前言：中文期刊網精心挑選了男裝品牌范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
男裝品牌范文1
世界十大男裝品牌：阿瑪尼 ARMANI（意大利）――意大利紳士
1973年Armani建立了自己的品牌。這個意大利品牌的風格很少與時髦有關。事實上，在每個季節，它們都有一些適當的可理解的修改。因為設計師阿瑪尼相信，服裝的質量更甚于款式更新。
阿瑪尼的男裝沒有拘謹、做作之感，融入了美國校園里便裝和運動裝的隨意，而面料與色彩遵循意大利傳統的含蓄精致。不同明度、灰度的無色彩系讓人們感嘆它能將灰色變幻出無窮意味的能力。
世界十大男裝品牌：博柏利 BURBERRY（英國）——起源于防水布的純正英倫品牌
BURBERRY的歷史可以上溯到16世紀，1909年，BURBERRY確定了統一商標：盾牌象征著“保護”；武士手持旗幟上的“Porsum”是拉丁語，意思是前進。
BURBERRY以前一直是個較為實用的牌子，在維多利亞后期和愛德華七世初期，幾乎為所有戶外運動生產專門的防水服和獵裝。后來，該品牌成功轉型為時尚品牌，帶有濃郁蘇格蘭風情的格子圖案于1924年注冊成商標，成為其代名詞。
世界十大男裝品牌：卡爾文·克萊因 CalvinKlein（美國）——極簡休閑美國風
該品牌創始人CalvinKlein是極簡主義的先驅者，提倡Lessismore（少即是多）。他的男裝采用與傳統相悖的男裝織物，多選用含有最先進技術生產的超輕合成纖維的織物，甚至柔順細軟、懸重性強的女裝衣料。款式上西裝較長，腰部收緊，肩部寬但柔和，加上別有趣味的直筒褲等。
世界十大男裝品牌：紀梵希 GIVENCHY（法國）——崇尚優雅
清純優雅的奧黛麗·赫本不知是天下間多少男子的夢中天使。而紀梵希就是她“背后”的那個男人，她四十余年的形象設計師。而紀梵希本人在任何場合出現時的儒雅風度與爽潔不俗的外形，被稱為“時裝界的紳士”。1973年，紀梵希正式推出男裝。而他的男裝幾乎就是他本人的化身———簡潔、清爽、周到、得體、剛柔并濟。
世界十大男裝品牌：拉爾夫·勞倫 RALPHLAUREN（美國）——自然、舒適、樸素
1968年，創始人拉爾夫·勞倫創立了PolobyRalphLauren公司。“我相信服裝最終可以超越時間的限制而存在”是他的設計哲學。他把樸素的經典風格引入時裝設計領域，使用天然的或是天然感覺的面料，以自由流暢的剪裁實現樸素的理念。
世界十大男裝品牌： 切瑞蒂 CERRUTI（意大利）——戰后意大利男裝典范
CERRUTI原名叫Cerruti1881，融合了創始人家族姓氏和創始年份。這個從精致高品質面料起家，現在成為意大利男裝業鼎鼎大名的代表品牌，嚴謹中透著自然，以流暢的線條和舒適的視覺與穿著感受著稱。
世界十大男裝品牌：范思哲 VERSACE（意大利）——華麗鮮艷的范思哲
傳統的意大利高級成衣在人們心目中的形象是簡約、含蓄、黑色與灰色再加上精湛的質地與做工。范思哲卻偏偏以鮮艷斑斕的色彩、大膽奔放的設計打造出“花花男人”。斜裁是范思哲設計中最令人印象深刻的特征，在他的男裝可以看到大量的斜裁和不對稱的運用，給男裝打造出性感味道。
世界十大男裝品牌：雨果博斯 HUGO BOSS（德國）——嚴謹陽剛的德意志男人
真是個有趣的巧合：在世界各個地方，有著顯要身份地位的高級主管或企業首領在正規的或半正規的場合里總是能看到這個品牌。也許這正是創始者的初衷。
德國式的嚴謹態度在這個品牌的男裝身上得到體現———雙排紐或三排紐西裝、前片打褶的西褲、寬度時有變化但從不失嚴肅的肩部，襯衫細致挺闊。傳遞出陽剛味十足的形象。
世界十大男裝品牌：杜嘉班納 DOLCE & GABBANA（意大利）——南地中海式的熱情浪漫
