公司會議策劃范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了公司會議策劃范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

公司會議策劃

公司會議策劃范文1

(一)晚會目的及意義

1、豐富員工業余文化生活;

2、為員工提供一個自我展示的舞臺;

3、激發廣大員工融入到集團這個大家庭里積極性;

4、學習宣傳《企業文化》相關知識。

(二)組織單位

集團黨支部、工會、團委、婦聯

(三)組委會

顧問:(名單略)

主任;(名單略)

委員:(名單略)

(四)具體操作

集團工會、共青團

二、晚會籌備

(一)動員宣傳

1、要求

(1)讓每一名員工都知道這場晚會;

(2)讓每一名員工都知道公司領導很重視這場晚會;

(3)讓每一名員工都知道參加這場晚會有一定的獎勵;

(4)讓每一名員工都意識到若有能力就要積極參加;

(5)與公司領導溝通,爭取領導的理解與支持。

2、控制

直接負責人:各團支部書記

進度控制:截止4月6日(星期三)

(二)挖掘晚會所需人才

1、發現并動員人

(1)、歌唱、舞蹈、才藝、語言節目、互動游戲等;

(2)、輔助人才(節目編制、舞臺布置、化裝、攝影);

(3)、音光設備使用人才;

(4)、主持人(男女各一名)。

2、控制

直接負責人:(名單、聯系電話略)

進度控制:截止4月8日(星期五)

3、節目登記

(1)、各公司領導要給予一定重視,鼓勵內部員工積極參與;

(2)、各團支部積極動員,并做好登記工作,上報團委。

4、控制

直接負責人:各團支部書記

進度控制:截止4月8日(星期五)

(三)裝備

1、所需配套裝備準備

2、控制

直接負責人:(名單、聯系電話略)

進度控制:截止4月20日(星期三)

(四)節目準備

1、要求

(1)、本著自愿、鼓勵的原則,各團支部準備節目,數量不限,內容不限;

(2)、選擇業余時間進行排練,各團支部負責組織協調;

(3)、各團支部可以請一些專業人士或在此方面經驗豐富的人士幫助自己把節目搞好;

(4)、克服配套設備不足的困難,多與公司領導溝通。

2、控制

直接負責人:各團支部書記

進度控制:截止4月15日(星期五)

(五)挑選

計劃于4月17日(星期天)由團委和一些有經驗的人士本著去粗存精的原則來挑選節目

參與評選人員:(名單略)

(六)排演

1、個體排演

選上的節目,所在團委要給予一定的支持,在業余時間進行排演,配套所需要跟上

2、集體排演

演出現場排演,音效、燈光設備配備到位,利用下班時間,計劃排演三次,時間待定

3、控制

直接負責人:黨委、工會、團委以及婦聯

進度控制:截止4月26日(星期二)

三、幸運抽獎

(一)目的:

1、刺激員工參與的積極性;

2、活躍晚會現場氣氛;

3、公司上下共同參與。

公司會議策劃范文2

對策建議思考

工會作為黨領導下的基層群眾組織,在醫院的發展過程中不僅發揮著凝聚人心的作用,更是培養醫務人員醫德及崗位奉獻精神的重要組織。在醫院工會的促進下,有利于營造良好的醫院文化氛圍,切實增強醫院的核心競爭力,促使現代醫院能夠和諧健康的發展。文章首先闡述工會在醫院文化建設中的作用,然后根據實際情況提出工會在醫院文化建設中的應用策略,旨在為醫院文化建設提供可參考的資料。

當前,我國所開展的醫藥衛生體制改革工作已然進入“深水區域”。然而,在這個特殊區域要想保證衛生體制改革任務及工作要求的順利落實,便需要充分認識到醫院形象塑造的重要性。醫院的形象塑造又離不開文化建設,所以為切實增強醫院的凝聚力與核心競爭力,便需要強化醫院文化建設。

一、工會在醫院文化中的重要作用

工會組織是由勞動人民所組成,自然代表勞動人民。對此,為方便群眾與醫院管理層之間的溝通,工會需務必承擔起其中的牽引作用。除此之外,工會還代表著職工權益,具有組織性質,所以在醫院管理中發揮著重要的作用。正是基于工會的性質與特征,所以工會在醫院文化建設中的重要性越來越凸顯出來。

