能源管理范例6篇

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能源管理范文1

【關鍵詞】建筑;計量;能源管理

On building energy management

Zhang Yu,Huang Qiao-ling,Lai Zhen-bin

(Guizhou Building Research and Testing Center Guiyang Guizhou 550000)

【Abstract】Building energy consumption problem is outstanding day by day,Good energy management architecture has been crunch time,This paper proposes to strengthen energy management method,The importance of sub metering device in energy management,Not only solve the problem of building item energy consumption data collection, but also solve the problem of building energy management.

【Key words】Buildings;Measurement;Energy Management

1. 前言

(1)隨著我國經濟社會的發展和環境資源壓力越來越大,節能減排形勢嚴峻,在大力推進建筑領域節能工作中,公共建筑高耗能的問題日益突出。

(2)建設資源節約型社會,這是中央根據我國的社會、經濟發展狀況,在對國內政治經濟和社會發展歷史進行深入研究之后,做出的戰略決策。節約能源是資源節約型社會的重要組成部分,建筑的運行能耗大約為全社會商品能耗的三分之一。目前在建筑的不同階段采用了不同的節能管理手段,這些管理手段存在節能總目標不明確、節能管理相 互脫節等問題。實際上在不同的建筑階段,建筑節能的目標和本質都是一致的,都是要將建筑能耗控制。由于浪費與管理粗放,使這類建筑的耗電更加突出,針對大型公共建筑電能耗的監測及能源管理的研究,顯得愈加迫在眉睫。

2. 建筑能源管理現狀

2.1 目前,建筑的能源管理主要是由建筑設備管理系統(BAS系統)來實現的,BAS系統可以根據預先編排的時間程序對電力、照明、空調等設備進行最優化的管理,從而達到節能的目的,在實際管理中,通常采用采用以下能源管理措施:

(1)定時法:根據大樓工作息時間按時啟??刂圃O備,如風機、空調、照明等。

(2)溫度時間延滯法:根據大樓內溫度保持的延滯時間,提前關閉空調主機或供暖鍋爐以達到節能的目的。

(3)調節供水溫度:根據室內外實際溫度調節空調系統的供水溫度,設定合適的供水溫度減少系統主機的過度運行,實現節能。

(4)經濟運行法:在室外溫度達到13 ℃時,可直接將室外新風作為回風;在室外溫度達到24℃時,可直接將室外新風送入室內。在這樣的情祝下,系統可節約對送回風系統進行處理的能源。

(5)設備等壽命運行:對樓內冷熱源主機、泵機、風機等設備進行等時間交替運行,延長設備的運行壽命,節省維護費用。

2.2 以上能源管理措施的節能效果并不明顯,具體原因是多方而的,但歸根結底是因為我國迄今為止尚沒有建立一套行之有效的建筑能源管理方法,而BAS系統屬于工程性產品,并非成套設備,需要BAS系統工程師在現場做二次編程才能實現控制功能,系統性能受現場人為因素的影響很大,在加上許多建筑建設方和管理方、使用方分離,造成很少有用戶真正關心到底節了多少能,用戶在建筑節能方面的投入產出不成比例。事實_巨,由于缺乏建筑物的能源使用模型和完善的計量手段,即使有用戶提出上述問題,也無法得到準確的數據。因此,分項計量裝置的安裝也成了促進能源管理的有效手段。

3. 分項計量的開展

3.1 由于建筑物的建造年代不同,各建筑之間的維護結構、體型系數、窗墻比、照明燈具、空調設備及用能管理等差別很大,加上建筑遮陽、通風形式的不同,對能耗的影響很大。所以不能簡單的用建筑物的能耗總量來衡量其能耗大小,認為能耗總量高的就是不節能。

判斷一棟建筑物能耗的高低,應該通過分項、分類的能耗數據,進行橫向和縱向的比較,認真分析室內的環境質量,結合建筑物的運行管理水平等,才能真正的做到科學、真實、合理。為政府的決策提供數據支持,為進一步的能源管理工作找準方向。

3.2 分項計量安裝原則。

(1)現有的配電系統分項電能管理用表的配置,不涉及現有配電系統的計費電能表計。

(2)用電分項計量安裝是為了加強用能統計、管理,以達到節能的目的,不作為用電計量收費依據。

(3)分項計量安裝不改動供電部門計量表的二次線,不與計費電能表串接。

(4)計量裝置的設置應能有效進行能量計量、管理,并保證計量量值的準確、統一和計量裝置運行的安全可靠。

(5)原有的收費計量表數據,其電量可作為分項計量采集數據的對比參考值。

4. 能源管理意義

(1)幫助建筑用戶實現能源系統由粗放型管理轉變為精細型、科學化管理。在原有的能源管理方式下,一般只記錄建筑電源總進線的月耗電量和月費用,即使能做到記錄每天的總耗電量也不可能記錄所有線路的耗電量和實時電流數據。分項計量設備安裝后,使建筑用戶能實時掌握能源系統運行情況,對運行做出合理的調整策略。

(2)幫助建筑用戶實現對能源系統的低效率、準故障運行的診斷.提高能源系統的運行可靠性。(3)幫助用戶實現國家能源統計要求的能源管理和能源報表上傳、提高業主的管理水平。

(4)持續性地為建筑用戶提供建筑能源消耗情況,特別是暖通空調系統的優化運行基礎數據??照{系統是電耗的主要組成部分,建筑節能改造也是以空調系統為主,在擁有大量能耗數據的前提下,提出有效的空調系統優化運行報告,為后期節能改造提供技術保障。

(5)促使用能單位加強用能管理,制定相應的管理制度,自覺努力提高節能效率,達到節約用能的目的。

(6)有利于定量評價節能效果,通過安裝分項計量裝置,可以采集大量真實的能耗數據,而數據的分析可真實的評價能源管理的效果。

5. 結束語

通過有效的能源管理手段,可采集到建筑物的分項能耗,通過統計與分析建筑的能源消耗,為政府決策部門和業主提供有效的數據依據,促進建筑的節能運行和節能管理,將我國的建筑節能工作推進到既有建筑的運行管理和實質性節能的階段,最終建立起健全、規范化的建筑能源管理休系,進而達到建筑節能的目的。

參考文獻

能源管理范文2

在能源領域,未來最成功的企業不是把錢扔進這些無底洞的企業――“清潔煤”、上千公里的管線、核電站、鉆井平臺,或者生產和消耗的能源一樣多的玉米乙醇。勝利者將是那些找到方法從對現有的煤炭、石油、天然氣資源的每一美元支出中獲得更多服務的企業,以及更好地利用風能和太陽能發電的企業。我們已經提出了這一戰略,并有公司利用這些戰略獲得巨大收益。但是這些收益怎么才能轉化成對大多數企業有用的建議?

