前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤炭企業思想政治人性化管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（一）兩者都是以人的思想觀念作為作用對象
人性化的實質是以人為本，人在人性化管理中就自然成為了其直接作用的對象。與一般管理一樣，人性化管理同樣需要按照既定的管理規則開展工作，但在產生作用的過程中，人性化管理又是對人的思想形成影響，煤炭企業運用人性化管理也就是在影響員工對企業各方面的思想因素，比如忠誠度和認可度。思想政治工作的本質含義是社會或者社會群體利用相應的思想理念、道德規范、政治看法等影響其成員的思想，這種工作首先是帶有一定的目的性，其次它所作用的對象是人，因為只有人才能說具備一定的思想。人在工作中的表現情況會或多或少的受到自身思想觀念的影響。思想政治工作的目的也就是通過相關工作者的思想工作規范員工在企業中的行為。由此可以得出，煤炭企業中的思想政治工作實際上與人性化管理在作用對象上是保持一致的，都是以人為工作重心，利用思想工作的形式對企業員工進行有目的性的管理與教育。
（二）兩者的作用方法和目標基本一致
煤炭企業所有工作的開展，其最終目的歸結起來就是促進企業向著更好、更快的方向努力，以便獲得跟高的價值和利益。從這點上可以看出，煤炭企業的人性化管理是從員工管理的角度實現其最終目的，而思想政治工作作為人性化管理表現形式之一，自然也就與其具有相同的工作目標。就兩者的作用方法上來看，由于都具有相同的作用對象，在方法選擇上也是通過思想的作用刺激企業員工的主觀能動性，讓員工變得更為積極主動，這樣才能保證工作可以向著有助于實現企業最終目標的方向發展。因此，在人性化管理中，煤炭企業的思想政治工作的作用對象、方法及目標與其有著共通之處，這樣也為煤炭企業在開展思想政治教育工作如何體現人性化管理作出了詮釋。同時也告誡相關領導人要重視人性化管理在思想政治工作中的意義，并通過行之有效的措施實踐這一工作方法。但兩者也不是完全一致，同樣有著不同的側重點，人性化管理的重點就是在于管理，而思想政治工作則是教育。針對這點，煤炭企業領導應將思想政治教育可利用的價值盡量挖掘出來，使其能形成的影響效果更深、更廣，與人性化管理功能互補。
二、煤炭企業思想政治工作的現狀
改革開放之后，社會主義市場經濟在我國得到了不斷的完善，也為我國經濟的發展起到了非常關鍵的作用。市場經濟之下，世界經濟形成一體，全球化的趨勢越來越明顯，我國煤炭企業思想政治工作脫離現實社會的表現也隨之突顯出來，具體表現可以歸納為以下幾點。
（一）思想政治工作邊緣化明顯
就煤炭企業而言，思想政治工作對企業內部的健康穩定發展有著重要意義，能促進企業整體向著一致的目標奮斗。然而，在市場經濟迅速發展的影響下，社會利益主體發生了重大的變化，許多煤炭企業將經濟效益的獲取作為了企業發展的唯一目標，反而疏忽了內部員工的思想政治教育工作，有的煤炭企業甚至對思想政治工作的認識存在嚴重的誤解，認為其并沒有實際的工作價值，不能為企業帶來直接的利益，也因此導致企業中的思想政治工作部門被冷落，逐漸成為邊緣化的部門。
（二）思想政治工作方式單一化
目前煤礦企業開展思想政治工作的主要方式與企業的宣傳部門結合，以至上而下的形式布置工作任務，利用強行灌輸的方式向員工進行思想教育。在傳統的煤炭企業中，這種方式有著非常顯著的效果，但是在當前信息化的時代下，人們能了解信息的途徑非常廣泛，單一的工作方式已不能適應現代企業發展的要求，甚至會產生負面效果。
（三）缺乏具有專業性較強的思想政治工作者
思想政治工作最終能取得怎樣的效果，相關工作者的專業素質情況有直接性的作用。但是，就目前的工作情況來看，目前我國煤礦企業中專門研究和從事思想政治工作的工作者非常的欠缺，且隊伍中整體素質差異化也比較突出。
三、人性化管理在煤炭企業思想政治工作中的應用
（一）思想政治工作滲透人性化管理
通過滲透的方法將人性化管理融入到思想政治工作，就是不用直接面對面的方式讓員工接受思想政治的教育，而是以見解的形式使員工自然而然的受到啟發，因為每個人心理層面上都會有自尊心，通過滲透的方式，從企業員工的角度出發可以更為有效地實現企業思想政治教育的目的。如何才能在企業的思想政治工作以滲透人性化管理，關鍵還是通過由主觀意識影響日常行為，盡量做到曉之以理動之以情，而不是員工一旦出現問題就搬出公司條例或者領導指示。也就是說，煤炭企業在開展思想政治工作的過程中，說理的同時也要合理運用情感教育方法，從另一種角度將人性化的元素滲透到思想政治工作中。此外，滲透人性化管理還可以從一些日常活動、文化建設、行為影響等方面展開，比如開展文明工作者的評選，員工對企業文化的展示與宣傳等。
（二）注重思想政治工作中的個性差異
個體差異是人在社會中必然存在的客觀因素，也正是個體之間的差異每個人才會表現出不同的性格和氣質，同時由于成長環境的不同，企業員工之間的工作能力也是具有差異性。在人性化管理的理論中，管理個體差異是其非常重要的內容。煤炭企業思想政治工作的對象就是面對性格、能力的員工，那么在其工作開展時就可以利用差異化的工作方法。差異化的思想政治工作可以從兩方面入手，首先是針對員工業務能力上的差異。雖然思想政治工作是作用與員工的思想，但很多情況之下員工的思想也會影響到自身業務能力強弱，比如積極性和態度。為了促進員工業務能力能得到提升，企業應為員工營造良好的思想政治環境，讓員工能在相對比較和諧的環境下工作。同時，根據員工之間能力的實際情況，企業還要適當開展培訓活動，幫助員工樹立良好的工作心態，并輔之以必要的獎懲制度，以此刺激員工的工作行為。其次是解決團體中員工之間因為個體差異而出現的矛盾與沖突，由于產生矛盾的原因是多種多樣的，其解決辦法也是要結合實際情況，常用的方法主要有三種：分而治之、壓制、疏導，其中疏導是差異化思想政治工作最直接也是最有效的方法，采用這種方法其針對性更強。
四、結束語
人性化管理要求企業在管理過程中要充分重視人主觀作用，企業思想政治工作正是以人作為作用對象。煤炭企業的思想政治工作融入人性管理與其工作性質一致，具有很多可借鑒之處，也能產生非常積極的效果。
作者：武娟 單位：西山煤電公用事業分公司黨政辦