醫院的文化建設無法一蹴而就,且需在醫院管理者、職工以及職工家庭成員的溝通努力下,方能切實營造出積極、正向的文化氛圍。而工會不僅是工人階層的代表,各個與醫院的職工群眾緊密相連,所以是最了解醫院員工需求和內心聲音的“娘家人”。當然,也正是基于此特征,使得工會在職工群眾中具有極強的號召力和凝聚力。因此,完善工會組織機構和活動,對推動醫院文化建設具有重要的作用。

工會在醫院文化宣傳中的作用體現在其是眾多文體活動開展的重要載體。而在開展豐富多彩的文體活動過程中,工會需務必做好活動的策略、宣傳、發動以及組織等諸多方面工作,以此讓參與者受到醫院文化及氛圍的熏陶,以此方能提高職工參與醫院文化建設的積極性。當然,工會組織最重要的管理職能還在于民主管理之上。借由多種渠道來開展以職工為代表的民主管理活動,不僅有助于促進職工主動管理意識的提升,且對醫院凝聚力及向心力的增強也能起到良好的促進作用。

二、工會在醫院文化建設中的應用策略

(一)準確把握醫院文化建設的本質屬性,厘清工會與醫院文化建設的關系

醫院文化亦屬于社會文化系統的范疇,且基于醫院文化的構建者多為基層群眾,故該文化還具有多樣性的特征。當然,醫院的文化形成既不單純依靠文體活動的開展,也不完全仰賴于思想政治工作的落實,而是醫院于不斷發展過程中,因全體職工擁有共同的價值觀與行為準則逐步形成,故在醫院所處的服務地域中亦有著自身獨特的形象。

醫院的文化建設,其本質是文化塑造的過程。而諸如醫院群體價值、多樣文化活動等一系列文化建設的重要形式,無一不與工會之間有著較為密切的關聯。因此,唯有工會積極參與到醫院的文化建設過程中并充分發揮自己應有的作用,方能建設出有內涵能感染人性的醫院文化,繼而切實維護醫院的發展和諧與穩定。

(二)發揮工會組織優勢,推進醫院職工文化發展

醫院文化建設是一項長期性的工作,所以在醫院文化建設的過程中,針對思想輿論方面應該盡量站在高位。這樣在現代時代快速發展的背景下,醫院文化建設能夠在一定程度上增強醫院的時代性,為醫院職工提供喜聞樂見的文化內容。例如:醫院可通過工會組織將中國夢、中國文化等特色社會主義文化納入現代醫院文化體系中,最大限度增強醫院職工的凝聚力。

在醫院文化的建設過程中,工會組織主要發揮著醫院文化宣傳鞏固和強化的作用,所以通過大范圍宣傳醫院文化,將醫院文化真正滲透到職工的內心深處,這樣有利于廣大職工牢記醫院的發展宗旨、規章制度和精神文化內容。只有當工會組織具有較強的說服力,才能夠讓醫院更加穩定健康的發展。

醫院在不斷發展的過程中通過制定規范化的制度,能夠在一定程度上規范員工的行為,讓廣大員工在潛移默化的過程中自覺遵守醫院文化,將醫院文化真正滲透到每一個細節中,讓醫院的員工能夠主動投入到醫院今后的發展過程中,充分認識和理解醫院文化理念的重要價值,從而在頭腦中能夠更加深入地了解醫院文化的概念,將自身的發展與醫院發展緊密結合起來。

(三)發展醫院職工文化基地,促進醫院人文建設

醫院既屬于服務性行業,且其產品亦是以“服務”為主。因此,醫院在不斷發展的過程中,首先,應務必致力于強化醫務人員的敬業精神,讓醫務人員一心一意、盡心盡力為患者服務。只有當醫務人員具有較強的愛崗敬業精神,才能讓其忘我的工作,才能提升醫院的工作成效。如何激發醫院的敬業精神,使其為醫院發展貢獻力量,便是工會存在的意義所在。例如:工會通過組織職工開展各種文體活動,不僅是對職工自我選擇去哪里的尊重,更能使其在不斷發展過程中找到自我歸屬感,以此進一步促進醫院優秀職工榜樣作用的充分發揮,從而切實激發醫院醫務人員的愛崗敬業精神。其次,醫院的思想政治與文化建設工作之間本身就呈現出相互促進的關系,而工會的作用又與兩者均有較為密切的關聯,對此,若工會能積極促進兩者之間的有機結合,則不僅能促使醫院工作整體效能的進一步提升,且將有效提升醫院的工作水平。當然,除此之外,工會還應對醫院各職位醫務人員的相關工作職責予以明確,以此方能讓醫務人員在醫院文化的約束下,最大限度地減少工作問題,繼而在保證理想的服務質量及效率同時為醫院的日后發展奠定良好基礎。

