前言：中文期刊網精心挑選了優秀企業公民范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
優秀企業公民范文1
大家好！我叫××，來自拓展中心。在這秋高氣爽，萬山紅遍的美好季節里，能與大家歡聚一堂共同參加這次演講比賽我感到非常榮幸。今天，我演講的題目是《爭做優秀企業公民共建和諧移動通信》。
《尚書·大禹謨》有云“正德厚生”，舜帝和大禹討論治國，大禹對舜帝說，您時常說“德惟善政，政在養民。”我認為這就是正德，利用，厚生，唯和。大禹的這種治國思想，得到了舜帝的高度贊揚。在幾千年后的今天，“正德厚生”成為了中國移動的行為責任規范和社會責任的宣言。剛進公司的時候，我對公司這一企業文化的認知還只停留在簡單、膚淺的文字表面，通過公司領導的栽培、教導，身邊同事的攙扶、包容，自已不斷地吸取經驗、教訓，我越來越深刻地體會到它所包含的深厚文化底蘊。我認為，“正德”即盡人之性，以正人德；盡物之性，以正物德?！昂裆敝^“厚民之生”，體現的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷，表達了個體對自我的最高要求，做為中國移動的核心價值觀，更充盈著公司對自身嚴格的責任意識。
去年八月，我有幸成為湖南移動武岡營業部的一員。走進這個優秀的集體，我深深地感受到了做為其中一份子的責任感。工作之余,我認真學習業務知識，刻苦鉆研，謙虛求教，將“爭做優秀企業公民”做為我胸膛中呼之欲出的使命。功夫不負有心人，今年四月，我成為了營業部農村拓展中心區域經理之一，也越來越體味出“正德厚生“的深刻內涵，更加理解了它的精神實質，并以此要求所轄各代辦網點、產品經理和村級服務站長。將這種精神深深烙在我們心中，用自已的言行驗證“對待客戶就如對待我們自已”這一誓言。記得那次和南橋村書記約好之后帶產品經理下村，剛好碰上該村村道建設，道路封鎖了，不通客車，鄉下也不像城區可以隨時叫到摩托車。天空不緊不慢地下著雨，根本沒有要停的意思，我和產品經理邊走邊望，心里明知道下雨天不可能有老鄉出門，還是希望哪怕是來一輛自行車能帶一段也好。那天滿腳泥水走了幾十里山路到村里時已近中午，用了近三個小時和村書記談妥事情后，碰巧有一老鄉騎車出村，我樂壞了，心想可以不用走山路了，飯也沒吃就告別了那位村書記。誰想走了一半就接到村書記的電話，說剛給一客戶辦理并試好的來電提醒業務不能正常使用了，我在電話里根據他描述的現象教他如何操作，可那位用戶還是不能使業務正常使用，還說是我把他的手機弄壞了，山野粗話不堪入耳。下雨天總黑得比較早，看著越來越暗的天色，我要產品經理先搭老鄉的車回城，一個人鼓起勁又折了回去，其實問題真的很簡單，就是那位客戶無意中把呼轉取消了而已。手機弄好后那名用戶一句話都沒說就走了。望著他越來越遠的背景，我強忍住快要奪眶而出淚水走進了雨幕。那天我都不知道自已是怎么回家的，只記得到城時早已華燈初上，只記得躺在床上我的腦海中、淚眼里滿是“正德厚生”這幾個字。這件事情讓我深深地懂得，做為一名新時代的移動企業公民，應知厚企業，厚同事，厚客戶，推而廣之，厚民生，做為湖南移動的一員，我就是湖南移動的一滴血，就有和千千萬萬個同事服務于民、共同建立和諧移動的責任，受這點委屈算得了什么呢？