回答這個問題的一種方法是,更加仔細地審視到目前為止,那些在這些戰略方面領先的人們的思想。來看Cokenergy工廠的例子,這座鐵銹地帶的工廠幾年前開始將煉焦廠產生的廢熱轉化為每年90兆瓦的清潔電力,供鄰近的米塔爾鋼鐵公司的工廠使用。這種出色的安排并不會因為是一種前沿技術就自然發生,它還需要有遠見的經理的意愿,質疑主流商業文化中一些從未受到挑戰的規則,并承擔預期的風險。Cokenergy是一位名叫湯姆 ? 卡斯滕的電力工程師的發明,他認識到如果全世界存在著被浪費掉的巨大熱能,那么也存在著巨大的機遇來提供有利可圖的能源服務。卡斯滕建立了第一能源有限公司,為米塔爾鋼鐵公司提供了一個大量節約燃料成本和減少碳排放的機會。第一能源公司今天仍然在經營這項業務。我們前面提到過,2005年,同一條路上美國鋼鐵公司的一家工廠有一處類似的創新型火炬氣循環利用設施,印第安納州的這兩家工廠的清潔能源產出加在一起,超過了美國當年太陽能光伏發電的總量。到2009年,僅在鋼鐵行業,第一能源公司就通過化石燃料廢物的循環利用生產了900兆瓦電力。

2006年,卡斯滕成為一家新的能源循環利用公司,循環能源發展公司的CEO,現在他和兒子肖恩一起經營這家公司。在他的幫助下起步的這個行業發展迅速??ㄋ闺钌钪浪麄冧N售的不是能源,而是能源服務。讓他們的服務更加有利可圖,不僅依賴于銷售更多的化石燃料,而且依賴于使用更少的燃料來做既定量的有用功?,F在全球能源經濟中流行的激勵(銷售更多的煤炭、石油、汽車和電力)需要被逆轉。卡斯滕的服務不具體到銷售任何燃料,因為他們的工廠使用的所有燃料都已經被購買和燃燒過了。將這種方法帶來的收益與該公司的客戶公司的管理戰略整合在一起,使這些公司可以在更高的生產率水平上運行。

對于那些希望在越來越富有挑戰性的環境中獲得成功的企業經理和投資者,我們有三個建議。

將能源管理提到戰略計劃的最高層次

未來最成功的經理將認識到在內部運營中提高能源生產率的重要性,而不僅僅是勞動生產率。這意味著在管理事項中,給予能源生產率跟人力資源和財務管理同等的最高位置。這意味著將能源服務作為核心業務的支柱,跟勞動和資本一樣。本質上,印第安納的鋼鐵巨頭們就是這樣做的。

美國節能聯盟的一項研究發現許多經理把節能計劃當成“技術”問題,而不是企業戰略的重要組成部分,最好留給工程師去做。經理們通常認為:“能源不是我們的核心業務?!迸c這種過時的假設相一致,能源作為一種次要功能,只得到邊緣的關注和相應的預算資源,它不被當成產品的可控成本和可以彌補的收入來源。陶氏化學公司公司嘗試對“這不是我們的事”的假設發起挑戰,肯 "尼爾森和他的中層工程師們連續12年向我們展示了,一家工廠是如何通過密切關注能源管理實現顯著的生產率改進的。

遺憾的是,在大公司,改變堅定的管理假設比在圓桌旁加一把椅子困難得多。困難在于行業和公司有根深蒂固的文化和意識形態,一貫與它們的核心業務有著強烈的認同感。在陶氏公司,核心業務是生產塑料,花了超過12年的時間才使高層管理者認識到優先級是變化的(部分原因可能是那些年里能源非常便宜)。路易斯安那州的卡博特公司考慮建設一處能源循環利用設施,但是由于電力公用事業壟斷和公用事業委員會的反對而失敗了??ú┨毓镜暮诵臉I務是生產和銷售炭黑,公司本來有意愿將項目進行到底,但最終放棄了。通用汽車公司的核心業務是生產和銷售轎車和卡車,不是提供高能源效率的交通服務。在公司衰落的十年里,能源管理從來不是其戰略的重要部分。大公司很難改變它們的核心業務。

美國汽車行業2009年的崩潰說明了這一點。起初,公眾知道的是“三巨頭”極度缺錢,它們的CEO飛到華盛頓請求援助。然后,隨著故事的展開,事實證明它們的就業也無法維持:通用汽車關乎100萬人的福利,但公司只能雇用其中的不到十分之一。政府嘗試提供一次臨時救援,但是兩黨的國會成員懷疑第一筆貸款之后還需要第二筆、第三筆,看不到盡頭。沒有跡象表明通用汽車能夠及時地生產和銷售能源效率更高的汽車來維持生存。正如我們現在看到的,懷疑被證實了。美國汽車行業經濟增長的一個基本要素缺失了――能源服務的低成本,包括制造汽車和在未來駕駛這些汽車的預期成本。

所以,核心業務的概念是專業化的企業文化的基礎,沒有企業能離開支撐它的雙腿奔跑。打個比方說,美國橄欖球大聯盟的一支球隊的經理可能認為,他的明星四分衛是球隊公眾形象和比賽勝利的核心。明星四分衛有時被當成“特權”球員,享受極高的經濟地位。但是當比賽開始,這個四分衛仍然需要其他球員密集陣型的保護。在企業里,資本、勞動和能源效率這三個生產率要素就是密集陣型。即使它們不是吸引股票市場分析師的核心輸出,但無論如何,它們對那個輸出也是不可或缺的。

