前言：中文期刊網精心挑選了男裝調查報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
男裝調查報告范文1
一、基本狀況
我們這次調查范圍函蓋縣屬破產、倒閉(或政策性關閉)、改制以及困難企業共計20余家，涉及職工3600余人。調查顯示，在這部分職工中，困難職工2600多戶，占職工總數的72%。包括809戶特困職工，82戶單親困難職工，他們絕大多數散居在全縣各鄉鎮村組或城鎮社區，普遍存在三難：大部分困難職工年齡偏大，文化水平偏低，就業技能偏弱，表現為就業難;部分困難職工家庭收入難以維持最低生計，企業的破產倒閉，單位無能力為職工交繳醫保金，不能享受醫保待遇，表現為就醫難;由于原企業已停產或破產，養老保險金已欠繳多年，個人部分也無力繳納，少數職工到退休年齡，退休手續無法辦理，表現為退休難。
近幾年來，縣委、縣政府通過政策宣傳、思想引導、勞務輸出、擴大低保、實施幫扶等措施，使原有的一批困難職工擺脫了貧困，但是隨著國際國內經濟增長速度放緩，我縣傳統產業陷入困境，部分企業經營狀況每況愈下，企業職工出現了失崗位減收入的勢頭。特別是有一批年齡偏大的下崗職工，不說找工作，甚至連申報低保所必須具備的文化知識也成問題，他們的溝通、協調、交流、表達能力太差，還存在走程序的困難，缺乏辦手續的耐性，回鄉或到社區后，又不主動向鄉鎮、社區反映情況，缺乏必要的聯系，本來符合低保條件，但至今還未享受低保戶的待遇。
二、問題及原因
我縣縣屬破產、倒閉(或政策性關閉)、改制以及困難企業的少數符合條件的困難職工未能落實低保待遇的原因是多方面的，社區(村組)人員編制少，涉及面廣，工作任務重，社會管理不到位，這是問題形成的社會原因，調查中我們也發現了職工自身存在的種種問題。
(一)依賴意識太強。職工們大都認為，在國有(集體)企業干了大半輩子，曾經做出過貢獻，企業政策性倒閉或破產，不是個人原因造成的，職工下崗，國家不會不管，總覺得主動向老家要糧食，向政府要低保，給工會要救濟丟人。只要等就有希望，沒有了進取心，生活態度消極，自我造血動力不強，這種不作為的態度和等靠要思想，使得自己該做的沒做好，該得的得不到。
(二)觀念轉變滯后。調查顯示，一些年齡偏大的下崗職工及子女就業意向調查的結果表明，99%的只想在本地求職就業，哪怕是本地月工資低也不愿外出謀業，疼兒惜女，愛妻難別，窮家難舍，撲不下身子，放不下架子，根本原因還是工人老大哥的思想沒有轉變過來，守舊的觀念沒有破除。思想觀念上的落伍，自然也就形成了物質生活上的掉隊，論文化不比農民低，論技術不比農民差，論能力不比農民弱，結果創業就業無能力，申請低保又無臉面，守著家人收獲的依然是生活上的捉襟見肘，跟不上形勢發展的需要。
(三)社會管理困難。近年來，一是由于城市拆遷、困難職工戶流動等因素使許多困難職工已不能在原址居住，造成一個社區(村組)的管理對象分布在幾個社區(或幾個居民小組)，不能適時調整;二是尚未改制(或已改制)企業的職工檔案未(或未及時)向社區(鄉村)移交，社區干部擔心造成低保工作漏洞，出現騙保者欺騙組織的現象，給低保手續辦理與低保管理增加了難度。
三、思考與建議
(一)思想要重視。在堅持以人為本、全面可持續發展的時代，在全面建設小康社會的偉大進程中，各級黨委、政府及社會各界必須充分關注、高度重視困難職工。困難職工都曾經為國家建設和企業發展做出過積極貢獻，為了支持改革，他們也做出了巨大的犧牲--離開堅守多年的工作崗位，成為下崗失業人員。如果他們的問題得不到及時有效的解決，就會在思想上對改革產生誤解，對政策產生懷疑，以致情緒低落，破罐子破摔，牢騷滿腹。如果忽視了這部分弱勢群體，忽視了他們的困難和問題，在訴求渠道不暢的情況下，極易釀成集體上訪和群體性事件，危害社會穩定。同時，改革開放的果實不能平等分享，就不能體現出黨和政府對弱勢群體的關懷和溫暖，就不會有全面的小康社會，更不可能構建好和諧社會。各級工會組織要發揮訴求主渠道作用，反映他們的呼聲，維護他們的權益，解決他們的困難，成為他們的代言人。
男裝調查報告范文2
面對嚴禁形勢，王村煤礦工會采取問卷、隨訪、座談、代表巡視等方式，就全礦維護職工隊伍穩定問題開展調研，現將調研情況報告如下：
一、職工隊伍現狀
得力于過去五年來的飛速發展和品牌效應，王村煤礦當前職工隊伍主體上是好的。從機關到基層，從生產經營管理、黨群文化管理到人力資源管理，在各個層面上，在各級崗位上，聚集了大量優秀人才，且一線職工素質顯著提高。但受薪酬等方面影響，人才流失的現象時有發生。
二、當前影響職工隊伍穩定的突出問題
（一）工資獎金發放管理
工資獎金的發放，牽一發而動全身，稍有不慎，便有可能將整個企業陷入萬劫不復的境地。經調研發現，王村煤礦各區隊基本上都能按照礦、隊兩級關于工資獎金發放管理的有關規定執行，按時召開“三會”（黨政碰頭會、工資獎金民主分配協商會及工資獎金民主分配會），根據分配會形成工資分配方案，再按照工資分配方案造、發工資，期間沒有發現代資代分、冒名頂替、工資截留等違規違紀現象；在隊務公開方面，能及時公開當日分表、當月分配方案和工資表等內容。但仍存在些許問題，主要表現在：
