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工程建設監理范文1
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程的質量安全具有十分重要的地位和作用，實施工程建設監理，它能夠提高工程質量，控制項目投資，預防和遏制建筑工程中質量安全事故的發生。文章從建筑工程監理工作的特點入手，分析了建筑工程監理工作存在的問題，最后文章還就做好建筑工程監理工作提出了建議。
一、建筑工程監理工作的特點
建筑工程監理工作的中心任務是要實現對建筑項目的質量、安全、投資、進度控制，它具有與一般監督管理工作不同的特點，總的來說，這些特點包括以下幾點。
1、科學性。建筑工程監理工作是一項科學性很強的工作，它要求監理人員掌握豐富的科學知識，掌握相關設計圖紙、規程規范，熟悉施工方案，具有豐富的施工知識和管理經驗。
2、復雜性。建筑工程監理工作是一項復雜的工作，它往往涉及各個專業，如建筑、結構、裝飾裝修、給排水、消防、電氣、智能化等。也往往涉及問題的方方面面，如技術、質量、安全、進度、投資、協調等。
3、全面性。正因為監理工作具有科學性和復雜性，因此，它就要求監理人員，特別是總監理工程師，掌握的知識比較全面，不但要精通本專業的知識，還要了解其它專業知識。不但要懂得技術知識，還要懂得管理知識。這樣才能勝任監理工作。
4、靈活性。監理工作具有靈活性，要適應各種條件的變化，并能夠持續發揮作用。一方面，監理工作本身是變化的，監理執行標準依據、監理人員是不斷變化的；另一方面，建筑工程的施工情況是不斷變化的，監理工作要能夠適應這些變化，具有靈活性。
5、及時性。及時性要求監理工作能夠迅速的了解建筑工程的實際情況，能夠及時了解信息、收集信息、傳遞信息和處理信息。如果任何一個環節出現問題，監理工作的有效性將會受到影響。
6、確定性。確定性是針對監理工作的目標而言的。監理工作的目標是明確的，即保證建筑工程質量、安全、進度，投資。而為了完成這些目標，監理工作需要采取各項措施，在事前、事中、事后都需要采取相應的控制措施，確定適用于本工程的有關規章制度，確定監理程序和計劃，審查施工單位的資質，審查施工方案，對原材料進行控制等。
二、建筑工程監理工作存在的問題
監理工作是建筑工程質量安全的重要保證，并取得了良好的經濟效益和社會效益。然而，近些年來隨著我國建筑市場的大發展、大繁榮，建筑工程質量安全問題再度引起人們的關注，實踐中，常常會出現建筑工程質量安全問題，這也暴露出監理工作中存在的問題與不足，總的來說，這些問題主要表現在以下幾個方面。
1、相關法律法規不完善。有關建筑工程監理工作的法律法規不夠完善，建筑工程監理是對建設項目整個過程的監理，包括設計階段、施工階段、竣工結算階段。盡管我國《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建筑工程監理規范》等法律、法規對建筑工程的監理工作做出了相關的規定，并明確規定國家實行建筑工程監理制度，然而并沒有明確規定在建筑工程建設的全過程實行監理制度，僅僅規定了在施工階段實行監理制度。因此監理單位往往不得不聽命于建設投資方，受建設投資方的種種制約，往往不能獨立、自主的開展監理工作。
2、監理市場行為不規范。首先，在監理工程招投標過程中，往往有暗箱操作、串標、虛假招投標等不規范甚至違法行為的發生；其次，現在往往存在自身無資質或資質低的個人或監理企業而以其它較高資質的監理企業的名義從事監理業務；另外，目前監理企業多，竟爭大，承攬監理業務時互相壓價，特別針對私營業主投資的非公開投標而是采用邀請招標或議標工程，監理費嚴重低于國家有關最低標準的規定，因此造成監理企業利潤不足，監理從業人員待遇普遍低于建設單位和施工單位，影響了監理人員工作積極性。
3、監理單位風險承擔能力不足。建筑業的不斷發展，監理業務的不斷擴大，發生的糾紛也越來越多，監理的責任也日益增加，監理單位承擔的風險也越來越大。
4、監理人員缺乏責任心。在實際工作中，很多的監理人員素質差、水平低，缺乏責任心，使得建筑工程監理工作應有的作用未能發揮。
三、做好建筑工程監理工作的建議
1、完善相關法律法規。做好建筑工程監理工作也需要有健全的法律法規為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標法、建設工程監理規范對保障建筑工程質量發揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規定建筑工程監理必須貫穿于建筑工程的設計、施工、竣工結算的各個階段，為實現對工程建設全過程的監理提供了法律依據。為規范各項工作提供了法律依據，保障各項工作按照法律的規定有序的進行。
2、加強培訓工作，提高監理人員的素質。員工素質會對建筑工程監理工作產生直接的影響，要做好建筑工程監理工作，很有必要加強對員工的培訓工作，提高監理人員的素質，推動監理人員的素質和監理工作相適應。一方面，新技術、新工藝不斷涌現，建筑工程的質量標準、技術規范也在不斷的變化，這就要求從業人員不斷提高自己的職業技能和業務素質，不斷學習新知識來充實自己，提高業務的熟練程度，為建設單位提供優質的服務。另一方面，加強對員工的培訓工作，培養他們愛崗敬業、勤勞奉獻的工作作風和態度，使他們樂于奉獻到建筑工程監理工作來，為做好建筑工程監理工作貢獻自己的力量。
