前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的油氣管道項目管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1改進和創新建設項目的管理理念
我國明確規定工程建筑等有關方面的實施，要避免影響到國家級動物保護區，要注意生態環境的保護，不能影響動物的遷徙；對于一些經濟較為發達的鄉鎮也要特殊注意，盡可能降低對當地經濟發展的影響程度，保持其發展經濟的優勢，減小經濟損失；還需要注意的就是污染問題，對于不同的地理環境，施工時會造成不同程度的影響，因此，在修建油氣管道的過程中，首先應在施工前對當地的污染狀況作出準確的評估，分析可能發生的污染狀況，并根據污染問題提出相應的解決方案，將整個評估結果送至有關部門進行審批；地質條件也是施工單位需要注意的問題之一，我國地大物博，地質條件復雜，在某些地區極易發生山體滑、坡泥石流，尤其對于煤礦采空地區，植被覆蓋較少地區，對于施工來說都十分的不利。
2改進和創新建設項目的管理體制
2.1實現項目管理的一體化改革
在當前的許多工程管理工作中，最常見的問題之一是管理的職能不能夠做到一體化，同一問題的管理上，有時會被分散成幾個部分分別進行管理，油氣管道工程的建設過程自然也會遇到類似的問題，油氣管道建設工程浩大、環節復雜，在管理其運行時，有時會根據不同的作用劃分為多個部門，這些部門的設立在很大程度上，限制了信息傳遞的速度，有時甚至由于傳遞的部門過多，最終扭曲了最初想要傳達的內容，導致信息的失真，影響了整個決策方案的布置和傳達，延誤了施工的進度。然而實現工程管理體制的一體化卻可以減少有關部門的數量，可以實現對整個施工隊伍的統一管理，更加迅速地對其進行部署和分配任務，要求各個建設隊伍的分支要服從總部制定的指令和計劃，從而讓工程的進展更加順利，保證工程的質量。實行一體化的管理制度還需要建筑企業采取印制管理手冊、制定操作流程、設立相關工作標準等多種形式，以此來規范全體員工的隊伍建設。
2.2加強設計創新管理
油氣管道工程最為核心的工作就是對管道的線路進行設計，一個最佳的設計方案的提出，需要勘探部門與設計部門共同的配合才能完成，專業技術人員還要通過現代電子計算機技術，以便可以精準地設計出管道的模型。一般來說，每個優秀設計方案的產生都需要遵循一定的順序，在整個方案形成的過程中，加強對設計工作的管理十分重要，在每個設計的環節都要保證使用計算數據的準確性以及公式的適用性。例如：在對聯合體管道進行設計時，首先要選擇適當的儀器和設備，其次對使用的相關材料的重要數據利用精密儀器作出詳細記錄，在采購原材料的過程中需有具有專業技術的設計人員跟隨，以保證材料的質量符合有關標準額要求。只有對每一個設計的環節都做好充分的把握，才能實現對設計工作的不斷創新與發展。
2.3確保具體施工的有效管理
對于油氣管道工程建設項目的管理，具體的施工環節也是實現管理工作改進和創新的主要過程。施工方面的管理主要是強調要施工方案的合理性，實施的方案要進行可行性分析，確?，F有的技術水平可以解決施工中存在的各種問題，工程的設備也要經過仔細的、全方位的檢查，避免在施工期間出現意外事故，在每個工序的銜接過程中要合理有序，工程竣工后，要記錄相關施工細節，從而得到最終的評定。具體來說，例如：首先在管道之間的焊接前，要對焊接設備進行全方位檢查，同時對焊接的效果也要進行測試，確保牢固性；其次對于管線的分布，要由具體的監理部門做好監督工作，每個施工步驟都嚴格按照施工標準執行，堅決杜絕違規操作的現象發生，如果發現錯誤的行為必須令其立即改正。為了讓工程建設得更好，可以將獎懲制度應用在施工的環節，促使施工者認真完成施工工作。
3建設項目管理過程中存在的問題及應對措施
3.1油氣管道鋪設與自然及社會條件相互協調不充分
我國的有些油氣管道的鋪設還是存在與自然及社會條件相互協調不充分的問題，油氣管道的線路選擇要做好精心的規劃和布置，任意改變原有的設計方案，很容易在具體的施工過程中遇到一些比較棘手的問題，施工與設計方案的不一致，給施工環節帶來了較大麻煩，同時，有時在管道建設的管理過程中還存在對施工環境了解不細致的問題，這類問題在很大程度上威脅著施工的安全，一旦發生危險，既會造成資源的浪費，也會危及人們的生命財產的安全。為此，需要建設隊伍嚴格注重對方案設計的可行性研究，及時對不合理的位置做出調整，對不同的施工條件要做好勘察，防止自然災害的破壞。
3.2隊伍建設問題
存在于我國油氣管道建設項目管理中的問題就是隊伍建設問題。目前我國從事油氣管道建設項目的工作人員整體素質和技術水平都有待進一步的提高，該項目是一項技術性較強的工作，需要較高水平的技術作為支撐，然而，當前的建設隊伍偏于年輕化，在克服難題方面稍顯出能力和經驗的不足。改變這種狀況的有效措施就是大力培養優秀的工作人員，定期進行高精尖的技術培訓，學習國外先進的建造技術，鋪設高質量管道。
4結語
建設優質的油氣管道工程是促進我國平穩發展的重要任務，當前階段，在其項目管理上仍然存在諸多不足，因此需要建設單位實現管理體制上的不斷創新，全方位、多角度入手，綜合考慮相關因素，確保工程的質量符合相關標準的要求，油氣工程建設最主要的在于管理上的合理性，科學的管理方式，創新的技術手段必將促使國家的能源運輸事業平穩、健康發展。
作者：孫穎堃 單位：中國石油西部管道公司
