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健康管理經濟效益范文1
［關鍵詞］安全投入 經濟效益 以人為本 經濟學 管理手段
經濟增長永遠是人類重要的奮斗目標和理想，而實現安全生產是人類最大的、也是永恒的主題。在當今追求人權平等的世界，人人渴望安全，人類呼喚安全，世界需要安全，國家對安全的重視程度之高，對安全的討論之多，對安全的投入之大，可能是前所未有，特別是各種煤礦企業中。那么安全與經濟效益到底是一種什么的關系，又怎么樣處理這種關系呢？筆者結合多年來在煤炭企業的工作實踐，談一些對煤礦安全投入與效益的想法，以期拋磚引玉。
企業安全生產與經濟效益是對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。而作為煤礦企業，由于煤炭行業開采的特殊環境對人的自由度的限制，較之其他行業大的多。水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時時刻刻威脅著員工的生命安全與健康，煤炭行業的職工相對較低的文化素質，簡單的勞動技能和閉塞的社會視野，又制約著安全生產開采科學開采，所以說，煤炭企業的安全生產就更為重要。
企業是以盈利為目的經濟組織，但也不能忽視安全而單純去追求經濟效益。安全生產與經濟效益的矛盾始終存在：漠視安全，企業很難維持正常運轉，事故發生后，需要大量的人力、物力和財力去處理，直接影響經濟效益。合理的安全投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”。而如何在保障安全生產的基礎上最大程度的提高企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，是煤礦企業面臨的一個相當重要的問題。
第一、要從“以人為本”高度認識安全投入
煤礦企業要做好安全生產。首先在思想認識上強化意識，應當時時刻刻把我們的生命，企業的效益和社會的責任聯系在一起。當然，作為一個企業只講安全，不追求經濟效益是不切合實際的，應該說，安全是實現經濟效益的前提條件，安全是不能用經濟效益來彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負面經濟效益。
在煤礦企業，只有有了健康的安全文化氛圍，正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高員工的安全生產積極性，從而間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳教育轉變員工的安全價值觀，保證生產安全，防止事故發生。建設企業安全文化就是要在企業各個方面，所有活動，一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。
第二，要從經濟學角度看待安全投入
很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入應算是一種特殊的投資，對安全投入所產生的效益可能不直接反映在產品數量的增加和質量改進上，而是體現在生產的全過程，保證生產的正常和連續的進行，這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病、人員傷亡和財產損失。而這個結果是企業持續生產，保證正常效益取得的必要條件，安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序才能有保證， 從而可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成狠大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。比如，阜新孫家灣礦難，承德暖兒河事故，陜西陳家山礦難等等，都充分證明這一點。我礦近年來，投入大量的人力、物力和財力，完善了防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善了安全設施，加大了安全培訓力度，壯大安全監察隊伍。因此，杜絕了傷亡事故的發生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中連續運轉。所以，安全投入并不是單純的支出，只是安全效益的間接性、滯后性、長效性和實效性。這就是安全投入的特殊性。
第三、要以管理手段提高安全投入的綜合效益
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【關鍵詞】經濟效益；影響因素；技術進步；勞動力；固定資產
醫院經濟效益集中體現了醫院經濟運行狀況、工作效率和經營管理水平，是市場經濟條件下醫院生存的必要條件，也是醫院健康成長與可持續發展的手段。實時地對醫院經濟運行進行分析，正確評價醫院經濟效益，剖析其影響因素及影響程度，充分利用現有的技術、人力、物力、資金等資源使其發揮最大效率，挖掘經濟增長點，拓寬創收渠道，從而在競爭日趨激烈的醫療市場中健康持久地發展具有重要意義。
一、資料與方法
資料來源于某醫院2012―2016年國家衛生統計信息網絡直報系統報表及財務報表，數據真實可靠。以2012年為基期，用柯布-道格拉斯生產函數和索洛函數進行分析。
3.各因素對總收入增長絕對值影響
總收入絕對值增長：25867-17359=8509（萬元）.
（1）固定資產對收入增長絕對值影響：8508×11.53（萬元）.
（2）勞動力對收入增長絕對值影響：8508×23.07=1962.8（萬元）.
（3）技術進步對收入增長絕對值影響：8508×65.4=6545.2（萬元）.
各項因素對總收入增長的影響率、對總收入增長速度的貢獻率及對增長絕對值的影響。見表2.
