圖書館人才管理創新分析

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的圖書館人才管理創新分析,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

圖書館人才管理創新分析

一、增加管理人員配置

隨著高校圖書館管理工作范圍的擴大,原有的手工管理已經不能勝任當下圖書管理工作,需要和領導進行協商,引起領導的高度重視,和領導達成圖書館定編的共識,增加新的圖書管理人員,充實圖書管理工作。高校圖書管理工作要建設一支優秀的管理隊伍,圖書管理人員要有專業的知識背景。高校圖書管理人員不僅要具備圖書管理方面的知識,還要具備專業的理論知識。圖書管理員必須具備豐富的知識,這是圖書管理工作的前提。圖書管理員每天要與不同的讀者打交道,不同的讀者有不同方面的知識需求,需要不同的學科書籍和不同領域的專業知識。圖書管理員除了要熟悉圖書管理工作中藏館的位置,還要豐富自己的專業知識。在高校圖書館工作中,管理人員還要具備與信息化條件下相匹配的專業意識。另外在高校圖書管理員也要通過網絡教育充實自己的知識,實現再教育,提高自身的專業素質。一名優秀的圖書館人員不僅要為借閱人員提供優質的服務,而且還要對借閱人員的問題,進行有針對性的解決,這兩點決定了一名圖書管理人員是否稱職。圖書管理員的增編是一個長期的過程。在圖書館的增編過程中要不斷和有關領導進行協商,爭取領導的同意,根據領導的增編方案,進行對圖書管理人員的增編,高校管理人員的增編能夠極大地方便圖書管理工作。

二、高度重視管理員培訓

通過對高校圖書管理人員的培訓,讓高校圖書管理員形成為讀者服務的意識,認識到圖書管理工作的內容,其服務是創建和諧服務的重要內容。在高校圖書管理人員的培訓工作中,圖書管理員認識到什么是和諧圖書館的服務文化,和諧圖書館所追求的是怎樣的理想,面對這樣的理想,應該如何去構建,為以后的圖書管理工作中提供了指導。在圖書管理過程中,圖書管理員要明白讀者就是圖書管理工作的根本,圖書管理員要提高自身的服務質量,提高自身的素質,只有這樣才能更好的構建和諧圖書館。部分管理人員在從事圖書管理工作剛開始可能比較困難,經過一段時期的磨合,需要進行有效的學習和實踐,是完全能勝任的。另外,圖書管理員參加日常培訓工作能夠對圖書管理工作起到幫助,在圖書館里工作中,圖書管理員能夠很快的學習到新的管理經驗和技能。

三、建立圖書管理員激勵機制

激勵機制的建立能夠很好的維持高校圖書管理員隊伍的穩定。有效的競爭機制能夠不斷激勵圖書管理人員的學習,在圖書管理工作中處于重要地位。在實際工作中,領導要調動全體同志參與圖書館管理的積極性,提倡工作人員多提供合理化意見和建議。圖書館領導要對有能力、高技能、高素質圖書管理人員予以物質上的獎勵。在圖書管理隊伍中實施競爭機制很有必要。圖書館人才管理的競爭機制主要包括競爭理論、競爭目標、考核監督、獎懲分明等要素。引入競爭機制能夠實現圖書管理工作的發展,是圖書管理工作的主陣地,能夠很好地體現一個管理團隊的水平,有利于民族的偉大復興,為了我們能有更美好的明天,應重視圖書管理工作的建設和發展。

四、新老圖書管理員雙向互動

不同地區的經濟水平影響著高校圖書館事業的發展。經濟發達的地區,在高校圖書管理方面的人才比較多,專業方面的人才也是數不勝數,圖書管理事業走在最前列。經濟落后地區的高校圖書館要安排專門的圖書管理員到經濟發達地區的圖書館學習先進的圖書管理經驗,將與其他圖書學習的先進管理經驗進行交流溝通。當然也可以邀請其他地區圖書館專業方面的人才來本館進行技術交流分享。這種面對面的崗位流動能夠收到不錯的效果,進一步促進了圖書管理事業的發展。高校圖書館人才管理與高校圖書館事業的興衰息息相關。高校圖書館在對管理人員培養的同時自身也要做好信息資源的建設工作,建立完備圖書資料科目,實現館藏圖書的數字化和網絡化,方便借閱者的查詢,豐富圖書管理工作中的館藏資源,充分利用有效的網絡資源,實現數據結構的規范化,數據信息的多樣化,查詢渠道的方便化,傳輸方式的快捷化,資源存儲的模塊化,實現圖書管理信息的集成化。引導借閱者進行有效的圖書查找、借閱,建立相應的信息資料檢索導航庫,實現數字信息的檢索。我國現代化事業不斷推進,信息化資源得到共享,在政府的大力支持下,高校圖書館人才管理的創新培養取得了可喜進步,實現了資源的遠程共享,相繼成立了電子閱覽室和報告廳等一些先進的電子圖書室,引進了先進的技術設備和優秀的管理人才。

作者:關銳 陳茜 蒙媛 單位:湖北醫藥學院圖書館

亚洲精品一二三区-久久