在日常的工作和實踐中，我和同事們同心協力，按照“正德厚生”的核心價值觀要求自己，鞭策自己。公司的企業文化如同海水空氣，我等同僚可比游魚，浸潤于斯，受其滋養。我馨慰、我自豪，多少甜言蜜語、多少經濟聯系、多少學術交流、多少管理通報，皆因我們的努力而得厚，企業社會得以和諧充盈。
“爭做優秀企業公民，共建和諧移動通信”，“正德厚生”則企業內外和諧，基業長青。社會是企業的依托，企業是社會的細胞。企業公民是構建和諧社會的重要組成部分，是推動社會可持續發展的重要力量。扮演好優秀企業公民的角色，是企業實現與社會發展和諧共進、確保企業基業長青的必要條件。
優秀企業公民范文2
授予唐山、廊坊和石家莊市“2011年度河北省民營經濟發展先進市”稱號；授予寬城滿族自治縣、遷安市、青龍縣、灤平縣、三河市、平泉縣、固安縣、灤縣、遵化市、武安市“2011年度河北省民營經濟發展先進縣（市）”稱號。
授予長城汽車股份有限公司等100家民營企業“2011年度河北省百強民營企業”稱號。其中，長城汽車股份有限公司為“2011年度河北省民營經濟金牌企業”；隆基泰和實業有限公司、新奧集團股份有限公司和榮盛控股股份有限公司為“2011年度河北省民營經濟銀牌企業”；三河匯福糧油集團有限公司、華為技術服務有限公司、廊坊京御房地產開發有限公司、河北津西鋼鐵集團股份有限公司、中太建設集團股份有限公司和三河福成投資有限公司為“2011年度河北省民營經濟銅牌企業”。
授予長城汽車股份有限公司董事長魏建軍等100名同志“2011年度河北省優秀民營企業家”稱號。
授予河北暢達集團有限公司總裁王貴玉等100名同志“2011年度河北省創業功臣”稱號。
優秀企業公民范文3
德育教師融入行業企業，開展企業文化調研，是優秀企業文化走進德育課堂的前提條件。當然，這種融入，并不只是走出去幾次的融入，更是一種心的融入、情的融入。
1.夯實加強校企文化對接的認識基礎。
源于對文化育人功能、高職優勢競爭力打造、高職校園特色文化建設、高職教育本質特征、行業企業用人信息反饋、高職生就業準備等諸多問題的關注及德育課程教改的思考，近幾年來，我們關注行業企業文化建設進程，尤其是與學院校企合作比較緊密的單位的建設類企業文化建設，通過現場參觀、座談訪問、資料征集、書面問卷、網站跟蹤等方式多種途徑開展企業文化調研活動。我們通過調研所了解的行業優秀企業文化建設成果、所見證的企業文化的功能作用、所把握的企業用人理念及對人才職業素質中觀念態度精神類素質的要求，夯實了德育教師在高職人才培養中加強校企文化對接的認識基礎，從而為探索優秀企業文化走進德育課堂的實踐路徑奠定了堅實的思想基礎。實踐證明，教師融入行業企業，收集與學生密切相關的人才素質培養信息，能使學生切實感受到德育課堂的教學內容及所傳遞的信息與自己現在的學習與未來的入職及職業發展有緊密聯系。這是增強德育教育吸引力與感染力的重要基礎。
2.豐富德育課堂的育人資源與內容。
優秀企業有著融政治、經濟、科技、文化、愛國主義和集體主義等教育因素于一體的品格，本身就是一個良好的德育基地。尤其是現代制度下的企業，更是學生們理論與實踐結合的廣闊天地，是學生職業體驗和職業素質養成的重要舞臺。一流的企業，有一流的風范、一流的管理、一流的作品，就如“亞廈”裝飾總經理丁海富在評述公司總部大樓辦公室的裝飾效果時所說，這里的每一件裝飾用品乃至燈光的配置都在無聲中展示著亞廈、彰顯著亞廈的品位，展示他和亞廈的奮斗歷程、經營理念和未來藍圖。