將這個比喻進一步延伸,在球隊經理看來,默默無聞的攔截和防守的“核心業務”讓四分衛能夠傳球。換句話說,在工業世界里,如果資本、勞動和能源的生產率沒有動員起來,核心是不可能運作的。在許多行業,勞動生產率得到了全部的關注,即使資源越來越稀缺、價格越來越高,結果是外包和工作崗位的出口。能源生產率被普遍忽視了,部分原因是能源成本一直非常低,還有部分原因是各種各樣的制度障礙阻礙了創新,我們在前幾章已經談到。例如,如果一家公司希望通過能源循環利用獲利,它可以雇用像第一能源公司那樣的能源服務公司(能源服務是后者的核心業務),來提供其缺失的生產率的第三支柱。但是能源節約的機會仍然依賴與在發電和配電中享有合法壟斷地位的本地電力公用事業達成交易。這種情況就像是裁判一直對犯規視而不見。

在戰略計劃中,將對能源管理的認識和考慮提升到與勞動和資本同樣的層次,有可能抵消公用事業的說客和其他舊體制的維護者們在政治上的橫行霸道。首先是那些能夠迅速把握重新定義“核心”業務運作方式的重要性的企業,然后是整個能源經濟。簡言之,真正的進步將使企業在一個真正公平的環境中競爭,規則允許真正的競爭,能夠降低能源服務的成本,提高生產率和利潤,同時減少碳排放和贏得更廣泛的公眾信任。

認識伴隨自然資源價格提高的商業機會和風險

未來成功的商業計劃的一個關鍵就是,認識到后石油峰值造成動蕩、化石燃料技術過時和氣候變化加劇的完美風暴即將到來,即使我們已經開始跨越能源過渡橋梁。一個主要影響是自然資源價格的上升,從石油和天然氣開始。的確,這制造了金融風險(以及風險以新形勢擴散的可能),但也為新技術提供了充分的機會。能源過渡戰略不需要依賴馬上能夠實施的新技術,公司個體也不需要依賴新技術在短期內為能源投資帶來回報。但是這絲毫不意味著應該放棄創造性思維、研究和發展,這些都將鞏固過渡橋梁,縮短我們需要跨越的鴻溝。

在這里,有必要澄清能源和能源服務之間的區別,因為許多企業將很快看到這兩個價格開始分化,這關系到企業的成敗。未來的復蘇和發展最有可能發生在設法降低能源服務成本的企業和部門,即使化石燃料的價格在全世界范圍內不規律但不可阻擋地上漲。

過去,在第二次世界大戰后的繁榮時期,制造業公司等待創新技術的發明者或者“先行者”去承擔最大的風險、解決最大的技術和制造問題、在市場中尋找立足點是合理的,然后它們再帶著更多的資源進入,實現規模經濟,獲取更大的利潤。半導體行業、計算機行業和生物技術行業的發展都遵循這個模式。

但是現在全世界的風向已經發生了劃時代的變化,大公司――特別是美國的大公司――沒有準備好成為先行者,即使后進入可能也已經太晚了。近期插電式混合動力汽車可能迅速發展,然后在未來幾十年里(在城市中)被電動汽車替代,許多汽車將不再由私人擁有。汽車共享軟件、電動汽車基礎設施、電動自行車、電池制造、快速公交,以及歐洲和日本式的高速鐵路將提供豐富的創業和投資機會。在零能耗或低能耗建筑、建筑業、微發電和城市應對氣候變化的準備方面,住宅和城市設計部門的創新機會更多。顯然――有些不那么顯然――可再生能源的機會已經出現,如風力渦輪機和地源熱泵的規劃和市場化。

當然,所有這些潛在的創新都需要資本。邏輯上,創新的資本來源是經濟的“現金?!保菏秃吞烊粴夤荆约半娏檬聵I。這些公司必須認識到,為它們帶來巨額利潤的高價格會對總體的經濟需求和就業產生副作用。理論上,這個事實應該激勵它們降低價格(通過投資于可再生能源),從而增加需求。實踐中,石油公司經理們太容易被還有足夠的“自噴井”等著被發現,短期內未來還會跟過去一樣的夢幻誘惑了??茖W和通信在這里的作用非常重要。美國政府和公眾必須努力勸導這些攫取超額利潤的公司,從??松梨凇づ坪虰P開始,將它們的一部分利潤用于在宏觀經濟層面上提高資源生產率和能源效率。

我們認識到私人部門的創新型企業已經為我們的社會創造了許多財富――這個事實經常激起反對一般意義上的政府投資的爭論:“不要試圖選擇勝利者――讓市場來決定。”但是仔細回顧歷史,顯然有些基礎設施投資對于私人部門來說過于龐大,回報也太慢。大型水電項目(博爾德水壩、大古力水壩、田納西河谷管理局)、農村電氣化、州際高速公路、核電站、噴氣式發動機和電腦都是首先由大規模政府投資發起的技術進步的例子?;ヂ摼W一開始是美國國防部高級研究計劃署的一個項目,旨在讓主要大學的計算機能夠交換數據。政府資助了大部分學校的研究。核聚變、太陽能火箭和利用月球太陽能發電都是有巨大投資回報潛力的項目,但是它們遠遠超過了私人市場的能力范圍。

經濟危機背后的一線希望是,它提醒公眾在一場兩極分化的斗爭中,企業、政府和社會不是各自獨立的王國,而是高度相互依賴的,而且越來越相互依賴。在前面的章節里,我們介紹了紐約州能源研究和開發署、歐洲被動式節能屋項目和國際分布式能源聯盟的公共―私人合作項目。在本書末尾的注釋和我們的網站上,我們還列舉了更多例子。全球危機使得這樣的聯盟數量不斷增長,也增加了它們創造的技術支持和融資方面的機會。世界可持續發展工商理事會和其他進步的企業集團已經開始突破反對政府干預的極端態度造成的停滯。而且,私人企業和非營利組織的聯盟也在增加,為什么是企業和整個社會的環境可持續性提供了指南。

這又使我們想起湯姆和肖恩 ? 卡斯滕的主張,他們是經濟學家心目中的“美國天才”,或者全球層面上的“技術進步”在企業家中的代表。他們證明了我們向企業經理推薦的兩個首要原則:他們敏銳地意識到了能源生產率和其中充足的商業機會的重要性。他們的企業可以從政府刺激中獲益,但是隨著對新能源范式的公眾意識的成長,他們還能得到私人投資的強大支持。2007年11月,卡斯滕的能源循環利用公司宣布將從波士頓的私募基金德納姆資本管理公司獲得高達15億美元的私人投資,主要投資者包括哈佛大學和比爾 ? 蓋茨。