1、工資獎金發放民主管理方面
（1）“三會”記錄次數不全，有的月份沒有記錄。
（2）“三會”記錄不規范、不具體，主持人、參會人員沒有填寫（建議不寫）或填寫不完整；參會人員沒有全部簽字確認。
2、工資獎金分配方面
（1）工資獎金分配管理辦法細化程度不夠，導致班組長精細化考核臺賬（系統）中很多的加/扣分項目無據可依。
（2）工資分配方案明細不全不清，個別屬于隊內的獎勵分配，沒有具體的獎勵考核情況和明細資料；加班工資，只有姓名和金額，沒有相應的依據。
（3）重復獎勵或補貼現象較為明顯，例如，庫工在擁有班組長待遇的同時，還擁有入井代班費。
（二）服務性活動開展
無論是寓教于樂的文體活動，還是各種類型的慰問和送溫暖活動，均是增強企業凝聚力，提升職工對企業的認同感與歸宿感，密切企業與職工的關系，維護職工隊伍穩定的柱石。但受大形勢影響，王村煤礦工會各項工作、活動經費捉襟見肘，開展困難，雖有些許慰問和小型文體活動，卻終究杯水車薪，難以滿足廣大干部職工的需要，使職工的工作和生活失去了許多應有的色彩。
（三）工作時間、工作任務與休假制度和薪酬
人，尤其是缺少閱歷和經歷的人，他們的思想境界和認識的提高是需要漫長過程的。在這之前，更多的人更看重現實，更看重眼前的利益，更計較眼前的利害得失。而王村煤礦經營形勢的變化是急劇而短暫的，它的瞬間變化根本沒有給職工充分的反應時間，便使職工的工作時間、工作任務與休假制度和薪酬之間的平衡被打破，致使部分職工心中滋生不滿。
三、危害分析
（一）、職工積極性降低
工資發放內部的公平性并不是指干多干少一個樣這種虛偽的公平，而是一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的真正公平。薪酬的高低從側面體現了企業中真正的價值創造者的價值；如果能干的和不能干，多干的和少干或不干的人始終拿一樣，甚至還低，那么，員工的工作積極性自然會逐漸降低，為企業創造的價值也會越來越少。
（二）、職工學會避重就輕
任何人的各種行為都是為了使自己和家人過得更好，也就是說，與對企業的感情相比，職工更理性，都希望自己的付出與回報成正比。當然，付出小而回報大的“肥差”，更是人人都會搶著去做；而付出回報小的“苦差”，人人都躲之不及。長此以往，職工都會去“挑肥減瘦”、“挑輕避重”。綜采掘進一線職工的縮水與輔助隊的臃腫的鮮明對比，便是一個縮影。
（三）職工失去歸屬感
較長的工作時間，較高的工作任務，大幅度較低的薪水和比較缺乏文體、慰問、送溫暖等活動支撐的工作生活，嚴重影響了企業和職工之間的情感，使部分職工心思波動，左右搖擺，失去歸屬感，尤其是近幾年新分配的大學生在這方面的反應更為明顯：調離、辭職者比比皆是。
四、意見建議
（一）工資獎金發放管理
1、落實對職工相關政策的宣傳。
充分發揮包隊干部區隊調研包保制和青年宣講團的作用，利用班前會積極對職工宣傳工資獎金發放方面相關的政策和法律法規，切實提高職工的思想認識和法律意識，使職工懂得用法律的武器維護自己的利益。
2、完善廉政制度、強化監督體系。
（1）紀監、勞人、財務、工會等部門，強化協調配合，發揮職能作用，建立健全聯合監督檢查預警機制，設立專門舉報電話，同時，持之以恒的開展區隊工資發放管理職工“面對面”調研和工資檢查活動，掌握區隊工資發放第一手資料，形成強大的監督網絡，查補漏洞。
（2）健全權力運行制約監督機制，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。公開部門職責權限，公開權力運行流程，讓權力在陽光下運行。
（3）充分發揮群眾監督作用，繼續完善黨風廉政建設監督員管理制度，充實監督員隊伍，此外，利用網上信箱、廉政論壇、黨風廉政建設意見箱等途徑，聽取職工群眾的意見。
3、嚴格執行隊務公開制度。公開內容要全面，除當天分表、工資表等常項內容外，對凡涉及職工利益事項，如洗浴勞保用品的簽字發放表、公用經費的提取及使用情況等進行及時上墻公開，自覺接受職工監督。
4、嚴格民主分配會程序，擴大參會人員范圍（一年內全隊所有職工至少參加一次），黨支部書記主持會議，區隊長根據分配辦法提出方案，再由參會人員進行討論，最終確定工資獎金分配方案，確保所有的分配、獎勵和罰款有明確、細致的考核和明細。
（二）服務性活動開展
1、好鋼用在刀刃上，充分利用現有資源，開展經濟成本低，職工參與率高，影響范圍廣，意義深遠的文體活動，例如納涼晚會、釣魚比賽、象棋比賽等。
2、嚴格管理，提升服務質量。對于活動中心、圖書館等硬件設施，實行嚴格的管理服務制度，按時按要求開放，保證環境衛生和設備完好；對于開心農場加強規劃發展，實現立體生態，自給自足。
