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企業培訓心得體會范文1
因為自己在企業雖不是專職的培訓工作者，但是作為企業品質管理人員，培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（當然這也許僅僅是我們企業情形）?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進行系統學習、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然，還有一個重要原因是考取一個企業培訓師資格證。于是就報讀了這個企業培訓師培訓班。
參加此次培訓收獲很多，由此增強了自己從事企業培訓工作的信心。
三個被澄清的誤識
一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的
企業培訓師究竟是做什么的？
在接受培訓之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業做培訓的——不就是做個計劃，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數。事實上，企業培訓師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義：培訓師是指能結合經濟、技術發展和就業要求，研究開發針對新職業（工種）的培訓項目，以及根據企業生產、經營需要，掌握并運用現代培訓理念和手段，策劃、開發培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。
我們看看教材中關于制定培訓總體計劃、開發培訓項目、開發培訓課程、開發培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節的內容闡述，不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施，即培訓管理者。在培訓管理體系－－ISO10015培訓體系中就有企業培訓管理者的說法，這與ISO9001中的質量管理者代表一樣。企業培訓師主要的工作在于企業培訓的策劃和組織管理，也即企業培訓的管理者。
弄清楚這個概念，對于進一步發揮企業培訓師作用，增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。
二、企業培訓師不是那么容易做的
通過這幾天的系統學習，知識豐富并具實戰經驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務的能力；良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力；學習能力強，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業培訓師不單單是培訓，更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行，動起嘴來有兩口子，動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰實踐經驗，現場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關工作背景，具有專業的培訓或授課經驗。要管理好企業的培訓工作，就必須了解培訓相關的法律法規，懂得企業培訓的基本規律，掌握企業培訓的各種相關知識和技能技巧，并能熟練運用于實踐。同時，還必須了解有關經濟的、市場的、質量的等方面的知識，特別需要掌握工商企業管理的知識，以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發相關的知識、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會中，我們已不難感受企業培訓師要學的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少，這就意味著做培訓師并不容易，做一名優秀的培訓師就更難。
三、企業培訓師的前景光明但道路是曲折的
隨著世界經濟一體化和我國經濟的快速持續發展，推動國家對職業培訓的高度重視，促使企業對培訓的需求激增。而個人為了適應知識和技能的不斷更新，應對職場的競爭壓力，以獲得職業生涯的發展，也必須堅持持續學習和接受培訓。據有關測算，當前中國培訓業規模正以每年30％的速度遞增，其中2002年中國培訓業收入達到2000億元。培訓作為一個產業已經初見端倪，但培訓師、尤其是優秀的培訓師卻極其稀缺。廣東省企業培訓師項目負責人梁玉柱指出，近幾年來，國內培訓業突飛猛進，正以每年30%的速度遞增。2002年全國培訓業收入達到2000億元，這也給培訓師帶來滾滾財源。因此，梁玉柱認為，隨著該行業的逐步正規并完全走上市場化，日薪5000-6000元將是一個標準價位，“金領”之稱將名至實歸?？磥?，我們企業培訓師的前景是一片光明？
廣東廣播大學副院長邱培彪表示，雖然準入制度是企業培訓師的趨勢之一，但是準入制度管不住企業內部的培訓師，尤其是一些舍不得花錢培養培訓師的企業，因此，國家應出臺專門政策，對企業內部的培訓師也進行管理規范。邱院長說這話是針對“企業無法管理”憂慮而言的。
我個人認為，就算國家出臺專門政策，對企業內部的培訓師也進行管理規范，這也無多大的現實意義。你總不能像現在的生產許可證制度一樣，你企業不具備多少個培訓師國家就不允許你開業。就算是這樣，像現在的若干行業的生產許可、衛生許可等等，其約束作用是相當有限的。而且就當前現實看，持證上崗的企業培訓師未必是企業的必備要件。
