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摘要：資源型企業的生產經營管理會影響企業的財務分配收支管理，稍有不慎可能會導致各種財務風險。因此必須充分意識到做好財務風險控制和管理的重要價值和重大意義。企業要科學分析和深度把握影響企業財務風險的若干因素，并采取針對性的措施，有效化解財務風險問題，強化財務控制管理的力度，獲得良好的社會效益和經濟效益。
關鍵詞：資源型企業；財務風險控制；內部因素；外部因素
引言
我國正在大力推動經濟走上高質量發展的道路，在此過程中資源型企業應該積極響應國家號召，貫徹落實相關法律法規，制定正確的經營戰略，積極開展技術創新、優化經營管理活動，規避和控制財務風險。
一、企業財務風險概述
財務風險的概念指的是主體遭受損失的一種概率。其中，財務風險強調風險主體是市場經濟活動競爭者與參與者。其遭受損失在于主體做出錯誤決策，或者違背經濟規律，而受到相應的懲罰。財務風險強調風險與市場規律、資金運動活動、經營主體等關系密切。財務風險通常情況下涵蓋狹義層面和廣義層面。從狹義上來講，財務風險是財務杠桿風險的一種簡稱，它指的是企業財務負債比率不合理而導致不利的財務后果，或指的是企業因為舉債而導致自身利潤發生改變的風險。從廣義層面來講，財務風險指的是因為企業財務成果受到內部因素或外部環境作用，而遭受重大損失的概率。此外財務風險也涵蓋那些在較大程度上影響企業財務核算的其他所有風險，如信用風險、投資風險、融資風險、股利決策分配風險等。本文重點探討廣義層面的財務風險。
二、資源型企業強化財務風險管理工作的價值和意義
首先，它能夠強化資源型企業財務管理的相對穩定性、可靠性和安全性。它有利于解決資源型企業不重視財務風險管理、負債過多、不具備較強的財務風險防范意識等多種問題。它可以增強企業解決財務危機的能力。企業必須大力防范和控制財務風險，構建科學合理的財務風險管理體系，方可為資源型企業營設良好可靠的生存環境。其次，它能夠強化企業有效、經濟、全面進行風險控制和管理的能力。企業在參與市場活動時，必須充分把握、高度重視市場風險，密切關注市場變化，這樣才能不斷調整應對各種財務風險的策略。不斷增強自身的財務管理能力，強化財務風險控制意識和水平。再次，它有利于優化企業財務管理工作，促進資金周轉，確保資金的盈利性、完整性和安全性。對企業來說，資金沉淀比較正常，資金使用表現在企業的各種資產里。企業在高效運轉的過程中，必須加快自身的資金周轉，盡可能壓縮自身的資金沉淀期限；預防資金沉淀導致的不良財務風險，繼而保障企業資金的獲利性、完整性和安全性。
三、影響企業財務風險的因素
眾所周知，企業的各種生產經營管理活動都存在著這樣那樣的財務風險。影響這些財務風險的因素，自然也是各不相同。資源型企業會受到多種因素的影響，進而生成各種類型的財務風險。此處從內部因素、外部因素兩個層面分析影響企業的財務因素。
（一）內部影響因素。首先，企業財務活動。眾所周知，企業資金缺乏充足的流動性、沒有形成合理的資產結構，負債資金所占比重較高，是導致財務風險的一個重要原因。企業做出錯誤的籌資決策等因素，國內企業普遍存在著不合理的資金結構問題。企業完成債務融資后，應該保證有充足現金來償還利息與債務。假如企業資金缺乏較強的流動性與變現能力，現有現金不足以還債和利息，企業潛在的財務風險會成為現實，就會導致企業處于財務危機的困境中。其次，管理人員缺乏全面正確的認識。當前國內大多數企業財務決策時，存在著主觀性決策、經驗性決策等問題。如此一來，企業會做出錯誤的財務決策等，進而造成財務風險。再次，內部關系混亂。我國不少企業內部普遍存在著混亂的財務關系，這也是一個通病，是導致國內企業出現財務風險的關鍵性因素之一。企業上下級部門之間、各個業務部門間在使用、管理企業資金、利益分配等領域，存在著管理混亂、權責不明等問題。它導致這些企業無法高效率地配置和使用資金，出現嚴重的資金流失問題，無法有效地保障企業資金的完整性、安全性。再次，投資風險。企業針對某個項目或工程投入適當數量的資金后，市場需求可能會發生意想不到的變化。它會使企業的最終收益偏離企業正常的預期收益，釀成嚴重的投資風險。最后，企業內部缺乏較強的財務風險管理能力。國內不少企業負責財務管理的從業者不能客觀理性全面深刻地認識到財務風險的方方面面，缺乏強烈的風險控制和管理意識。他們覺得，只需用好管好企業資金，就不可能出現財務風險。顯而易見的是，恰恰是因為他們缺乏強烈的風險意識，導致企業發生財務風險。
