激勵原理高職學生管理探討

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激勵原理高職學生管理探討

【文章摘要】

現階段激勵原理被廣泛應用于各項事務及人管理中,而且大都取得了一定的效果。高職院校學生具有其自身群體特性,因此應當靈活運用激勵原理,提高對高職學生的管理水平。筆者通過分析我國高職院校的學生特點,從激勵的角度,有針對性地提出了促進高職學生管理水平提高的可行性途徑,具有一定的實踐意義。

【關鍵詞】

激勵原理;高職;學生管理工作

隨著我國高等教育的普及化和大眾化,高職院校的數量越來越多,院校規模也不斷擴大,高職類院校每年招收大量的學生群體,這類學生具有較為突出的特點,他們往往年輕而富有朝氣,同樣的學生的自律性及對事物的分辨能力較差,因此,有必要采取科學有效的措施,加強對高職學生的管理,比如通過運用激勵原理,借助多樣的激勵方式來促進高職學生管理水平的提升,促進高職院校的學生健康發展和進步。

1高職院校學生特點

1.1自信心需要激發

從20世紀末的開始,我國高等教育從原來的“精英化”教育轉向了“大眾化”的發展方向,越來越多的學生有機會走入大學殿堂。隨著大學的擴招,一些不是那么出類拔萃的學生,只要過了??祁愖畹头謹稻€就能夠實現自己的大學夢,大學門檻的降低,同樣帶來的是學生普遍較低的綜合素質水平。即便是有些學生在高中時各方面都十分優秀,但是由于各種原因造成高考失利,因此很難走入理想的學府。理想很豐滿,現實很骨感,確實,高職類作為最低層次的院校,學生的層次水平也較低,使得他們自信和自尊不足,甚至有些學生還會存在自卑的心理,遇到事情常常歸因于自身能力不足,習慣了自我否定。所以,高職院校的學生往往內心比較脆弱,承受能力較差,一旦受到較為嚴厲的批評,容易造成他們逃避現實,感覺自己大學生的身份名不副實。

1.2意志需要培養

高職類學生中不乏一些刻苦努力的學生,但是從現實情況來看,這些學生學習成效及各方面的表現并不盡如人意。問題往往出在學生對于方法的選取上。還有很多高職學生有了正確的方法,卻由于不懂堅持,不能堅持,缺乏足夠的意志力來督促其朝著正確的目標走下去,因此,常常會出現半途而廢,或者意志消沉,誤入歧途。

1.3渴望得到信任和理解

高職學生從高考激烈的競爭環境中一下子來到氣氛寬松自由的大學,對于很多事物是既新鮮又陌生,再加之社會對于高職類學生的一些偏見,認為高職院校都是中等生和差等生,因此學生非??释軌虻玫郊议L及教師的信任和理解。1.4具有廣泛的興趣愛好每一位學生幾乎都有自己的興趣點,而高職院校學生的興趣種類多,涉及的領域較為廣泛,院校又為學生提供了諸多的展示自己特長或者培養興趣的平臺,因此,高職院校學生往往年輕而富有朝氣。學生除去平時的課業,還會有大量的時間來參加符合他們特點及興趣的活動或者社團。

2運用激勵原理加強高職學生給管理的策略

2.1建立明確的目標

通過加強學生目標激勵,以目標為導向,幫助學生建立明確的目標。高職院校的教師尤其是輔導員和班主任,首先應當根據高職學生群體身心發展特點,合理為學生設立相應的目標,注意在目標設置時要避免過于遠大而難以實現,又要避免目標太低而不能有效激勵學生,一般以經過學生一定的努力才能實現為宜。目標設定好之后,應當教會學生通過一些可行性辦法,激發學生實現目標的決心和毅力,并將目標進行分解,讓學生們分階段完成相應的階段目標,層級進步,不斷得到激勵,得到收獲的喜悅。比如,英語四級考試、六級考試,計算機一級、二級考試等等。目標明確,才有努力的動力和進步的空間。鼓勵學生積累經驗,深刻了解“量變到質變”,充實學生的課余生活,幫助學生重塑自信心。