3、增進深度，要求領導層多層次深入一線、深入家庭，走訪調查，充分發揮“五好文明家庭”的示范引領作用。
4、充實志愿者隊伍，加強協管員隊伍建設，積極開展夏日送清涼、志愿者服務等活動，在一定經濟慰問的基礎上，進一步推進人文關懷，體現精神慰藉。
（三）工作時間、工作任務與休假制度和薪酬
1、根據需要適時停產或減產，在降低生產管理成本的同時縮減職工的工作時間和工作強度，例如確?；鶎訁^隊旬休制度落實到位，機關實行雙休制。
2、增強對優秀職工及潛力職工在管理和技能方面的培訓，同時積極對外擴展業務，“東征西討”，展現品牌效應，發揮人才優勢。
3、鼓勵職工在空閑之余多走走，多看看，體驗世間冷暖，對比企業優劣。同時，發揮自身潛力，尋找、創造機遇，實現副業創收。
男裝調查報告范文3
【關鍵詞】免費師范男生；學前教育；學習狀況
【中圖分類號】G610【文獻標識碼】A【文章編號】1005-6017（2014）07/08-0014-05
【作者簡介】楊宇凈（1974-），女，南京人，南京幼兒高等師范學校學前教育二系主任、講師。
一、問題的提出
2010年，江蘇省教育廳開始實施五年制師范學前教育專業男生免費培養計劃，面向全省中考考生招收免費男幼師生，南京幼兒高等師范學校也承擔了培養工作，實行定向招生、定向培養、定向就業等一體化政策。這一政策旨在鼓勵優秀男生進入幼兒教師隊伍，解決幼兒教師隊伍性別結構矛盾突出的問題，打造一支高素質、專業化、性別結構合理的幼兒教師隊伍。作為社會熱點，五年制免費幼師男生在校學習狀況頗受社會關注。[1]
免費師范男生錄取分數線三年來都達到當地四星級高中錄取分數線以上。然而這批中考成績優秀的男生來到幼師后，面對免費（學費、住宿費，生活費）有編制的優惠政策，表現出的學習態度不是倍加珍惜，而是松懈散漫，不但進取心下降，連基本的學習能力都在倒退。有任課教師說：“男生思維活躍、知識面也廣，就是管不住自己經常插話起哄，說些與教學內容無關的笑話，教學難以組織。”有任課教師說：“男生松懈，課前不預習，課后不復習，上課無精打采的，作業也草草了事?！蹦猩趯W前專業的學習中會出現哪些新問題？他們的學習現狀到底如何？為什么出現這些問題？為此，研究者對五年制免費師范男生的學習動機、學習行為和學習效果等進行了調查。
二、調查對象與方法
（一）調查對象
南京幼兒高等師范的2010級～2012級三個年級的全體免費幼師男生。
（二）調查問卷的開發及發放
本調查主要采用自編問卷，由兩大部分組成：一是男生的學習動機，含專業選擇意愿、自我發展愿景、專業認同度，職業理想等；二是學習行為與效果，含課堂學習氛圍、基礎文化課與專業課的學習成績、基礎文化課和藝術技能課學習中的困難等。研究者發放問卷共187份，回收有效問卷179份，有效回收率96%。
（三）訪談法
為增強調查深度，訪談了三個年級的6名學生及3名文化課教師和3名專業技能課教師。
（四）數據處理
通過Excel進行統計處理。
三、調查結果與分析
（一）學習動機的調查結果與分析
學習動機是激發個體進行學習活動、維持已引起的學習活動，并使個體的學習活動朝向一定的學習目標的一種內部啟動機制。在實際學習過程中，學習的動力因素雖然多種多樣，但比較常見的有以下三種，即推力、拉力和壓力。推力是發自個體內心的學習愿望和需求，它可以通過學生對學習的必要性的認識、對學習的求知欲、對未來的理想等產生。拉力指外界因素對學習者的吸引力，使學生從事學習活動。學位、社會地位等可對學生的學習活動構成拉力。壓力指客觀現實對學習者的要求，迫使其從事學習活動?？荚?、家長與學校的要求、社會現實都可以成為壓力。這三種因素都可以促使個體進行學習，因此都是學習的動力因素。但是應該指出的是，壓力往往難以獨立、持久地起作用，必須真正地轉化為推力或拉力才能發揮其動力作用。[2]
調查發現，填報學前專業的意愿時，男生由個人主導的意愿占76%，由他人主導的意愿占24%（見表1）；在對自我學歷預期的調查中，有95.5%的男生選擇了本科及以上學歷，僅有4.5%的選擇大專（見表2）；有77.8%的男生的自我職業發展預期瞄向了幼兒園管理層和教育行政部門人員，僅17.6%的人以園內優秀教師和幼教名師為職業理想（見表3）。在專業認同感的調查中，72.6%的男生對學前教育專業比較認同及非常認同，而23.5%的男生處于一般認同狀態，不認同的僅占3.9%（見表4）。
