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1.國有企業目前所存在的問題
1.1資產管理方面的專業人才缺失
目前，由于企業對資產意識的薄弱導致了很多國有企業在管理上沒有做到足夠的重視，所以，在招聘資產管理人員的時候，對資產管理人員的要求以及專業的素養都是比較低的。近幾年來，又由于全國各地國有企業的改革制不斷的增加擴大，在國有企業的資產管理方面又出現了很多的新情況。原有的管理人員由于專業知識的缺乏而不能適應目前形勢的新變化，因此，直接的影
1.2資產賬實不符
由于各個部門之間缺乏溝通與協調工作，職責不清，所以，導致一部分國有企業的資產賬實不符。企業應該及時的給固定資產進行日常結算和管理，這樣不僅不容易造成企業固定資產的核算賬實不符，也不會給國有資產造成較大的流失的現象。
2.完善我國資產運營管理的對策
產權是具有一定的刺激性與約束性的，產權明晰是產權有效發揮的前提。但是，由于我國國有企業的法人支持所有權對產權不明，導致我國國有資產的流失和管理效率的明顯降低。因此，針對此類問題，所以提出以下完善國有企業的資產管理的建議與對策。
第一，找到非經營性資產的可行方式，根據產權的定義要求，要使得收益大于使用成本的單位或者是個人能夠及時使用的資產，以此來提高國有企業國有資產的使用效益和管理效率。
第二，找到行之有效的非經營性質的資產管理模式，根據統一的分級管理原則，非經營性質資產的管理可以由資產管理部門為主，實行三級管理和二級核算的方式。
第三，加強準經營性質資產的管理，企業后勤社會化過程里的準經營性資產管理問題，重點依舊是通過明晰產權來規范國有企業以及后勤實體雙方的權利，并且要查清核實，依法進行資產價值評估，以界定國有產權，維護國有企業通過對后勤實體進行的投資而形成的有效權益。
第四，企業應該加強經營性資產的價值評估，國有企業所占的資產，大部分都是依靠國家無條件撥款而起來的，賬單價值往往只是反映了資產在投入使用時的價格，然而，資產的原始價格還是難以取得真實性。隨著我國市場經濟的發展，國有企業的國有資產價值在不斷的上升，在經營使用以后，要重新給予其新的價值評估，并且做到科學的資產價值確定。
第五，明確國有企業對經營性質產權的享有投資收益權，是為了克服當前非經營性資產轉為經營性資產之后，由于資產管理不當，責任監督管理不夠嚴格導致的經濟收益分配不均衡的現象。各個國有企業與經營的單位要簽訂嚴格的書面文件來加以明確投資的收益情況，以此來保障國有企業投資收益權利的有效實現。
第六，可以實現國有企業與私營企業的合作，從產權上順應國有企業與其合作的私營企業之間的產權關系，其次還要明確雙方的責任、權利、利益等方面的關系，從根本上來實現國有企業與私營企業合作的產業規范經營、規劃的風險以及加快其合作的發展，逐漸形成產權清晰，國有企業與私營企業的分開管理，從而實現國營企業的自我發展以及促進國民經濟的大力發展。
3.結語
目前，首要做好的就是國有資產管理的工作，要做好這項工作，則必須要制定出一定的措施與改進的對策，其次，還要進一步的校對核算資產的數據、規范資產的賬目、改進管理的制度以及健全管理制度，并且在這基礎上，通過轉換與共享的手段來解決國有資產的配置失調或者使用效率較低等情況的出現。通過制定有效的措施與對策，全面的提高政策的完整性和利用率，從而，有效的保證了國有資產的增值，把國有資產發揮到了最大的效益。其次，還要建立起完善的內部與外部的監督機制，其中還包括機構人員的自我約束和自我監督。機構人員的檢查及監督包括了對工作人員的培訓以及教育的檢查。而監督管理的主體主要是包括政府機構、社會人員以及監管企業，通過這些方面的監督管理，可以使國有資產的監督管理機構得以明確的落實與實施。
作者：成艷艷 單位：山東省東營區國有資產運營有限責任公司