2.2運用有效的獎勵和懲罰措施

通過獎懲激勵來激勵學生形成良好的習慣,促進學生向好的方向發展,并約束學生的不良行為,避免誤入歧途。具體來講,就是通過具體的監理和懲罰措施來對學生的行為進行積極的引導,表現優秀的學生適當獎勵,而對態度不端正等學生進行及時的鞭撻,促使學生都能向著全方面、高素質水平方面發展,為國家培養更多的優秀人才。獎勵的形式可以是物質的,也可以精神的嘉獎,比如建立院校獎學金,鼓勵學生積極上進,做好課業工作;高職院校還應當在學生的課余時間組織一些相關的競賽或者活動,并對成績優異的學生頒發證書或者給予一些事物獎勵,在實際運用中要做到物質獎勵與精神經歷相結合,以激發不同學生的積極性。對于一些獎勵不奏效的表現差勁的學生,還應當學會適時、適度的懲罰,懲罰不是目的,使學生們改正錯誤才是目標。高職院校輔導員在運用獎懲機制時一定要做到公正和公平,形成良好的師生氛圍,避免學生之間的惡性爭搶。

2.3發揮榜樣的力量

榜樣的力量,模范的效應都能給群體帶來示范性的效果。在對高職院校學生管理時,可以從本校群體中選取一些榜樣,作為大家爭相學習的“標桿”,或者通過讓學生觀看一些視頻或者新聞,自覺激發自己的內在潛力。比如,學校內一些樂于助人的榜樣,勤奮好學的榜樣,環保低碳的榜樣,社會上見義勇為的榜樣等等,榜樣的力量是無窮的,每一位榜樣都有值得學生學習的地方,高校院校要積極創造良好的榜樣氛圍,通過啟發式教育,潛移默化地影響學生的行為和習慣,為學生發展指明方向。學生應當樹立“比、趕、超”的理念,以榜樣為標桿和學習目標,“比較”自身與榜樣之間的不足,通過科學有效的方式“追趕”榜樣,與時俱進,還應當發揮自身的優勢和潛力,“超越”榜樣。但是切忌盲目比較,對于榜樣的選取也要合理,盡可能的以周邊的學生或者老師作為學習的典范。積極提高學生各個方面的素質,促進高職學生全面、健康發展。

2.4傾注炙熱的情感

高職院校輔導員應當在對學生的管理上傾注真摯的情感,積極通過情感激勵手段從精神層面入手,鼓勵學生通過合理的方式進行情感表達,建立融洽、尊師愛生的氛圍。情感往往對學生的影響較大,如果學生情感出現波動,很可能會影響學生的學習和生活,因此要重視對學生的情感激勵。對于學生經常會出現的情緒低落及學習積極性差等問題,教師應當認真分析學生的心理訴求,解決他們情感上的困惑。具體可以通過換位思考、說服教育、積極溝通等情感培養方式盡快幫助學生處理相關問題,提高學生的知識和技能水平。通過對學生各個方面的引導及全方位的管理,充分發揮學生的主觀能動性,有利于培養更多更優秀的人才。

3結語

激勵原理的作用非常重大,將其應用到高職學生的管理中能夠最大化的提升學生學習的積極性,能夠讓高職學生的學習效率得到提升,能夠讓教師對于學生的管理更加高效。教師要對此原理進行深入研究,讓其發揮出更大的功效。。

作者:張釗 單位:陜西國防工業職業技術學院

【參考文獻】

[1]孫曉霞.激勵原理在高職學生管理工作中的應用與探討[J].商,2015,47:109+44.

[2]劉正君.激勵理論在高職院校學生管理工作中的應用研究[J].現代營銷(下旬刊),2016,01:44.

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