三、討論
2012―2016年醫院總收入絕對值增長8508萬元，其中技術進步因素起主導作用，在總收入增長中所占比重為88.46%，使總收入增加了6545.20萬元；勞動力因素在總收入增長中所占比重為23.07，使總收入增加了1962.80萬元；固定資產因素在總收入增長中所占比重為-11.53，使總收入減少了980.97萬元。
可見，技術進步因素對醫院經濟效益的增長起決定性作用，同時勞動力和固定資產因素也必須重視，這三大因素與醫院的經濟效益息息相關，呈正相關關系。
近年來，我院面臨的挑戰越來越艱巨，外資醫院、民營醫院的加盟正在不斷改變原有的醫療市場格局，經濟效益對醫院來說關乎生存發展。我院是一所縣級二級甲等綜合醫院，負責全縣人民的院前急救及健康服務，醫院全體工作人員圍繞“以病人為中心”的服務理念；醫院領導注重人才培養及人才引進，選派多名醫護人員到國內、國外進修學習，聘請省內外專家到我院坐診，大力加強人力資源管理，提升人員素質，提高勞動效率；高度關注醫學技術的發展，將新技術、新業務、新知識的更新融入到日常工作中，不斷提高醫療技術水平；醫院在保證醫療質量的前提下，重視先進醫療設備的作用，有計劃、有針對性地進行合理引進和更新換代。同時緊貼醫療市場需求，強化醫療質量，增強服務意識，加強財務管理、凈資產管理和內部審計，提高資金使用效率，以低廉的費用為病人提供更優|的服務，使醫院走上質量效益型的發展道路。
參考文獻：
[1] 于華，薛運友，易淑華.加強醫院成本核算管理能力提高醫院經濟效益[J].中國衛生產業，2012（7）：26-26.
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以建筑業為例，自20世紀80年代始，建筑市場開始引入競爭機制。近幾年來，建筑業競爭日趨激烈，低價中標已經成為市場通行的規則。一些建筑施工企業為了搶占市場份額，不惜采取低成本戰略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多重因素使得行業整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業發展進入微利經營時代。在這種局勢下，一方面，企業必須更加重視施工安全，將其視為企業生存與競爭中決定成敗的主要因素之一；另一方面，競爭又迫使企業在成本壓力下不得不千方百計地降低安全成本，這意味著企業有為實現經濟效益而減少安全方面的人力、物力投入的可能。
對企業而言，安全生產與經濟效益是對立統一的關系。二者既相互矛盾，又辯證統一，解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間的平衡點。作為一個企業，應該明確企業的責任和目的。我們不能忽視安全，這是任何一個企業的責任；我們也不能不要效益，我們要確保國有資產的保值增值和員工的切身利益，這既是責任的體現，也是每一個企業的根本目的。沒有安全，企業很難維持正常運轉，但是，世界上沒有一個企業會不為提高經濟效益而努力。實踐中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業經濟效益也會隨之增長。因此，如何在保證安全生產的基礎上最大程度地爭取到企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，便是企業面臨的一個相當重要的問題。 要從文化的高度去認識安全生產的重要性
要做好安全生產工作，首先應當在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把它和我們的生命、企業的效益和社會的責任聯系在一起。正是高度的安全文化才教會人們認識到：安全是實現經濟效益的前提條件。安全是不能用經濟效益彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在改革開放中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負經濟效益。在企業里，只有有了健康的安全文化氛圍，才可以提高員工的生產積極性，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳、教育培訓、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全與健康成為全體員工共同的價值觀念;保證生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標；實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定勢和正確的安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍。
要從經濟的角度看待安全投入
