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摘要：隨著近些年來經濟水平的不斷提高，我國的很多項目都在積極穩定的開展，這種情況對于國家的發展而言具有十分重要的意義以及影響。煤炭作為一種重要的自然資源，為我們國家的發展提供著重要的作用，也是國民經濟的重要組成部分，直接影響著社會的正常運行。但是隨著中國對外開放的程度不斷在擴大，使整個煤炭產業的市場環境都變的十分復雜，因此也受到了前所未有的挑戰。在新的發展環境下，企業經營管理作為煤炭企業關鍵的環節，對煤炭企業的管理質量以及企業的經濟效益都起著重要的影響。本文通過對煤炭企業的管理概況、煤礦企業經營管理中存在的問題進行分析探討，并根據提出的問題提出相應的解決措施，從而促進煤炭企業朝著穩定的方向發展。
關鍵詞：煤炭行情；煤炭企業；經營管理；方案
自從中國加入世貿組織以后，國家加大了與世界各國的經濟貿易文化的交流，從此，改變了各個市場的市場環境，使許多企業都開始進入轉型期。當前，我國煤礦企業也處于轉型期，各項工作都需要盡快的完善，為其他行業的發展改革發揮領頭羊的作用，促進企業向著市場化方向發展，煤礦企業的資源才會更加具有市場價值。同時，為我國的經濟建設也出了一份力。雖然煤礦企業在我國的經濟發展中占有獨特的地位，但是就目前來看，煤炭企業在經營管理中還存在著嚴重的不足，觀念陳舊、技術落后等都是影響煤炭企業發展的阻礙點。因此，在新時代的發展下，要對煤炭企業的各項發展都要進行嚴格的監督管理，從而提高企業的發展水平，在帶來經濟效益的過程中，還有助于促進煤炭行業的發展。
一、國有煤礦企業經營管理的概況
1．經營管理的背景
國家經濟狀況的發展，直接影響到國有煤礦企業的發展。在國家發展的初期階段，各種行業都跟不上國家發展的速度，其中就包括國有煤礦企業。隨著近些年來的發展，國家開始大力發展工業技術，各項經濟才開始出現好轉，使許多行業都得到了發展的機會，國家的經濟和技術都取得了一定的進步，對于煤礦企業科學化合理化經營意義重大［1］。
2．經營管理的現狀
面對日趨完善的經營管理體系，企業也得到了進一步的發展，但是在企業經營管理中，還存在著許多類似于企業的管理思想和方法等重要的問題沒有得到解決，當這些問題都解決了之后，才能使企業的經營管理得到完善，才能加強企業的核心競爭力，促進企業的健康發展。因此，對于目前來說，首要的任務就是要重視企業經營管理的創新，要進一步改進創新經營管理的理念及方法，使企業可以順應時代的發展潮流，在煤礦企業的管理工作中發揮出巨大的作用和效果。
3．提高經營管理水平的意義
作為我國國有企業類型的代表，煤礦企業對于國家的發展起著關鍵性的作用，國有企業的發展直接關乎到現代化的經濟建設。不管到什么時候，只有腳踏實地的做好經濟管理這項工作以后，才能使國有煤礦企業朝著更穩定的方向發展。如果想要快速的提升企業的經營管理水平，首先就需要提升管理人員的綜合素質，其次就是提高工作的效率。
二、國有煤礦企業經營管理中存在的問題
1．企業管理中思想觀念的落后
企業的經濟發展與企業的管理思想之間存在著緊密的聯系，思想觀念為企業的發展起著指導性的作用，只有與時俱進，將現代的管理觀念引入到企業的發展中，才能使管理工作良好的開展。但就目前而言，我國煤礦企業在管理的過程中表現出了思想觀念的落后，不能與新的管理觀念相適應，面對市場上種類繁多的風險，無法提出有效的解決措施，導致我國的煤礦企業發展進程緩慢。