也許它的二線品牌D&G更被許多年輕人所知道。DOLCE & GABBANA于1990年1月才推出男裝，不過它以其特有的熱情、浪漫和性感在刻板的男裝世界迅速躥紅。硬朗粗獷的線條、泥土色系、黑色與猩紅色相配，脖子上系著品牌圖案的印花方巾，皮夾克外套，活脫脫一個意大利南部西西里島男性形象。 今季潮流：DOLCE & GABBANA秋冬男裝充滿了懷舊的情感、休閑的風格、個性的品味、復古的時尚。粗針毛線衣與淺色牛仔褲相搭配，無論是高領、雞心領還是對襟款式，都充滿了濃濃的懷舊情懷。灰黑色、咖啡色、紫紅色成為上裝熱門的顏色。正裝強調修身性與傳統風格，而休閑裝則以輕松、個性為主。
男裝品牌范文2
加盟指南
品牌名稱：×××
品牌定位：高貴、簡約、時尚、高品質兼具流行感的高級商務休閑裝。
品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色
品牌風格：×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環境為設計元素，加以動感與浪漫的設計，執著求新、求變，引領時裝新風標，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。
消費群體：
1、25—55歲的都市男士；
2、有一定的事業基礎和社會地位；
3、追求生活質量和穿著品位；
4、政界、商界等社會各領域成功人士及白領階層。
加盟條件：
1、有服裝經營管理經驗和品牌意識；
2、有一定的經濟實力和良好的信譽度；
3、能在當地繁華商業區開設專賣店和商場專柜；
4、商須有一定數量的分銷網絡。
加盟政策：
1、零風險，實行跨季換貨；
2、全國統一零售價，實行規范管理；
3、免費提供統一的店鋪形象設計；
4、強大的銷售返利及廣告支持；
5、完善的終端管理服務，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；
6、區域授權獨家、充分保證商權益。
×××加盟政策一覽表
序號類別合同折扣當季調換跨季調換裝修補貼銷售
返利保證金春夏
訂貨秋冬
訂貨年度指標備注
1市級
3.615%10%50%1-2%2萬20萬
以上30萬
以上50萬
以上地級城市
3.30050%1-2%2萬30萬
以上45萬
以上75萬
以上省會城市
（注：以上折扣不含發票，開票加6個點）
序號授權方式第6個月開店數量第9個月開店數量第12個月開店數量
1地級市2
2省會市級23
加盟程序：
1、咨詢、洽談
2、填寫加盟申請表
3、提供店鋪圖片及經營資料
4、公司審核、綜合評估
5、簽訂加盟意向書
6、交納加盟意向金
7、簽訂特許加盟合同
8、訂貨、交訂金
9、公司提供店鋪裝修資料
10、加盟商裝修店鋪
11、貨品、宣傳物料準備
12、店員培訓、開業籌備
13、開業
3年發展戰略規劃
一個品牌能否健康、穩固的發展取決于公司的核心領導，是否制定周詳而客觀的品牌發
展戰略，未來品牌的發展規劃，會主導的整個公司的運轉與發展方向?！痢痢疗放频陌l展分為三個階段：
2007年為品牌創業的初級階段；
2008年為重點推廣的發展階段；
2009年為投資利潤的回報階段；
因此根據公司現有的狀況及未來的發展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：
序號年份春夏自營店年回款金額春夏加盟店年回款金額秋冬自營店年回款金額秋冬加盟店年回款金額原店數量原店回款額累計開店數量全年總營業額
120072400萬006800萬4150萬102000萬22約3500萬
2200861200萬6300萬8800萬10400萬224000萬525000萬以上
320094800萬15800萬2400萬20800萬526000萬938000萬以上
2007年為品牌籌備推廣年，更多地了解市場動態、收集更多的信息，重點工作是做好品