循環能源發展公司(RED)的聲明不是例外。隨著大氣中二氧化碳的濃度繼續增加,以及公眾對全球能源困境的認識不斷深入,對能源過渡橋梁主梁的私人投資將從猶豫轉向堅定。我們已經說明,關鍵在于這種投資通常能夠帶來公司和社會福利的雙重紅利,有時候還是“負成本”的?!埃ㄟ@一發現)將允許我們以前所未見的更大規模進行資本配置?!泵苄莶既R頓的清潔技術集團有限公司的執行合伙人約翰 ? 巴爾巴克在看到RED聲明時說:“最讓人興奮的是這能讓減少美國工業的碳足跡變得有利可圖?!?/p>

無論在哪里都要做好準備

能源管理范文3

1.1合同能源管理的概念

合同能源管理就是由專業的節能服務公司和用能單位簽訂合同進行節能服務的約定,以此來幫助用能單位進行節能改造。合同的制定基于用能診斷、工程設計、資金籌措、設備采購、施工安裝、調試和驗收、員工培訓和維護保養等方面。節能服務應該按照合同的約定進行設計,采用合同能源管理模式為用能單位進行節能改造設計。節能服務公司在項目實施之前用合同的形式將目標和服務的內容進行約定,項目實施后用取得的節能效益回收投資,以取得合理的利潤。合同能源管理是一種通過非行政手段的方式來解決高能耗問題的機制。雖然政府確定了一些節能減排的項目,但是很難推動用能單位自主進行節能改造。利用合同能源管理方式,用能單位可以零投入進行節能改造,還可以減少投入的風險,在實現盈利的同時達到節能減排的目的。同時節能服務公司也能夠通過對能源的有效節約而獲得一定的經濟效益。因此,合同能源管理模式是一種雙贏的機制。

1.2合同能源管理模式的特點

(1)在進行合同能源管理中,節能項目審計、方案設計、融資和設備采購、施工測量以及運營維護和認證等都由節能服務公司統一負責,用能單位只需參與配合。(2)采用合同能源管理模式,節能服務公司需對用能單位培訓,以確保在合同期結束后,公路隧道用能單位也能夠自己管理節能設備,確保節能效果。如果節能服務公司達不到合同中規定的要求,則在項目過程中造成的損失由節能公司承擔。節能服務公司在和用能單位簽訂節能服務合同時,在合同中約定好節能改造效果,將節能改造前后對比,其所消耗的能源的總量有預期的下降。(3)用能單位不用提供節能改造資金,節能改造的前期資金投入由節能服務公司來負責,有效降低了節能改造投入及風險。資金的來源一般有以下三個方面:通過租賃節能改造過程中需投入的設備;節能服務公司對該項目進行融資;節能服務公司自己對該項目投入。

2合同能源管理的模式及特點

2.1節能效益分享型

節能效益分享型的模式就是節能服務公司通過提供資金的方式對項目進行節能改造,用能單位和節能服務公司共同享受節能的效益。節能效益分享型的特點有以下幾個方面。用能單位以及節能服務公司的節能收益通過合同約定進行分配。合同期限以及分配方案經雙方協商一致后確定,節能收益的分享比例分為固定式和不固定式兩種。為了能夠盡快的收回成本,節能服務公司一般都會在節能改造完成的最早的幾年內,收取收益的比例較高,然后隨著成本的不斷收回逐漸的下調收回比例。如項目的節能改造完成投入運營后,收益分享的期限為十年,則前五年內,公路隧道用能單位和節能服務公司的收益比例分別為30%和70%,第六年到第八年內,分享比例分別為50%,最后兩年內用能單位和節能公司的分享比例為70%和30%。合同期滿之后,所有的節能設施和設備都將無條件的交付給公路隧道用能單位。這種模式受能源價格影響比較大。只有能源價格保持不變或者價格上漲,才能保證項目的收益,才能確??傮w的節能目標實現。

2.2節能量保證型

在進行合同能源管理的過程中應向用能單位承諾節能指標,以此保證項目在后期運營中的收益,如果節能公司無法達到節能效益就進行一定的賠償。同時用能單位也應在公路隧道驗收合格后將所有的工程款立刻支付給節能公司。如果后期的節能效益沒有達到節能公司在合同中的約定,節能公司應退回公路隧道用能單位的收益差額。這個模式的特點是由用能單位負責全部的融資工作,節能公司只是做技術上的改造。該模式能否開展,除節能技術本身外,還受用能單位的資金、開展節能改造的積極性等因素的影響。其次,由于這種模式缺少節能監督機構以及保險機構,難以有效測定節能效果以及減少或轉移合同能源管理項目風險的能力。

2.3能源費用托管型

這個模式是指用能單位的能源費用都交給節能服務公司來進行管理,如果滿足相應的規范以及使用功能,節能服務公司的改造和節約效益就都歸節能公司所有。如該水電站庫區公路隧道每年用電賬單為1000萬元,該水電站庫區公路隧道以5年4000萬元費用支付給節能公司,由節能公司代為繳納電費。節能公司通過節能改造和管理,花去成本600萬元,節電率達到40%,因此只用花用3000萬元即夠繳電費,利潤為400萬元,利潤率為10%。而用能單位在五年中可節約1000萬元。這種模式能夠有效的避免用能單位在節能效率上的分歧,但是此模式對節能公司的要求較高。節能公司要對用能單位提供節能改造的設計、設備以及材料的采購、融資和能效審計甚至是后期的測評以及運行的管理方案等一系列的服務,由于節能公司承擔的風險變大,所以對該公司的經濟實力和技術要求也較高。