一談到安全投入，就有很多人認為，只要增加安全投入就增加了企業成本，減少了收入和利潤。這種看法是比較片面的。安全投入不應該是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我們都知道安全投入的最直接表現就是成本的增加，但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資。對安全的投入所產生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證生產的正常和連續地進行。這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益取得的必要條件。安全與效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產工作做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序也才有保障，從而就可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，它不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成很大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，只是它的產出總是間接地反映出來。
運用科學的管理手段合理控制安全投入“”版權所有
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關鍵詞；財務管理；經濟效益；功能分析
財務管理作為一項綜合性極強的活動，對企業發展具有極為重要的意義。因此，財務管理是否有效關系著企業的經濟效益和健康發展。筆者將對財務管理的概念加以簡要分析，并且對影響因素加以探究，在此基礎上提出了相應的改進措施。
一、財務管理的含義
1.財務管理的定義。財務管理就是依據法律法規，遵照綜合性目標的指導，管理企業的資本流通、房產購置、利潤劃分及經營現金的流量。作為企業的核心，良好的財務管理水平對改善經營管理、提升經濟效益具有重大意義。2.財務管理的內容。財務管理的內容可以依據不同角度進行不同的劃分。從企業財務組織活動角度來看，財務管理包括籌集資金、投放資金與分配資金。從財務關系處理的角度來看，財務管理包括員工之間、部門之間、企業與受資人之間等復雜多樣的關系。3.財務管理的作用。財務管理是企業管理的重要組成因素，其作用包括：第一，財務管理需要以企業的良好運行狀況為基礎，采用科學的方案，嚴格控制不符合有關規定的支出,從而降低經營成本，提升經濟效益。第二，管理監督。高水平的監督管理能夠推動企業的健康運轉，進一步促進企業經濟發展。第三，資金管理。企業的發展需要以資金作為支撐，依據實際數據合理調配資金，能夠有效地提升企業經濟效益。
二、影響企業財務管理的原因
1.經濟全球化造成的影響。經濟全球化是世界經濟發展的大勢所趨，生產環節與產品流通的全球化提高了資金的流通速度，因而金融國際化程度大大加深。因此金融投資管制有所松動，導致了國際化資本與商品資本之間產生斷裂，脫離于生產發展并且急劇膨脹，通過改善財務管理來促進企業發展是明智的選擇。2.電子商務時代的到來向企業財務管理提出新的挑戰。近年來，電子商務廣泛運用于企業經營之中。當前，我國電子商務發展勢頭良好，互聯網這一平臺就可以完成貿易協商、簽訂合同及支付資金等活動。企業財務管理需要綜合電子商務的交易模式制定資產安全管理規則與安全支付制度，創新財務管理，以適應電子商務時代到來的要求。3.科技創新對企業財產管理影響深遠。新經濟背景下，企業提高科技創新水平，需要通過資金投入或貸款等途徑來實現。在生產環節引入科技創新成果，會在市場競爭中獲取更好的經濟效益。4.市場經濟體制對企業財務管理提出新要求。當前，由于缺少市場競活力與自主經營權力，企業財務管理潛藏著風險。在市場經濟背景下，企業理應密切關注市場動態，將企業利潤用于技術投入，以科學理性的態度對待市場風險。
三、加強財務管理、提升經濟效益的相應舉措
財務管理改善了企業的經濟效益，財務管理水平的提升有助于提高企業的核心競爭力，保證企業的健康發展。為此，財務管理應該采取如下措施：1.認清財務管理對于企業運轉的重大意義，對于其核心地位可以從以下幾個角度分析：1.1立足企業實際情況制定預算計劃，并且嚴格執行預算制度，避免出現不科學的決策。依據變動的市場形勢與企業工作進展預測企業未來的經營發展和決策方案。1.2財務管理部門要踴躍參與到企業的經營活動中，充分發揮其在企業成本、稅收及風險等方面的策劃作用。1.3在實施企業經濟管理分析時，對所涉及的材料展開全面研究，以此為基礎開展預先控制，在控制中高度重視資金運行，合理調整資產結構，提升資金運轉效率，降低成本，制定科學的企業管理評價標準。2.強化預算，以節流為基礎，拓寬獲取經濟效益的途徑。財務管理首先需要轉變觀念，樹立更為高效、開放的理念。第一，企業應該改善與客戶之間的關系，重視客戶的經濟利益。第二，企業應該采用更先進的管理技術，提升對市場情況分析的準確性，制定具有操作性的預算管理體制并且嚴格落實，對企業的收支情況進行嚴格核查，確保資金利用的公開性、透明性。第三，增強企業管理者匯聚和分析信息的能力，從而為企業開展數據分析提供強大的支撐。3.有效管理企業設備和材料的價格。設備以及材料價格對企業成本具有重大影響，因此，企業應該設置專門的采購組織，明確組織內各個成員的責任，采購之前需要申報，并且時刻關注市場價格的動態變化，確保企業資金的高效利用。4.有效處理存盤貨數量和沉淀資金。充分利用閑置資金是企業面臨的亟待解決的問題，財務部門需要明確處理積壓產品及物資的審批流程，對倉庫開展資金額定，立足實際進行獎懲。5.完善財務防范體系。這有助于企業規避風險，強化財務人員的風險意識，使得財務人員能夠適應當前的知識結構，有效應對出現的財務風險。
四、結語
重視財務工作是我國企業改善經濟效益的必由之路。科學組織財務活動，增強企業的運轉能力，建立并完善相關的制度，立足實際調整財務工作，進而真正實現企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]駱曉宇.財務管理對于促進企業經濟效益的作用[J].企業改革與管理,2015(15):132-132,133.