牌VI、CI系統包裝工程，組織召開08春夏×××首屆產品訂貨會。在部門人員管理方面，只有完整的團隊，沒有完整的個人，務必大力發揚團隊精神，調整經營理念，摸索出一條適合×××的可持續發展的道路，將會采取更靈活的激勵措施，責任到人，實行層層管理，只要鎖定明確的發展目標，只要公司上下員工同心協力，眾志成城，相信×××一定會成功的，具體操作如下：
1、營銷規劃聘請2個拓展經理，按每個業務員一年拓展6個客戶的工作指針：含營銷總監則6個客戶×3個業務員﹦18個客戶，我們再保守一點打7.5折，公司年最保守的目標也有：18個客戶×75%≈12個新客戶，根據現有的自營店與加盟相結合，07秋冬營業額約3500萬是沒問題的。
2、由于營銷是量化的工作，業績與待遇掛鉤，“重賞之下必有勇夫”，更能刺激拓展同事接受挑戰性的工作，也是動力最好的劑；因此業績提成按實際進帳的發貨金額當月月底結算，與工資同步發放，起到立竿見影的作用，年終分紅由公司根據業績、視乎員工對公司所作的貢獻另行再作決定。提成分配詳見下表：
序號部門職位試用期工資/月試用期后工資/月業績提成
1營銷部客服跟單2000-25002300-28000.3%
2營銷部市場督導2800-30003500-40000.1%
3營銷部拓展經理2800-30003500-40001.5%
4營銷部營銷總監8000-1000010000-120001%（整體業績）
5營銷部企劃經理2500-30002800-3500零
（4）、連鎖推廣模式
A、定位中、高檔的×××，首先以大本營廣州為中心，以自營店方式進駐廣百、天河南
大、友誼等場，輻射華南地區：福建（福州）、廣東（廣州）、海南（?？冢?、廣西（南寧）；
B、其二重點開發華北市場，以北京為軸心考慮托管形式進駐燕莎、賽特、國貿等商場帶動整
個華北市場：北京、天津、河北（石家莊）、內蒙古（包頭）、山西（太原）；乃至全國各地。
C、順利打開華北市場后，東北區：遼寧（沈陽）的中興、吉林（長春）的卓展、黑龍江（哈爾濱）的松雷，三個省會的城市的任何一個一線商場第一個與公司合作的，均可考慮在加盟政策上傾斜的支持，力求攻克整個東北市場。
D、華東區：上海、江蘇（南京）、浙江（杭州）、山東（濟南）；杭州大廈可考慮托管的方式合作，輻射整個華東，影響全國各地的商場進駐起到一個積極的作用。
E、華中區：湖北（武漢）、湖南（長沙）、江西（南昌）、河南（鄭州）、安徽（合肥）；以武廣、金博大、平和堂任何一個省會城市的一線商場均可考慮在政策上可以給予支持。
F、西南區：云南（昆明）、貴州（貴陽）、四川（成都）、重慶市、（呼和浩特），以成都王府井、百盛為重點開發商場給予支持。
G、西北區：陜西（西安）、甘肅（蘭州）、寧夏（銀川）、新疆（烏魯木齊）、青海（西寧）；天山百貨為重點開發商場在政策上給予適當的優惠的條件。
（5）、連鎖營銷策略
作為剛進入中國市場的全新品牌×××，由于品牌知名度、市場認可度，暫時還沒有建立起來，為了能一炮打響、把中國市場做強、做大，公司在創業初期，推出相應的優惠政策，吸引更多有實力的商與我們一起并肩作戰、共同打造×××。
換貨政策：在創業的第一年推出有一點風險的跨季換貨政策是很有必要的，由于合同有效期是一年的，在第二年可根據公司當時的情況再作一些適當的調整，甚至可考慮取消跨季換貨。誠然跨季換貨會給公司造成一定的壓力，但是我們有兩種有效解決貨尾的辦法：
1、每個成功的品牌在創業時難免有一些庫存貨，可以利用自營店解決一部份；
2、在國家重大節日商場搞活動時可以考慮以特價方式給全國加盟專賣店/專柜銷售，以作公司對商的一種支持。
裝修補貼：為了統一裝修形象，貨品陳列柜及形象招牌字由公司統一訂造，形象柜的裝
修費用由公司返還給商50%的裝修費用，以貨款的形式補貼，合同滿一年以后方可補貼