3合同能源管理項目的技術方案

3.1照明能效管理方案

(1)隧道照明設計說明。隧道能效管理系統照明方案設計嚴格遵照照明設計規范。該實施合同能源管理模式的水電站淹沒復建公路隧道屬于三級公路,共9個隧道,隧道總長度約16km,隧道設計車速30km/h,隧道建筑限界為9m×5.3m,雙向雙車道,混凝土路面,隧道車流量較小。白天洞外環境亮度取3000cd/m2。原設計采用高壓鈉燈照明,能效管理系統照明設計選用高品質的飛利浦專用隧道照明燈具,燈具的光通保持性好,光衰小,使用壽命周期內可維持光衰量在20%以內。在整個燈具使用周期內,亮度值都高于標準值。(2)照明節能措施和節能原理。該系統主要從設備、工藝技術和管理三個方面進行節能。①設備節能。采用品質較優的LED照明燈替換傳統的高壓鈉燈,可有效節能。②工藝節能。采用亮度傳感器及時序控制,實現隧道的自動化控制,減少不必要的照明能耗,節約電能。③管理節能。建立照明能效管理系統,均衡照明燈具的使用壽命,優化控制方案。(3)系統功能。①系統組成:隧道能效管理系統由現地控制單元和通訊網絡、LED照明燈具、檢測傳感器、照明能效管理系統等組成。現地控制單元以PLC為核心,負責對現地照明設備的信號采集和處理,通過通訊網絡將照明設備的實時狀態傳輸至相鄰的現地控制單元,實現隧道內的數據共享和時序同步,達到節能的目的。②控制對象:控制對象為隧道內除應急照明外所有的LED照明燈具。③控制信號:控制信號主要有:亮度傳感器、電參數傳感器等。④系統功能:隧道照明分為自動控制和手動控制兩類。自動控制:正常情況下,系統根據控制流程自動實現照明燈組的開啟和關閉。手動控制:當自動控制失效或者需要手動操作時,可以在各個照明段的現地控制柜上通過“開啟”和“關閉”按鈕實現各燈組的手動開關。

3.2通風能效管理方案

(1)隧道通風設計說明。隧道能效管理系統的通風方案設計嚴格遵照通風規范,每座隧道均采用22kw的射流風機。(2)通風節能措施和節能原理該方案主要從設備、工藝技術和管理三個方面進行節能。①設備節能原理。采用變頻器替代接觸器控制,實現風機無極調速和高效運行,節約電能。電機系統在設計過程中,需要考慮建設前、后長期工藝要求的差異和過載、重載啟動、系統安全等因素,因此都留有一定的余量。這些電動機大多在滿負荷下運行,電能利用率低、耗電量過大,浪費嚴重。變頻調速技術已成為節約能源及提高產品質量的有效措施。很多用戶實踐的結果證明,節電率一般在10%~30%,有的高達40%,變頻調速技術作為高新技術、基礎技術和節能技術,已經滲透到各行各業中。采用變頻器進行變頻調速,可使電動機回到高效運行狀態,變頻器通過降低電機轉速減少輸出功耗,實現按需供能。設備的轉速降低后,可減少磨損,延長使用壽命,節約電能,獲得可觀的間接經濟效益。使用變頻器進行交流變頻調速,并與PLC、CO/VI傳感器等進行配合,可以實現高精度控制,提高通風效率,有效節能,使隧道空氣質量明顯改善。②工藝節能原理。采用CO/VI、風速儀等傳感器,實現隧道通風的自動化控制,節約電能。該系統采用PLC控制,根據傳感器對隧道內CO/VI濃度實際檢測情況進行風機轉速調節,確保通風條件、空氣質量良好的狀態下,最大化的提高節能效果。③能效管理節能原理。建立隧道能效管理系統,實現智能控制、無人或少人值守,節約管理成本。采用最新的設計理念對通風設備的狀態進行綜合監測,如對風機運行狀態監視,運行時間監視、運行次數監視。在這些監控數據的基礎上,自動調整各各組風機的運行時間和次數,需要啟動風機時,優先啟動運行時間短的風機,延長風機的使用壽命。(3)系統功能。①系統組成:公路隧道能效管理系統由現地控制單元、通訊網絡、風機、檢測傳感器、通風能效管理系統等組成?,F地控制單元以PLC為核心,負責對現地風機設備的信號采集和處理,通過通訊網絡將通風設備的實時狀態傳輸至相鄰的現地控制單元,實現隧道內的風機數據共享和時序同步,達到節約電能的目的。②控制對象:控制對象為隧道內的所有的風機。③控制信號:控制信號主要有:CO傳感器、VI傳感器、風速傳感器、電參數傳感器等。④系統功能:隧道通風分為自動控制和手動控制兩類。自動控制:正常情況下,系統根據控制流程自動實現風機的開啟和關閉。手動控制:當自動控制失效或者需要手動操作時,可以在各個現地控制柜上通過“開啟”和“關閉”按鈕實現各風機的手動啟停。

4水電站庫區公路隧道合同能源管理項目的體會

(1)從技術方案的角度,考慮到目前新了《公路隧道照明設計細則》和《公路隧道通風設計細則》,后續能效管理系統的通風、照明節能改造要滿足新的規范要求。在照明調光控制上,還可以采用無級調光的方式控制LED照明燈具,比該項目更節能,更加滿足運營安全的需要,在以后的照明改造中可以選用無級調光控制LED照明燈具。該項目節能效益良好:節能改造初步估算投入600萬元,年節約電費193.46萬度,年節約標準煤696.44噸,年減排CO21855.23噸,年節省電費125.75萬元。(2)傳統照明均采用高壓鈉燈,其初期投入相對較低,但耗電量高、燈泡易壞,維修工作量大。LED燈具供電安全等級高,其為冷光源,無熱輻射,無危害人體健康的紫外線輻射,無有害金屬汞,可減少環境污染,降低溫室效應和能源消耗,符合國家節能減排的要求,維修工作量小。在進行合同能源管理中,節能服務公司負責節能改造的投入、能源審計、方案設計、融資和設備采購以及運營維護和認證等工作,公路隧道用能單位只需參與配合。節能服務公司需滿足安全運營相關規范要求,承擔合同期內安全運營風險,這就促使節能服務公司選用品質較好的LED燈具和先進的控制方式,以達到運營安全、節能的目的。