[2]鐘生章.財務管理對于促進企業經濟效益的作用分析[J].中國經貿,2016(4):241-241.
健康管理經濟效益范文5
【關鍵詞】我國建筑企業；施工；安全效益
一、建筑企業施工與安全效益
建筑企業施工安全水平很大程度上取決于經濟水平，經濟問題是產生安全問題的重要根源之一，由此產生的安全經濟學就是研究安全的經濟（投入、收益、效益）形式和條件，企業通過對安全活動的合理組織和控制，實現最合理的安全投入，達到人、技術、環境的最佳安全效益。
安全的目的首先是減少事故造成的人員傷亡與病殘，減少財產損失及環境危害。所以，人們不僅關心哪一方案或措施能獲得最大安全，而且關心哪一方案或措施的實現最省時、投入少，以求綜合的最佳效益，實現系統的最佳安全性。
對安全與經濟進行合理調控，宏觀上要避免只顧局部不顧整體，只顧當前不顧長遠效益的現象；微觀上既考慮到先進性也考慮到適用性，既考慮到企業自身的、內部的和直接的效益，也考慮到社會的、外部的和間接的效益，使社會總體的安全得到合理的規劃和發展，調動社會各方面安全的積極性，使其達到最佳安全狀態。
安全效益是指安全條件的實現，對社會（國家）、對集體（企業）、對個人所產生的效果和利益。安全的直接效果是人的生命安全與身體健康的保障和財產損失的減少，這是安全的減輕生命與財產損失的功能。安全的另一重要效果是維護和保障系統功能（生產功能、壞境功能等）得以充分發捍，這是安全的“價值增值能力”。對安全效益的評價，不僅要重視經濟效益的方面，也要重視非經濟效益的方面，在講求社會效益的同時，也必須按經濟規律辦事。
建筑企業安全效益是指建筑施工企業利用其有限的人力、財力和物力資源對企業工程項目進行投入后，降低安全事故，減少事故損失，而產生的一種效益，這種效益既有經濟方面的，也有社會方面的。
安全措施的作用和效果往往是長效的，不僅在措施的功能壽命期內有效，在措施失去“功能”之后其效果還會持續或間接發揮作用。如安全教育措施的功效，不是當時當事的作用，如受安全教育者獲得的知識、技能和意識，將會使教育者受益終身。從層次上，安全效益分為企業的安全效益和社會的安全效益。對企業生產與銷售等經濟活動產生的作用和影響，反映了安全的企業經濟效益，即內部效益；安全活動對社會投入與產出的影響和作用，對國家、社會發展及企業或集體生產的穩定、家庭或個人的幸福所起的積極作用，體現其社會效益，即外部效益。
二、我國建筑企業施工安全效益實現及發展
安全的非經濟效益指對人的安全與健康的保障，對社會安定、環境污染和危害控制的功能等。對于安全的非經濟效益的實現，是通過安全技術的、管理的、教育的手段，把事故發生量、危害事件發生量減少，即能達到目的。社會長期以來對安全的要求一直是建立在這種思路和認識的基礎之上。由于安全的最根本目的就是為了人的生命安全與健康，因此這種對安全的認識及其實現過程的請求和指導，是自然與合理的。隨著科學技術的發展和經濟的日益增長，一方面，事故或災害所帶來的不僅僅是人的生命與健康的問題，由此帶來更為嚴重的是經濟損失對人類的影響，人類的科學技術在對人類自身的安全實現了一定保障的基礎上，應考慮的是經濟的發展和高效；另一方面，當今的文化和經濟條件使人對安全的要求大為擔高，安全的實現手段在當今的生產、生活方式下，其經濟的消耗與過去相比，負擔大大加重，國此，安全的成本向安全科學技術提出了挑戰?；谶@種背景，對安全的要求，只考慮其非經擠效益的實現過程就顯得極為不夠了。
建筑企業安全經濟效益的實現在于“減損”和“增值”。為達到這個目的，首先保證事故或災害得以有效地控制和減少，實現“安全高效”的目標；同時要進行安全過程的優化；實現“高效的安全”。前者是從安全的目的出發，表明了對安全的“結果”的要求；后者是從安全的過程出發，是對安全手段的要求。
建筑安全的活勞動消耗是指建筑安全活動中所消耗的安全專兼職人員的體力和腦力勞動，可用安技人員的“全員安全生產率”、“年均完成安全投入量”、“人均保護工人數”等指標來反映安全括勞動消耗的水平。顯然，從降低安全活勞動消耗的要求出發，安全專職入員的配備量是越少越好。在進行安全活勞動消耗或投入的決策時，要進行科學的分析和論證，要進行嚴格的考核和評價，使安全人員的潛力得以充分發揮和利用，在安全工作和任務得以較好地完咸的基礎上，在安全生產的水平得到可靠保證的基礎上，盡量降低安全活勞動的消耗。