由以上調查結果可見：超過四分之三的學生自主選擇了學前教育專業，也有近四分之一的學生受他人的影響填報了這個專業；學生對職業理想比較明確，對本專業的職業認同感選擇比較認同和一般認同的占了大多數；對于學歷成長的目標普遍較高，有95%的學生期待能獲得本科及以上的學歷。在未來工作崗位的傾向性上，男生們選擇更傾向于管理崗位，較少預期自己成為優秀教師或名師。從以上數據分析，學生自愿選擇學前教育專業，對于本專業的知識和技能學習的學習愿望和興趣較高，學習動力中正推力能夠起到積極的影響作用。但是由于限定了職業選擇，未來崗位相對確定，缺少了升學、就業的壓力，學生對于學習成績的重視程度降低。在師范學校中，以學生自我管理為主，考試的壓力和來自家長的壓力均有所下降，學生感受學習的壓力普遍偏小。再加上社會上對男生進入幼兒園當教師還是帶著質疑和觀望的態度，諸如“男阿姨”“男保姆”的稱號也時時會出現在報端，男幼師生目前社會地位不高的事實擺在面前，也使得學生學習的拉力偏低。綜上所述，影響男生學習動機的三個力中有兩項偏低，學生整體學習動力不足。
（二）學習行為的調查結果與分析
從問卷調查結果可見，僅33%的男生對自己的學習習慣評價為“良好”，55.3%的男生認為自己的學習習慣一般（見表5）。另外，結合問卷中開放題目的調查結果、訪談班主任及任課教師以及日常觀察發現，不少男生提出存在以下幾方面的不良學習行為。
其一，課堂常規和學習習慣不好。如，上課睡覺、玩手機、喜歡起哄、常常遲到、抄作業、從不預習、課后也不能及時復習、技能練習不自覺、晚自習閑聊或做些與學習無關的事等。
其二，自主學習行為少。如，課后復習者少，周末時間用于逛街、上網吧、睡懶覺者多；計算機晚自習上網游戲和聊天者多，在沒有教師監督的技能練習中消極對待。
其三，自考意愿強烈，但沒有付諸行動。學生對于學歷的提升非?？释挥腥昼姛岫?。平時不看書，考前“抱佛腳”，或者報完名后就準備“裸考”，單科通過率低，實現自考本科的目標遙遙無期。
另外，從群體動力學來看，群體的規范或氛圍可以促進群體整體進步也可以限制群體發展而導致逐漸倒退。因此，男生班級群體的學習氛圍的優劣直接影響著每個人學習習慣和學習行為。調查發現，男生對群體學習氛圍的評價一般，41.3%的男生認為學習氛圍“良好以上”，而58.7%的男生認為學習氛圍一般甚至很差（見表6）。
從以上調查結果可見：男生不論在個體學習習慣還是群體學習氛圍上都表現不夠理想，存在許多細微的不良學習行為。對此，研究者認為，盡管幼兒師范的文化課要求較普通高中相比難度較低，且無升學壓力，因此造成學生對文化課的重視程度也大不如前。再加上隨之而來的多項技能課程，讓一些零基礎的同學產生了由難到怕再到放棄的想法。另外，男生在初中階段習慣于應試教育中教師和家長的“重壓戰術”，一旦來到幼師后，在轉換為自主學習的學習方式中迷失，不能很好自我管理。造成學習上漫不經心，得過且過，于是大量學習時間花費在電腦游戲上，變得懶散懈怠，不思進取。而且，這種消極的學習狀態從個體蔓延到群體，繼而形成了惡性循環。
（三）學習效果的調查結果與分析
學習效果是檢驗學習動機的一個重要指標，學前教育專業的課程設置一般分為三類即基礎文化課、專業理論課和專業技能課。
調查顯示，學生對于基礎文化課對將來個人成長和未來工作的重要價值認識不夠，認為很有價值的只占34.6%，而無價值和不清楚的占28.5%（見表7）；在學習成績統計中，我們以2010級男生第二學年的總評成績為例：語、數、外三門學年成績優秀率分別只有40.5%、59.5%和12.7%（85分及以上為優秀）。基礎文化課當中，英語成績最不理想。但是我們也可以看到，男生在物理、體育、微機的成績優秀率方面明顯較高，這也體現了男生在這些方面的興趣和學習的優勢（見表9）。
在專業技能課中，由于很多男生都是零基礎入校，在藝術類技能科目的學習中也普遍存在著困難。尤其是鋼琴和舞蹈課，分別有40.2%和20.7%的男生認為應該減少舞蹈和鋼琴課的課時（見表8）；男生們認為這兩項技能對于男幼師生來說既較難學成且對將來工作的意義不大，只要一般性了解即可。在成績上，鋼琴課成績優秀率為31.6%，不合格率6.3%，視唱課成績優秀率為7.6%，聲樂課成績優秀率31.6%，不合格率2.5%，顯然在藝術技能學習中男生成績不夠理想。而相比較，美術、講故事、體育等技能課程普遍能被接受（見表9）。
由以上調查結果可見：學生對于基礎文化課的學習目的不很明確，大多數認為“文化課學習的內容又不能直接用到專業實踐中去”，所以“淡化文化課的重要性”的思想不止在學生，甚至在一些任課教師的教育教學中都有體現。由于男生從思想上就對文化課不重視，且在實際學習中缺少了家長和教師的不斷督促，再加之良好的學習行為習慣未養成，還有學校對基礎文化課考核標準不高，因此導致許多男生并不努力學習文化課，成績優秀率也不高。
就專業技能課來看，男生反映最難學的也是成績相對最差的兩門分別是舞蹈和鋼琴。這兩項藝術技能除了需要大量的時間去進行練習外，對于學習者自身條件要求也很高。比如舞蹈對于男生的動作協調性、肢體柔韌性等先天條件提出了挑戰，而這些對于一個從未接受過舞蹈訓練的男生來說是較難攻克的障礙。
四、改善男幼兒師范生學習狀況的建議
1.加強專業思想教育，樹立正確的教師觀
