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摘要：針對房屋建筑工程施工技術及現場施工管理進行分析，闡述了房屋建筑現場施工管理意義，同時探討了主要施工技術實施策略，內容有基礎鋼筋施工和混凝土各項施工，結合這些內容，總結了如何對房屋建筑進行現場管理，內容主要有：嚴格控制施工質量、現場人員管理、對施工過程進行嚴格管理、現場安全管理等，希望通過對這些內容的分析，能夠為房屋建筑工程的順利完成提供一定幫助。
關鍵詞：房屋建筑；施工技術；現場施工管理；基礎鋼筋；混凝土
隨著科學技術的迅速發展，房屋建筑技術性越來越強，在工程建設過程中，引入了多種新型技術。具體施工過程中，企業要大力引進先進技術，從而在保障質量的基礎上，提升工作效率，節省施工成本。同時，管理人員對施工現場進行嚴格管理，保障工程施工各個環節遵循規范，質量達到要求標準。同時嚴格進行人員的管理，安全方面的管理，確保房屋建筑工程施工順利有序的進行。因此，對房屋建筑工程施工技術及現場施工管理進行分析意義深遠。
1房屋建筑工程現場施工管理
房屋建筑工程實施有效現場管理，能夠提升企業經濟效益。具體建設過程中，因為諸多因素的影響，會對熬制建筑企業成本控制工作面臨較大難度，若能夠對現場施工進行科學有效的管理，能夠保障各項工作順利進行，避免出現資金浪費現象，或者資源浪費現象，提升建筑企業經濟效益。此外，進行科學的現場施工管理，可以在一定程度上提升房屋建筑質量，規范科學的施工條件下，促使施工人員遵循技術準則以及合同上要求的規范，對具體施工中存在的安全隱患進行排除，保障建筑質量達標[1]。
2房屋建筑工程施工技術
2.1基礎鋼筋施工技術
基礎鋼筋屬于房屋建筑工程當中的一項十分關鍵的環節，施工技術水平直接影響房屋整體質量。為了促使這一施工技術水平得到提升，就需要做到以下幾點：①對鋼筋質量嚴格審查，保障其達標。檢查內容有鋼筋型號、質量等。②按照規定進行剛進的彎折和連接，相應施工人員必須對施工圖紙有一個相對全面的了解，同時根據施工現場的實際情況，對鋼筋尺寸進行明確，以防止鋼筋接頭不透清晰，材料被大量浪費。③嚴格做好技術較低工作，對鋼筋材料下料單做出反復核實。④在實施鋼筋接頭過程中，需要適當的錯開接頭，保障接頭能夠在同一個平面內。如果直徑較大，則可以制作成馬鐙，保障焊接點的質量。
2.2混凝土施工
2.2.1運輸
對混凝土進行運輸，要求管理人員注意以下幾點內容：①對混凝土運輸路線進行合理規劃，確保運輸過程中，車輛具有較高平穩性，以防止混凝土均勻性受到影響，而出現離析現象或者分層現象。②相應施工人員必須對混凝土存放時間進行嚴格把控，防止混凝土坍落度不符合技術規定。③對混凝土運輸工具進行科學選擇，從而促使容易內部表面足夠潔凈光滑，防止吸收多余水分[2]。④相應施工人員必須對施工工具進行科學合理的選擇，如果運輸時間和運輸距離較短，則借助手推車或者機動翻斗車進行運輸。如果運輸距離過長，則采用罐車進行運輸。如果進行混凝土的垂直運輸，則可以使用龍門架或者塔式起重機和井架等設備。
2.2.2準備
混凝土施工之前，施工人員需要對預埋件、鋼筋和模板、支架等設備進行嚴格檢查，同時對檢查的實際情況作出詳細記錄，針對模板和支架、鋼筋等材料污垢進行徹底清理。相應施工人員必須對混凝土澆筑高度和速度進行有效控制，通常情況下，其高度應當保持在2m內。因此，技術人員需要借助串筒、溜槽和薄板等設備，然后進行具體加工，促使每節串通長度均控制在0.7m，使用鉤環進行整體的連接，從而有效控制混凝土的澆筑速度。
2.2.3澆筑