學習運用現代安全管理技術，做好安全工作，提高企業經濟效益?，F代安全科學管理是指用安全科學的觀點和方法，對安全生產進行全面系統的科學管理。它是勞動保護工作發展過程中長期積累發展起來的，是勞動保護管理的一個質的飛躍。追求經濟效益是企業永恒的主題。企業為了獲得最大的經濟效益，就要以市場為導向，以效益為目的，其基本條件就是不發生或少發生事故，所以防止事故的發生，是企業生產活動的基礎，而科學的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企業要加大安全投人，通過學習培訓，提高全員安全素質，建立現代企業安全效益計算、考評體系，以此對企業及其高層領導進行考核。把系統工程原理、控制與信息技術運用到安全管理上，對系統的各個要素和各個環節實施過程監控，應用電子計算機進行安全信息的處理和信息的跟蹤，使施工企業安全生產達到事先控制和預防的目的。把現代安全管理與傳統的安全管理結合起來，研究、分析、評價、控制以及消除施工過程中的各種不安全因素，有效地防止各類事故的發生，為旎工企業創造出巨大的經濟效益。
參考文獻：
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[2]馮斌.建筑工程安全效益的研究[D].哈爾濱工業大學碩士學位論文，2006
[3]蔡心田.建設工程安全投入及安全管理評價研究[D].華中科技大學碩士論文，2005
健康管理經濟效益范文6
關鍵詞：企業經濟效益；問題；思考
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年12月21日
經濟效益，即以盡量少的勞動耗費取得盡量多的經營成果，或者以同等的勞動耗費取得更多的經營成果。經濟效益是資金占用、成本支出與有用生產成果之間的比較。經濟效益是任何社會形態經濟活動中的重要問題，對社會主義經濟活動來說更有特殊的重要性。在市場經濟形勢下，提高企業經濟效益具有重要的作用與意義。企業經濟效益是企業一切經濟活動的根本出發點。提高經濟效益，不僅有利于增強企業的市場競爭力，而且可以通過提高企業經濟效益，創造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質文化需要。提高企業經濟效益能增強綜合國力，更好地發揮社會主義制度的優越性。對提高企業經濟效益的研究與探討，是我們經濟工作者的職責與任務。
一、加強內部控制，確保企業經濟健康有序地發展
加強內部控制，對提高企業經濟效益具有重要的作用與意義。目前，很多企業對內部控制重視不夠，導致企業管理松懈。首先，不少企業內部控制不健全。根據調查，有的企業雖然建立內部控制管理制度，但缺乏有效預防的監督機制，在實際工作中執行起來軟弱無力，導致經營管理工作秩序混亂；其次，對內部控制制度不夠重視。內部控制制度是搞好企業管理的基礎與條件。不少企業對內部控制制度不夠重視，嚴重導致企業管理基礎工作和內部控制薄弱，有的企業雖然制定了內部控制制度，但在實際工作中束之高閣；再次，外部環境變化的影響。在市場經濟形勢下，企業經營的環境較為復雜，建立和完善內部控制的變革與創新已變得尤為急迫。