3、轉換經營機制，優化監理企業結構。轉換經營機制，建立現代企業管理制度，使監理企業成為自負盈虧的市場主體，監理企業需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術、設備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監理進行恰當的選擇，根據自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監理，或者選擇對某一階段的監理。監理單位需要加強自身隊伍建設，以提高自身的競爭力。重視引進和培養技術型咨詢人員和管理型咨詢人員，同時加強內部管理建設，加強風險管理，實行監理責任保險制度，適當轉移責任風險。
4、樹立監理工作的原則，保證監理質量。一方面，要對建筑工程質量進行嚴格的把關，根據合同中有關監理工作的目標，嚴格執行監理標準，確保建筑工程的質量，正確處理質量、進度和效益之間的關系，保證進度，突出建筑工程的質量和效益；另一方面，加強對建筑工程的動態跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違規違約的現象，應堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。
5、建立監理交底工作制度。監理交底工作包括內部交底和外部交底兩個部分。前者是指除了收集資料，制定監理計劃之外，還需要親自編寫交底大綱，當全部的監理人員確定后，需要將監理交底交給本項目的全體監理人員。后者是指在項目工程施工前，由總監理工程師向施工單位進行監理工作交底。這項工作需要嚴格按照委托監理合同的相關規定進行，編寫監理交底大綱，使總監對監理項目有個全面仔細的了解，以便編寫監理規劃更加全面，更具有實際指導意義。此外，監理交底也是一個大家學習和交流的過程，通過這個環節的交流和學習，監理人員能夠進一步明確監理工作的內容和程序，明確自己的義務和職責，為做好監理工作奠定基礎。
結束語：總之，建筑工程監理工作是保證建筑工程的質量安全重要手段之一，具有十分重要的地位和作用。文章主要分析了建筑工程監理工作存在的問題，并就做好建筑工程監理工作的策略進行了探討，希望能夠引起人們的進一步關注，能夠對實踐發揮指導作用。
參考文獻：
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[3]黃俊,王鵬,張雪飛.淺析做好工程監理工作的具體策略[J].中國新技術新產品,2009(8)
工程建設監理范文2
【關鍵詞】:建筑監理 超前監理 監理職責
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A文章編號:1003-8809(2010)-06-0024-02
1 工程監理控制及其重要意義
控制就是指“制約一個系統的行動,用最少的信息,實現最優的調控,使之適應于環境的變化,以取得最大的預期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮?是保證目標,決策、部署安排得以實現的手段?？刂频哪康氖谴_保一個系統目標的實現。
工程項目控制就是指項目實施過程中,經常地進行投資目標值、進度目標值,質量目標值與實際投資支出值、實際進度值、實際質量值進行比較,若發現偏離目標,則采取糾偏措施,以確保項目總目標的實現,這就是工程項目動態控制。
監理受業主的委托以合同為依據,對工程項目實施進行監督與管理?？刂剖潜O理任務的核心,從根本上講沒有控制就沒有監理,控制是建設監理目標實現的重要保證,是其目標實現的必要手段。在工程項目建設中要使監理控制有成效,就必須堅持控制程序化、標準化和科學化。
2 監理工作的職責
建設工程的監理不只是施工監理。監理工作的職責一般包括:工程項目建設的大問題向建設單位提供決策建議,協助建設單位進行工程設計、生產設備和工程施工的招標,管理工程設計、生產設備供應和工程施工合同,管理工程進度和質量,控制投資支出和合理支付工程款等。監理工程師的主要工作是對工程項目的投資、進度和質量三大目標實施有效的控制,而要真正實現對三大目標的控制,要求建設單位在監理合同中給監理工程師充分的權力。有的建設單位不給監理工程師簽證付款權,也不讓監理工程師有投資控制權,而只讓監理工程師管好進度和質量,這就極大削弱了監理工程師的地位和作用,也就背離了工程監的目標,從而減少了監理所能帶來的利益。
3 堅持標準化管理是做好控制工作的基礎
監理標準化管理主要是指:把“三控制、兩管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。標準就是對隨意性的限制,因此它是控制的基礎。監理項目標準化管理一般歸納為“形象”標準化管理、“現場”標準化管理和“文檔”標準化管理三大標準化管理內容。“形象”標準化管理就是把監理組織機構、監理工作宗旨、監理人員職責、監理工作程序、監理人員值班制、承包商質量體系等都要以一定的形象形式展示出來,以利從形象上一目了然地了解監理工作運行的概貌?！艾F場”標準化管理,就是預控、過程監控,復驗和簽認等都有規定程序、統一的內容要求,明確的崗位職責和相關統一標準,統一規格的圖表,做到每天有監理日記、每周有協調會議紀要,每月有監理月報,同時這些日記、紀要、月報都有統一的標準規格、規定的項目內容。“文檔”標準化管理,包括文件歸類按照統一規格,統一標準分門別類歸盒歸柜,做到及時、準確和完整。監理標準化管理內容從內涵上可分為監理內部管理標準化和外部控制標準化兩個方面。其一,內部管理標準化是監理規章制度的進一步完善,具有可操作性,是規范監理內部組織運行行為和個人行為,使監理內部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性,以建立起獎優懲劣和優勝劣汰的競爭激勵機制,是做好監理控制的內在保證和基礎;其二,外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、信息與合同管理轉化成標準化控制與管理,要求施工承建單位按照監理規定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。同時,若這些標準化管理得到業主的認可,只要監理都按照標準化去做,工程出現了偏差或沒有達到合同要求,監理工作質量優劣也有衡量標準以利鑒別是非,客觀評價監理工作,所以它是做好控制工作的一項基礎性工作。