男幼師生進校就身帶“免費的光環”，不少學生覺得自己是“稀缺資源”，有優越感，感覺自己高人一等，是捧著鐵飯碗來的，進了保險箱了。大多數男生做著的是“園長”夢，輕教學重管理，實際還是一種“不愿在一線當個幼兒教師”的思想在作祟。殊不知，哪一個園長不是從一線教師踏踏實實干起，當全面了解幼兒園的各項工作，并且在教育教學管理上都有很強的能力后才有機會走上管理崗位的，真可謂“理想很豐滿，現實很骨感”。缺少了升學擇業的壓力，缺少了父母教師的時時監督，學生漸漸放松了對自己的要求，生活中懶散隨便，學習上不思進取，得過且過。面對這些現象，我認為首要任務就是要幫助免費男幼師生端正思想認識，理解“免費”政策中，國家對于解決幼兒教師性別比例嚴重失衡的急切期望和自身所肩負幼兒教育的重擔。只有打牢文化知識的基礎，未來考本、考研的道路才能可行；只有扎扎實實地掌握專業課程，將來才有可能成為一名幼教名師、幼教專家，繼而才有可能實現幼兒園管理崗位的夢想。其次，培養學生正確的教師觀也十分必要。幼兒教師是要為人師表的，自己的一舉一動、一言一行都會成為小朋友模仿的對象，因此自身的教師素養、行為語言習慣尤為重要。所以，每一位男幼師生都要嚴格要求自己，努力使自己養成良好的行為習慣和陽光、健康、積極向上的良好個性。
2.深化教學與課程改革，突出男幼師生錯位培養的發展理念
男幼師生培養上應當遵循揚長避短、與女生錯位培養的理念。因為畢竟在短期內幼兒園的男教師都是一個少數群體，如果要讓男教師的作用發揮到最大，目前傾向了某個領域的專職教師，比如健康領域、科學領域等，那么在課程設置方面較女生就有了很多調整。比如根據男生的興趣和幼兒園實際需要，在文化基礎課程方面，加大數學、物理、化學、生物等學科內容的廣度和深度，在原有教材的基礎上拓展學習。根據男生愛實踐、愛動手的特點，在課堂上增加動手實驗的計劃；在專業技能課上，減少舞蹈課時，新增健美操課，降低鋼琴學科的要求，增加幼兒彈唱課時等等，使得課程設置更加符合男幼師生的成長，教學內容更加吸引男生的學習興趣。
經過在幼兒園廣泛的調研和討論，我們還為男生開設了“多媒體技術”、“體育”、“藝術”等方向的特長選修課，使每一個男生都能根據自己的實際情況，選擇學習一項特長，以期能夠在未來的工作崗位中展現自己的技能專長；同時為了培養男生們的專業認同，使他們更快地了解幼兒并熟悉幼兒園的工作，加強理論聯系實際的能力，我們增加了男生實踐課程的時間，保證男生每學期有一周時間在幼兒園里實踐。
3.加強學習指導，促進良好學習習慣的養成
新生進校，很快就感受到了與初三完全不同的教學模式和課程安排。很多同學對于幼師這種自主學習的模式理解為“放松、不管”。于是課前不預習，課上不聽講，課后不復習，考試混個不掛科的現象就不在少數了。再加上專業理論和技能課程的加入，使得不少學生手忙腳亂，不知所措。因此，加強學生尤其是新生的學習指導，盡快養成學生自主學習的良好學習習慣尤為重要。在剛入學的初期，班主任的督促和管理對學生較好地適應新的學習環境起著較關鍵的作用。經過實踐比對，在一、二年級由于學生的自我管理能力較弱，自控力也較弱，如果教師一下放手，學生很容易產生自我放松的現象。相反，如果在一、二年級能夠養成自我學習、自我管理的良好習慣，對未來的學習能起到很好促進作用的。同時我們也要為學生進行職業生涯規劃的設計，使學生更加明確學習的目標，結合自身的優勢與劣勢，更加合理地發展自己的職業道路。
4.完善多元化評價系統，讓更多的學生獲得成功體驗
在職業學校中，發展全面、技能突出是一個基本的評價模式，已經打破了普通高中的唯分數論的評價方式。對幼師男生的學習評價也應該多元化。我們通過各種活動，為男生搭建鍛煉和展示的平臺，促進專業課的進步，也培養學生多方面的能力。比如校園歌手大賽、“幼教先生”技能大賽、演講比賽、校園“微視頻”大賽、“籃球賽”、“紙飛機飛行大賽”等等，組織多個社團，比如“舞蹈社”、“合唱團”、“青協社”、“手工坊”、“跆拳道社”、“科學社”等等，如果在這些社團活動中能有突出的表現和貢獻，都可以加上德育學分，并在一些匯報展演、評先評優中加分。這些活動既滿足不同學生的成長需要，也給不同才能的學生獲得成功體驗，激發學生的不斷進步，不斷提升自我的學習動力。
5.利用“生活助手”模式，增強學生自理能力培養
俗話說“安居才能樂業”，對于住校的同學來說，管理好自己的日常生活是好好學習的保障。男生普遍生活自理能力較差，很多男生在家里連襪子都沒有洗過，更不要說如何去管理自己的日常生活。具體表現在男生們勞動意識淡薄，自我約束能力較弱，衛生值日馬虎了事，宿舍里物品擺放雜亂無章。生活環境的雜亂不堪導致了學生對自己的要求越來越低，越來越隨便，越來越“懶”“散”。對此，我們可以為每一個新生班級配備一名“生活助手”，由高年級的學長來擔任。從如何打水，如何掃地，如何洗曬衣被，如何整理床鋪等開始，教會同學們日常生活中的基本知識。同時，對于男生的儀容儀表、寢室衛生等加強檢查和評比，促進學生良好的生活習慣的養成，增強學生自理能力的提高。
【參考文獻】
男裝調查報告范文4
怎樣才能把自己順利地嫁出去?