對于個別客戶亦可以考慮按期首單訂貨金額的5%一次性返還。
廣告支持與銷售返利：商每間專賣店/專柜按每年進貨金額達到60萬元以上的業績，甲方可返點1-2%作為廣告支持與銷售返利，甲方返利時間為乙方經營期滿一年，作為當季貨款。所謂的廣告支持，暫時還是期票一張，但從拓展角度來說起到一個非常重要的肯定作用。
（6）、廣告投放方案
序號媒體投放時間費用備注
1服裝加盟網全年7萬首頁
2時尚雜志6月與8月28萬1/2內頁
廣告費用合計35萬
2007年公司的目標是回款額約3500萬。×××要在第一年內達到20個以上的客戶，本人認為這并不是夢，它離我們并不遙遠正在向我們招手而靠近。但前提是要打造一個新的品牌，必須有強大的廣告支持包括平面媒體，另外還必須有完善終端管理服務及優質產品作為后勤保障，才能實現我們的共同目標。作為打前峰的營銷部，也是公司的一個核心部門，為了能夠把目標轉化為現實，經過謹慎分析與評估后，提出07年廣告投放計劃：1、在廣告經費方面，本人認為第一年我們的工作重點是先打好基礎，因此本人建議從回款
額提取1%出來作為廣告經費，即3500萬×1%﹦35萬。
2、為了達到品牌的廣告效應，給合公司的實際情況與新品牌的推廣必備的輔助條件，本人建議在以下媒體做一些招商廣告，起到事半功倍的作用。
3、《時尚先生》可考慮在6月份與8月份做一期1/2內頁的廣告費用約28萬效果較好。
4、剩余的廣告預算費用：35萬－28萬﹦7萬，用于網站廣告投放?？煽紤]在若干網
站等投放小廣告，以點帶面起到加盟客戶與公司營銷部溝通的橋梁，創造更多的成功個案，起到事半功倍的作用。(為了能起到以點帶面的推廣效應,全年務必要投放網站廣告)
男裝品牌范文3
【關鍵詞】中式元素 男裝品牌 設計 創新應用
作為中國服裝業中比較成熟的男裝產業，其格局正逐步形成了國際化、時尚化、民族化的品類布局。特別是一些國內知名的中式男裝品牌，如圣達威、柒牌等，其民族化的男裝成衣產品越來越受到部分男士消費者的喜好和青睞。那么這些中式男裝品牌如何更好地利用中式元素來設計或者創新自己的產品，贏取更大的服裝市場呢？這就是本文要探討的問題。
一、中式元素的定義
凡是被大多數中國人（包括海外華人）所認同，凝結著中華民族傳統文化精神，并體現國家尊嚴和民族利益的形象、符號或風俗習慣，均可被視為“中式元素”。中式元素是隨著時代的發展而發展的，并在發展中不斷壯大?，F在能讓人們聯想到的中式元素越來越多，在服裝上應用最多的中式元素主要有絲綢、麻、藍印花布、靛藍蠟染布等特色面料；青、紅、黑、白、黃五種色彩；前開的大襟和對襟式樣、筒形的袍裙、旗袍、袍服等中國典型的造型式樣；飛禽走獸、四季花卉等傳統的中國服飾圖案；鑲、嵌、滾、盤、繡等傳統的裝飾技法。這些中式元素無不以其獨有的特性和豐富的變化內容造就了其在現代中式男裝品牌設計中所具有的獨特表現和美感。
二、中式元素在現代中式風格男裝品牌設計中的創新應用
隨著人們生活水平的提高，人們對服裝消費個性化特征要求日趨明顯，特別是男士在追求自己獨特的個性和品位方面已經越來越注重男裝的個性化、時尚化、品牌化。作為具有中式風格的男裝品牌服裝企業，在設計上應以當前國際流行趨勢為主導，到民族服飾這浩瀚的藝術海洋中去汲取中式元素進行創新和設計，其設計作品應該讓人們看到后很快就能聯想到“中國”，知道是從中國傳統文化中脫胎出來的。
（一）中式品牌男裝設計風格的創新應用
目前，整個時裝界呈現一種時裝風格的多元化，現代中式風格男裝品牌設計也出現了不同的設計風格。
1.復古風格的中式男裝?；径际茄匾u傳統中式服飾的要素，其面料一般采用具有原始粗獷與鄉土效應的棉麻織物、精致的絲織物等，很少采用新型的高科技面料；色彩一般采用傳統的青、紅、黑、白、黃五種中國標準色，繼承了中國服裝原有的特色。復古風格的男裝滿足了現代部分男性消費者的穿衣品位。因此，復古風格的中式服裝也具有一定的市場需求。