4 監理工作的方式
經常有人提到旁站監理,旁站監理是監理人員在施工監理過程中,對施工工序的工藝操作過程進行旁觀監督,避免不符合施工規范與設計要求的行為及施工質量問題的出現?，F在有人把監理人員是否能夠經常站在旁邊監理,特別是澆筑混凝土時能夠進行跟班作為評價監理工程質量好壞的標準。其實,將監理人員跟班現場指揮和監督看作保證施工質量的最重要手段,是歪曲了監理人員的工作目標。監理人員應將大部分精力用于超前監理的深思熟慮和事中控制措施的實施之中,制定出較完善的質量保證體系和監控體系,而在質量的事中控制中應充分發揮監理的檢查監督職責。監理活動是高智能的技術咨詢服務,過分強調現場監督,就會降低監理人員的職責,同時也使施工方管理人員的責任心降低。
5 監理工程師應具備的能力
監理工程師的知識結構包括四個方面:技術、管理、經濟和法律。在技術方面,監理工程師除了通曉本專業的設計和施工管理,解決本專業的技術問題外,還能編制本專業的概預算和招標標底,制定、洽商、管理工程合同。監理工程師還要有豐富的工程建設實踐經驗、一定的專業學歷和廣泛的理論基礎,監理工程師應該是工程技術人員經過再培訓后才具備資格,許多發達國家對監理人員的年齡、工齡都有嚴格的規定。但是目前有許多單位聘請監理工程師不注意知識結構和應具備的能力,這就不能達到工程監理的目的。
6 施工安全的監理
許多建設單位請監理來主要是進行質量監督,很少重視安全監督,監理人員也是根據建設單位的要求進行監督,很少有人堅持按監理職責執行。其實工程質量和施工安全是統一的,是工程建設的兩大永恒主題。工作質量是產品質量的保證,產品質量在一定程度上又是工作質量的反映,安全正是工作質量的一種具體體現?？梢赃@樣說:施工不安全,工程質量是難以保證的。
7 監理中的成品保護質量檢查
在施工過程中,有些分項工程已經完成,而其它分項工程尚在施工,或者分項工程某些部位已經完成,而其它部位正在施工,如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質量。監理人員應對成品保護質量經常進行巡視檢查,要求施工單位對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。目前這方面的工作還有待進一步加強。
8 水、暖、電等專業的監理
許多建設單位只重視土建專業的監理,對其他非土建專業不夠重視,有的單位只聘請土建監理工程師,其實這種做法是不對的。比如電線管的配管施工不僅工程量大,而且涉及面廣,且大部分均為預埋,一旦有問題很難補救,尤其是高層水、暖、電設備施工安裝的質量監理更要注意。
9 監理的起止時間
一個建設項目應該在項目準備階段就開始進行監理,而不是等正式施工才進行監理。在決策階段,監理單位可協助可行性研究單位收集社會、經濟、自然條件等資料,監理單位有監督與指導的職責,在可行性研究中應協助解決好項目為什么上、何時上、怎么上、投資多少、投資效益如何等關鍵問題。一個項目的收尾階段也要注意監理,保修期內的監理工作也是監理的一個組成部分,也很重要。保修期的監理工作主要有:保修期的確定、檢查工程狀況、鑒定質量責任、督促和檢查保修工作。但是許多單位在工程竣工驗收后就不再進行監理了,只留個別人做善后工作,這就很難保證保修期內任務的完成。
10 監理的費用
監理費用是完成監理工作的保證,我國目前的監理還不完全規范,監理費用標準也是比較低的,但多數建設單位還不愿按國家規定的標準付費,有的甚至差得很遠,這就不能保證監理職責的全面完成,也難以保證工程質量?？傊?要搞好建筑工程監理,首先要做到加大宣傳力度,使全社會都了解和重視監理工作。其次要運用行政、法律、經濟等手段推行監理,抓緊監理法規建設,擴大監理培訓,壯大監理隊伍,提高監理素質。另外,還要實現監理制度化、產業化、國際化,使之成為建設領域中的一支重要力量,為提高建設工程的質量作出貢獻。
11 結束語
上述系列控制科學化是做好控制工作的核心,只有堅持控制科學化才能不斷提高監理控制成效和控制水平?？茖W的精髓是動態的,科學無止境,只有堅持不斷攀登,不懈研究,才能到達勝利的彼岸。
參考文獻:
工程建設監理范文3
關鍵詞： 工程；建設；監理；安全；管理
中圖分類號：TU712+.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）16-0089-02
0 引言
建筑工程的施工安全，關系到整個的建筑工程施工管理工作，只有切實做到施工過程中的安全監理工作，才能夠從真正意義上確保建筑工程施工人員的生命財產安全，進而保證整個的工程建筑施工是依照我國的相關的建筑施工法來有序進行的。盡量保證施工的安全性、零風險性，是做好建筑工程的首要責任，否則，任何的建筑工程，都會因存在著某些無法操作，而導致工程項目不能夠完美收官。[1]
