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摘要：
隨著中國加入世界貿易組織以來，我國的港口事業漸漸的發展起來。港口的發展水平在一定程度上影響著我國經濟的發展，但是我國的港口在設備以及管理上都存在一定的問題，這些問題的存在直接地影響著我國港口的經濟效益。因此加強港口建設以及提高管理水平對我國港口的發展具有重大的戰略意義。本文將對我國港口設備管理中存在的問題進行詳細地分析以及對相應的解決措施提出筆者自己的建議。
關鍵詞：
港口；設備管理；措施
港口的迅速發展帶動了我國經濟的發展，可以說港口的經濟效益在一定程度上影響我國的國民經濟。對于我國港口來說，港口機械化程度以及管理水平都影響港口的經濟發展。我國大多數港口企業在進行港口經濟發展過程中，大多數都注重對作業機械的使用但是卻忽略了對機械的管理，這些問題的存在就直接導致了機械設備在管理、使用以及維修方面存在諸多的問題。因此港口應當加強對港口設備的管理以及港口建設，切實提高港口的經濟效益。
一、我國港口設備管理中的存在缺陷
1.1港口對設備的管理存在一定的疏忽
港口在對設備進行前期管理的過程中，企業沒有做到從整體上把握裝卸機械化系統的建設，例如在設備地選型、構成以及比例上都沒有足夠的重視，尤其是對已經進行投產而且還具有一定規模的港口，這種問題的存在就更加的突出。同時港口沒有對原有的設備進行科學地定性及定量分析，沒有對港口的發展做出長遠的計劃。另外，大多數港口企業的管理者對港口設備的管理存在片面性，從而使得各個設備之間缺乏相應的聯系。同時對已經投入使用的設備缺乏更新以及改造，使原有設備不再適合進行使用生產。這些問題的出現使得港口的經濟效益降低。
1.2港口的設備管理體制不完善
對于我國的大部分港口企業來說，《港口安全生產操作規程》等規章制度的制定在一定程度上對港口設備的管理起到了積極的作用，但是制度本身也存在著一定的缺陷，而且在實際的生產過程制度的實施也并不全面，相關的責任人也并沒有明確，錯誤管理模式的應用在一定程度上限制了港口企業的發展。由于港口的設備管理制度沒有得到切實有效的利用，制度的不完善導致港口缺乏相應的依據標準，使得港口在進行生產過程中責任不明確，從而影響港口企業的進一步發展。
1.3港口設備維修質量較低
港口企業片面的為了提高其經濟效益，生產過程中對產量的要求過高，這就導致了部分設備長時間進行工作，得不到充分的維護保養。在這種情況下即使設備勉強運行，但是工作效率以及生產質量也大大的降低，同時設備在這樣的使用頻率下會存在一定的安全隱患。設備的疲勞工作在一定程度上降低了港口企業的經濟效益同時還增加了生產成本。因此對于港口設備來說，維修保養是十分必要的。港口的作業條件與其它企業相比要惡劣，所以對設備的保養水平也要求較高。但是由于生產任務的限制使得港口大部分設備都是超額進行工作，這就使得設備的壽命大大縮短。
1.4港口專業人才的缺乏
港口的工作條件一般比較差，而且工作的時間不定，工作量分布的也不均勻，這就造成港口工作人員思想動搖比較頻繁。港口工作人員的波動性比較大，這就使得港口企業的人工成本相應的增加，降低了港口的經濟效益。另外港口工作人員的專業水平參差不齊，這就使工作人員之間的待遇水平有一定的差距，這都不利于港口隊伍的穩定及團結。
二、提高港口設備管理水平的途徑
2.1從根本上改善設備管理理念
港口建設的過程中進行設備管理理念的建立是必不可少的。設備管理理念不僅僅要求對設備進行維修保養上，還應當重視管理設備的設計、制造以及安裝等方面。另外應當對設備管理人員進行定期專業培訓，切實提高工作人員對設備的管理水平。
2.2建立健全港口設備管理的相關制度
在港口迅速發展的今天，傳統的港口設備管理制度已經不再適用，因此相關的港口部門應當建立健全新的設備管理制度?？茖W的管理制度的建立能夠保障設備的正常運行以及設備的維護保養，最大限度的發揮設備的功能?？茖W的管理制度能夠保障設備的管理實現責任化同時使設備具有良好的作業狀態，實現港口企業經濟效益的最大化。建立科學的設備管理制度一般包括以下幾方面的內容。例如設備的現場管理制度建立、交接班制度、設備日常的維護和保養制度等等，科學的完善設備管理制度可以實現港口企業的可持續發展。
2.3切實提高維修水平及質量
港口設備的維修是一個復雜的工作，由于港口機械化程度高，這就造成維修工作量比較大。維修工作的繁重就可能使得工作人員對待維修工作比較懈怠造成維修質量不高。另外維修技術水平也同樣有待提高。因此港口應當切實提高設備維修技術，以提高維修質量。為了提高維修質量首先我們應當正確建立健全各項設備的檢查制度，然后再根據設備的實際情況進行合理有效的維修工作，最后還應當對維修設備進行保養，切實提高設備的使用壽命及保障工作效率。
2.4實行人才戰略
人才的發展是一個企業生存的根本。因此港口企業必須加強對人才的引進以及人才的培養，實施人才戰略計劃。一方面企業應當根據自身企業發展的實際情況對已有的技術人員進行合理的分配，另一方面來說，企業應當加強對人才的引進，專業人才的加入會給企業的發展帶來新的活力。
三、結論
綜上所述，港口企業的發展離不開各種機械設備的使用，因而設備管理問題是港口企業應當重視的為題之一。只有切實加強設備管理工作，才能夠保障港口的經濟效益得到提高。設備管理工作是一項綜合技術工作，需要相關的技術人員進行科學合理的安排，不斷地完善港口設備管理制度以及加強管理水平，以保障港口設備的正常運行。總的來說，設備管理工作是保障港口企業正常運行的前提，是港口企業發展的根本。
作者：劉淵亮 單位：徽皖江物流（集團）股份有限公司裕溪口煤碼頭分公司
參考文獻：
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