2.局部創新的中式男裝。對傳統要素進行局部的借鑒，如利用立領與現代西服造型相結合，創造出別具一格的男裝風格；利用盤扣的加高或者加寬來改變服裝的功能特征。在面料上以現代風格的面料為主，在色彩上融入時尚色，這樣設計出來的男裝風格既有局部的中式元素的應用，又有現代時尚感。
3.現代時尚風格的中式男裝。在設計中融入現代流行時尚并結合現代人的審美需求，合理利用中式元素進行創新設計的設計風格。中式風格的男裝品牌設計應在追求中國傳統民族特色元素的同時，結合現代男士對著裝的審美習慣、著裝方式的心理需求，結合中西方的各種裁剪技術，合理地選擇各種高科技服裝面料，規劃好中式男裝的款式、色彩、設計元素、工藝和結構細節等內容，最大限度地展現出中式男裝成衣的魅力和現代流行時尚風格。比如，現代中式服飾品牌圣達威男裝，在“2012青島國際時裝周”上，陳聞·圣達威2012現代中式男裝會以獨特的表現手法，展現了中國書法、繪畫的抽象美和筆墨皴擦的韻味。在經典中體現時尚感，既有中國傳統元素，又適應現代人的生活方式（圖1）。
可見，中式品牌男裝設計風格的創新必須按新時代的要求發展并改進，拓展多元化的設計風格，從而設計出適合各個階段、不同職業、不同場合穿著的現代化男裝，并被社會各個階層的人們所接受。
（二）中式品牌男裝服裝材料的創新應用
服裝是由款式、色彩和材料這三要素構成的。其中，服裝材料是最基本的要素，服裝的構成離不開材料，服裝的功能依賴于服裝材料的功能來實現。利用各種服裝材料不同的風格特征和高科技材料的運用來表達服裝的某種效果，已經成為中式風格的男裝品牌設計新思路。當然，對于中式品牌男裝材料的創新設計，應把握好具有濃郁中國特色面料的運用以及把握好面料的創新設計，比如通過面料的加工、再造尋找新的賣點；通過利用不同材質面料的組合來表現中式男裝的風格；通過運用各種技術加工、藝術裝飾風格等手法，創造出更為獨特的具有各種現代風格的立體肌理和中國傳統面料所特有的質感，來增強服裝的視覺沖擊，以更好地滿足男士消費者著裝的心理需求。如柒牌男裝（圖2）所開發設計的具有凹凸感的新型絲綢面料增強了視覺沖擊力，滿足了人們標新立異、不肯趨同的心理需求。
（三）中式品牌男裝服裝色彩的創新應用
服裝色彩在服飾審美中具有舉足輕重的作用，在服飾中是最響亮的視覺語言，常給人以無限遐想，能充分體現著裝者的個性，傳達不同的美感。現代中式品牌男裝的色彩創新設計中應更多地把握好中國傳統的標準色和時尚的流行色，設計出符合男士消費者心理需求的各種色彩，來充分彰顯男人的朝氣與獨特個性。比如，在上海舉辦的APEC會議上，各國元首一身唐裝出現，極富中國民族特色的中裝款式在紅、黃、藍、綠民族色彩元素的配合下，使整個會議充滿了濃郁的中國特色。
（四）中式品牌男裝服飾圖案的創新應用
中國傳統圖案不僅在表現形式上豐富多彩，而且還蘊藏著深刻的文化內涵。中式品牌男裝的圖案創新設計應把握好將傳統圖案進行抽象化，抓住傳統圖案的基本特征，在不受原有圖案形態束縛情況下，對繁復的傳統圖案加以提煉并進行抽象概括。利用各種夸張、打散、重構等方式進行設計形成新的圖案，讓人耳目一新。在色系方面做到把現代的配色方法運用到傳統的圖案中，設計出不同視覺效果的服飾圖案，使之相互取長補短來構成新的創意圖案。從目前中式男裝的成衣角度來看，世界許多頂級服裝設計師開始紛紛運用中式元素來進行服裝設計，這些中式元素在服裝不同部位的設計運用，使服裝既滲透了豐富的中國傳統文化精髓，又具有強烈的現代時尚美感。
對于中式元素在現代中式風格男裝品牌設計中的創新設計，除了上面講解的一些內容之外，另外還要注意中式品牌男裝的傳統手工和現代縫制技術完美結合的創新設計，將傳統手工技巧巧妙地移植到現代縫制技術中，不經意間會帶給人一種神秘迷人的東方氣韻。