（二）外部原因。首先，企業面臨著錯綜復雜的財務環境。很多企業在開展財務管理的過程中，面臨著社會文化、法律法規、宏觀經濟等多種環境因素。它們都處于企業外，是企業控制不了的，會在很大程度上影響它們的財務管理效果和活動。如果企業面臨著越來越大的外部風險，其財務風險、經營風險都會逐步增大。比如企業會受到政策風險的影響。在全面建設“兩型社會”、建設美麗中國的時代背景下，國家增強了控制資源的力度。企業要積極而敏感地捕捉更可觀的投資機會和更廣闊的市場空間。企業管理經營人員應該深入分析產生各種風險的具體原因，強化企業防范與抵御風險的能力，有利于企業適應和提升市場競爭的能力，使它能夠長期站穩腳跟。其次，自然原因和其他因素。自然原因是企業發生財務風險的一個主要因素。自然原因多種多樣，具有顯著的不確定性，這也是企業財務風險的一個基本特征。其他原因指的是，國家政策等多種無法預測的因素。國家政策會受到多種因素的影響，會對其不斷進行修正和完善，因此形成復雜多變的國內政策環境。這也是造成企業出現財務風險的一個重要原因，財務風險的大小會受到政策完善度、穩定度的較大影響。
四、論資源型企業財務風險控制
（一）打造科學高效的資源型企業財務風險管理機制?？茖W高效的財務風險管理機制，要求企業在風險管理中強化業務聯系和有效制約。借助這種功能機制來削減和消除企業的財務風險。應該從三個方面來分析這個機制。首先，事前控制財務風險。資源型企業在實施相關方案或者決策的過程中，要同時關注財務風險和可能得到的收益，采取彈性預算法、風險決策法、概率分析法等，分析存在的財務風險及其原因，管理辦法要留有一定空間，以有效應對生意外狀況。其次，要做好財務運行活動的事中控制?？梢圆扇《ㄐ?、定量分析法，監控計算企業的各種財務風險問題，實施針對性的措施，對各種偏差予以控制，以遏制事態朝著不良方向發展，盡可能降低風險度。最后，做好財務風險工作的事后控制。要構建財務風險檔案，充分地吸取其中的教訓，以避免再次發生同類風險。而且要及時處理和消化已遭受的損失。假如長時間掛賬，肯定會給企業帶來無窮后患。
（二）緩沖風險法和分散風險法。首先，可以設立相應的壞賬準備金、償債基金等，以有效地緩解企業遭受財務損失而受到的重大沖擊。其次，企業應該采取多元化經營、聯營等多種方式，將市場競爭導致的風險分散開來。企業應該與其他企業聯合經營，風險共擔、利益共享。企業應該積極地從行業、政府尋求必要的協助和支持，以分散自身的財務風險。當前我國企業開發利用國際資源的制度、措施、體系依舊比較落后，缺乏靈活多樣的合作開發手段，沒有充分地采用和優化國際資源開發、合作的方式和途徑。為此，企業可以采取下列方式開發利用海外礦產資源：股本礦、勘查礦與購買礦。綜合運用這些開發方式，取長補短，優勢互補，有效地規避投資風險。
（三）轉移風險法。企業可以適當轉移自身風險，與其他單位共同承擔。首先是進行社會保險投資，企業提前向保險企業交納一定數量的保險費，以補償自身的意外損失，向保險公司轉移部分財務風險。其次是訂立長期合同，確定購銷雙方在相應時間段內的義務和權利。它可以向客戶轉移一定風險。再次是轉包經營。也就是通過承包經營或者租賃經營的方式，向其他個人或者單位轉移一定的風險。
（四）采取合理的籌資策略。為了保障本企業資金的充足流動性，企業要綜合把握信息傳遞、財務風險、資金成本等諸多因素，按照下列投資順序對財務風險進行控制，以盡量降低自身的財務風險。第一，企業籌資首選內部積累。它的特點是風險小、籌資難度不大、保密性強。第二是發行一般企業債券、股票等。一般情況下發行普通股票的成本比債務發行的成本高。向銀行貸款是外部籌資的一種有效方式，它能夠充分地降低企業還本付息的壓力。部分情況下銀行借款能夠為企業帶來利潤，部分情況下貸款能夠優化企業的現金流量。但是企業面臨的環境復雜多變，如無法確定銀行貸款的預期收益，企業應該慎重考慮借款問題，以有效地改善和優化財務風險管理。
五、結語
綜上所述，隨著全球資源持續減少、新能源開發運用日益普及，國內國外兩個市場、兩種資源得到了日益深入的發展和使用。資源型企業在市場經營、資源配置過程中，要充分地規避財務風險，構建財務預警機制等，強化財務風險控制和管理的力度。國內廣大企業都能夠做好財務風險控制，以穩步促進行業企業、資本市場、宏觀經濟的可持續發展。
參考文獻
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作者:王磊 單位:運城職業技術大學