在哈佛商學院，正流行一種M計劃，所謂的MAR-RIAGE計劃，是將哈佛商學院中的商業營銷策劃，運用到了婚姻領域，即把自己當做“產品”運用MBA的營銷策略把自己成功地嫁出去。
戰略步驟一：分析“產品”特點
M計劃專家：在哈佛商學院的營銷理論中，產品的包裝是至關重要的。分析產品的特點，重新對產品進行包裝就成為M計劃中至關重要的第一步。我們現在需要的則是一份產品的“市場調查報告”，以發現到底是“產品”的哪個方面出了問題。
親身體驗：
按照M計劃，我必須了解自己到底出了什么問題，也就是說我必須有勇氣接受前男友的“口誅筆伐”。這真是一場尷尬的約會。當我問他“為什么才交往三個月你就移情別戀?”時，他還以為我舊情復熾，想與他重歸于好。前男友遲疑了一下，隨即脫口而出：“不怕得罪你，就你這樣自己包裹得嚴嚴實實的，不要說我，就是色狼，恐怕也沒有那個欲望……”在前男友離開之前，我拼命遏制住了想撲過去撕爛他那可惡的大嘴的想法。
為了真實地概括自己，我給身邊的朋友打電話，詢問他們對自己的看法?！皨尚?、可愛、率直、敏感……”M計劃專家讓我從這些特點中選中三個正面的品質，形成自己獨特的品牌，這樣才會讓自己備受矚目。我最終選擇了“率真、博學、國際化”作為自己的品牌。從現在開始，我所做的每一件事、所穿的每一件衣服、所說的每一句話、所寫的每一個字都與我的品牌保持高度一致。從此，我將不再有被別人視為毫無特色的危險……
戰略步驟二：重塑“產品”特質
M計劃專家：一個定義明確的產品需要打造自己的品牌，大路貨永遠無法推銷給有品味的人。比如哈根達斯的品牌是“愛她，就請她吃哈根達斯”，七匹狼的品牌是“性格男裝”，因此目前所要考慮的是――什么使你獨特于人，并和其他女人有所不同。
親身體驗：
我開始注意在同事中間樹立我的品牌形象。同事L指著櫥窗里的皮包說：“好漂亮啊，可惜太貴了。”我裝作不經意地說：“我在香港見過這樣的皮包，價格便宜一半?！?/p>
后來L告訴我，她老公航空公司有位飛行師很出色，跟我很般配?？磥砦业钠放菩畔鬟f已經成功了!