優秀企業文化，蘊含著極為豐富的德育內容，對高職人才培養來說，是很接地氣的德育資源。如職業意識、職業理想、職業使命、職業精神、職業責任、職業誠信、職業價值觀、職業紀律、職業良心、職業榮譽等在一個個優秀企業中都有比較全面的涵蓋和體現。如歌山集團的“豪邁如歌，諾重如山”、“務實，誠信，向善，進取”的核心價值觀；如亞廈裝飾的“裝點人生，締造和美”的企業愿景，“為員工創造平臺，為企業創造價值、為社會創造美麗”的企業價值觀；如五洲項目工程管理公司的“兩富五洲人：知識精神富有，物質富裕”的企業目標，“想做好，不想混”的核心價值觀”，“廉潔是最好的信用”、“廉潔自律，干凈從業”的廉潔文化；綠城的“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，“以人為本，客戶至上”的服務理念等，都是社會主義核心價值觀在現代企業的生動實踐，是增強學校德育教育針對性和感染力的德育資源和教育內容。
二、融入課程設計
在德育教育中，以《思想道德修養與法律基礎》課為載體，將優秀企業文化、職業文化元素融入課程整體設計，是實現優秀企業文化進德育課堂的重要路徑。我們尊重高職教育不同參與主體教育目標的差異性，探索和諧德育目標實現的課程教改思路，以“校園人”與“社會人”、“職業人”的結合，好學生、好公民、好員工的統一為主線，從課程的基本定位，到教學內容的優化整合、教學方式與考核的改革等方面進行整體規劃設計。課程設計的基本原則主要是三個結合。
1.基本理論傳授與職業素質培養相結合。
在遵循教育部、有關精神的前提下，我們從用人單位對高職人才的能力、素質要求和人的全面發展要求出發，系統設計課程的知識、能力、素質目標，以知識傳授為基礎、能力提高為重點、素質培養為根本，強調德才兼備，以德提才、以才強德，培養學生優良的職業理想、職業道德、職業態度、職業紀律和職業價值觀，實現基本理論教學與職業素質培養的有機結合。
2.基本理論傳授與職業人生指導相結合。
我們從學院所依托的建設行業發展對建筑人的素質要求及所設定的人才培養目標出發，結合高職學生思想道德形成和身心發展的客觀規律，系統整合課程內容體系，有針對性地回答高職學生在成長成才和未來職業生涯發展過程中所面臨的有關人生、事業、理想等方面普遍關心的德行修養和職業現實問題，如就業準備、
創業實踐、職業選擇、生涯規劃、文化適應等。我們配合專業教育，實現職業指導的零開始，服務學生順利就業、成功就業和未來職業的發展。
3.基本理論傳授與實踐體驗參與相結合。
根據高職學生的認知特點規律以及高職教育與實踐一體化的要求，我們應對高職教育主要解決“做什么”和“怎么做”的問題。在教學實施中，我們要突出課程實踐教學環節的整體設計與安排，堅持理論教學與實踐教學的融合，通過形式多樣的實踐活動，引導學生走出校門，走進社會、走進企業，促進學生在實踐體驗參與中增強感性認識，提高思想素質和觀察分析社會現象的能力，深化教育教學效果。
三、融入教學過程
遵循課程教學設計的基本理念和思路，在《思想道德修養與法律基礎》課程教學過程中，融會貫通、自然地融入優秀企業文化的各種元素，是實踐企業文化進德育課堂最便捷的通道。
1.優化整合教學內容，實行模塊化教學。