第二，外請培訓師有點啃雞肋的感覺。有兩個關鍵：一是提高一個企業的經營業績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓就可以解決的，這是一個常識問題。哪怕你再深入調研，你開發的課程針對性再強，如果企業的相關配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個企業本身的文化，要想借助培訓師一己之力進行再造的話，幾乎是一個美麗的神話。不培訓，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”；愿意為部分員工或管理人員提供培訓或是把培訓作為獎勵；頭痛醫頭，腳痛醫腳，為了培訓而培訓，沒有系統。第二是除非長期跟蹤合作，再深入的調研也難以做到貼近企業的實際，因為企業所處的內部外部環境是不斷變化的，而我們現在企業界對培訓界的看法多數是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個組件就足以應付”。
企業培訓心得體會范文2
為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作，公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。
這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷傳播的內容，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們了解了什么是職業化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。
在職業化的態度方面，每個人都應該有一顆創業的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業方面，廣告行業最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節目方面有著很大的優勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此，我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務，公司員工的知識層面也會更加全面。
企業培訓心得體會范文3
我作為運行人員參加了此次培訓，培訓內容涉及的知識面很多也很全面，包括企事業文化和企業精神教育、表計的使用、操作票的填寫、倒閘操作、設備巡視。對于新分人員，這些內容對我有很大的幫助。
這次的培訓學習，是我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的，在授課老師的講解及培訓下，我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西，使我在有限的時間內學到了無限的知識本文來源：，更深一層的提高了自己的業務知識水平，充實了我們的頭腦，并充分調動了我們學習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實的基礎。
同時我們要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。無論自己從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有我們相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
本次培訓主要集中在110kv陽光變電站，充分利用全站一次設備未帶電運行的有力條件，本著學習為主，采取集中講解，分組演練的方法，進行培訓。
通過這次學習，我深深的感覺到自己和別人之間的差距，業務技術水平不過硬。因此在今后的學習當中要扎扎實實的學，做到學之用之增強自己的業務技術水平，不斷的給自己充電，多請教師傅，提高自己的專業技能水平，確保設備安全可靠運行?？傊?，這次培訓不僅體現了公司領導對員工的關心，也體現了公司各項工作的不斷改進與完善。通過這次培訓，讓自己認識到自身的許多不足之處，在領悟的過程中心靈也受到很大的沖擊，我想通過這次培訓后，在今后的工作當中，會與其他同事更好地協作，不斷創新，不斷向前發展，努力為公司及中心的發展貢獻自己的力量！
企業培訓心得體會范文4
下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。
一、淺談對培訓企業理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記“誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
誠信文化是企業文化的重要組成干部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業績，去拼搏，去干部;視質量為企業的生命，積極參與企業干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業培訓學校一流地球物理公司。任何企業文化建設都心得以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業的企業能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易培訓大家網，對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
1 2 3公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續發展”經營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區居民提供最滿意的服務。
二、對于企業文化建設方面的措施。
在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
(一) 要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容，增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地，不斷推進企業文化建設。
企業培訓心得體會范文5
企業會計財務培訓心得體會
作為新疆交建集團這個財務團隊的一員，我很榮幸的參加了這次培訓，這次培訓讓我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，靜下心來加強理論學習和實踐思考，使我更加深刻的了解新的會計準則，稅法，以及會計報表項目的各種變化，使我深刻的體會到，作為一名財務人員要不斷地去學習，這樣才能更好的去做好工作。