總之，作為具有中式風格的男裝品牌，在設計中既要把握好男裝設計的程式性、功利性、造型的技術美和結構上的保守性，又要找準現代中式風格男裝品牌設計的定位，更新設計理念，充分發掘、利用中式元素將中國傳統服飾與現代服飾完美融合，并依托國際視野來演繹中國式的男裝時尚，創造出深受消費者鐘愛的“現代中式”男裝品牌。
參考文獻：
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男裝品牌范文4
紅豆生南國，北國也風光
十萬平方米的展覽面積。超10萬人的專業觀眾、20余個國家和地區的參展商及千余個展出品牌……服博會已經被業界公認為是服裝品牌推廣、市場開拓、創新展現、潮流資源分享及國際交流的絕佳平臺。近年來，隨著展會時尚度的不斷提升，各種文化、藝術、創意等跨界資源的融入，也使服博會成為每年三月時尚業界乃至社會關注的焦點。正是在這樣的國際化、時尚化、品牌化薈萃平臺之上．紅豆形象男裝搶抓轉型機遇，連連參展、相繼舉辦各種時尚論壇，讓紅豆這顆在南方的種子，在北方也成為一株嬌艷的鮮花。多年來，紅豆北方市場一直保持了良好的業績。
服裝企業在一系列的市場競爭中，都在思考今后要往哪里走?2008年，在參加北京服博會時，紅豆形象男裝適時召開了“主流生活方式”論壇，正式拉開了紅豆形象男裝轉型升級的序幕，開始了紅豆形象男裝打造有渠道的連鎖模式，成功實現轉型。經過兩年半積極摸索和拼搏，目前紅豆形象男裝已在全國建立1200多家專賣店．同時，公司還構建了完善的服務體系，并首家榮獲服裝行業“售后服務五星級認證”，另外，建立了先進的ERP平臺和物流配送中心，為男裝的快速發展奠定堅實的基礎。
格調鮮明．展館新穎別致
經過多方設計、修改及論證，紅豆形象男裝第三代道具正式形成并向市場進行推廣，本次參加CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)是紅豆形象男裝第四次組團參加，而此次展館設計就是按照紅豆形象男裝的第三代道具為摹本，進行展館的設計和搭建。第三代道具清新脫俗、雅俗共賞，黑色為主調的門頭顯得簡潔大方，室內的各種道具設置更加科學合理，也更多地融合了有關紅豆的企業文化，讓消費者進入到門店就能強烈地感受到紅豆文化氣息。
參加本次眼博會，紅豆形象男裝全面采用“發現中國男人”來進行品牌推廣，在展館南門右側的巨幅紅豆形象男裝廣告畫面奪人眼球，發現中國男人的宣傳語耀眼奪目。整個展位設計穩重簡潔，材質運用嫻熟大氣，風格氣質連貫，抽象的造型語言含蓄透徹地洋溢品牌靈魂。門頭的黑色與紅色相互交錯營造了一個良好的視覺沖擊；室內恰到好處的比例搭配，彰顯了紅豆情感文化中的溫馨浪漫；而“紅豆男裝．發現．中國男人”在整個場館中的彰顯得尤為特出，在黑色格調的襯托下．顯得激情四射，同時，現場的各種道具配合，也使得展臺到處彰顯著品牌的獨特氣質與鮮明特色。
段奕宏代言，演繹時尚新形象
作為本次參展最重要的標志，當屬邀請段奕宏作為紅豆全新的代言人亮相，他與紅豆形象男裝有著共同性格特征和鮮明的特色。
在展館南大門的右側，懸掛了巨幅廣告，上面印有段奕宏的全身照．并附加了“發現?中國男人，答案就在E1105展館”的宇樣。段奕宏隨《士兵突擊》一炮走紅。然而，他并沒有因為“遲到”而打上折扣，相反他被時間和經歷打磨出來的底蘊，將他所飾演的形象演繹得淋漓盡致，獲得了良多殊榮?？赡芤舱嵌无群昱e手投足間所散發的強烈氣場，以及相似的經歷感同身受，段奕宏順利牽手紅豆，共同為著“中國男人”，這一共同的目標傾力打造。
段奕宏在“發現中國男人暨紅豆形象男裝品牌戰略峰會”上表示，能作為“中國男人”的代表成為紅豆男裝的代言人，自己在深感榮幸的同時亦感到責任重大。他說：“以前總有人讓我用一個詞來形容自己，我可能會回答說自己幽默、成熟等等，每次都不一樣。但現在，如果有人再問同樣的問題， 我可以很自豪地告訴他，這個詞就是‘中國男人’!”
