職高半期總結范例6篇

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職高半期總結

職高半期總結范文1

企業員工上半年工作總結范文一

20XX年彈指間已過半年??偨Y我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

企業員工上半年工作總結范文二

上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發展添一份力。

企業員工上半年工作總結范文三

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了XXX證書、項目立項手續XXXX產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解XXXXX情況,為領導決策提供依據。作為XXXXX企業,土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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職高半期總結范文2

關鍵詞: 高職教育 班主任考核 傳統教育考核 發展性教育考核

隨著高校擴招,高職院校的生源與前幾年相比有了較大的變化,呈現一些新的特點,對學生管理工作提出了許多新的要求。學生管理是教學工作的保障,對學生全面素質的發展、學生的成材和就業有著重要的影響。班主任是班集體的組織者、教育者和領導者,主要負責學生的日常管理,也是對學生進行思想政治教育、品德教育的骨干力量。因此,如何調動班主任的工作積極性、主動性和創造性,提高班主任工作的能力和水平,對提高學生管理工作質量和水平有著重要的意義。而對班主任工作的考核評價是對班主任工作影響最大的因素之一,影響著班主任的工作積極性,直接關系高職院校學生管理工作的順利開展。目前傳統高職班主任的考核方法越來越顯出其弊端,在一些高職院校,班主任的考核工作已成為制約班主任工作和學生管理工作向更高臺階邁進的一個瓶頸。因此,改革傳統的獎懲性班主任考核方法,按照發展性考核的要求,構建新的班主任考核體系,已成為高職院校的當務之急。

發展性評價的一個重要特點就是形成性考核與終結性考核的統一。因此,我們在構建發展性高職班主任考核體系時,就必須從班主任的工作過程和工作業績兩方面出發,根據各自考核目標的特點,設計不同的考核標準和考核的執行方法。

一、班主任工作過程評價

工作過程最能體現班主任工作能力和工作的努力程度,但由于考核的內容多,往往只能采取定性的方法,受考核主體的主觀因素比較大,考核不好控制。為了便于操作,傳統的班主任考核往往就將過程評價忽視,只重視班主任的業績考核。雖然過程考核的指標設置、考核的執行有一定難度,但從長遠看,要使班主任的考核工作更科學,更全面,真正發揮評價的作用和功能,必須將對班主任的過程考核納入進來。

在高職階段,學生的自我管理雖是學生管理的重要方式,但班主任的引導,對學生的督促管理也是非常重要的。為了記錄班主任的工作過程狀況,工作的努力程度,便于班主任及時總結工作經驗,提高工作水平,學??蓮囊韵聨追矫婵己税嘀魅蔚墓ぷ鳎?/p>

(一)班主任了解和熟悉本班學生的程度

了解和研究學生是搞好班主任工作的前提和基礎,只有全面了解和熟悉本班學生各方面的情況,班主任才能有的放矢、有針對性地開展班級工作。評價班主任是否全面、準確、及時地了解學生和班集體,一要看他對每個學生的思想、性格、身體、經歷和家庭情況、社會生活環境是否了解;二要看他對班集體的理想、信念、輿論、紀律、榮譽感、凝聚力的情況是否清楚;三是看他對班級中正式群體、非正式群體和各群體之間的關系是否了如指掌。學??梢蟀嘀魅谓W生檔案,將學生的學習情況、愛好、志趣、思想行為情況及社會關系記入檔案。一方面便于師生間的溝通與交往,使班主任有的放矢地開展工作;另一方面,學校通過定期檢查班主任所建的學生檔案內容情況,知道班主任對本班學生的關心和熟悉程度。

(二)班主任組織和培養班集體的情況

班級是學生在學校主要的活動場所和交往場所,學生主要是在班集體中逐漸形成自己的人生觀、價值觀和世界觀,班集體承擔著對學生進行德育教育的重要任務。建立一個優良的班集體,有助于培養學生良好的思想品德和健全的人格。培養班集體是班主任的中心工作??己税嘀魅闻囵B班集體的工作,主要包括以下幾個方面:

第一,看班主任是否制定班級奮斗目標,并引導學生制定個人奮斗目標。學校要考察班主任能否根據各階段學校的發展目標,結合班級的實際情況,及時地提出為集體所接受,又具有鼓動力量,能推動班級不斷前進的奮斗目標。班級目標能否實現,關鍵在于班級的同學能否圍繞班級目標制定個人奮斗目標,并將其作為激發自己學習和生活的動力。在引導學生制定個人奮斗目標時,需要班主任做大量細致的工作。特別是在新生剛進入大學時,由于全新的學習環境,加上一些同學高考成績不理想,高職的很多大一新生感到迷茫,需要班主任通過各種途徑對新生進行職業教育,培養學生的職業認同感,明確自己的職業定位,樹立職業奮斗目標。

第二,看班主任能否挑選培養好班干部,抓好班干部隊伍建設。在高職階段,學生管理的一個重要特點是學生的自我管理和通過學生管理學生。班干部是班主任工作的助手,是學校和班主任各種管理指令的傳達者和執行者,對班級工作開展起著重要的作用??疾彀嘀魅翁暨x、培養班干部的情況,主要看班主任能否挑選和培養有威信,能起模范帶頭作用,工作積極主動,有一定獨立工作能力,結構合理的班級干部積極分子隊伍,能否培養學生骨干,建立班級的核心,定期召開班干部會議,分工明確,相互協調,不斷提高班干部的思想素質和工作能力。