醫生不僅僅是神圣的白衣天使,有的還具備文藝才能。當然,這需要醫院工會人員與之展開更為深入的交流,方能對他們的潛能予以充分有效的挖掘,繼而基于他們的才能或興趣來組織開展各項工會文藝活動。這樣不僅能讓他們在精神上獲得放松,且能促使其體會到收獲的,繼而在增進職工之間的交流與友誼的同時切實提升他們的集體榮譽感,進一步豐富醫院的人文氣息。例如:南京醫科大學附屬兒童醫院便于XX年年底組織舉辦了第一屆“兒醫好聲音”的歌唱比賽,該比賽總計吸引了X余名職工參與,而通過活動的開展不僅有效增強了醫院的凝聚力,同時也使得醫院的文化變得更加豐富多彩。

(四)發展榜樣牽引作用,創建醫院“家”文化

公司會議策劃范文3

會展策劃細節十分重要,可以用“十分細節,八分經驗”來形容。會展是個新興的產業,策劃師這個職業也是剛剛誕生不久。不少人之前從事過這個職業,但因為沒有對這個職位定義,有的人還不知道自己從事的職業實際就是會展策劃師。

拿到一個展覽或者會議,首先要考慮它的規模,人流量有多少?

可以和主辦方溝通,因為主辦方經常參展,對于人數和規?;径加幸粋€很準確的預測,也可參考最近參展的票面統計數據。然后就是確定展覽的地點,地點確定后就要策劃設計方案了,要根據不同展覽設計不同方案內容,首先要設計序廳,人流的走向,然后是休息廳、互動廳以及各個展廳的位置,展臺和標準展臺的擺放以及和人流走向的關系,統統要考慮進去。每個細節都要考慮到,進門放在哪邊?觀眾從什么地方進入,專業人員如何進場?

會議會展策劃的概要:

一、要研究展會客戶心理

二、要充分做好人、時、地、物、錢等準備

三、要編組

四、尋找潛在客戶

五、產品介紹

六、拓展品牌知名度

七、通盤考慮,要賺回來

八、最后根據有效資料,實行會后跟進

會議會展策劃細節流程:

一、對企業進行有針對性的市場調研

收集有關本項目的各種資料,包括文字、圖片及錄像等活動資料。對收集的資料進行分類編排,結集歸檔。

二、制定詳細完整的會展策劃方案

確定會展的目標市場,會展規模展品的選擇,評估觀眾的數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。

三、實施前的培訓

讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方要求,掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。

四、印刷資料的設計制作

利用展會?A會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業的影響力,吸引更多的目標客戶。

五、展臺的布置及展示

設備的調試安裝,展臺的人員配備。

六、相關的展會服務

根據展會參加會議者的具體情況以及人數的多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好,預定各種形式的參會,推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好,設計不同的休閑方式、旅游線路。

七、做好對活動的評估

開好總結會,做好善后工作。

會議展會策劃注意事項:

一、調查分析

會展的市場調查是選定會展項目的重要依據。它是會展策劃的基礎,也是必不可少的第一步。一般情況下市場調查要根據本地、本區域的經濟結構、產業結構、地理位置、交通狀況和展會設施條件等特點,圍繞市場進行調查。市場調查的主要內容包括會展環境的調查、會展企業情況的調查、會展項目情況的調查、會展市場競爭情況的調查以及參觀商、支持協助單位等情況的調查。只有在充分了解市場潛力、市場限制以及市場動態等信息的基礎上,才能有的放矢地進行策劃

二、決策與計劃

做展會決定是一個決策的過程,應掌握一定的決策策略。影響會展決策的要素有營銷需要、市場條件、營銷方式、內部條件等,會展的決策與計劃從分析決策的要素入手,確定會展的基本目標、集體目標和管理目標,然后決定展會的戰略安排、市場安排、方式安排等。