男裝品牌范文5
業績逆襲
自從外資護膚品牌進入國內市場，本土護膚品的生存空間便遭到嚴重擠壓，面臨的生存問題越發嚴峻。然而近兩年，國內護膚品大有逆襲之勢。國家統計局公布的數據顯示，2015年國內化1妝品零售額達2049億元，同比增長8.8%，化妝品市場規模僅次于日本與美國。
今年“雙11”開賣20分鐘，百雀羚的銷售額達到4000萬元，超2014年“雙11”全天銷量，其美妝領跑率先破億，全天銷售額達到1.45億元。百雀羚超越國際大牌歐萊雅、SK-II、雅詩蘭黛等，蟬聯天貓美妝類銷售額冠軍。2015年的“雙11”，百雀羚旗艦店以1.07億元的銷售額成為美妝類惟一破億的商家，另兩家國貨品牌韓束和自然堂的官方旗艦店分別拿下第二、三名。公開資料顯示，百雀羚2015年銷售額已達108億元。百雀羚集團市場管理中心市場總監費琪文此前表示，未來三年百雀羚將努力實現全渠道零售額200億元的目標。
2015年，上海家化營業收入增長9.58%達到58.46億元，其中化妝品業務近21億元。據中怡康市場研究公司數據顯示，2015年，中國百貨渠道市場份額中，上海家化的名牌產品佰草集是惟一進入前20位的本土品牌。2015年，在巴黎核心商圈開設了首家海外旗艦店，今年在聚集了國際一線品牌的上海浦東國際機場開設新門店。國內的化妝品牌呈現出擴張的姿態，走進了國際市場。
據統計，擁有自然堂的伽藍集團2015年在中國護膚品市場份額中位列第五，成為惟一躋身前五名的中國化妝品企業。2016年“雙11”，自然堂在天貓單店銷售破億，達到1.08億元。
品牌老化
少數品牌的良好態勢無法掩蓋國內化妝品行業的問題。
以相宜本草為例，2007年是其風頭最勁的時期，2008年吸引到1000萬美元的風投。隨后業績連年上揚，其2012年公布的招股書顯示，2010年、2011年，營業收入分別達到了7.5億元、13.35億元，增長率高達98.76%、78.11%。
對于當時不少年輕群體來說，主打中草藥的相宜本草是符合中國人膚質的國貨品牌，并不比國外大牌差。但主動停止IPO之后的相宜本草，在生產經營上也陷入了停滯不前的狀態，市場份額明顯下降。2015年，相宜本草的回款約為11億元，較2013年鼎盛時期的23億元縮水了一半。今年“雙11”，相宜本草的銷量也不盡如人意。
現在的相宜本草有“過時”之嫌，它的包裝風格、產品功能等與現在的年輕消費主力的喜好并不吻合，在科技成分上也缺乏競爭力。此外，相宜本草在產品更新、品牌升級上也較為落后。相宜本草2015年對旗下四大明星系列產品做了形象和配方上的升級，但距離上一次已五年之久。資深品牌顧問姜曉峰表示，國內品牌想要獲得消費者青睞，就要不斷做好差異化，無論是產品概念還是品牌營銷，一旦失去了不同之處，消費者就失去了購買的理由。
此外，想要贏得消費者，不僅需要良好的品牌營銷，更重要的是產品功效。這就要求企業在科研創新上進行大量投入。而外資品牌往往在研發力度上遠遠大于國產品牌，同時用料也更加講究。缺乏創新也體現在國內化妝品企業的同質化競爭、抄襲模仿創意上，例如中草藥的概念出現之后，很多產品也紛紛打出草本精華、中藥成分等旗號。
突圍尚難
國內品牌近兩年獲得了喜人的發展，但在面對國際品牌時，依然問題重重。
據國家食藥監總局數據，截至2016年1月，我國持證的化妝品生產企業約4200家，其中國內化妝品中小企業數量占60%以上，品牌以中低端市場為主。高端化妝品市場依然缺乏具有競爭力的國產品牌。
資料顯示，2015年，中國百貨渠道市場份額中，佰草集是惟一進入前20位的本土品牌；但所占市場份額僅為2.8%，排名第一的為雅詩蘭黛占8.8%，第二名蘭蔻占8%。
此外，韓系化妝品強勢進入，使中國化妝品市場的競爭更加激烈，尤其韓系化妝品大多集中在中低端，與國內品牌形成了較為針鋒相對的局勢，然而韓系品牌的強勁勢頭讓國產品牌壓力倍增。據韓國媒體報道，韓國最大的化妝品公司愛茉莉太平洋集團2016年三季度銷售額為1.4萬億韓元，同比增長23%。在海外銷售中，亞洲地區的銷售同比上升29%，對東南亞和中國的營收全面好轉，以人民幣為基準計算，對華銷售同比增長約50%。
愛茉莉集團調整在華品牌營銷策略，側重于高增長的產品。其中悅詩風吟增長70%，雪花秀和伊蒂之屋同比增長均超過100%。占銷售額30%的成熟產品中，夢妝增長10%，蘭芝增長5%左右。
