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摘要：向管理要效益，是工程管理的重要口號，也是主要手段。在具體實施中，質量管理的有效落實，直接影響著工程效益目標的實現，因此深度分析此課題，提出有效的管理措施，有著重要的意義?，F針對房屋建筑施工質量管控問題，進行深度分析，結合工程管理工作實踐經驗，總結質量管控措施，共享給行業人員。
關鍵詞：房屋建筑；施工管理；質量管理
前言
質量是工程的靈魂，也是衡量建筑工程是否達標的重要指標，為管理的重點?，F代化工程質量管理工作的實施，主要是依托先進的管理技術手段，比如信息技術和三維可視化技術等，從工程設計到施工管理全過程，強化對工程質量的把控，最大程度上減少和杜絕質量問題的發生。
1房屋建筑工程施工質量管理的發展變化
從質量管理實際來說，主要呈現以下發展特點：①信息化。近年來，工程管理的信息化水平不斷提升，為此項工作的開展，提供了有力的技術支持。在實際工作中，借助信息化管理平臺，能夠實現工程信息共享，為質量管理、安全管理等工作的開展，提供有力的信息支持，保障工程質量目標的實現；②規范化。建筑工程施工管理松懈問題較為突出，使得質量管理工作難以落實，常見各類質量問題，因此使得管理人員更加注重規范化管理。在具體實施中，通過完善工程管理制度，明確具體負責人，細分管理工作內容，嚴格實行責任制度；③精細化。從影響工程質量的因素角度來說，具體包括材料質量因素和技術因素等。采取精細化管理手段，管控主要影響因素，減少質量問題的發生，進而提高質量管理水平。
2房屋建筑施工質量問題產生的原因分析
從施工質量產生的環節來說，涉及到設計環節和施工環節等。具體分析質量問題產生的原因，具體如下：
2.1人員因素
目前，建筑工程施工作業的開展，雖然機械化水平得以提升，但是多數工作還需要人員操作，比如設備等，因此人員的能力水平，還是會影響工程施工的質量。從目前采取的質量管理方法來說，對于人員的管理，存在著管理不規范的問題，具體表現為沒有按照施工圖紙要求作業，質量不達標，留下質量隱患。對于此問題，要考慮到工程實際，結合工程項目參與人數多的特點，采取有效的管控手段，避免人為因素造成的質量問題的發生。
2.2技術因素
近年來，我國建筑行業快速發展，施工技術水平不斷提升，施工方法不斷創新發展，極大程度上提高了施工作業的效率。從技術和設備等的應用實際來說，對施工作業人員的技術運用和設備操作等的能力，有著一定的要求。這需要做好技術交底和技能培訓等工作，保障工程施工技術應用的質量。從實際來說，由于技術交底以及技能培訓等工作落實不到位，在施工中，出現胡亂施工的情況，施工工程質量不達標，進而影響工程效益。
2.3制度因素
實現施工質量規范化管理目標，必須要有完善的管理制度保障，尤其是監督管控制度。因為建筑工程具有人員數量多、施工環境復雜等特點，使得質量問題產生的風險系數增加?；诖?，為保證質量得以有效把控，要結合施工質量管控具體內容，采取相應的措施，做好工程施工質量的把控。從目前工程質量管理實際來說，制度的完善性和針對性較差，使得質量問題難以得到全面把控。
3房屋建筑施工質量管理措施的總結
通過分析常見質量問題產生的原因，明確制度、方法、管理的實施，為主要影響因素?；诖?，要從質量管理方法和制度等方面入手，進一步完善和創新，提出有效的管理措施?，F結合工程質量管理實踐，總結應用效果相對較好的方法。
3.1應用現代化技術
