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摘要：
由于市場經濟的不斷發展，國有資產改革的不斷深入，交通運輸企業成為了國家經濟發展和社會進步的一個基礎。不斷加強交通運輸企業的資產管理，可以保證交通運輸企業能夠更加健康、快速的進行發展。本文分別闡述了完善交通運輸企業資產管理的意義，當前交通運輸企業資產管理存在的問題以及如何完善交通運輸企業資產管理。
關鍵詞：
完善交通運輸資產管理
隨著我國經濟社會的不斷發展，國有改革的不斷深入，我國的交通運輸事業也在不斷發展壯大，我國政府部門對于交通運輸行業所投入的資金比例也在逐步提高。為了保證交通運輸行業能夠正常的生存和發展，交通運輸單位也購置了大量的交通運輸設備以及相關的辦公用品，這是交通運輸單位維持可持續發展的必然需要，當然也給了交通運輸單位的資產管理提出了新的挑戰。因此我們必須重視完善交通運輸企業的資產管理，找出更加好的方案來解決在交通運輸企業資產管理中存在的問題。
1、完善交通運輸企業資產管理的意義
完善的交通運輸企業資產管理是能夠提高其企業效益的有效方式。資產管理對于交通運輸企業的經營和發展有著至關重要的作用。而通常我們所說的交通運輸企業的資產管理指的是對于固定資產的管理。資產的管理應當要包含多個方面的內容，除了要制定資產管理的相關制度之外，還要重視對于資產管理的監控以及資產的增值等等事宜，是對資產的一個全面把控。通過對交通運輸企業的資產管理，除了可以使得交通運輸企業遵循市場規則之外，還可以提高資產的使用效率，使得一些閑置的資產得到有效的配置，也可以減少資產不必要的重置的損失。通過資產管理，不但可以提高資產的利用率給交通運輸企業帶來效益，還減少了因為資產的流失而帶來的成本費用。交通運輸企業的資產管理可以從收入和支出兩個方面共同提高了企業的經濟效益，使得交通運輸事業能夠更加健康的發展。除此之外，由于國有體制改革的不斷加強，以及不斷開放的交通運輸市場，交通運輸企業已經具備自主經營、自我發展以及自負盈虧的能力了。但是目前在市場上交通運輸的經營者較多，形成了激烈的市場競爭機制，而且隨著國家干預的日益減少，交通運輸單位被直接暴露在市場競爭中，而管理程度的高低就直接影響了其市場競爭力的大小。通過對資產進行管理，交通運輸企業可以根據市場變化的情況，及時對現有的資產進行更新換代，淘汰一些老的、陳舊的、安全性能差的固定資產，減少由于陳舊資產帶來的維修開支，并且更換的新資產又可以更好的滿足客戶的需要，避免被市場所淘汰。交通運輸企業通過對資產設備的更新以及維修，實現了固定資產的保值、增值，從而不斷提高交通運輸企業的競爭能力。
2、交通運輸企業資產管理存在的問題
2.1交通運輸企業資產結構欠合理
在我國，目前一些大的交通運輸企業的所有權仍舊從屬于國家，交通運輸行業所需要的資金大多數是由國家進行撥付來維持日常的生存發展。但是交通運輸企業的基建投入一般較為巨大，在道路的建設上財政撥款的資金是有限的，國家投入的資金不能夠滿足建設的需要，形成了巨大的資金缺口，阻礙了交通運輸行業更好的發展壯大。另一方面，從交通運輸企業的自身來看，處于一種商業化運營的模式。當企業的資金不足于應付生產經營的時候，通常采用的方式是和其他國有企業互相擔保進行銀行借貸，使得負債率不斷攀高。有些交通運輸企業的資產結構嚴重失衡，負債率居高不下，使得交通運輸單位需要支出大量的財務費用，面臨嚴重的還款壓力，財務風險的問題非常的突出。
2.2交通運輸單位缺乏對資產的監督控制
交通運輸企業對于資產的監督管理方式非常的落后，主要的監管是通過國有資產的監管報告來進行反應的，以事后監督管理為主要的管理手段，在資產的日常管理和監督方面并沒有引起足夠的重視，交通運輸企業的資產管理缺乏規范性、有效性，監管力度和監管手段都較為薄弱，上下級的信息存在嚴重的不對稱，導致交通運輸企業的監管流于形式。除此之外，交通運輸單位的人員考核機制也不盡完善，目前在交通運輸企業中領導人員基本是由行政任命的，在考核的時候并沒有相關的資產安全或者經濟效益的指標，缺乏一定的激勵措施，不能提高相關人員的工作積極性，對于資產管理沒有引起高度的重視，負起相應的責任。