在進行建筑工程的建設監理的安全管理過程中，必須密切結合當前我國新出臺的相關的建設工程施工安全管理條例，以其中的主要的施工管理細則，作為安全監理的重要依據。
當前，我國的建筑工程安全施工管理工作存在著諸多的問題與弊端，特別是在建筑工程的具體施工階段，存在著較多的施工人員的傷亡事故，給建筑工程的施工管理工作帶來了嚴重的考驗，使得建設施工的安全受到極大的質疑。通過走訪調查研究得出，當前的建設工程施工的安全生產基礎較為的薄弱，相應的施工安全管理保障機制與體系尚不健全；存在著部分地區的安全施工與經營管理意識不強，事故責任落實不到位，安全生產的具體在投放資金比例并不充足，安全生產監理的隊伍與管理機構仍然存在著一定的紕漏，安全監理工作仍然亟待解決。因而，對待工程建設監理中的安全監理工作，仍然不可以大意，而要時刻保持謹慎、小心的工作態度，確保安全監理工作真正的落實到實處。在進行工程建設監理的安全監理工程中，必須時刻注意采取一定的戰略措施，重點進行重大安全隱患、安全生產事故多發的環節與工序的監理與控制，力求做到安全監理工作的預防為主、防治結合、綜合治理的工作模式，以使得安全監理工作切實落實到了實處。
1 工程監理的簡要介紹
建設工程的監理，是根據相關的監理委托協議及合同，在統一指導、協調、組織之下，按照工程的部位、項目進行分別的設計，通過組織多個工程建設監理單位，從而形成一個相對完整的工程建設監理系統。在服務的過程中，主要采用的是“全過程的監理”服務理念，因而，可以將其表述為：在工程的施工開始之前，監理單位主要負責進行施工合同的簽訂，幫助相關的業主做好項目的招投標管理工作；而在工程施工的整個過程中，則主要負責業主的授權與委托范圍內的各項工程管理工作；其實施工程管理的主要依據是之前所訂立的施工承包合同，以此，對于整個的工程建設項目進行施工的安全監理，具體包括對于工的施工進度，施工質量，施工造價，進行全面的控制與管理；對于合同實施過程的管理，對于工程項目的參與施工各方，進行系統全面的組織協調等。
實行建設工程監理制度，是為了便于在工程承建商與業主之間，架構起一座橋梁，從而介入工程的建設與管理過程之間，形成一定的管理工作機制。監理單位的設置，是以高質量的工程建設水平為目的，以所訂立的施工管理合同為紐帶，從而形成一套初步的、相互促進、相互協調、相互制約的管理體系。實施工程建設監理，有助于提高工程的施工質量，提高工程的施工效率，保證工程的施工工期，從而實現工程建設的質量與數量，效益與速度的完美結合。[2]
2 安全管理的具體工作細節
2.1 實現安全生產獎罰責任制 實行安全生產獎罰責任制，能夠極大的刺激工程施工人員的安全生產責任意識，讓更多的施工人員自覺的參與進安全施工的行列中來，從而促進工程建設的安全化與規范化的有序推進。
2.2 規范安全監理的工作程序 安全監理的工作程序的制定，是保證安全監理實施過程有效進行的重要依據。規定雙方都應當遵守的安全監理工作程序，是監理工作人員按照相應的規定，進行安全施工管理、控制的重要手段。
2.3 安全隱患的處理 安全隱患的處理過程，必須由相應的工作流程來保證實施。具體如下：
安全監理人員對于事故的安全整改措施的具體實施過程，進行效果評價，并保存相關的整改檢查記錄。
安全監理人員對于正常的檢查過程中，所發現的違章作業、違章指揮行為，應該及時的向相關的責任人指出，并監督其進行整改。
在進行安全隱患的排查過程中，必須對于所發現的安全隱患，及時的安全隱患整改通知單，并切實監督相關的施工單位進行安全隱患的存在原因的分析與解決，制定出相應的預防和糾偏措施；待安全事故整改措施監理人員確定之后，方可進行下一步的工程實施計劃。
監理人員應該慎重區分不可抗力、首次出現、“頑癥”、“通病”等類型，要求相應的施工單位予以完善和修訂，從而進一步提出更加有效的整改措施。
2.4 進行現場安全的監督與監測 現場安全監督與監測，按照監測的類型劃分，有節假日后安全監測、及季節性監測、專業性安全監測、定期安全監測、日常安全監測等多種類型與級別的監測。
現場安全監測的內容，主要包括如下幾個方面：
對于重要的施工程序，作業活動，工程部位，工程建設監理人員必須在現場進行監督和指導，從而保證施工的整個過程是有效的，施工人員的人身安全及工程質量是有保證的。
對于安全記錄資料進行定期的檢查與管理，從而確保各項安全管理制度都能夠真正的落實。[3]
監測和監督工程的施工作業過程中，施工的環境條件是否符合施工安全生產要求，施工的工藝、方式方法、施工的材料、機械設備及相關的施工工作人員，是否都滿足安全生產的相關規定。如果在監測與監督的過程中，發現存在著一定的施工安全隱患，則必須進行及時的糾正與引導，從而避免重大的施工事故的發生。
3 結語
總之，工程建設施工過程中，必然會存在著諸多的生產建設安全隱患，因而建立人員必須嚴格要求自身的日常工作行為，時刻注意進行日常的安全建設監督與檢查，以充分的保證安全生產的有序開展，監督工程施工單位樹立起先安全、后生產的施工原則，在最大程度上降低安全隱患，從而真正的實現工程的安全施工。
參考文獻：
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工程建設監理范文4
【摘要】在建設市場競爭日趨激烈的今天,建設工程監理在工程建設中，尤其在目前建筑市場逐步走向規范化、社會化與國際接軌的階段，監理的作用及重要性就尤為突出。本文對工程建設監理的方法進行了分析探討。
【關鍵詞】建設工程；監理；方法