5結語

能源管理范文4

【關鍵詞】醫院;電氣資源;技術節能;管理節能

在公共建筑群里,由于醫院的特殊性,其電氣能耗高出普通公共建筑的2倍。近年來,隨著人們對醫療服務質量的要求日益提高,醫院的規模在不斷擴大,人員、設備、建筑物大幅增長,醫院的電氣資源消耗也呈逐年增長的趨勢。這也要求醫院具備更為完善的電氣能源管理與節能措施。

1、醫院電氣資源管理現狀及存在的問題

1.1 大部分醫療建筑在設計之初就沒有充分考慮節能

隨著人民群眾生活水平的提高,對醫院就醫環境的要求也越來越高,醫院為了給患者提高更為舒適的就醫環境,往往在設計時會提高樓層層高,美化照明環境等,這也加劇了醫院電氣資源的損耗。同時,一所醫院往往是經過幾十年甚至上百年的發展歷程,很多老建筑在設計之初就沒有充分考慮建筑電氣節能的重要性。這些種種因素,都是醫院電氣資源浪費的原因。

1.2 缺乏醫院能源管理的專門人員

醫院作為醫療衛生行業,通常以醫療質量為重點,而能源管理作為后勤工作往往沒有受到重視。目前,一部分醫院管理者已經意識到了能源管理的重要性,但實際工作中卻往往浮于表面和口號,沒有把節能工作落到實處。為此,必然需要有專門的能源管理人員,對節能工作進行設計、實施、監管和總結。

1.3 電氣能源管理制度不完善

沒有專門的電氣能源管理人員,就不會有完善的電氣能源管理制度。而沒有制度的管理往往不會成為良好的管理,也就不會取得預期的效果,所以,要想在電氣能源管理工作中取得成效,不光要建立電氣能源管理的專門團隊,還需要完善的管理制度做支撐。

1.4 新的節能技術運用不夠

近年來,隨著國家各級部門對能源管理的重視,也出臺了很多電氣節能的新技術、新設施、新思想,但很多醫院由于受到新技術改造經費和人力資源緊缺的實際因素,并沒有多少新的電氣節能技術得到真正的運用,這也使得醫院電氣能源節約的步伐行進緩慢。

1.5 職工、患者的節能意識不強

勤儉節約自古就是中華民族的傳統美德,但社會普遍現象還是存在一些職工到了單位就把節約拋在腦后,總是有在單位用電不會自己掏錢的潛意識,于是夏天把空調溫度開得很低、冬天把空調溫度開得很高,甚至常年不關辦公室的電氣設備的現在都有存在。某些患者也認為他既然來到醫院花了錢,就應該用這些電氣設備,以至于不需要用的都用上。這些行為,都是沒有公共節能意識的體現,也造成了醫院電氣資源的大量浪費,應該成為醫院電氣能源管理的重點。

2、醫院開展電氣能源管理工作的三個方法

2.1 技術節能

顧名思義,技術節能即是利用技術改造、新技術運用等既能滿足醫院日常使用需求又能達到節能目的的手段,通過提高終端耗能設備的利用效率,從而實現節能的方法。前面也提到了新的節能技術運用受限的問題,這個問題不光是經費和醫院領導重視的問題,也需要專門的技術人員提出更好的節能改造方案,這也對醫院后勤員工的專業技術和醫院領導班子的管理高度提出考驗。

2.2 管理節能

醫院要做好電氣資源管理工作,就必須要成立專門的能源管理小組,制定詳細的電氣能源管理制度。同時,將節能管理納入醫院管理體系,并指定總務部為辦事機構,成立醫院節能降耗工作小組,各科室指派節能管理員。將節能工作納入年度綜合目標管理責任制考核,確保節能降耗工作的落實。

2.3 制定能源管理獎懲制度

醫院科室分布通常是在固定的建筑區域內,根據各科室往年各月份電能消耗數據和對應月份的收治病人床位數,得出往年當月的床位電氣能耗均值作為參考值,若當月實際床位電氣消耗值多于參考值,則科室要受到相應的處罰,反之進行獎勵。以鼓勵科室員工主動節能,逐漸形成良好節能意識。

3、醫院電氣節能具體措施與案例分析

3.1 空調系統

據統計,空調是醫院能耗最大的電氣設備,約占醫院總能耗的40%-55%,所以空調節能的重要性可想而知?,F在醫院的空調主要由電能中央空調、燃氣中央空調和分體式空調組成。針對中央空調系統,現在一般采用智能變頻節能技術應用于冷卻水泵、冷凍水泵和風機,一般節能效果達30%,這個技術基本已經運用于新的中央空調系統中。還要想節能,就要從管理和尾端控制著手。例如,醫院的門診樓一般只有白天工作時間使用中央空調,下班后關閉中央空調主機,而很多區域或診室下班后卻沒有關閉尾端風機,針對這個問題,可以在每層樓的空調風機主電源配電箱內裝設定時控制裝置,根據不同區域的使用要求設定啟停時間,就直接杜絕了上述現象的發生,挽回了不必要的浪費;而針對分體式空調,就主要從管理節能入手了,強行規定空調開設溫度夏天不得低于26℃,冬天不得高于20℃;夏天溫度低于30℃,冬天溫度高于8℃時不得開啟空調,且科室空調開放原則上每天不得超過14個小時等管理手段來實現空調的電氣資源節約。

3.2 照明系統

3.2.1 節能型照明產品的使用。使用高效的節能照明產品(如T5型高效熒光燈、LED節能燈具等)替代原有的高耗能光源(如T8型熒光燈、白熾燈等),在節電的同時還提高了照度,消除了頻閃,提升燈具壽命2倍以上,從而給人民提供一個更好的照明環境,有利于提高工作效率和人體健康。例如用T5-28W高效熒光燈替換原有T8-40W型熒光燈,用T5-14W高效熒光燈替換原有T8-20W型熒光燈,節能達30%以上;用節能燈替代白熾燈,節能65%以上,且壽命提高3倍以上。

3.2.2 照明開關及照明布局的優化設計。照明開關的設計也是照明節能的重要因數。例如一個病房3套燈具,若用一個開關控制,每次開時就得全開。若分別控制,很多時候就只需要開啟內側的一套燈具,而靠窗的兩套就不用開,從而實現節能;再如會議室的照明片區也應該分為左中右、前中后多路控制,以根據參會人的多少集中就坐,合理開燈以節約電能;而如樓梯等偶用區域,就應該用聲光控制或紅外控制;地下停車場應該是照明節能率最高的地方,通常的地下室在建筑設計時照明亮度非常大,而事實上地下室完全沒有必要那么亮,據統計,地下室照明燈具一般在原設計基礎上可減少65%以上而不影響正常運作,再加上節能燈具的使用和紅外感應等裝置的運用,通常節能率能達到75%-90%以上。