三、運作與實施

會展的運作與實施是進行展會的中心環節,也是會展策劃的重心之所在。在這個階段,會展策劃人員根據策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會展設計工作以及展會相關活動策劃等具體會展的工作方案。

公司會議策劃范文4

2012年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首xx年

2012年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑒和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

市場調研。xx年年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩定的市場調研系統。

xx年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在2012年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

2、 繼續學習和進步的

當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是2012年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過2012年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、xx年公司的印象

xx年年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節約。我覺得一個公司是否節約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態的體現,在于培養一個員工的工作和生活態度。

公司會議策劃范文5

經銷商活動策劃方案范文1一、 企劃背景:(暫略)

二、 會議時間:20xx年10月2日-3日

三、 會議地點:

四、 參會人員(預計260人):

1、 經銷商及準經銷商,預計200人;(具體名單有事業部牽頭匯總,180客戶)

2、 媒體、行業及集團相關領導與嘉賓,預計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)

3、 營銷系統及公司內部相關員工,預計40人。(人員名單有市場部牽頭匯總)

五、 年會項目

1、 XX 新品牌會

2、 XXX 20xx年度經銷商會議

3、 XXXX 感恩十年客戶答謝酒會

4、 XX 年經銷商政策設計與簽約

5、 XXX 一日游(待定)(20xx-11-19,全天)

六、 XXX健康關愛 新品牌會

(一) 主題:精彩中國XXX健康關愛新品牌會

(二) 主要形式:

1、新品牌演講

2、新產品專業模特秀

3、啟動儀式

5、新品牌形象展示區

6、記者專題采訪

(三)建議主持:電視臺節目主持人

七、XXX 年度經銷商年會

(一)主題:

主標題: XX年度經銷商大會

(二) 主要議程:(下午早一點)

1、 集團、化工事業部相關領導講 2、 企業總經理做年會主題報告 3、 品牌宣貫 4、 事業部做《共享共贏品牌攻略》

(三) 主持:

八、感恩十年客戶答謝酒會

(一)活動目的:感恩答謝

(二)主要活動:

1、答謝晚宴

2、年度優秀經銷商表彰

3、文藝演出(集團范圍內整合資源,主要以歌舞類節目為主)

4、現場抽獎

(三)階段劃分:

1、舉杯同祝(領導,嘉賓致辭講話) 2、歌舞共慶(文藝演出、優秀經銷商表彰) 3、開懷暢飲

(二)地點:戶外式,熱帶雨林中庭

(三)建議主持:電視臺節目主持

九、會議議程

十、組織保障

1)項目領導小組

組長:XXX 副組長:XXXXX 成員:xx

2)新品牌會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

3)經銷商大會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

主要職責:負責經銷商年會的全程策劃、組織與實施,并邀請經銷商及新經銷商會參加會議;

4)答謝酒會籌備小組 組長:xx 成員:xx

主要職責:負責答謝酒會全程策劃、組織與實施,節目準備、晚會效果設計與布置等工作。

5)政策設計籌備小組 組長: 副組長: 成員:xx

主要職責:負責 XX年度經銷商政策的修訂、商務洽談與合同簽定、新品促銷方案執行。

6)接待組 組長:xx 核心成員:xx

主要職責:負責經銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發放及房間調配等。

7)會務組 組長:xx 核心成員:xxx

主要職責:組織經銷商,落實發言人、主持人及相關媒體、賓客到場;確認出席情況,落實會議場地及食宿地點;提供會議現場物品資料,會場布置、協調,以確保整個會議的順利有序進行。

8)文宣組 組長:xx 成員:xxx

職責:負責撰寫相關領導發言稿、主持人串詞、新聞通稿、現場拍攝新聞記者邀請,稿件刊發,稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進。

9)車輛保障組 組長:xx 成員:xx

主要職責:負責與會議相關的一切車輛調配安排與客人接送。

經銷商活動策劃方案范文2【主題】公司擬召開掛面經銷商大會,本次活動將掛面產品上市為契機,全面推介掛面產品,展示品牌形象,介紹產品優勢。為經銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務。 活動策劃及實施方案如下:

一、組織機構及人員分工

1、成立會議籌備委員會

組長:xxx

副組長:xxx

總策劃及調度:xxx

組員:xxx xx

2、籌備委員會按工作推進計劃分兩部分構成:

(1)前期籌備活動由 統籌負責,下設4個小組:

方案策劃組

組長:組員:xx xxx xx

職責:負責確定日程安排,地點選擇,活動的具體內容的策劃。

設計制作組

組長:xx

組員:xx xxx

職責:產品單頁、展板、PPT標準模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設計、制作,以及會議所需禮品、獎品的制作、購買。

要求:7月31號之前必須完成設計稿

(2)大會整體活動由 負責,下設3個小組:

會務接待組

組長:xxx

組員:xx xxx xx

職責:負責來賓邀請,餐飲、住宿、會議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發放。(具體工作安排附后)

產品推介組

組長:xx

組員:產品開發研究室全員、掛面廠技術人員

職責:負責介紹生產線的優勢、特點以及先進性;掛面產品的特性推介、現場演示系列活動的組織及總體實施。

經銷商激勵政策及現場活動組

組長:xx

組員:掛面團隊

職責:負責掛面經銷商激勵政策推出;選擇2名經銷商代表發言。

要求:方案須經研討、審批,要求30日之前確定方案。

二、日程安排

會議時間: 8.6-7

8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報到。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時間的,由

對應業務經理引領去指定接待處就餐。

8月6日上午

公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領至會議室。

9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭

10:00 公司介紹(約20)

10:20 參觀研發中心20、面粉廠20、掛面廠20(分三組交替進行) 11:30 出發 午宴 地點

8月6日下午

14:30 大會開始,團隊介紹15

14:45 掛面生產工藝介紹 20

15:30 掛面產品推介 20

16:00 掛面經銷商激勵政策宣貫、2名經銷商發言 30

17:50 會議關閉講話

18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點:

8月7日

9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道

12:00 百味餃子

14:00 下午游老龍頭

18:30 山海漁家

三 、其它

要求所有責任人,就各自負責的子項工作,制定詳細的方案(包括:時間進度、物資準備、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,統一協調。

經銷商活動策劃方案范文3一 會議氣氛

公司業務發展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經銷商之間的聯系。 會議思路:

廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心,經由愿景規劃、策略制定、行動計劃,讓經銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經銷商會議,既要充電,也要打氣。 制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

(1) 設置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

(2) 穿插娛樂節目,調動現場氣氛。

(3) 實行訂貨摸獎,調動客戶訂貨積極性

(4) 開設有獎問答,讓客戶了解產品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

二 會議目的

1. 增進經銷商對公司的了解,鼓舞經銷商的士氣,實現20xx年銷售目標任務。

2. 最大限度占用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3. 最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。

4. 培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。

三 會議主題

5. 1.攜手同行,共拓疆土

6. 2. 在新的高度起飛(對經銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)

7. 3. 攜手同行,共創震旦

四 會議時間:20xx年2月1819日

會議前

與會人員邀約

涉及事項:

1. 與會人員確定(經銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)

2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話

3. 邀約執行人員確定:袁xx,李xx

4. 接待安排確定:袁xx,李xx

會議確定

1. 會議地點、議程安排確定

2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,房卡發放和回收袁xx

3. 物料準備完成:袁xx、閆有鳳、刁芳

4. 場地布置完成:袁xx

人員分工表制作、分發完成:

時間進度表制作、分發完成:李志

《文件通知》、《經銷商意見反饋表》、《產品包裹單》、《經銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁xx、高傳賢

第三方與會人員:政府官員、重要企業朋友等王總

會議中

人員到位

我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以

要作以下事宜:

讓經銷商填寫《經銷商意見表》、業務員與經銷商作簡短的溝通、讓經銷商看產品報或看新產品

?