在歐美、日韓品牌的包圍下，本土化妝品的生存環境可謂艱難，要想突出重圍，姜曉峰表示，國內品牌仍需科研、品牌兩手抓。
記者手記
護膚是一項需要大筆投入的課題，無論是對于使用者還是對于化妝品企業?！坝行Ч笔恰昂米o膚品”的決定性因素。然而，“有效果”需要資金投入。國內品牌時常因此陷入惡性循環。缺乏吸引眼球的品牌故事，產品缺乏品牌價值，資金力量不足，科研力量貧乏，從而導致產品效果平平，消費者興趣缺失，最終企業業績不佳，科研投入力度越發不足。
現在已不是“酒香不怕巷子深”的年代，好產品會得到消費者的認可，形成口碑效應，但在信息爆炸的時代，很多東西輕易便被掩蓋，熱點消息被遺忘僅需一周。
不可否認的是，眾多消費者剛開始接觸護膚產品時，有迷戀大牌的嫌疑，以品牌作為選擇的標準。這讓不少默默做產品的國貨“很受傷”。深入人心的品牌形象就是商品的標簽。這部分可通過營銷、廣告實現。但當消費者漸漸進入理性消費時代，以“成分表”作為產品區別的原則時，能夠讓產品勝出的便是在科研上的投入。只有加大在研發方面的投資力度，才能讓產品的效用得到切實的改善，從而贏得忠誠的消費者。相信大部分中國人還是愿意支持國貨的。
專家獻言
資深品牌顧問姜曉峰：
對國內化妝品牌來說，從基礎領域一下跳到高端領域并不現實，但可以通過一些方法來彌補與歐美、日韓品牌的差距。第一種方式是“分步走”。比如，從低端向中端靠攏，就需要從研發做出更多投入。但冰凍三尺非一日之寒，化妝品研發實力也并非短時間內可以培養出來的，那么國內企業可以選擇第二種方式，即海外收購。海外有很多小眾品牌，有自己獨特成熟的配方和工藝，如果國內化妝品牌可以將這些比自身高一檔或高半檔的品牌收入囊中，再進行大規模生產，那么或許可以在比較短的時間內實現研發和工藝上的突破。后期在國內市場的推廣和渠道方面下足功夫，產品就能實現較好的發展。
男裝品牌范文6
命途多舛的電動車湘軍
湖南湘字號電動車的發展歷程可謂一波三折。
在電動車剛剛興起的2001年，電動車湘軍的紛紛崛起成為了當時湖南市場內一道獨特風景，競爭優勢凸顯。一方面，本土企業較外來品牌勞動力成本和運輸成本都要低很多，產品的價格優勢相當明顯；另一方面，他們比外來品牌更熟悉湖南的市場，在營銷網絡建設上的優勢也很明顯。
但由于市場需求旺盛，一些湘企開始追求低成本、低價格，對產品質量有所放松，直接后果是湖南消費者對于“湖南造”開始信心動搖，電動車也一度成為湖南被投訴得較多的行業業之一。同時，以“上海制造”為首的一系列外來品牌以“連橫”的姿態出現在本土企業面前，通過品牌宣傳和良好服務贏得了不錯的口碑。湘軍本已擁有的本土營銷優勢頓時不復存在。
正當益陽的勁力、科力遠，長沙的刀狼、銀鼠，衡陽的湘雁等眾湘企一路下滑，逐漸淡出人們的視野時，湖南鴻飛電動車廠攜手“臺灣玲本機車集團有限公司”合力推出一個以乖乖兔為形象代言的全新電動車品牌。
近幾年，乖乖兔電動車年產銷量以平均遞增80％的速度快速發展，已然成為湖南省電動車的生產企業較有影響力的品牌。近期投入2400萬元在長沙暮云工業園新建的生產基地即將竣工，計劃引進先進的生產流水線、整車檢測臺和光固化噴涂生產線等設備，預計2008年3月全面投產，年產量將達到10萬輛以上。
做好產品再吆喝
做過十多年摩托車的乖乖兔電動車總經理蔣立志，談起做電動車，說得最多的，是以摩托車那樣的品質標準來制造電動車。
業內率先通過ISO國際質量管理體系認證的乖乖兔電動車，較同類產品重2到4公斤，外觀上也顯得成熟厚重。車架的管壁、管徑都被加粗、加厚，更加結實耐用，能有效避免單手駕駛時車身“打飄”，從而保障行車安全。使用過的消費者都不難發現，騎行的穩定性、速度以及力度明顯優于同類產品。
“電動車就應該像摩托車一樣，好騎，強勁，沒有這樣那樣的小毛病?！笔Y立志說，“就像手機一樣，信號好才是硬道理，不需要花里胡哨的所謂的賣點?！?/p>
不僅如此，應用了國家專利技術(專利號z12006 30156566x)的乖乖兔登山王電機，通過將高速運轉的電機轉速減速增大扭力，從而具備了超強的爬坡能力。在湖南省第三屆電動車展銷會上，50多家品牌角逐動力王稱號，乖乖兔電動車一舉奪魁。
立好品牌遍撒網