針對當前高職院?！痘A》課教學與高職生的實際生活聯系普遍不足的情況，學校應從加強高職教育的針對性和實效性入手，優化整合課程教學內容，將全國統一的教材理論體系轉化為有層次的課堂教學內容體系，實行模塊化教學，把教學內容分五個教學模塊，即領航導引模塊、理想情操教育模塊、人生觀價值觀教育模塊、道德觀教育模塊、法治觀教育模塊。在教學內容的五個模塊中，教師要自然地融入校園人、社會人、職業人相結合及好學生、好公民、好員工相統一的育人目標，多視角地詮釋社會主義核心觀的內容與要求。
2.尋找與行業企業發展要求的結合點。
教學中，教師要努力尋找與行業企業發展需要的結合點，不僅把調研中所匯集的行業企業發展的信息和企業文化建設的成果，在課程教學的五個模塊內容中進行有機滲透與融入，而且還將理想情操、人生觀價值觀、道德觀、法治觀教育等問題放到行業發展的現實環境中去把握，積極引導學生直面行業企業對人才的要求，組織學生開展企業文化調研，引導學生在調研中去感知行業企業發展的需要，感受優秀企業文化的力量。教學中，教師將優秀企業的用人理念，企業的愿景使命，企業的核心價值觀、企業精神、企業經營理念等，有機融入社會主義核心價值觀等主題教育內容，有效地實踐了職業院校德育工作的“工學結合”，是比較“接地氣”的德育課程教改探索。
四、融入活動開展
優秀企業公民范文4
在此前11月27日，由中國社工協會企業公民委員會與CCTV財經頻道等共同主辦的“2010第六屆中國企業公民論壇暨優秀企業公民頒獎盛典”上，紅豆集團與浦發銀行、綠地集團、諾基亞、索尼、日立等同內知名企業和跨國公司共同榮獲了“2010第六屆中國優秀企業公民”。
兩個場景都從不同的側面印證了紅豆這家年收入超過200多億元，員工超過2萬人的大型企業的追求，做一個有責任感的企業，要和員工結成物質利益共同體、精神利益共同體和事業共同體。
讓員工分享企業發展成果
“要讓紅豆的每一位員工分享到企業發展的成果?！边@是常掛在紅豆集團總裁周海江嘴邊的一句話。
作為無錫的一家大型企業，紅豆集團員工收入這幾年是“芝麻開花節節高”，從2007年開始，員工每年一到兩次長工資，每次平均幅度在15％左右，即使在金融危機肆虐的2008年、2009年，集團不裁員、不減薪，員工長工資幅度依然在15％左右。2009年，紅豆產銷達到223億元，利稅超10億元，分別同比增長14.7和23％。員工切實地分享了企業發展的成果。
2010年，紅豆在5月、10月兩次全員上調工資。在紅豆網絡信息科工作的小李特別有體會，她2年前畢業于安徽師范大學，現在她的月工資扣除社保、失業保險、醫療保險后，實際到手的能夠達到3000多元，這還不算她平時的稿費收入。
對于一線員工，紅豆領導關心備至。周海江認為，員工是企業的根本。只有不斷提高員工收入，員丁才能有干勁，企業才會有活力。周海江不止一次提出，讓每一位一線員工的月工資不低于2000元，并先后讓集團人力資源部的同志深入到一線車間去調查工資情況，得到滿意答復后，他才露出了笑容。
在紅豆集團西服廠，負責工資核算的高萍為筆者打開了西服一廠和二廠一線員工的工資表，筆者看到，10月份，劉志勤，4847元；徐靜芬4505元；傅昌梅5091元……高萍告訴筆者，一線員工實行的是計件工資制，為了提高員工積極性，公司基本每年都會根據當年物價及企業發展情況修訂工價，而筆者看到是扣除了社保等保險后員工的實收入。2010年8月到10月，紅豆西服一廠一線員工平均收入是2410元，二廠員工平均收入2376元。