戰略步驟三：品牌推廣
M計劃專家：所謂的品牌推廣是將品牌的信息有效地傳遞到目標客戶那里，當然不可能像挨家挨戶地敲門發傳單一樣。確定十個交際廣泛、最有可能接觸到目標客戶的朋友、同事以及朋友的朋友、同事等，將你嶄新的品牌信息傳遞到他們那里。
親身體驗：
周末的時候我不再把自己窩在家里，而是選擇去健身房或者跟朋友一起去打網球和保齡球。在一次去保齡球館的電梯里，我遇了M。
當他拿出手機記錄我的聯系電話時，我看到了他手機上一個小女孩的照片。M幸福地告訴我，這是他的女兒，已經兩歲了。
心里有些失落，但隨后想到M計劃專家的告誡，就暗暗告訴自己：“下一個拐角，一定有驚喜?！?/p>
戰略步驟四：游擊營銷
M計劃專家：在激烈的商海戰役中，僅僅使用一種策略是無法取勝的。于是，我們又開始了第二種策略――游擊推銷。如果你在一個小區住了6年，每天都是乘坐同樣的交通工具、沿著同一路線上下班，到同一家餐廳吃中餐，周末永遠都是那幾個固定的朋友……這意味著，你的目標客戶不在你的辦公室、公寓樓、附近的西餐廳或者固定的朋友圈子里。那么，當務之急就是改變封閉的生活圈子，重新組合舊習慣，增加和白馬王子“偶然相遇”的幾率。
親身體驗：
我開始參加一些交友沙龍和單身約會。但老天好像故意為難我似的，期待已久的“真命天子”始終沒有出現。
在M計劃進行了將近十周以后，奇跡終于出現了。我在一次朋友舉辦的畫展上碰到了自己的MR.right。
男裝調查報告范文5
自2006年勁霸首次提出并開始推進“心?贏銷”品牌戰略以來，5年來我曾在很多場合就此作過解讀與溝通―其實所謂“心?贏銷”，簡單來說就是以“心”為戰場，以“贏”為任務，以“銷”為路徑，竭盡所能占據消費者心智高地，為品牌貢獻“贏銷”的助力。
營銷不是產品戰，而是心智戰；營銷的戰略策源地不在市場，而在消費者的心智之中；與其第一個進入市場，不如第一個進入消費者腦海―在特勞特定位理論進入中國10年之后，如今中國企業界盡管對于品牌聚焦和多元化尚有諸多爭論，但是大家對于品牌競爭最終去向消費者心智的觀點，卻早已有了普遍而一致的認同。品牌真正的競爭力或者壁壘，不在產品，不在市場，而在于消費者的心智之中。
柏拉圖認為，每個人的大腦中都有一位車夫，他費勁心力地為我們駕馭著兩匹一黑一白反向奔馳的馬，一匹是理智，一匹是情感。以品牌營銷的角度來看，我們擠破腦袋爭奪的，恰是車夫指向理智或者情感的鞭子，一根決定著消費者最終購買決定的鞭子。
如同德魯克在《管理的實踐》中談到的，“‘我們的事業是什么’并非由企業決定，而是由消費者來決定”，消費者的每一次購買行為，其實就是一次投票行為，決定著企業的走向。所以我們需要“時時刻刻都將顧客所見所思、所相信和所渴求的，視為客觀事實，并且認真看待”。
這個世界越平坦，消費者就越難被蒙蔽。麥肯錫最近連續的系列調查報告指出：“越來越舍得花錢，又越來越實際”的中國消費者，不僅行為方式與發達國家的消費者越來越相似，而且正在迅速成長為“世界上最復雜的消費者”?！爸獞鹬兀獞鹬?，則可千里而會戰”，在如今這樣一個供給過剩的年代，面對越來越挑剔的消費者，如何最大限度地影響他們的心智，如何最為有效地占領消費者心智資源，無疑已經成為關乎企業未來發展的關鍵。
至于如何贏得消費者心智，以勁霸為案例，我們所做的就是對品牌定位的不懈堅持和有效傳播。相較于那些出招討巧的品牌來說，我們的做法更專注務實，也更卓有成效，品牌和產品能夠更迅速地到達顧客的心智。俗話說，人定勝天，我們相信，品牌亦然。從1980年創業伊始我們自覺選擇將茄克作為產品重心，到2000年引入定位理論將品牌發展方向聚焦到茄克品類，再到近年不斷引領茄克時尚潮流，勁霸不僅成為“中國茄克色彩研發基地”并推動茄克國家標準制修訂完成，而且創新性地推出了“夏天的茄克”新品―勁霸用了31年時間，以專一的品牌定位和持之以恒的傳播定力，持續在消費者心中刻畫這樣一個等式―勁霸=茄克。而一旦擁有了這個等式，勁霸品牌就不僅能夠持續占據國內市場銷售領先的地位和保持自己在茄克行業的領導優勢，更能夠讓勁霸品牌不斷強大，不斷煥發新的生命力。
盡管隨著國際服裝品牌紛紛進入中國市場并開始將渠道下沉，中國服裝產業的生態環境和博弈格局已經發生了巨大的變化，但是我相信，通過“贏”得消費者“心智”贏取未來發展的營銷模式和品牌發展路徑，不可能出現根本性的變化，我們依然擁有很多機會，因為我們更了解中國消費者需求。
男裝調查報告范文6
專業品牌：精耕細作，穩中擴容
作為國內羽絨服行業領頭羊的波司登、艾萊依等品牌，都一定程度上加大了央視和省級衛視，如江蘇衛視、安徽衛視等媒體黃金時段的廣告投放，并配合大規模的路演、公關活動來提升品牌的表現力和親和感；同時，網絡營銷也成為了它們傳播的“新寵”，以更大范圍地增強品牌影響力?？梢姡瑐鹘y羽絨服品牌都希望借助“天時”，博一個銷量“”。