第三,看班主任能否培養正確的輿論和良好的班風。正確的輿論,就是班集體中占優勢的為多數人贊同的正確的言論和意見,這是一個良好班集體的重要標志。正確輿論是集體成員進行自我約束、自我教育的重要手段。因此,要看班主任能否經常注意學生的輿論傾向,并積極進行引導,能否通過各種教育活動,來提高學生辨別是非和分析問題的能力,從而形成正確的輿論導向,形成團結、勤奮、求實、向上的優良班風。

第四,看班集體是否形成較強的凝聚力。要看班主任能否通過有計劃地開展目的明確、內容豐富、形式多樣、富有吸引力和教育意義的班級活動,激發學生的集體榮譽感,對班級的認同感,增強集體凝聚力,培養學生相互關心、團結友愛、共同奮斗的集體主義精神。

(三)班級日常管理及思想教育

班主任的大量工作是日常管理,其他許多工作常體現于日常管理之中。日常管理工作能夠比較全面地反映班主任的工作狀況,是班主任工作考核的一個重要內容??己税嘀魅蔚娜粘9芾砑皩W生進行思想教育的情況,可從以下幾方面考察:

第一,看班主任能否根據學校的各項規章制度建立一套切實可行的班級規章制度,規范班級行為。能否嚴格執行學校和班級的規章制度,使全班各項工作具有條理性、規范性和連續性。

第二,看班主任能否與班干部、全班同學保持經常、密切的聯系,隨時掌握班級動態,定期召開班委會,研究和討論本班所需要解決的各種問題,不斷改進工作,對班干部的工作態度和方法經常給予指導。能否精心設計和組織班集體活動,定期召開班會,及時總結并恰當指出同學的優缺點,鼓舞士氣,指引努力方向。

第三,看班主任是否關心同學的學習和生活。主要考察班主任是否經常到班、下學生寢室,了解學生的學習、生活情況,關心同學的學習生活遇到的問題,及時幫助同學解決學習生活中的遇到的困難。是否了解班級學生的思想動態,班級的衛生、紀律、學生的到課率等情況,對班級出現的各種問題和矛盾,及時解決和化解。經常收集和反饋同學對任課老師的意見,及時做好學生和老師的信息溝通。是否經常組織同學交流學習心得和方法,介紹本專業相關的職業和就業情況,對學生進行職業規劃教育和指導,幫助學生樹立正確的職業定位,培養他們的職業理想,調動學生的學習積極性。

第四,看班主任是否重視學生的思想政治教育。這主要看班主任是否通過各種途徑,采取多種手段,對學生進行思想政治教育和道德教育,幫助學生樹立遠大理想,培養高尚的道德品質。能否教育學生努力完成學習任務,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,形成優良的學風,重視學習常規教育,提高學習效率。

(四)制定班級工作計劃和總結。

班主任工作涉及學校的各方面工作,是一個復雜的系統工程,只有制訂好周密的計劃,才能有步驟地把學校的教育計劃落實到班級,使學校培養目標具體化、階段化和層次化,以保證學生的健康發展。

總之,班主任工作過程考核是班主任工作考核的一個難點,特別是考核資料的取得較難。學??赏ㄟ^定期召開學生座談會,對師生問卷調查,檢查班主任的工作計劃、總結,定期開展班主任工作交流等方法,來了解班主任的工作過程、工作狀態。評價方法主要以定性分析為主,一些項目可結合采用定量分析的方法。學校督導部門對每個班主任應建立工作檔案,對班主任平時工作狀態和過程及時進行記錄。同時要組織班主任對各階段工作進行交流總結,對工作中存在的問題及時進行反饋,對一些好的工作方法進行推廣,使廣大班主任的工作能力和水平不斷提高。

二、班主任工作業績考核

班主任工作業績是班主任素質、工作態度和教育能力的綜合體現。因此,班主任工作業績的考核是班主任評價的重要內容,也是促進班主任提高管理水平的一個重要手段。對班主任班級管理業績考核的內容主要包括:

第一,班風班紀。它反映了學生思想和個性品質的發展情況,具體內容包括:學生的出勤率、違紀率,班級的衛生工作,好人好事,班級在各項活動中的表現及在各種競賽中的獲獎情況。

第二,學生成績。包括各科學業的學習成績(班級的平均成績、優秀率、及格率等)和學生參加各種課外活動所取得的效果和成績。

第三,學生全面發展的情況。具體包括學生在專業技能、交流溝通能力、社會活動能力等方面的發展情況。

這部分考核可將大部分指標進行分類賦值,通過定量分析的方法進行考核評價。

總之,高職班主任的考核工作影響著高職院校班主任的工作積極性,從傳統的獎懲性考核向發展性考核轉變已成為教育評價工作的一個趨勢。但是,發展性考核在我國畢竟是一個新生事物,還不成熟。各學校在構建發展性班主任考核體系時,還應結合本校的實際,在發展性評價理念的指導下,因地制宜,不斷地探索和完善適合于本校實際的班主任評考核指標體系和具體評價方法。

參考文獻:

[1]王景英.教育評價理論與實踐.東北師范大學出版社,2002.

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