給股權，是紅豆讓員工分享企業發展成果的又一舉措。紅豆集團由50名大股東控股，有股東600多名，這在全國240多萬家民營企業中也算絕不僅有的。周海江堅信“財散人聚，財聚人散”。2009年底，紅豆又吸納了88名新的股東。作為集團的股東，不僅每年有較高的紅利收入，還會享受到企業的贈股。
暢通向上通道，給每個人平等機會
在紅豆，企業執行的是績效導向，而非關系導向，并給所有員工以公平的機會。周海江認為公平的機會非常重要，他說：“美國之所以強大，是因為每個人都有公平競爭的機會，以此來實現個人價值和人生目標。香港之所以能夠形成大量的中產階級，也是因為有公平的土壤。他要讓紅豆也成為這樣的沃土?！?/p>
得到公平機會的一個重要途徑是就是競爭上崗。這使一大批優秀的人才脫穎而出，為企業儲備了一批優秀的后備干部，使企業更加民主，充滿活力。
在紅豆，有著太多因為競爭上崗走上管理崗位，實現個人發展的例子了。潘家祥于2004年大學畢業后進入紅豆任車間主任助理工作，2009年通過競爭上崗當上了集團商標廠副廠長，現在競爭上崗又讓他走上了股份公司襯衫廠廠長的崗位。
36歲的胡憲安，一個土生土長的“農家娃”，從車間一線做起，通過競爭上崗當上了車間主任，股份公司毛衫T恤衫廠生產部經理。
2000年10月，紅豆集團舉行第一場競爭上崗，從復旦大學畢業的喻瓊林在選舉中脫穎而出，擔任了已經虧損的相思鳥西服廠廠長，他不負眾望，第一年就扭虧為盈，上交利潤265萬元。后來他又競爭上崗擔任紅豆西服廠、紅豆大胎廠廠長，現在他已是紅豆杉生物一公司的負責人。
2010年7月31日，紅豆集團的33名一線三星級員工放下手邊的工作，坐進寬敝明亮的教室，開始了為期一年半的大學生活，上學期間工資照發?！捌髽I送我上大學，我要為企業多做貢獻”。24歲的安徽籍員工劉時榮高興地說。在學校沒圓大學夢的他，企業幫他實現了這個夢想。
紅豆的一線員工實行星級制，分為一星級、二星級、三星級員工。5s管理、成本核算管理、質量管理、電焊工、鍋爐工、電梯工等培訓不僅讓員工提升了技能，讓不少員工在全國比賽上“摘金奪銀”，也為企業選拔了不少優秀人才。2009年，經過培訓，28名員工獲得高級技工證書，2010年又有30名員工通過高級技工的理論考試。2004年，企業的5名員工參加全國服裝技能大賽，一名員工獲亞軍，另外四名也位列前十五名。2008年，一線員工郭軍偉在參加全國制版工大賽中，奪得冠軍，并全國五一勞動獎章?，F在像秦軍、郭軍偉這樣的一線員工還有很多，他們帶動一大批員工為企業的發展作出自己的貢獻。
企業是幸福的家，享受家的溫暖
紅豆就是個溫馨的大家庭，在這里每個員工都能感受到家庭的幸福。在紅豆很多員工都會這樣情不自禁地說。
家是什么?是溫馨的港灣，有良好的生活、工作條件。在紅豆，每位科員只要花2元錢就可以吃到一份2葷2素的午餐，一線員工用餐免費。僅吃這一項，企業每年多支持8000多萬元。集團還專門投入8000萬元，建造了12幢科員宿舍樓、一線員工宿舍樓、夫妻樓，對一些引進的高級人才，公司不僅獎勵一套100平米以上的住房，贈送10萬元的安家費。目前，7000多名一線員工已經喜遷新居，一些外來夫妻員工還喜遷夫妻房。
在企業的大“家”里，每個人都有話語權。集團專門成立工會，傾聽員工心聲，改善企業管理。為了更好地溝通，紅豆還在一些車間設立回音壁，主要是放在員工衣帽間的一塊白板上，員工有什么意見、建議都可以寫紙條，并由廠長必須去處理。