3.3 電開水鍋爐的使用

由于醫院開/熱水使用量的巨大,電開水鍋爐也是醫院的能耗大戶,約占醫院總能耗的8%-10%。引入智能開水器替代原來的浮球式開水器,同時為智能開水器電源開關設計安裝智能啟停裝置,根據不同科室的不同需求設定自動啟停時間,合計節能率達57%以上。

3.4 建筑節能

前面已經提到了建筑節能有很多的歷史遺留問題,所以,為了避免上述一些問題的再度產生,在醫院新建或改建過程中的,就應該充分考慮建筑電氣節能的重要性。建筑電氣節能是一個前人栽樹,后人乘涼的工作。一座節能設計充分的建筑,對今后的發展可以說是一筆財富;反之,則是一個長期的財務包袱。醫院建筑有著它獨特的專業性和復雜性,規劃設計受醫療功能制約的程度很高,也是高耗能的建筑,有著極大的電氣節能潛力,它需要在設計之初就把節約資源、保護環境、提高資源利用率等工作貫穿于整個設計過程中。降低冷熱負荷,提高醫院建筑的保溫隔熱性能,合理減低系統設計負荷,可以有效的降低系統能耗;根據區域功能的實際情況,充分考慮選用新型節能建筑材料和節能技術含量高、能源綜合利用率高、性價比優的房屋設施設備。正確認識建筑節能的潛力和意義,在新建和改建工程項目資金允許的范圍內,積極主動的配合設計院盡可能的采用節能技術和產品。免去后期電氣節能很多不必要的再改造。

能源管理范文5

能源統計是在能源系統經濟指標體系下,通過特有的計量形式和科學的統計分析,對能源的各個過程進行研究,并揭示其內部規律和平衡狀況的專門統計。能源統計能反應能源的各運行環節之間的特征和相互聯系,反應制約和平衡狀況。企業在能源管理過程中,要積極運用能源統計,規范能源統計制度,優化管理模式,促進企業的健康可持續發展。

一、能源統計的基本任務

1.為國家制定與確定能源政策,為國家制定能源計劃和保證能源供需平衡提供依據。

2.加強企業的能源管理,為節約能源、發展生產、提高企業能源的利用率和改善環境等提供重要的信息依據。

3.對企業執行國家能源計劃和政策進行調查監督和統計分析,如發現問題要及時調查原因,作出改進[1]。

二、能源統計的基本方法

1.原始記錄。通過卡片、表格、?尉蕕刃問劍?記在能源活動過程和成果。如進購能源的原始記錄、能源的領料單、退料單等,能源庫存的盤點記錄和結存的記錄等等。

2.統計臺賬?;鶎影凑仗顖竽茉唇y計表,分析工作、能源管理和其他核算等制作資料賬冊,一般包括統計報表臺賬、專項指標臺賬、能源管理臺賬、歷史資料和分析研究臺賬[2]。

三、能源統計在企業能源管理中的重要意義

能源統計分析,能有效幫助能源使用進行預測。統計人員通過到車間具體調查了解,掌握能源的產出、消耗等信息,根據統計資料進行分析,分析能源變化的原因,發現企業生產和能源消耗的薄弱環節,判斷高耗能和高污染產品,從而進行更新和淘汰,為企業提高經濟效益提出有效建議。

四、能源統計中存在的問題

1.能源管理機制不完善,部門職責不清晰。很多企業沒有專設的能源管理部門,在用能方面也沒有采取長期有效地管理手段。部分企業片面地追求產業值,忽視能源統計的基礎保障作用。有的能源管理部門對相應的法律缺乏了解,只做數據記錄和數據上報,沒有展現其應有的價值。

2計量設備精度不夠。很多企業的計量設備配備不足,有的沒有按期檢查校對,有的精度不夠,沒有及時更新,導致在計量上的不準確,從而影響能源統計的準確性。

3.能源管理人員配置不合理,自動化程度低。能源管理部門應該依照企業情況進行專業能源管理人員配置,很多企業的能源管理人員確山能源統計的技能知識,也沒有相關的專業能源管理經驗。很多企業的計量還是用人工來抄表,一方面浪費人,耗費精力。另一方面還會造成問題和問題的出現,達不到精細化。

4.計量數據管理使用混亂。許多企業沒有把統計數據作為基礎,很多部門各自為政,步調不同,甚至讓數據出現矛盾等。

五、提高企業能源統計管理

1.健全能源管理體系。企業要根據自身實際情況來制定相應的能源管理體制,加大管理力度和監督力度,制定實施計劃,也可以增加能源統計的內容,健全能源消耗體系。其次,要對企業的能源支配作出明確規劃,對能源計量、能源消耗、能源回手利用作出明確劃分,為企業提供準確的記錄數據。最后,要精確換算數據,正確分析能源的記錄情況,為能源利用和管理提供準確的分析。

2.加強企業能源的統計管理基礎。第一、要建立健全原始數據和統計臺賬,完善原始記錄,并進行加工整理,制成統計臺賬,最終建立起符合實際和高效率的能源統計管理制度;第二、完善計量管理,精確能源數據,保證數據的質量,具體要對各種計量儀器和設備進行管理和有效配置,定期對設備進行檢測和維修和校驗。此外,還可以建立信息化管理平臺,提高管理水平,提高實效性,病及時反饋信息,有助于發現問題和解決問題,提高管理水平。

3.提升能源統計人員的專業素質,明確責任。在能源統計過程中,統計人員有著有著決定性的作用。因此,企業要注重專業人員的配備,確保統計隊伍額穩定。統計管理人員要有專業的統計知識和能源管理和計量的知識,熟悉掌握生產的工藝流程,計量技能高,能夠對數據展開判斷和分析。此外還要有很強的責任心,了解國家的相關規定,提高整體素質[3]。

