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1企業經營管理所面臨的挑戰
1.1面臨著日趨復雜的內部環境
進入到信息時代后，工勘企業所面臨的競爭環境日趨復雜，例如在市場上各種信息的流動變得更加快捷、復雜，商機往往是稍縱即逝，如果決策不到位就可能永久失去這個機會。而對于工勘企業的內部來講，雖然運用計算機技術來提升自身的管理策略，但是所面臨的問題與風險也較多，特別是如果內部網絡建設不夠完善就容易面臨較大的外在風險。
1.2對企業經營管理的領導綜合素質提出了更高的要求
經營管理能力的提升與領導管理層存在著密切關系，在新時代中經營管理領導層常常因業績優而仕選拔到管理層，但往往因追求完成上級下達的跨越或分裂式合同量及產值而忽略了管理能力的再培養。管理層的開放式視野不僅僅是要放眼于未來，同時還必須要做到環顧四周，特別是從基層起來的領導干部因為理念的缺乏阻礙了經營管理能力的提升。因此，要提升企業的經營管理能力，就必須要注重對經營管理者素質的提升。
1.3內部管理與創新意識不足
管理上的混亂是制約企業經營管理能力提升的一個相當重要的因素，同時，職工“得過且過，不求無功但求無過”的工作思想也是造成阻礙的重要因素。在很多時候，開展工作都僅僅是按部就班，缺乏朝氣，進取心不足，缺乏責任心，工作上較為松散拖沓，普遍缺乏良好的創新意識，還有的則是陽奉陰違，依靠裙帶關系。這些情況的存在直接影響到了企業管理質量與效率的改善，阻礙了企業的發展。
1.4參與市場運行競爭與私企存在較大差異，風險防范意識過強，不求無功但求無過的意識濃厚
風險與機遇并存，國有企業在經營管理中存在有相當強的風險防范意識，這對于企業的發展有著良好的促進作用。然而如果防范意識過于太強，形成了不求無功但求無過的意識，那么就會對企業的發展帶來阻礙，也不利于經營管理能力的提升。同時不求無功但求無過意識的形成會導致企業中的職工產生安于現狀、不思進取的想法，缺乏競爭意識。在這個競爭日趨激烈的市場經濟條件下，競爭意識的缺乏就會導致企業經營管理能力改善受阻。
2強化企業經營管理能力的措施
2.1樹立起以職工群眾為本經營管理理念
面對日趨復雜的內部環境，企業必須要對經營管理理念進行轉變，才可以有效地改善經營管理能力。特別是在如今積極踐行黨的群眾路線的情況下，需要樹立起以廣大職工群眾為本的經營管理理念。在知識經濟條件下，需要立足于廣大的職工群眾，對人才知識結構進行合理的改善，激發出職工群眾的工作潛力，對他們的工作潛力進行激發，這是提升核心競爭力的關鍵所在。
2.2強化企業工作隊伍建設
需要采用市場化的運作手段來對經營管理工作隊伍進行建設，形成能夠滿足市場經濟發展要求的選人用人機制。要激勵并引導人才去實現預定的奮斗目標，需要制定出一定的激勵措施，激勵人才隊伍充分地發揮作用。同時需要注意改善經營管理者的思想認識。對于企業來講經營者的思想有多遠直接決定了企業能夠走多遠。特別是對于基層一步一步起來的經營者，在本身具有的了解基層實際情況的優勢之下，還必須要放寬自己的眼界與思想，進行積極的創新，并與基層實際情況進行結合積極地推動經營管理的改革，只有這樣才可以為企業的發展鋪下堅實的道路。
2.3構建起以各類專家為主的集約經營體系
要提升企業經營管理能力就需要對領導素質進行有效的改善，為此可以通過以各類專家為主的集約經營體系為領導提供良好的決策輔助。工勘企業在進行投標的過程中，不能夠只注重經濟方面而忽略了技術方面的內容，要通過集約經營體系來實現內部定額，這能有效提高效率，并對領導做出正確的選擇有良好幫助。從歐美發達國家的經驗來看，通過集約經營體系的內部定額編制，如果運用合理就能夠有效增強競爭力。
2.4建立起科學民主的績效評價制度
要有效地改善內部制度混亂與創新意識不足的情況，需要通過科學民主的績效評價制度來進行規范與激勵，并在評價制度中明確各種激勵機制。對于工勘企業來講，要提升管理水平，就需要建立起科學合理的績效評價制度，并在這個基礎上建立起相配套的激勵機制。當前所使用的績效評價制度有平衡計分卡制度、團隊計分制度等等。需要將市場當作是自身經營活動的全部出發點以及落腳點，加強市場與行業調研，以此為基礎來構建科學民主的績效評價制度與激勵機制。
2.5建立起尊重人才、尊重知識的企業文化
要在經營管理的過程中實現創新，就必須要有良好的企業文化作為支持。尊重人才、尊重知識的企業文化，將有助于增強企業的聚集效應，對企業的競爭力進行有效的提升。需要為員工提供豐富的具有挑戰性的機會以及長期發展機會，為員工提供良好的培訓與教育項目。企業還需要積極地引進各種優秀人才，不能夠僅僅注重對技術人才的引進，還需要重視對管理人才的引進。與此同時需要積極地從本地挖掘各方的人才，將他們吸納到企業中形成良好的人才后備。同時需要搭建起優秀的人才招聘與交流平臺，為廣大的人才提供相互交流促進的機會。對于新招聘的人才需要通過傳幫帶的方法讓他們盡快地投入到工作之中。
3結語
對于工勘企業來講，企業的經營管理能力如何與企業的生存與發展息息相關。找到當前企業在經營管理上所存在的問題，并尋找到突破的出路，對于企業經營管理能力的提升至關重要。企業的經營管理理念、員工隊伍、企業文化等都有助于提高企業的經營管理能力，我們需要在這些方面不斷地思考企業經營管理能力提升的措施。
作者：齊新紅 單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司