激勵制度

一、引言與國際小額信貸的主要技術創新

面向貧困人群和遭受信貸歧視的經濟主體開展的“小額信貸”(Microcredit),是信貸市場的一個補充,然而信息不對稱成為制約小額信貸發展的核心因素。一方面是信貸市場的信息不對稱。另一方面,小額信貸本身也面臨著信息不對稱帶來的各種風險。

20世紀70年代以來,小額貸款不斷涌現出新的技術,如聯保貸款、正向動態激勵技術等。這些技術在一定程度上克服了信息不對稱所帶來的障礙,推動國際小額信貸的發展。Aghion和Morduch(2007)1認為:“小額金融與普通金融的區別,不在于其運行的基礎,也不在于機構的性質,而在于貸款技術和標準差異?!?/p>

本文的目的在于,從信息不對稱出發,探討過去幾十年間小額貸款技術創新的主要思路及其對于解決信息不對稱所帶來的問題的進展,希望對我國的小額信貸發展起到一些作用。第二部分簡要介紹國際小額信貸技術創新的發展,第三部分簡述對小額信貸技術在我國發展,最后一段是對我國小額信貸技術的建議。

(一)聯保貸款(group lending)

其基本特征是,人們自愿成立聯保小組,并且違約責任由小組共同承擔。在聯保貸款下,如果某個人出現違約,他將會影響整個小組未來信貸的計劃。這種機制,可以讓小額金融機構在無需獲取任何新信息情況下,有效降低由于信息不對稱所可能產生的負面影響(Karlan,2005)2。不過,這種方法對借款人而言成本較高,且在效率方面的有些問題,隨著小額信貸的發展,其主導地位正逐漸被個人信貸所取代。

(二)提供動態激勵的個人信貸技術

貸款對象仍為個人,但與傳統上對違約行為進行懲罰不同,這種貸款技術努力建立一種正向激勵,讓貸款人信守合約。具體內容包括:

(1)黑名單制度與停止貸款威脅。事先確定規則,一旦借款人違約,將失去未來貸款機會。3

(2)漸進式貸款。把貸款條款與還款記錄掛鉤,隨著借款人履行次數增加,擴大貸款人的借款規模或者降低借款利率或延長貸款期限)。

(3)彈性貸款。這一貸款體系由兩種貸款組成,一種是基本貸款(Basic loan),它是一種普通的個人貸款,借款人依照合同規定,按期償還本息;另一種貸款則為彈性貸款(Flexiable loan),如果貸款者因收入的季節性波動或其他客觀因素,使他無法償還時,借款人可以選擇將原有的基本貸款轉換為彈性貸款。彈性貸款機制的建立,不僅能有效降低違約風險,還維護了貸款人的“信用”價值,這對金融機構和借款人都有正面的影響。

(三)引進新的擔保、質押機制

1. 拓展的抵押品機制

通常人們認為,小額借款人收入和財富積累的水平都偏低,難以提供有價值的抵押品,從而缺乏對借款人的約束。然而,從激勵的角度講,抵押品的價值高低完全取決于其對借款人的重要程度(即借款人的主觀評價)。小額借款人持有的生產工具、無產權的土地或者其他財產,雖然市場價值很低,但對維持他們的生活卻至關重要。抵押品的喪失可能對借款人帶來災難性的后果,從而降低他們的主觀違約。然而,這種創新雖然有助于提供有效的激勵機制,防范道德風險,但卻不能降低金融機構所面臨的客觀風險。

2.強制存款制度

格萊珉銀行所采用的強制存款就是這樣一種制度。在這種制度下,借款人在每一次借款成功后,都需要把借款金額的5%存入一個強制儲蓄賬戶中。強制賬戶中的金額必須維持在一個最低水平之上(按借款余額的一個比率來確定),超過該金額以上的部分,借款人可以選擇將其轉入正常儲蓄賬戶(可以獲得存款利息)或者借給小組成員使用(Yunus,2002)4,這個強制賬戶發揮著兩個功能:一是提高了貸款的實際利率,能有效規避利率限制;二是能充作一種抵押品,當借款人違約時,強制儲蓄賬戶將用于彌補銀行的損失。

