前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的房屋維修資金管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1、轉變政府管理模式，發揮政府管理職能
針對房屋的專項維修基金使用和管理，業主委員會本身通過一定的決策，委托物業進行專門的管理和代替。作為資金本身的實際左右人，業主也有決定基金使用的權利，這在法律的規定范圍內是完全合法的，也充分的體現了資金所有人的自身意愿。所以，我們從理論的角度分析的話，就發現住房專項維修基金本身在管理模式上是多樣的。但是，現實的情況是，當前我國大部分的住宅小區自我管理能力以及相關的物業公司的業務水平是達不到專項維修基金的管理要求的。如果將維修基金委托物業公司進行管理的話，如果出現了相關的管理問題，那么這樣的矛盾將會對業主和物業公司產生很大的影響。所以，政府在這個過程中更需要充分的發揮出自身的管理職能，簡歷和完善業主委員會的決策權力。政府通過開設專門的資金管理部門和監督機構，結合相關的管理模式，更好的化解在資金的使用過程中所出現的各種矛盾和問題。
2、進一步的促進業主委員會實現自我管理
在小區內部，要盡快的促進形成業主委員會以及業主代表大會。這是進一步的加強和規范房屋專項維修資金管理工作的重要基礎，也是基本前提。房屋專項維修資金本身是業主的共同財產，在管理和使用權上都是需要業主自身決定的。在我國的《物權法》中有明文規定：“業主共同籌集和使用建筑物及其附屬設施的維修資金，并且給應當征有部分占建筑物總面積三分之二以上業主占總人數三分之二以上業主的同意。”所以，我們可以通過法律的手段，賦予業主以及業主委員會等部門以專門的、更加具體和全面的職責。針對商品住房本身的住宅維修資金的規劃、管理及其使用方面，做好相關的工作。同時，還要通過相關政策的普及，普及相關的財政知識和會計知識。這就對業主自身的素質提出了比較大的要求。所以，在成立了業主代表大會的同時，要選出一部分對于小區公共事業感興趣，并且也有能力代表業主辦好事情的部分代表，成立專門的業主委員會。這是一切工作順利進行的有效保障。同時，政府部門本身要要積極的幫助和扶持各小區建立業主委員會以及業主代表大會，加強對其工作的指導和建議。
3、有效的依托銀行進行資金管理
在我國，很多地方也出臺了相關的規定，主要是通過對開發商和購房人在商品房的買賣合同中注明各自按比例所應該繳納的房屋維修基金數額。房屋購買者以及開發商要統一在商品房的買賣合同中進行相關的備案，同時要將雙方按照相關規定所繳納的房屋維修基金一次性的存入到行政主管部門所指定的商業銀行房屋專項基金維修賬戶中。在這樣的背景下，銀行實際上已經成為了房屋專項基金管理的重要組織機構。所以，銀行也需要在管理中發揮本身所應該有的作用。銀行需要針對維修基金的具體情況，有針對性的開展資金的征收、核算以及查詢等業務，及時的掌握維修基金本身的建立和使用情況。要實現銀行的前臺操作系統與后臺的信息系統之間進行數據的對接，實時有效的掌握房屋專項維修資金在交存、使用等過程中的相關信息，從根本上推進房屋專項維修資金的管理信息化。銀行需要從房屋專項維修資金的實際使用情況入手，以專項資金的管理現狀為主要依據，有效的梳理這個過程中的風險和缺陷。對整體的流程進行管理和再造。同時，要在這個基礎上完成對于流程的整合，建立起相關的配套設施和制度，進一步的對整個資金的使用過程進行約束和監督。
4、開發商要與物業共同合作
首先，我們要鼓勵在使用房屋維修專項基金的過程中引入第三方的評價和監督機制。這樣能夠更好的確保房屋專項維修基金可以全額的用于房屋專項維修工程中去。同時，在維修的過程中也能夠確保維修資金全額的使用到了規定的范圍內。同時，這也能夠確保維修工藝和維修的質量符合國家的相關規定。其次，物業本身的管理服務企業要加強房屋的驗收監管，對業主的房屋裝修也要盡到一定的管理義務。要避免傳統的單純依靠房屋專項維修基金確保房屋使用質量的現象。物業在管理的和服務的過程中，尤其是在辦理業主的入住裝修過程中，由于受到業主自身裝修隊伍的建筑水平限制，在房屋的裝修后一段時間內，房屋的屋面和衛生間等防水、給排水系統等都會受到一定的影響。在這樣的時候往往容易引起不必要的糾紛。所以，作為物業一方來講，要在扮演好本身角色的過程中，加強房屋的質量驗收工作和房屋業主的裝修管理工作，對于有人入住的裝修要進行嚴格的審批。對于現場的管理和施工工作要進行有效的管理防止出現事后的糾紛。
作者：王卓 單位：齊齊哈爾市房屋維修資金管理中心