專題片

會議后

銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作

五 會議流程

六 會議地點

1.25號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓烏市新華北路305號(可容納一百人以上)

2.26號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞廳

七 會議場地布置

簽到區

1. 簽到方式:電子簽到,合影留念

2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:

配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可??筛鶕幪栐趤碣e離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

接待:李萍

新品安排

公司會議策劃范文6

所謂“年會經濟”,是指隨著年終臨近,為了增進企業凝聚力,各大公司或單位都會積極策劃年會,從而帶動起來的經濟消費現象。近兩年,越來越多的企業重視年會的意義,“年會經濟”一躍成為最熱門的詞匯,它帶動的酒店、禮品、策劃、演藝公司、道具租賃等行業也在逐漸升溫,成為新的經濟增長點。

年會自然離不開聚會和就餐,預訂酒店成為必需步驟。然而,年會扎堆,預訂酒店就成了令人頭疼的問題。

記者從一些酒店的宣傳廣告初步了解到,定價已經有所攀升,有的會議場地費半天6000元,比平時貴了一倍,很多晚餐不計酒水,每桌均價在1 800元以上。盡管價格吃緊,但是很多星級酒店的會議室、餐桌都基本售罄。

在福州某四星級酒店負責餐飲預訂的季經理告訴記者,除二星級酒店漲幅略低外,三、四、五星級標準的酒店價格比平日上漲了20~30%。從預訂行情看,越高星級的酒店越是“一位難求”,中等星級的酒店更是熱門。

余女士就職于一家石材外貿公司,她負責2011年公司年會的籌辦事宜,正在為找不到合適的場地而發愁?! 拔覀児久磕甓家x擇不一樣的地點舉辦年會,開始以為時間尚早,就沒放在心上,現在才發現情況不妙,很多酒店都已經被提前訂滿了?!彼f,規模大的酒店基本沒有位子,規模稍小的酒店不是容積小就是位置偏僻,但是好不容易找到一家都非常搶手,酒店催著交定金,否則馬上就要轉手給別人。

“從12月下旬一直到春節前,會議場地每天都有人預訂,檔期排滿真是無能為力?!奔拘〗愀嬖V記者,越臨近春節,預訂會議場地越是不容易,市場需求量大,有的公司提前3個月就預訂了。

王小姐是某企業的行政總監,公司年底照例要搞年會,抽獎活動是必不可少的?! 袄习鍝芰?萬元專項資金,要讓每個人都能中獎。我們有100多名員工,如何購買獎品,著實挺有難度的?!崩仔〗忝康竭@個時候總是急得抓耳撓腮。

年會豐厚的獎品帶旺了禮品銷售。一3C產品專賣店工作人員告訴記者,這段時間的數碼相機、iPhone4、iPad2等新品特別好賣,上周就有位老板一口氣買下了10件iPad2,作為年會抽獎的獎品?!敖鼇韴F購業務明顯增多,是平時的五六倍甚至上十倍?!鄙鲜龉ぷ魅藛T說。

靠著年會經濟發財的遠不止酒店、禮品等,各演出公司和策劃公司同樣也賺了個盆滿缽滿。一些單位和企業為了省事,也為了顯示自身實力,全權交給專業的策劃公司去做。因此,一些擁有公關和演出資源的策劃公司生意也頓時紅火起來。

“企業年會有各種不同的類型,有的是答謝客戶的,有的是員工總結大會,不同的年會需要不同的環境?!备V菽澄幕瘋鞑ビ邢薰径Y儀部簡女士告訴記者,根據年會不同的目標和公司的經費預算,合理規劃方案、布置場地、物料配置,合理選配活動服務人員、禮儀人員、演出人員等環節,是一個年會能否成功的關鍵所在。

據透露,一般一場年會策劃的平均費用在3萬~5萬元左右,更高檔次的甚至達到數十萬計。

酒店提供的會務中心、禮品商銷售的時尚禮品,在“年會經濟”中賺了不少真金,其實在這一領域里,還有一些商家和個人能夠實實在在地賺一筆。

每年的企業年會都會精心安排節目助陣,員工緊張籌備節目的同時也火了演藝公司。有些公司為了烘托年會氣氛,在以員工表演節目為主的前提下,甚至還會通過演藝公司邀請一些明星前來助陣。

為了把節目演到極致,一些服裝租賃公司的生意也會火爆起來,很多白領組團過來挑選最適合自己的服裝,然后以合適的價格進行租賃,演出過后再來歸還。

除此之外,一些專業院校的學生在這段時間也格外忙碌?,F在很多公司臨近春節都會舉辦年終晚會,大多是內部員工自己表演,但是為了以最好的形象“晾艷”登場,便會請專業人士對員工進行短期培訓。

亚洲精品一二三区-久久