紅豆還實施合理化建議活動，提得好的給予重獎。企業特設了10多個“總裁信箱”。去年，由合理化建議轉化為新項目54條，全年為企業增效節支1966萬元，而合理化建議活動的開展還提高了員工的收入，目前員工拿到最高獎金為1萬多元。
另外，集團經常在五一、七夕等節日組織各種豐富多彩的文藝活動，由企業車間職工自編自演各種文藝活動。集團現有一報一刊這一文化平臺也鼓勵員工積極投稿，提高他們的自身文化素質。
在企業的大“家”里，如果你有困難，就會得到無微不至的照顧。紅豆大胎廠陳祖貴和楊緒兵不會忘記，在汶川地震的第二天，他們就分別接到集團董事局主席周耀庭送來的1萬元慰問金衣物。
優秀企業公民范文5
責任競爭力案例
公司簡介
日立全稱日立制作所，始建于1910年，經過90多年的發展，現已成為世界最大的綜合跨國集團企業之一。作為日立集團海外最大的電梯合資企業，日立電梯（中國）有限公司秉承“技術的日立”之精髓，以為用戶提供安全、舒適、高效、方便、環保、節能、個性化電梯為使命，不斷完善和創新，創造未來電梯生活。
問題
電梯作為一種特種設備，其質量、安裝和維保關系著成千上萬乘客的生命安全。如何讓乘坐電梯舒適、便捷的同時，成為一種極其安全的體驗是日立人孜孜不倦思考的問題。
解決方案
日立電梯制定、執行了從設計到生產再到現場安裝整套流程的科學管理方法，并設立專門的部門――品質保證總部，全面負責產品質量管理及售后服務質量監控。主要措施包括：
設計、制造、安裝、品質控制：各個環節嚴格把關日立電梯的安全和品質；
售后服務：科學的維護為產品優良品質的發揮提供了保障；
安全教育：通過安全教育提升用戶使用電梯時的安全意識；
緊急救援：將專業優質的服務延伸至對社會公共安全的承諾。
成效
樹立了良好的品牌形象，贏得了社會公眾的贊譽，擴大了銷售和市場份額。連續多年被中國質量管理協會評為“全國滿意企業”、“全國用戶滿意服務”、“全國用戶滿意產品”。被中國社會工作協會企業公民委員會評選為“中國優秀企業公民”。被國家安全生產監督管理總局授予“一級安全質量標準化企業”稱號，是廣東省首家、全國電梯行業首家獲得此殊榮的企業。
優秀企業公民范文6
文化的另外一個重要意義在于：一個民族文化產業的發展水平還是這個國家、民族的文明程度的重要標志。因為它可以出產第二類產品即精神產品，這個產品具有雙重性。它教化著一個民族，提升著一個國家公民整體的素質；而一個國家、一個民族公民整體素質越高，社會越和諧，生產力水平越高，創造力越強，對自然的破壞程度越小，有效利用的空間越大，后勁越強。因為這涉及到價值標準、審美取向，涉及到哲學、文學、史學，涉及到許許多多全新的生活方式和生活觀念。
所以，文化產業對我們國家來說，無論是從政治上還是從經濟上，都應該擺在頭等重要的位置上。從經濟上，我們國家鐵礦沒了，油沒了；森林沒了，就是樹沒了；草沒了，干凈的空氣沒了，很多地方地下水沒了，地下已經成大面積漏斗。草原沒了，河流幾乎沒了。
在這種情況下，強化文化產業，是最有效的產業布局調整，比任何一種方式都更有價值。根據我的測算，我們國家文化產業在總產值中也就是10%左右。我們國家GDP現在12萬億元，這里面有一定的虛數，我們姑且算它是準確的，10%也就是12000億元；我們的常規工業，包括高科技，總和平均起來，利潤率能達到15%就是相當不錯的。有的省份產值很高，利潤率只有7―8%，高耗低效。但是，文化產業以最少的物質消耗創造最大的物質和精神財富。