2.3交通運輸企業缺乏完善的資產管理方式
交通運輸單位各個部門對于資產的管理工作嚴重脫節，財務部門對于資產的管理只在于資產價值的管理以及資金的相關籌措。對于資產的配置、維修、更新、處理等等都不在管轄范圍，這些事情仍舊由計劃部或者專門的業務管理部門進行。其他部門都在自己固定資產的使用范圍內進行資產的管理，相互之間沒有進行相互的溝通，使得交通運輸部門的資產管理脫節。在實物資產的管理上，一般是一個單位占用一個資產，即便是使用同一資產，也很難做到兩個部門之間共享。而專門的資產管理部門僅會從各個部門所管的范圍內進行資產的配置，盡可能的占用公司的資源，很少進行優化、共享，使得資產的分配不合理，使用效率低下，重置率較高。
3、完善交通運輸企業資產管理的策略
3.1優化交通運輸企業的資產結構
交通運輸企業應當加快國有資產的管理改革，在進行資產管理改革的過程中，應當充分考慮到國家的相關政策，以及當地政府是否支持的問題，建立現代企業的資產管理制度。當然不同的交通運輸企業還應當依賴于當地政府所給予的支持和引導。若當地政府加大了對交通運輸企業的支持力度，則為企業的資產管理以及生存發展提供了強有力的資金后盾。在這樣的前提下，交通運輸企業更應當大力推動企業進行市場化的改革，成立相應的股東大會和董事會，在企業資產的決策上更加具有科學性。加強對于資產結構的改革，不斷提高對于資產的管理能力、監控能力和反饋效率，優化資本的配置，提高資產的使用效率。對于報廢和需要更新的資產應當進行及時、合理的處理，避免企業資產的流失。并且借助當前國家開放了交通運輸企業管轄權的檔口，不斷的吸引民間資本流入企業，提高直接融資比例，降低向銀行借貸等間接融資比重，使得財務風險處在一個可以控制的范圍內。優化交通運輸企業的資本結構，對于企業將來面對市場激烈的競爭都有重要的作用。
3.2完善交通運輸企業資產的監管和考核制度
首先，交通運輸企業應當根據國有企業資產法的規定，將所有權和經營權進行分類，使得企業的產權進行有效的落實，不斷完善交通運輸企業的監管制度、考核制度、內部控制制度、風險管理制度等等。第二，實現政企分離，推動國有資產的統一管理，針對資產管理存在的問題，增加各種制度的完善，增強各個部門之間的交流，擴大財務部門的管理范圍，實現資產的有效配置，提高資產的使用效益。第三，可以在交通運輸企業中建立健全監事會，強化對于交通運輸企業的資產監督和控制。監事會的完善可以深化國有資產的改革，還可以履行國家所賦予的職責。加強交通運輸企業的審計工作，每年定期的進行內部審計、年度審計，這對于企業的健康發展具有重要的作用，能夠及時的發現在企業資產管理中存在的問題，并且能夠及時的進行分析和解決，保證交通運輸企業的資產保值和增值。
3.3完善交通運輸企業資產的財產管理制度
完善交通運輸企業的各項財務管理制度是進行資產管理的重要前提，目前在交通運輸部門存在的若干資產管理的漏洞，很大的一個方面是財務管理制度不夠完善。只有規范了交通運輸企業的財務管理制度，才能保證企業賬目的公開化，制度化。企業的財務人員在進行資產核算工作的時候，需要根據本企業的資產實際的需求情況，進行全面的分析考量，通過科學的技術和辦法進行預估，避免在購置資產的時候出現隨意性較大的情況出現。采購大中型資產設備時通過公開化、透明化的招標方式進行，避免違法亂紀現象所帶來的不良影響。嚴格執行財務管理制度中對資產入庫、出庫、維修、盤點處置等的要求，將資產管理工作落實到實際的工作中。并且為了準確的掌握資產的情況，要建立完善的資產清查制度，建立資產臺賬，對于企業的資產進行抽查或者盤點，明確相關人員的工作責任，及時發現和解決問題，保證資產能夠高效的使用和運行。
作者：呂文靜 單位：高唐縣交通運輸局
參考文獻
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