施工質量的管理，要結合工程實際，不斷創新管理方法和模式，更好的適應建筑的發展。目前，為解決建筑工程質量通病，減少施工污染，節約施工資源，積極推廣裝配式房屋建筑。從施工角度來說，采取的是預制形式，制作建筑結構構件，通過現場安裝，提高了施工效率，同時能夠強化質量的把控。就施工質量管理來說，多借助BIM技術手段或者其他信息化技術，指導工程施工作業，實行精細化管理模式。借助BIM技術，把控施工質量，能夠獲得不錯的效果，具體體現如表1所示。利用現代化技術手段，把控施工質量，不僅可以緩解工程管理人員緊缺的問題，減少資源配置的成本，提高管理工作效率，還能夠提升管理水平。房屋建筑施工作業的開展，是以設計方案為指導，借助BIM技術以及CAD技術等，能夠強化設計方案質量的把控，為工程施工作業的開展，提供高水平的技術支持，實現了事前質量問題的把控。在施工作業的過程中，借助信息化管理平臺，通過實時采集和整理施工質量管理信息，實時對比分析施工質量參數，可強化質量的把控，及時鎖定質量問題，進而解決質量問題?？偟膩碚f，基于信息技術的質量管控模式是建筑工程施工管理發展的主要趨勢，在具體應用的過程中，可獲得不錯的效果。
3.2完善并且落實質量管理制度
質量不完善的問題，已經成為老生常談的話題。實際上，制度的制定和更新難以跟上建筑工程發展的步伐，使得制度落實不到位，進而影響著工程施工質量管理效果。為了進一步強化工程質量管控，要增強制度的靈活適應性。在制定施工質量管理制度時，要做好普遍性和特殊性的把控，結合工程特點，制定相應的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。構建建筑工程質量保證體系，如圖1所示，強化施工組織和施工技術等的管理。制定的質量保證體系，要涉及到思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、制度保證各個方面，通過增強人員的質量意識，組建相應的管理部門，貫徹落實建筑工程施工質量管理標準，結合工程實際，創優規劃，發揮經濟法規的保障作用，最大程度上保障工程作業的質量。在落實施工質量管理工作時，結合工程規模，組建項目管理部門，劃分為質檢部、技術部門等，各自負責，相互配合，做好工程施工質量的把控。若工程施工作業中，引用了新技術和新設備，預先組織工程作業人員，開展崗前技術培訓，減少人為技術因素造成的質量問題[2]。
3.3做好主要因素的把控
建筑工程施工作業中，對于質量的管控，要從以下因素入手：①技術人員。作為房屋建筑工程質量的主要把控者，施工技術人員從施工建設到項目完工，都需要全面參與，因此其技術操作能力水平，直接影響著房屋建筑產品的質量?；诖耍獓栏衤鋵嵓夹g交底制度，做好技能培訓。生產的過程中，質量管理人員要履行自身的職責，落實技術監管工作，杜絕生產錯誤，保證生產質量；②材料和設備。對生產用的材料，要經過層層質量驗收把控，最大程度上保證材料的質量。若在建筑工程進行試驗檢測，要提供質量報告。做好成品和半成品的保護，對施工項目的保護一定要時刻進行，不能疏忽，避免在不經意的情況下對其造成損害，破壞建筑產品的質量。除此之外，做好現場管理，避免材料被腐蝕或者受潮等造成性能降低。對生產用的設備，要執行定期運維管理制度，保證其性能設備；③施工工藝。若想實現對房屋建筑工程施工質量的有效把控，要從施工工藝入手，不斷優化和完善工程施工技術，提高技術水平，保證工程施工作業的質量，實現工程施工質量的全方位把控[3]。
4結束語
綜上所述，質量管理工作要順應建筑工程發展，積極創新管理模式和方法。在具體實踐中，從制度和管理技術手段等方面入手，采取相應的措施，做好嚴格的把控。通過采取系列質量把控措施，避免質量問題的發生，保障工程效益。
參考文獻
[1]傅浩鈞.房屋建筑工程施工質量管理與控制措施研究[J].建筑技術開發，2016，43（12）：93～94.
[2]盧敦清.房屋建筑工程施工質量管理的問題及解決措施[J].住宅與房地產，2016（18）：237.
[3]周超.加強房屋建筑施工技術質量管理的幾點措施探究[J].江西建材，2015（10）：80+82.
作者:李樹博 單位:中國電子北海產業園發展有限公司