4.細化能源統計管理。企業要按照實際情況制定管理制度,提高管理效率。在能源統計管理中會涉及到多個部門,能源管理要按照各部門的職能和目標進行管理制度的細分,建立完善的管理體制,保證每個環節的質量和效率,真正地將能源統計工作做好,為企業的發展提供科學的依據。

能源管理范文6

我國在20世界90年代末開始引進合同能源管理節能模式,隨后產生了一些節能服務公司,服務范圍覆蓋各個領域,服務項目主要有以下幾種:照明節能、變頻器改造升級、廢熱回收利用。近幾年,我國的合同能源管理模式逐漸從設備設備節能方向向全方位節能管理方向發展,服務范圍擴展到熱電系統、空調系統、蓄能系統等工程。通過能源方案的設計,可以降低用戶企業的生產經營成本,充分利用可再利用的能源,真正達到節能減排。中國工業節能與清潔生產協會今天在北京的2012年節能服務公司百強榜及研究報告顯示,中節能科技投資有限公司等百強企業數量占全部節能服務公司數量的2.86%,年度節能量占該行業節能總量的17.51%。這凸顯了節能服務業快速發展、產業集中度逐步提升的發展趨勢。據悉,從2010年到2012年的3年間,我國節能服務公司數量從502家猛增到3500家,節能服務項目投資額從195.32億元增加到412.13億元。EMC節能服務模式引入我過已經多年了,經過了政府、企業家和相關機構的共同努力和探索,雖然取得了長足的進步,但總的來說還處于初級發展階段,加速發展的趨勢還沒有形成,在推進EMC模式過程中,主要還存在以下幾種主要障礙:1.融資困難。我國的節能服務公司很難通過券商、銀行、信托等金融機構為EMC項目提供融資支持。首先,我國EMC剛剛起步,大多數節能服務公司都是規模較小的公司,現金流不足,無法保證其能按規定時間償還貸款。由于合同能源管理項目從前期投入到產出周期較長,大型項目大概需要幾年時間才有回報,后續的資金投入面臨很大壓力,由于缺乏資金,后期大量的項目無法開工。很難獲得金融機構貸款,制約了節能服務公司進一步的發展。其次,銀行等相關機構缺少對這種新機制的了解,這也增加了節能服務公司融資的難度。2.節能公司缺乏專業性。我國大多數節能服務公司缺乏專業性,營運能力不強?,F階段,EMC機制對節能服務公司在正在市場開拓能力、風險監測能力,財務管理能力和技術能力等方面提出了更高的要求,這幾方面的不足,降低了節能服務公司的服務水平[3]。

2.合同能源管理市場前景

2.1節能減排的重要性改革開放30年以來,我國締造了一個經濟發展的“神話”。但是,在經濟飛速速發展的同時,也為此付出了大量資源。從表2可以看出,在這期間,我國能源每年耗費量迅速增長。這無論從經濟還是環保方面,都是我們所無法承受的,不符合我們可持續發展戰略。因此,實施節能減排已迫在眉睫。

2.2政策激勵1.“十二五”節能環保產業發展規劃出爐。不久前,國務院印發了《“十二五”節能環保產業發展規劃》?!兑巹潯分忻鞔_指出,我國節能環保產業存在廣闊發展前景?!兑巹潯分羞€提出了節能環保產業發展目標。保持節能環保產業產值年均增長率在15%以上,至2015年,該產業總產值達到4.5萬億元?!兑巹潯愤€明確了“十二五”期間節能環保產業發展重點工程。包括裝備產業化與重大節能技術工程、再制造產業化工程、半導體照明產業化及應用工程等[4]。2.稅收優惠。國家發展改革委員會了《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》,為節能服務產業提供了實實在在的優惠。《意見》將EMC項目納入中央預算內的投資和節能環保產業專項資金支持范圍,對相關合同能源管理項目,符合有關規定的,給予資金補助和獎勵;免征節能服務公司在實施節能項目取得的營業稅應稅收入;對節能服務公司轉到讓給客戶企業的相關資產,免征增值稅[5]。因此,從國家出臺的政策上看,對于采取合同能源管理模式進行節能減排的態度,國家是明確的,積極扶持節能環保產業的發展,減輕節能服務公司的負擔。

2.3合同能源管理應用前景。有數據顯示,目前我國的能源利用效率低于國際先進水平10個百分點。從單位產品耗能看,有部分行業的主要產品平均能耗比國際先進水平高出近40%,這些數據表明,我國在節能市場方面有極大的需求空間。1.建筑業。我國現價段95%的建筑是高耗能建筑,其中,大型公共樓宇能耗最嚴重。據相關機構調查,一般公共建平均能耗為20-60kwh,是城鎮普通住宅的兩倍;大型公共樓宇的平均耗能為70-300kwh,是城鎮普通住宅的10-20倍。因此,如果這些高耗能的大型公共樓宇能實施節能改造,一方面可以大幅度降低能耗,減少用戶單位的運行成本,另一方面,還可以為節能服務公司提供項目支持,從而推進節能環保產業發展[6]。2.工業。據統計,我國工業能源耗費量占全國總量的71%,發達國家工業能源耗費只占全國總量的三分之一,在工業方面節能改造方面,我們存在大量市場空間。有研究表明,我國在2000-2020年期間,如果通過節能改造等節能措施,可實現的節能潛力達3.1億-3.9億噸標準煤,建材工業節能潛力為13%-22%,有色金屬節能潛力為4%-10%,石化工業節能潛力為10%-24%[7]。

3.結論及建議

3.1結論

1.合同能源管理模式在西方發達國家的發展已經相當成熟,我們可以借鑒美國、日本等國的豐富經驗。2.工業和建筑也領域,進行節能改造的潛力相當大。3.隨著國家出臺的相關政策和法規,采取EMC模式的節能服務企業將會從中受益,這些企業不僅有充足的現金流,而且還可以帶動節能設備的需求。4.雖然EMC模式在我國前途一片光明,但也存在諸多問題。比如,雖然市場上有大量節能服務公司,但大多承接的項目規模較小,而且技術水平難以跟上世界先進水平,在對信用、技術要求極高的EMC模式下,必然會淘汰大批的競爭者。最終,那些在管理、資金、風險控制和技術方面都具有實力的企業才可能發展起來。

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