波司登企劃總監嵇萬青向《廣告主》介紹，波司登在今季主打“適度時尚”的概念，不會因追求單純的時尚美而犧牲羽絨服的功能性，羽絨服將在技術可支撐的基礎下變輕、變薄。波司登差異化產品策略的自信，歸根結底來自于多年來它植根人心的品牌背書效應、完善的終端渠道以及在面料款式研發設計上的行業領先，也來自于它對市場的深入調查。
據波司登羽絨服市場調查報告顯示，高達73.26％的消費者對羽絨服的時尚性要求一般；僅20.75％的消費者認為，時尚很重要。消費者普遍表示，流行元素強的羽絨服容易過時，而羽絨眼的價格相對偏高，穿著時間長，不能因追求一時的時尚而為高消費買單。
在廣告訴求點上，波司登也不再簡單宣傳產品的物理屬性，而將重點落在了自身能賦予消費者溫暖、美麗、浪漫等情感上，一句“世界因你而美麗”讓品牌瞬間跳離了寒冷的冬季變得高雅親切起來。對于日益激烈的市場競爭，嵇萬青坦誠地表示：“非專業時尚服裝品牌的加入，勢必會對既有的羽絨服市場造成沖擊，但是市場的擴容對于整個行業而言是件好事，它能進一步激發市場活力；而且，波司登長年堅持的多品牌戰略也能很好地抵擋其他品牌的市場侵蝕，我們要努力的仍是‘守好自己的市場蛋糕’，培育消費者的品牌忠誠和好感。”
相對于波司登，艾萊依品牌在廣告表現上則顯得更為直觀動感，廣告訴求點放在了艾萊依的時尚羽絨服定位上?！?010年是艾萊依品牌成立的十周年，在這一品牌整合年里，艾萊依將推進家紡、女裝、飾品、羽絨被等多個產品品系的同步發展，艾萊依的傳播推廣工作也將從時尚羽絨服這個點上，逐漸放大視野，開啟從時尚羽絨服品牌到時尚品牌轉變的新征程。”艾萊依集團首席運營官金鐘向《廣告主》介紹，2010年，艾萊依將再度攜手CCTV《時尚中國》，讓艾菜依這一時尚品牌的概念深入人心。對于應對“千年極寒”，各品牌加大儲貨量的舉措，金鐘表示，艾萊依的產品定位決定著它對天氣關注已經不像過去或者其他羽絨服品牌那樣敏感了。時尚羽絨服的定位決定艾萊依更重視服裝審美價值和品牌形象的提升，艾萊依堅信，時尚是近年來羽絨服行業不變的發展趨勢。
新進品牌：重磅出擊，爭搶市場
除幾個耳熟能詳的品牌廣告高頻次地出現在消費者視野之內外，2010年冬季羽絨服市場上還看到了幾張新面孔。經歷了幾年的“臥薪嘗膽”、在一定區域市場里培育了品牌知名度的羽絨服品牌2010年也加強了行銷力度。或力邀明星代言，或以獨特品牌主張在全國市場上攻城略地，這對歷年來市場占有率保持相對穩定的羽絨服品牌將帶來一定沖擊。
繼在4月簽約舒淇作為形象代言人后，JOSSY JO(金羽杰)由舒淇代言拍攝的TVC廣告也于近期登陸央視強檔，消費者也可以通過其官網瀏覽。這是金羽杰在完成了全國21個省、1000多家店的專賣鋪設后做出的全國范圍內的營銷發力，顯而易見，金羽杰力圖通過舒淇的品牌聚焦效應來增加其進入羽絨眼行業品牌第一陣營的籌碼，在廣告表現上，注重詮釋品牌兼具時尚、性感和良好保暖功效的特點。上海艾尚雪TVC廣告更是以一句大膽的“愛男人，不女哎尚雪，因為它能讓我更溫暖”的廣告詞樹立了自身“新概念”羽絨眼的樣本，雖然廣告被刪節禁播，但仍吸引了不少年輕“粉絲”的關注。
非專業品牌：多元營銷，百花齊放
要說2010年冬季羽絨服行業的最大亮點，莫過于許多非專業性的羽絨服裝品牌開始加大研發富有自身個性的羽絨服產品，并配合多元化的傳播手段來推廣產品。
其中，尤以美特斯邦威家族再添新成員――M.Po-lar為代表。除了將羽絨服以新品類進行打造，呈現時尚、專業、多樣的羽絨產品外，M.Polar更是提出一種全新的生活理念，倡導消費者在冬天走到戶外，享受冬季的健康環保戶外活動，因為“時尚沒有冬眠期”。在營銷宣傳上，M.Polar更是別出心裁，以科技概念重裝推出二維碼技術廣告片以及3D主題網站，希望欣賞到網上3D廣告片的消費者，可以在美特斯邦威指定專營店免費獲取3D眼鏡，在一定程度上促進了廣告與銷量的完美嫁接，把更多的消費者吸引至終端店鋪。
而主打休閑定位的另一品牌――森馬服飾，在今冬的羽絨服單品類廣告中則鼓勵消費者從搭配顏色的角度入手，用絢麗的色彩來裝點沉悶的冬季。森馬品牌部相關負責人表示，在廣告投放上，森馬仍選擇在主流衛視的時尚娛樂類節目中進行廣告的重點投放，森馬與人人網合作推出的“perfectmatch我的絕配”的線上活動也同期展開，一時間吸引了數萬人人網網友的積極參與。
除了上述大眾休閑品牌外，與狼共舞男裝服飾也推出了最新由郭富城拍攝的“音樂羽絨服”概念廣告，目標在于讓笨重的羽絨服看起來更為活力動感?！捌鋵?，增加的羽絨服品牌，多是時尚女裝品牌，當女裝將注意力轉移到羽絨服上時，便可表明時尚羽絨服的市場真的到了。羽絨服已經不再是下里巴人式地游走在冬季，開始踏上了陽春白雪式的時尚道路。金鐘表示。
與此同時，電子商務品牌商也加大了羽絨服的推廣力度，其中尤以凡客誠品遍布網絡的“199元起羽絨服”的促銷廣告為典型，而凡客開發的情侶款羽絨服更是備受消費者推崇喜愛。