筆者認為，企業只有不斷調整內部控制系統，進一步加強內部控制，企業才能提高其效能，確保企業經濟健康有序地發展。因此，企業要重視內部控制，進一步加強內部控制。第一，牢固樹立內控觀念，重新審視內部控制的重要性。企業要增強對內部控制的自我認識，自覺主動地進行內控的監督約束，盡快構建一套責權分明、規章健全、運作有序的內控機制；第二，企業要重構企業內部控制制度。內部控制制度是搞好企業管理的基礎與條件。因此，企業要建立與健全內部控制制度。首先，要建立健全內控風險評估和監測制度，要建立、完善責任追究制度以及相關懲處辦法，強化內部稽核檢查機制，通過內部相互牽制、相互制約，才能確保企業經濟健康有序地發展；其次，要加強成本費用的控制。成本費用與企業的經濟效益緊密相連，降低企業成本費用，對提高企業的經濟效益具有重要的作用與意義，降低成本是企業盈利的最根本途徑，每個企業都有自己的成本結構，企業應該認真分析價值流程中的成本控制要點，設計合理的績效考核模型，抓住重點制定目標成本，實施成本控制制度。企業應當培養職工的成本意識，樹立全員成本管理和全過程成本管理的觀念，加強成本控制管理與成本核算兩個基礎工作，完善成本管理機構的經濟責任制，建立科學、合理的成本信息管理系統，采用現代科學的成本管理方法和手段，事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作，抓好降低產品成本的重點工作，提高資金運作水平。
二、加強財務管理，提高企業經濟效益
第一，財務參與決策是全面提高企業經濟效益的重要條件。在市場經濟形勢下，面對各種經濟信息數據，如何提高經濟信息質量，如何利用財務杠桿降低成本，提高經濟效益；如何正確估計資金風險；如何實現企業經濟利潤目標最大化等，都是企業財務管理的重大問題。因此，必須加強企業財務管理，提高財務信息質量，順應市場經濟體制的要求，從而不斷激發企業提高經濟效益的活力，使得企業經濟效益得到大大提高。加強財務管理，首先要加強財務隊伍的建設，不斷提高財務管理人員的素質。目前，財務隊伍的建設還存在不少問題，應采用多種形式，利用多種渠道加強崗前培訓和后續教育，對從業人員定期進行后續教育，及時補充和更新知識，拓寬知識面，不斷提高專業管理水平和技能；其次要強化考核，完善用人機制。對從業人員進行政治素質和業務技能、政策水平和職業道德的考核，將考核結果與專業技術職稱的聘任、行政職務任免、獎金發放等掛鉤，形成完善的內部激勵和約束機制。
第二，進一步加強和完善財務監督檢查機制，加大處罰力度。建立內部會計控制制度體系，進一步提高會計信息質量，保護資產的安全、完整。內部會計控制制度體系是提高會計信息質量，保護資產的安全、完整的基礎。企業必須健全和完善內部會計控制制度體系，提高會計信息質量，強化經營管理，控制經營風險。
三、進一步提高職工素質，實現企業經濟利潤目標最大化
全面提高職工的素質，是實現企業經濟利潤目標最大化的重要條件。首先，要從提高政治素質抓起，要對職工進行職工責任感教育、職業道德教育、愛國主義教育、集體主義教育、法制教育。通過多種形式、多方面、多層次的思想教育，使職工明確自己在企業中的地位、權利和義務，把個人的命運同企業的興衰聯系在一起，樹立愛祖國、愛崗位的思想；其次，進一步提高職工的業務素質。職工的業務技術素質也是實現企業經濟利潤目標最大化的重要條件。要抓好強化職工技術業務培訓工作，要有計劃、分層次地采用多種形式進行經常性的技術業務教育，如舉辦脫產培訓班，每周組織職工進行業務學習，每月開展崗位練兵活動，每季舉行技術比武，堅持每日一題、每周一課、每旬一練等，實施“六個一”素質工程，夯實職教基礎工作。只有這樣，才能為實現企業經濟利潤目標最大化提供可靠的保證。
四、加強固定資產管理，全面提高企業經濟效益
固定資產是企業提高經濟效益的重要基礎和條件。首先，固定資產管理需共同參與。固定資產管理是一項系統工程，涉及面廣，管理的任何疏漏都會導致管理鏈條的松動，需要各部門和全體干部職工的共同參與和配合，以形成上下聯動，齊抓共管的局面；其次，要建立健全固定資產管理責任制，明確管理職責，落實崗位責任制；第三，加快固定資產管理信息化建設，加強人員培訓。固定資產的管理需要推進信息化管理，原先的固定資產紙質卡片已經不適應形勢發展的需要，需要把固定資產的信息輸入電腦，對其信息實現計算機管理。
固定資產管理是一個長期動態的過程，將固定資產規范化管理貫穿于日常工作，使之經?；⒅贫然?。固定資產管理要趨于完善，從而達到提高固定資產管理水平，向科學化、規范化管理邁進。
主要參考文獻：
[1]王梅.淺析如何提高醫院社會效益和經濟效益[J].商業文化（下半月），2011.9.