工程建設監理是我國改革開放后近十幾年發展起來的新興行業。對其提高工程質量、控制投資和工期其到了一定的作用，《建設工程施工的合同》、《建設工程監理合同》已被普遍使用，對建設項目各方主體的權利、責任進行了詳細的規定，工程項目監理是建設項目有序進行的保證，并已為我國的經濟建設做出了貢獻。
工程建設監理的中心任務就是控制工程項目目標，也就是控制經過科學地規劃所確定的工程項目的投資、進度和質量目標。任何工程項目都是在一定的投資額度內和一定的投資限制條件下實現的。任何工程項目的實現都要受到時間的限制，都有明確的項目進度和工期要求。任何工程項目都要實現它的功能要求、使用要求和其他有關的質量標準，這是投資建設一項工程最基本的需求。實現建設項目并不十分困難，而要使工程項目能夠在計劃的投資、進度和質量目標內實現則是困難的，這就是社會需求工程建設監理的原因。工程建設監理正是為解決這樣的困難和滿足這種社會需求而出現的。因此，目標控制應當成為工程建設監理的中心任務。
那么，在實際工作中，怎樣才能更好的做好工程建設監理呢？筆者認為應從以下幾方面入手。
1 做好目標規劃
目標規劃是以實現目標控制為目的的規劃和計劃，它是圍繞工程項目投資、進度和質量目標進行研究確定、分解綜合、安排計劃、風險管理、制定措施等項工作的集合。工程項目目標規劃的過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進程，分階段地根據可能獲得的工程信息對前一階段的規劃進行細化、補充、修改和完善。
目標規劃工作包括正確地確定投資、進度、質量目標或對已經初步確定的目標進行論證；按照目標控制的需要將各目標進行分解，使每個目標都形成一個既能分解又能綜合地滿足控制要求的目標劃分系統，以便實施控制；把工程項目實施的過程、目標和活動編制成計劃，用動態的計劃系統來協調和規范工程項目的實施，為實現預期目標構筑一座橋梁，使項目協調有序地達到預期目標；對計劃目標的實現進行風險分析和管理，以便采取針對性的有效措施實施主動控制；制定各項目標的綜合控制措施，力保項目目標的實現。
2 加強動態控制
動態控制，就是在完成工程項目的過程中，通過對過程、目標和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握工程建設信息，將實際目標值和工程建設狀況與計劃目標和狀況進行對比，如果偏離了計劃和標準的要求，就采取措施加以糾正，以便達到計劃總目標的實現。
這種控制是一個動態的過程。工程在不同的空間展開，控制就要針對不同的空間來實施。工程項目的實施分不同的階段，控制也就分成不同階段的控制。工程項目的實現總要受到外部環境和內部因素的各種干擾，因此，必須采取應變性的控制措施。計劃的不變是相對的，計劃總是在調整中運行，控制就要不斷地適應計劃的變化，從而達到有效的控制。監理工程師只有把握住工程項目運動的脈搏才能做好目標控制工作。
動態控制是在目標規劃的基礎上針對各級分目標實施的控制，以期達到計劃總目標的實現。整個動態控制過程都是按事先安排的計劃來進行的。一項好的計劃應當首先是可行、合理的，它要經過可行性分析來保證計劃在技術上可行、資源上可行、財務上可行、經濟上合理。同時，要通過必要的反復完善過程，力求達到優化的程度。
3 強化組織協調
組織協調與目標控制是密不可分的，協調的目的就是為了實現項目目標。在監理過程中，當設計概算超過投資估算時，監理工程師要與設計單位進行協調，使設計與投資限額之間達成妥協，既要滿足業主對項目的功能和使用要求，又要力求使費用不超過限定的投資額度；當施工進度影響到項目運作的時間時，監理工程師就要與施工單位進行協調，或改變投入，或修改計劃，或調整目標，直到制定出一個較理想的解決問題的方案為止；當發現承包單位的管理人員不稱職，給工程質量千萬影響時，監理工程師要與承包單位進行協調，以便更換人員，確保工程質量。
組織協調包括項目監理組織內部人與人、機構與機構之間的協調。例如，項目總監理工程師與各專業監理工程師之間、各專業監理工程師之間的人際關系，以及縱向監理部門與橫向監理部門之間關系的協調。組織協調還存在于項目監理組強佤外部環境組織之間其中主要是與項目業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研單位、工程毗鄰單位之間的協調。協調的問題集中在他們的結合部位上，組織協調就是在這些結合部上做好調合、聯合和聯結的工作，以使大家在實現工程項目總目標上做到步調一致，達到運行一體化。
4 健全信息管理
在實施監理的過程中，監理工程師要對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工程，這些工作的總稱為信息管理。
為了有效地進行控制，全面、準確、及時地獲得工程信息是十分重要的。這就需要建立一個科學的報告系統，通過這個報告系統來傳遞經過核實的準確、及時、完整的工程信息。誰來做這種信息的收集、加工、處理、傳遞的工作？選派專門的人員從事這項工作是必要的。同時，還要通過計算機輔助做好這項工作。但是人的作用依然是主要的。信息的收集工作要由人來完成，信息的及時性需要有關人員對信息管理持主動積極的態度，信息的準確性要求管理人員認真負責去對待。這就要求監理工程師能夠事先了解存在的問題并對工程狀況事先進行預測。只有熟悉并研究工程項目的實際情況，才能對來自各方面的信息進行分析、判斷、去偽存真，掌握可用的信息。對眾多的費用、時間和質量等方面的信息必須進行加工、處理、分類和歸納等工作，否則面對一大堆資料和數據就難以分析。
5 嚴格合同管理