對混凝土進行澆筑，一定要采用分層澆筑方式，確保澆筑質量，以防止出現初凝或者不均勻現象。在實際澆筑過程中，必須對初層澆筑深度進行有效控制，及時振搗，對振搗厚度進行有效控制，使其控制在30cm左右。當澆筑面積較小的時候，可以使用插入形式的振搗器，對其進行具體施工。通過這種方式，提升混凝土抗剪力。保障混凝土密實度的基礎上，對差點位置做出科學合理的設置，以防止出現氣泡或者翻漿等現象[3]。
3房屋建筑現場施工管理
3.1嚴格控制施工質量
房屋建筑施工現場管理，一定要對施工現場有一個全面性的掌控，保障建筑工程可以滿足質量需求。企業應當擁有完整的質量管理體系，保障建筑施工順利開展。此外，需要對人員進行思想教育，提升人員對質量的重視力度。編寫相關技術手冊，對施工人員進行技術培訓，促使工作人員能夠對施工質量進行科學控制。在具體施工過程中，需要多種類型的建筑材料，因此要求技術人員對施工材料進行嚴格把關和審核，從而確保建筑整體質量得到保障。
3.2現場人員管理
提升人員綜合素質，工作人員在具體施工過程中，占據著主體地位，對此不管哪一個環節，均需要工作人員嚴格按照規定進行施工。管理人員需要對施工人員進行嚴格篩選，同時對現有人員進行技術培訓和考核，從根本上提升工程施工質量。此外，可以適當引進技術水平較高的施工人員，借助先進技術和先進施工材料，有效提升施工質量。此外，針對優秀員工提供相應的獎勵，鼓勵其他人員嚴格按照規定進行具體施工，也促進人員積極自我提升，從而對施工質量和施工效率的提升起到促進作用。此外，對各項施工工作制定科學可行的施工計劃，同時可以制定工作責任制管理方式，進一步提升工作人員的責任感。
3.3對施工過程進行嚴格管理
房屋具體施工過程中，需要始終關注質量以及成本，平衡兩者的關系。將具體工程施工現場作為依據，對施工過程進行嚴格管理，同時還需要結合施工現場相關需求，對其進行適當的調整。將建筑工程具體質量標準作為依據，對施工現場的各個環節進行嚴格把控，同時結合詳細驗收需求和相關圖紙，制定科學合理的檢查制度，所編制的制度一定要擁有較高的額合理性以及有效性，最終為建筑工程的整體質量提供保障[4]。
3.4現場安全管理
房屋建筑工程施工屬于一項比較系統的公祖，無論哪一個環節出現錯誤，均會導致工程質量受到影響，因此一定要建立相對健全的質量安全責任制度，促使不同施工人員均明確自身責任和義務，做好自身的本職工作，加強自身和其他員工之間的協調和配合，最終促使整體工程質量安全得到保障。以某房屋工程為例，該建筑企業建立了科學的獎懲制度，若出現質量問題，則對責任人員予以懲罰。針對及時發現安全隱患，找出問題所在的人員提供獎勵。通過這種方式能夠提升人員質量和安全意識，從而確保房屋建筑工程質量達標。
4結束語
總而言之，房屋建筑工程施工技術十分復雜，各個環節質量均關系到工程整體質量，工程建設過程中，相應技術人員需要對施工所需材料進行嚴格把關。施工人員具體施工過程中，需要嚴格按照規定進行，保障工程質量。工程管理人員對施工現場安全情況、人員素質以及施工質量等進行嚴格管理，保障工程質量的同時，適當節省成本，提升工程建設經濟效益。
參考文獻
[1]王劍.探究建筑工程施工技術及其現場施工管理措施[J].四川水泥，2018（10）：178.
[2]王子扶.建筑工程綠色施工技術的現場實施及動態管理[J].智能城市，2018，4（18）：96~97.
[3]張前峰.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析[J].居業，2018（09）：173~174.
[4]管武強，吳德生，徐鑫.淺談建筑工程綠色施工技術的現場實施及動態管理[J].中國招標，2018（36）：34~35.
作者:饒成飛 單位:思南縣住房和城鄉建設局