首先我們學習了《企業會計準則第14號—收入》，新收入準則建立了統一的收入確認模型來規范所有與客戶之間的合同產生的收入。企業確認收入應當反映其向客戶轉讓所承諾商品或服務的方式，收入確認的金額應當反映企業因向客戶轉讓商品或服務而有權取得的對價。新的收入準則的頒布更加規范了收入的確認、講量、和相關信息的披露。其次我們學習了新金融工具會計準則的變化，為了與國際會計準則接軌，新會計準則根據業務模式和現金流特征將金融資產分為三類即以攤余成本計量的金融資產、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產、以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產。再者我們學習了《企業會計準則第21號—租賃》，從承租人的角度來說取消承租人關于融資租賃與經營租賃的分類，要求承租人對所有租賃（選擇簡化處理的短期租賃和低價值資產租賃除外）確認使用權資產和租賃負債并分別確認折舊和利息費。
時間如梭,培訓馬上就要結束了,希望在今后的學習和生活中砥礪前行,努力奮斗,在今后的工作中，我將不斷體悟此次培訓班給予我的各種教益，深入調整知識結構，不斷增強業務素養，更用心、更扎實、更高效地將工作做好。
企業培訓心得體會范文6
自2011年開始，根據全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》提出的進一步推動和加強職業院校教師隊伍建設工作要求，在全國范圍內實施了職業院校教師素質提高計劃，從而組織開展了職業院校專業骨干教師國家級培訓。很多院校在近兩年開展培訓的實踐中積累了不少經驗教訓，現就國培類別中的企業頂崗培訓的開展經驗進行一些探討。
1 培訓的目標和方案
企業頂崗培訓的目的是讓培訓學員在8周的時間內，置身于具有典型特色的企業，重點熟悉相關行業企業先進技術、生產工藝與流程、管理制度與文化、崗位規范、用人要求等。事實上，針對高職院校專業教師企業經驗缺乏的普遍現狀，企業頂崗培訓的總體目標就是在短期內增加培訓學員的企業實踐經驗，以便于更好的用于教學。但是，這畢竟是培訓，而不是安排教師到企業頂崗實踐。培訓和實踐的區別就在于培訓是短期的，培訓機構是主動方，而實踐是中長期的，實踐者是主動方。很多參加企業頂崗培訓的教師培訓結束后的感覺就是，雖然在企業經歷了2個月的時間，但大多數時間是在看，少數時間在幫企業師傅打下手，感覺是個局外者。等到剛開始有點適應企業節奏的時候，培訓時間卻到了，感覺甚為遺憾。這就是完全讓企業來主導頂崗培訓的后果。經過調研和總結，要想在2個月的時間內讓培訓學員學到能在以后上課用得到的東西，必須要讓學院教師和企業專家共同參與，在企業的環境下凝練出最精華的部分直接呈現于培訓學員眼前，讓培訓學員快速的吸收掌握。而這些精華的部分不是單純的指的企業的先進技術，還包括企業文化、人力資源、管理制度等等一切和企業運作相關的部分，而這些內容在短期的企業實踐中培訓教師是很難主動掌握的，也往往容易被忽略掉。
2 培訓的安排和實施
培訓計劃的安排建議分為三個部分：第一，是企業文化、管理制度、崗位規范、用人要求等和企業運行軟實力相關的內容的培訓，這部分內容一般可以采取講座、互動、研討等方式進行，可以邀請一些企業高管、專家等重要部門的負責人來進行講解。本身這種面對面的交流對于專業教師來說肯定機會難得，必然會提起興趣。第二，是典型特色行業企業的先進技術、生產工藝與流程等內容的理論知識，可以采取集中授課、小組討論等方式進行，對于一個成功的企業來說，必然不可能只有一種單一的技術應用與企業，而各種先進技術和工藝流程等如何相互關聯等理論知識也是培訓學員最為感興趣的方面。第三，是先進技術的實踐，有理論必然要有實踐，培訓學員需要學到的，正是如何把理論應用于實踐，在實踐中驗證理論的過程。最后要說明的是，把培訓計劃分為三個部分而不是三個階段，指的是這三個部分是穿插交替進行的。這里就說到培訓計劃安排的問題上，根據調研和辦班經驗的總結，培訓學員在講座、理論學習、實踐學習的過程中，任何一種學習部分在持續一段時間后都會有疲勞期。而每一個培訓部分其實也分為好幾個模塊，所以，把這三個學習部分按照不同的學習模塊合理安排，交替穿行，必然能取得更好的學習效果。同時，在培訓師資的安排上，企業頂崗培訓絕不能純粹的放手完全讓企業人員進行培訓，特別是在企業實踐的培訓部分，每一個培訓模塊一定要安排學院教師和企業人員共同完成。在培訓實施之前學院教師和企業人員應該制定好分工計劃，安排好企業生產內容，以企業人員為主導，學院教師為輔導。
3 培訓的管理和保障
很多培訓學員在結束后反應的最大的問題基本有二，一是培訓內容，二是培訓管理，而培訓管理中反應最大的又是后勤保障問題。培訓管理和保障涉及到學院方方面面的部門，所以也是最為繁瑣的。一旦培訓管理出現混亂，會直接影響到培訓班的成敗。所以，對于培訓的管理和保障方面，在此也進行一些探討。
首先，要成立一個國培項目領導小組，全面指導國培項目開展工作，制定培訓管理和保障制度。這樣在培訓期間遇到任何突發事件都會有一定的預案，就不會顯得慌亂和措手不及。
其次，做好培訓前期準備工作。培訓準備工作的重要性甚至于比培訓開展過程還要重要，前期準備工作越充分，培訓過程期間就越容易管理。一般來說，參考學院迎接新學生的工作，準備工作包括印發培訓簡章、培訓學員信息統計、培訓手冊制定、食宿安排、經費預算、報到接待等等，可以說事無巨細。
再次，做好培訓過程服務工作。不管是國內培訓還是企業頂崗培訓，培訓內容多、周期長，而培訓學員又來自于全國各地五湖四海，思鄉之情迫切。在培訓期間如果管理松懈，培訓將會無法開展下去。要解決這個問題，必須做到以下幾點：一是培訓管理制度嚴格執行；二是培訓服務工作全面溫馨；三是培訓流程張弛有度。當然，在每個培訓模塊結束時候適當布置作業，也可以全面調動培訓學員的積極性。
最后，做好培訓后續的服務工作。做任何事都不應當虎頭蛇尾，培訓項目也是一樣。培訓結束后經常與培訓學員聯系，充分利用現代化的信息手段，比如通過qq群等功能，多加互動交流，保證證書的順利發放等等，也是贏得培訓口碑的一項重要措施。
總之，在整個培訓期間包括前后，一定要做好服務保障、后勤保障、安全保障等等方面的工作，讓培訓學員生活和學習的放心、踏實。