3.外部風險分擔機制

對于借款人面臨的客觀風險,小額金融機構還會引入一些外部的風險分擔機制,以降低風險。具體的做法有:

(1)由政府或非營利機構提供資金,成立專門的違約補償基金,對小額金融機構的貸款損失進行補貼;

(2)由政府或非營利機構提供資金,成立專門的保險性機構(或基金),剝離小額貸款的特殊風險,即當發生特殊風險(主要是自然災害等)造成借款人還款困難時,對小額金融機構進行補償。

三、國際小額信貸技術發展對我國的啟示

(一)信貸技術的適應性改造

從全球小額信貸技術演變,我們可以得出:信貸技術是特定經濟社會背景下小額貸款機構開展業務的關鍵,它的產生與演化是對特定地區小額信貸客戶所處的文化、地理、經濟、社會等因素綜合考慮的結果。因此,小額貸款的創新,必須要與其所處的國家、地區和實際情況相結合,才會具有真正的價值。正如團體貸款技術的產生以及在各地區的復制過程中,均是在考慮地區因素的條件下保持了其核心技術要素,而修正了一些不適應的技術要素。我國小額信貸發展中的信貸技術選擇,應該有寬廣的視野,從小額信貸技術工具箱中選擇適宜的工具,并加以適應性改造。

(二)貸款技術的組合

小額信貸技術的創新,需要重視不同技術要素的組合,從而有效管理貸款風險。盡管大量的小額信貸機構在信貸風險管理中,均主要關注了連帶責任合同或者是否具有抵押擔保能力,但是絕不能忽視其他貸款技術要素帶來的風險管理效果。從全面風險管理的角度來看,各種類型的貸款技術的合理取舍以及有效搭配,對于貸款償還率的提高以及其他風險的管理,會起到積極的作用。這也給理論研究者提出新的任務,即要評估不同信貸技術組合的風險管理效果,提出小額信貸激勵問題的新框架,這將會對小額信貸實踐的發展起到促進作用。

注釋:

[1]Karlan Dean. Social Connections and Group Banking[R], Yale University Economic Growth Center Discussion Paper no.913,2005

辛棄疾的詩范文6

關鍵詞:汽蝕機理;飽和蒸汽壓;揚程;點蝕;離心泵

中圖分類號:TH311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2011)30-0116-02

一、離心泵的汽蝕機理

由于葉片的特定形狀和液流在其中急速突然改變流向等特點,液體在泵葉輪中流動時,使得葉道中液流的壓力分布呈現不均衡性,如圖1所示。在液體流入葉片入口階段,葉片還沒有對液流做功前,存在著局部低壓力區。當低壓力區的液體流動壓力降低到該溫度下液體的飽和蒸汽壓時,液體便逐步開始汽化而形成氣泡;氣泡隨流體在流道中流動到壓力較高之處時又瞬時潰滅。在氣泡破滅的瞬間,氣泡周圍的液體迅速涌入氣泡破滅時形成的空穴,并伴隨有局部的高溫、高壓水擊現象,這就是產生汽蝕的機理。

二、汽蝕對離心泵產生的危害

據國外學者的試驗研究報導,水擊是汽蝕現象的主要特征,局部壓力高達30MPa(測壓面積為1.5mm2)。曾測得發生液體汽蝕時水擊的頻率有25000次/每秒鐘,金屬表面在水擊作反復敲擊下,受到疲勞損壞。并且,在連續的周期性的壓力波作用下,液體很快就滲入和流出金屬的孔隙,金屬表面出現一個個凹穴,金屬質點脫離母體而被液體帶走,產生嚴重的點蝕現象。泵的零件在這樣大的周期性作用力下,將引起泵的噪音和振動,所以汽蝕對泵的危害很大,主要表現在下述幾個方面:

1.泵的工作性能急轉直下。此時H-Q曲線,N-Q曲線等都突然呈下降趨勢,嚴重時泵不能工作,泵中液流中斷,主要原因是泵發生汽蝕時,葉輪與流動液體之間的能量傳遞受到破壞和干擾,流體通道不但受到氣泡的堵塞,而且流動損失增大。如圖2所示:

2.泵產生振動和噪音。發生汽蝕時,伴隨著氣泡在壓力較高處連續不斷潰滅,產生強烈的水力沖擊,使得泵體產生振動和噪音。

3.泵的機械過流部件表面受到機械損壞,葉輪的表面呈蜂窩狀或海綿狀。如果液體汽化時放出的氣體有腐蝕作用,還會產生一定的化學性質的破壞(但前者的破壞是主要的)。

三、形成汽蝕的條件

從上述分析已知:凡是能使流體局部壓力降低到液體汽化壓力的因素,都可能是導致泵運行過程中發生汽蝕的原因。泵發生汽蝕是由于葉道流體入口階段一些局部低壓力區處的壓力降低到該種液體飽和蒸汽壓,從而使得部分液體開始汽化所致,故在液體介質已定的情況下吸入裝置和泵本身兩個方面決定了離心泵發生汽蝕的條件。故研究汽蝕發生的條件應從吸入管路特性和泵本身特性這兩方面考慮。

如圖3所示,從吸入液面到泵內流道低壓區K點列伯努利方程,得:

式中:――流體低壓力區K點處的壓力,Pa;

――罐體吸入液面上的壓力,Pa;

――K點處液體流動速度,m/s;

――吸入液面到泵入口處泵軸線的安裝高度,m;

――工作介質的液體密度,kg/m3;

――泵吸入口到K點的阻力損失壓力,m;

――吸入管道的阻力損失水頭,m;

――液流從葉道進口到K點過程中葉輪加給液體的部分揚程,;

――K點的圓周速度,m/s;

――K點處液流的絕對速度在周向的分速,m/s。

上式可以寫成:

離心泵就出現汽蝕得條件既是:當低壓區壓力pk下降到或低于這種液體該溫度下的飽和蒸汽壓pv。

從上式可以看出:從泵本身情況考慮,從泵入口到低壓區之間的阻力損失∑hk和液流速度ck增大都會使pk變小,低壓區K的位置對汽蝕也有一定影響,這些均與泵的結構以及泵流量的大小有關。從泵的吸入裝置方面考慮,液面壓力pa低,泵的安裝高度zsu高或吸入管路阻力損失∑hsu大,都會使壓力pk降低,從而使泵的汽蝕容易產生,這些是吸入裝置方面對汽蝕的影響因素。

除此之外,液體的性質,對于汽蝕的發生與否也有很大關系。高溫液體、易揮發的液體容易汽蝕。原因:液體的揮發性越大,液流的溫度越高,則液體的飽和蒸汽壓越高,不必等pk降到很低時,泵就會發生汽蝕。

綜上所述,產生汽蝕的條件應從泵本身的結構、吸入裝置的特性,和所輸送的液體性質三方面加以

考慮。

四、防止汽蝕的措施

通常,防止泵產生汽蝕的措施有三種:

(一)泵體結構上采取的必要措施

1.采用雙吸泵,流道橫截面積增加,經過葉輪的流速降低,泵的汽蝕余量減少,從而有效避免

汽蝕。

2.在大型高揚程泵前裝設增加壓力的前置泵,從而提高進口液體的壓力。

3.對葉輪結構進行特殊設計和加工,例如采用長短葉片,把葉片進口邊部分盡量做得薄一些,以此改善葉片流入口處的液流狀況。也可以嘗試增大葉輪的進口寬度,將葉片進口邊向吸入口延伸。

4.在離心葉輪前面設誘導輪,誘導輪基本上是一個低葉片負荷的軸流式葉輪。以增加進入葉輪的液流壓力。

(二)安裝和運行上的措施

使得泵的灌注高度大于最小灌注高度,或使泵的安裝高度小于其允許的安裝高度。

(三)其他措施

1.采用耐汽蝕破壞的材料制造泵的過流部分的機械元件。

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