監理單位在工程建設監理過程中的合同管理主要是根據監理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督、檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。
合同管理對于監理單位完成監理任務是非常重要的。根據國外經驗，合同管理產生的經濟效益往往大于技術優化所產生的經濟效益。一項工程合同，應當對參與建設項目的各方建設行為起到控制作用，同時具體指導一項工程如何操作完成。所以，從這個意義上講，合同管理起著控制整個項目實施的作用。
6 結束語
我國的工程建設監理是一個正處在發展階段的產業,它需要政府有關部門在政策、制度、措施上予以扶持,也需要社會各界的廣泛理解與支持,才能充分發揮它在工程建設中“三控二管一協調”的作用,才能實現國家在基木建設中大力推行工程建設監理制度的初衷。
參考文獻
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[2]裴志華,許立峰,王衛星.淺談工程建設監理發展現狀[J].山西建筑.2010(19)
工程建設監理范文5
地址：____________郵碼：____________電話：____________
法定代表人：____________職務：____________
乙方：____________________________________
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法定代表人：____________職務：____________
根據《中華人民共和國合同法》之規定，經雙方在平等、自愿、互利的基礎上，簽訂本合同，共同信守。
第一條監理項目范圍
甲方委托乙方，按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監理，監理范圍：________________________質量控制、進度控制和投資控制工作。
第二條期限費用
服務期限為____年____月至____年____月。總費用為：________萬元。
第三條條款定義
1.甲乙雙方的監理依據是《建設監理試行規定》和其他有關規定以及施工承包合同。
2.甲方是本工程項目建設的組織者，負責建設中籌集資金、征地、移民、協調與當地關系等職責，對本工程建設效益全面向國家負責。
乙方受甲方的委托，作為本項目監理單位，根據本合同書進行監理工作，行使賦予的權力和責任，對甲方負責。
3.本合同書所指的工程監理范圍與內容在附錄B服務范圍與內容中詳細說明。
4.本合同書所指的監理費用及支付辦法在附錄D中詳細說明。
5.在合同實施過程中，合同雙方一切聯系均以書面通知為準，特殊情況可先口頭通知并即補書面通知。雙方共同簽署的有關文件，屬于合同的補充文件。雙方聯系的具體規定（代表、地點、方式等）在特殊條款中訂明。
第四條本合同書的開始、完成與變更。
1.按本合同書規定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。
2.監理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務。
3.監理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務。
4.如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經送交另一方作應有的考慮。
5.如果如本合同書需延長（不可抗力等），甲乙雙方應簽訂補充合同，或在特殊條款中事先加以說明。
6.合同簽約后出現國家法律、法規和政策等變化時，合同雙方經協商后可做調整，并在特殊條款中具體說明。
第五條甲方的權力與責任。
1.甲方依據監理合同對乙方的工程進行督促和檢查。
2.甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度，甲方有權要求更換乙方主要人員，直至終止合同。
3.對涉及工程工期、質量、造價等重大問題變更時，應由甲方最后確定并按國家規定的基建程序辦理。
4.甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責任和權力的統一。甲方應按附錄C按時向乙方提供規定的設備、設施和材料。
5.甲方應向乙方提供本合同規定的監理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數據等。同時應在特殊條款中明確提供的方式、份數與回收、保密等辦法。
6.甲方應負責協調工程外部條件及與地方的關系。
7.甲方應在特殊條款中雙方訂明的期限內，對由乙方提交甲方決策的報告、文件等作出決定。
8.甲方依據附錄D按時支付乙方監理費用。
第六條乙方權力與責任。
1.乙方擁有合同中規定的權力，并承擔相應全部責任。
2.乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮，必須按照監理的職業準則完成其全部職責。
3.在監理過程中監理單位如需另聘專家咨詢或協助，在監理服務責任以內發生的費用，由乙方承擔；超出監理服務責任并發生費用，應征得甲方書面同意后，由甲方承擔費用。
4.乙方按附錄C按時自帶規定的設備、材料和設施。具體使用協議在附錄C中規定。
5.乙方必須按附錄E規定派出監理工作需要的監理人員及項目監理機構。其主要人員資格和服務條件須經甲方審查同意，甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據監理目標需要提出的工程監理組織機構，并確認總監理工程師。
6.監理應按本合同規定的人員在各規定期限內進行。為保證監理的有效實施，乙方可在該期限內作出合理調整。若更換現場人員，應代之同等技能的人員，其中主要監理人員的更換需經甲方同意，乙方派駐現場監理人員應連續穩定，保證監理工作正常進行。
7.乙方有本監理項目的質量否決權、簽發付款憑證權和開工、停工、返工和復工命令權。
8.乙方向甲方收取的報酬，是其關于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關的或與其承擔義務有關的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。
9.乙方在監理的過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計、承包等單位提供并申明的秘密。
第八條調解與仲裁。
在合同執行過程中，如甲乙雙方發生爭端，雙方應首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協商，解決爭端；若協商失敗，任何一方均可向監理主管部門申請調解爭端；若調解無效，任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由____仲裁委員會仲裁。在調解和仲裁過程中，雙方應保證工程建設正常進行。
第九條違約責任
由甲方原因要求終止合同，甲方應至少提前2個月通知乙方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
由乙方原因要求終止合同，乙方應至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
甲方或乙方在接到終止合同通知后，15天內沒有答復，可視為本合同終止。
違約賠償費或其他違約事項由甲乙雙方在特殊條款中具體約定。
第十條甲方可視乙方的監理工作情況，進行獎罰。具體內容由雙方在特殊條款中規定。
第十一條特殊條款
鑒于本工程的特點與實際需要，甲乙雙方經協商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1.額外服務：如果甲方委托乙方承擔本合同范圍以外的任務，甲方應另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務受阻或延誤，以至增加了服務的工作量和持續時間，則乙方將此情況及可能發生的影響通知甲方，甲方應增加額外服務費。
2.雙方聯系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應有記錄，會議以紀要為據。
3.監理服務期限：
4.在履行合同中因發生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，乙方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應簽補充協議。
5.合同簽發后，若出現國家法律、法規和政策變化等，導致監理費用的變化，本合同監理費應作相應調整。
6.甲方向乙方無償提供監理工作需要的圖紙（藍圖）、資料（技術要求、通知等）及與被監理項目有關的試驗報告等技術資料5份，甲方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關單位泄露，項目結束后歸還甲方。
7.甲方接受乙方提交的需甲方決策的報告、文件等，應在7天內給予明確指示，并采用書面形式通知乙方。
8.乙方不承擔施工中工傷事故的責任。
9.違約金：由于甲方或乙方的原因要求終止合同，按一般條款第九條的期限辦理。由于甲方原因終止合同，甲方支付乙方違約金____元。由于乙方原因終止合同，乙方支付甲方違約金____元。因甲方決策不當而影響工程進度、質量，應由甲方負經濟責任。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
10.獎罰：甲方可視乙方工作成效進行獎罰。資金在____元范圍內，罰金在____元限度之內。
為了促進承建施工單位保證進度、質量和安全，乙方可寫出書面材料建議獎勵有關人員。具體數額及開支辦法由甲乙雙方協商確定，乙方使用時受甲方監督。且立賬備查。
第十二條本合同自簽訂之日起生效，本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：____________________
代表人：__________________
____年____月____日
乙方：____________________
工程建設監理范文6
關鍵詞：建筑工程，監理，監督管理
建筑施工監理的主要內容包括：負責建筑項目施工過程的監督檢查及驗收，確保建筑物達到國家有關規定和標準；對建筑施工方的建筑施工行為進行指導和監督，確保建筑工程驗收達標。
1建筑工程建設監理管理監督存在的問題
當前我國的建筑施工監理業的發展已經取得一定成績，但相比較國外而言仍存在一定差距。當前我國建筑施工監理中存在的主要問題有以下幾點：
（1）建筑工程監理收費標準較低。我國建筑施工監理收費標準遠遠低于國際水平，目前所實行的是1992年由國家物價局及建設部制定的收費標準，依據工程預算0.6～2.5%收取監理費，而國外監理收費一般為工程預算的5～10%。由于監理收費標準較低，難以保障監理單位的資金積累，原本應當屬于利潤較高的行業淪落為微利業，影響了其進一步發展；收費低也在很大程度上降低了對高素質人才的吸引力，影響了建筑施工監理向知識密集型方向發展；（2）有些建筑施工監理單位缺乏科學的內部控制機制，對日常常規監理的重視程度不夠，主要體現為：沒有完備的建筑施工監理資料，沒有建立起較為穩固的建筑施工現場監理隊伍，人員頻繁更換，在人員更換時沒有完備的交接程序，疏于對隱蔽工程以及變更工程等環節的嚴格把控等；（3）當前在建筑施工監理過程中，中標后不如約履行相關義務的問題十分常見，通常表現為：總監不及時到位，對于同一項目同時任命了兩個或者更多的過程總監，現場專業監理以及旁站監理力度不夠，施工人員經常變動，中標單位實際到崗人員與投標時所承諾的人員不一致，在建筑施工過程中任意進行變更導致工程造價控制難度加大，監理日志及月報不規范，現場監理臺賬不完善，存在著檢查停留在書面的問題。歸結起來，我國建筑施工主體包括業主、建筑商以及建筑監理單位，建筑監理單位的主要作用是確保建筑施工質量、項目施工安全、維護業主正當權益和國家公共利益?？陀^評價，我國的建筑監理起步較晚，尚處于初級發展階段。建筑施工監理一方面要控制好建筑施工質量、施工進度以及相關投資三方面工作，另一方面，要負責管理合同和相關信息，對業主和建筑商之間的關系加以協調，保證施工項目按照原定要求如期完工。1997年頒布實施的《建筑法》對建筑施工項目監理制度做出明確規定，但隨著時代的發展，一些新出現的問題難以單純依靠該法得到妥善解決，對于各個監理單位和行業協會而言，要對相關法律法規的修正高度關注，并積極開展深入的調查研究。
我國監理行業實行的是人員資質與企業資質雙重資質管理方式，只有取得監理工程師資格認證證書方可從事建筑工程監理工作，相關監理企業也依照一定的標準劃分為不同的等級。當前建筑監理從業人員的素質普遍不高，還有不少沒有得到資質認證的人員從事著監理工作。
我國建筑工程領域的監理工作發展較晚，由于受到計劃經濟的影響、舊的管理機制的束縛以及法律法規的不健全等方面的影響，我國的建筑工程監理工作還存著一些問題。
2強化建筑工程建設監理管理監督的對策建議
建筑監理人員首先要對自身的職責有全面準確的認識，在對建筑施工項目實施監督和管理的過程中，要綜合考察當時的氣候。環境以及資金等各個方面因素，確保各個部分的建筑工程均在有效監督和控制范圍之中，以便更好的開展建筑施工技術監督和管理工作。當前的現實狀況是，監理人員的專業知識基礎不扎實，亟待改進，對此，建筑監理單位要引起高度的關注和重視，積極組織監理人員開展專項培訓，以便從事監理工作的相關人員可以及時掌握最新的建筑施工工藝以及新材料等，確保建筑施工項目的技術，促進建筑項目質量的提高。
另外，建筑監理單位要對兼職施工技術所存在的缺點和不足進行開展深入的調研和分析，從建筑項目實際出發，將所發現的相關問題以及改善措施整理好之后向施工單位以及相關的技術人員發放，嚴格把握好建筑項目的工程質量關。
建筑施工過程中，監理水平的好壞以及監理職責是否嚴格加以履行直接影響著建筑施工的質量及進度。相關調查審計資料顯示，在建筑施工過程中，項目監理為嚴格履行合同約定的義務、監理水平較低以及缺乏責任性等問題十分常見。為了進一步強化對建筑施工項目監理管理監督，使建筑施工監理的作用得到充分實現，為建筑施工項目的正常有序開展提供有力保障，筆者提出以下幾方面強化建筑工程建設監理管理監督的建議。
（1）適當的上調建筑工程監理收費標準，確保監理單位實際履約能力。當前。建筑施工，領域的監理單位數量眾多，水平高低不等，監理市場的競爭也日益激烈，有些監理單位為了爭取業務數量，自行降低監理費用，然而爭取到業務后，出于成本的考慮，無法嚴格依據相關規定進行監理投入，所配置的監理人員水平也普遍較低，這就造成了建筑施工項目無法得到有效的監督和管理，最終給建筑施工方造成一定的損失。對此，要從我國當前的實際情況出發，將建筑施工監理收費標準進行適當的提高，采取招投標的形式，公開公正的將優秀監理單位引進，并把控紅啊監理人員的素質關，確保監理單位擁有滿足需要的監理能力，進一步強化建筑施工監理力度，確保施工項目的順利開展。
（2）進一步完善建筑施工項目監理內部控制機制，做好日常監管的管理監督工作。相關的調查審計資料表明，當前我國監理單位缺乏科學且完備的內部控制機制，日常監理的管理監督力度有待強化。對此，需要從以下兩方面做出努力：一方面，進一步強化建筑監理單位內部控制機制建設。只有經過嚴格的程序，并且獲得相關主管部門的審批才可以更換或調整工程項目監理總監以及現場的專業監理人員，在監理總監或現場監理人員更換時需要將相關的監理資料保存完整并做好相關的交接工作；另一方面，對現場施工監理予以足夠的關注和重視，其中隱蔽工程以及變更工程應作為重點工作來抓。通過現場監理，形成完整的現場監測數原始資料，嚴格審查核準施工單位相關簽證資料，確保資料的真實有效性。此外，要嚴格依照監理合同制定考勤制度，如果監理人員無法及時到位，給建筑施工項目正常開展造成不利影響，需要及時以相應合同為依據作出處理。
（3）強化中標后的管理，加強約束。監理單位必須依據投標時的承諾配置相應的監理力量，切實履行建筑施工現場監理義務；除此之外，建立健全相應的約束制度，給監理單位形成必要的外部壓力。
3結語
隨著改革開發步伐的日益深入，產生了建筑工程監理這一新興行業，建筑工程監理的水平以及監理職責的履行狀況在很大程度上影響著建筑施工項目的質量以及投資效益。要深入分析現存問題，及時采取有效對策，確保建筑監理管理監督落實到位。
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