2．企業對管理工作缺乏重視
對于現如今的許多企業而言，一味的只重視經濟效益，對其他方面漠不關心，尤其是對企業的管理工作，缺少基本的重視，致使企業在發展中，常常會出現一些問題，卻不能得到及時的解決，阻礙了企業的發展。對于國有企業來說，管理人員缺乏對管理工作的重視，以至于在生產中不斷受到外界的挑戰，以及面對自身的威脅，這嚴重影響到了企業的穩定發展，因此，只有重視管理工作，才能提高企業的自身建設，才能在巨大的市場環境下占有一定的優勢。
3．企業管理者的基本素質有待提升
現階段，我國煤礦企業的發展正面臨著許多重要的問題，其中，企業管理者的基本素質較差就是之一，也是管理水平處于落后的原因。企業管理者的基本素質較差主要體現在不能對管理過程中出現的問題進行及時的解決，使管理工作停滯不前，從而對企業的經濟效益產生了一定的影響。企業管理者具備一定的知識水平和應變能力，便于實際工作的順利開展。因此，提高企業管理者的素質水平對于促進國有煤礦企業的經濟效益具有積極的作用［2］。
三、提高國有煤礦企業經營管理水平的有效措施
1．加強對企業內部市場的管理
加強企業內部市場的管理有利于提高企業經營管理的水平，能夠使企業在市場競爭中取得絕對的優勢。企業只有全方位的開放才能在市場中獲得經驗，才會有更多的機會取得更大的經濟效益，才能使煤礦企業得到更好的發展。對企業內部進行市場管理要防范市場中的各種風險，面對不同的問題，及時采取相應的預防措施，這樣才能確保煤礦企業在市場中的競爭力，便于煤礦企業的發展。
2．創新企業管理方法
隨著社會的發展，原有的企業管理方法已經不適用于現在的企業管理，創新企業管理方法是企業發展的必然。對于企業生產中出現的問題要及時提出相應的解決辦法，并結合企業的特征創新企業管理方法，創新企業管理方法能夠有效提高管理工作水平，使得管理工作的效率和質量也得到了相應的提升，從而促進國有煤礦企業的發展［3］。
3．完善企業財務管理
財務管理是整個煤礦企業發展的重要環節，缺少財務管理制度就會造成管理過程中缺少參考依據，降低企業財務管理工作的效率。完善企業財務管理制度，制定相應的工作標準，可以使財務管理工作有序的進行，從而促進國有煤炭企業穩定的發展。
4．有效提高經營管理者的素質水平
經營管理者的基本素質直接會影響到企業的健康發展，想要快速提高管理者的基本素質，就必須要對選拔人才的過程重視起來，要嚴格按照標準進行選拔。國有煤炭企業在選擇管理人員時，一定不能單純的只看專業知識的儲備量，還要看是否具有解決問題的能力。在正式入職前，還要對即將上崗的管理人員進行一段時間的培訓，幫忙改正處理問題時不正確的做法，減少以后工作中出現更大的失誤，從而提高企業管理者的基本素質。
5．加強經營戰略的管理
企業想要良好的發展，就需要擁有一套完整的經營戰略。只有依靠現在煤炭企業的發展現狀制定出對應的經營戰略，才可以給企業提供前進的方向，這樣才能促進國有煤炭企業穩定的發展。制定經營戰略時要結合當前的實際情況，注重科學合理性，這樣對于國有煤炭企業的管理具有促進作用。
四、結束語
國有煤礦企業的發展直接關系著國家經濟水平的提高。雖然國有煤礦企業的經營管理上還存在著許多的問題，但我相信在不久的將來，這些問題都會得到很好的解決，煤炭企業的管理工作會經過新的改革，變得更加完善，促進企業向著新的方向更好的發展。
參考文獻：
［1］戰飛．關于強化煤礦企業經營管理的研究［J］．科技資訊，2014，（27）：118～119．
［2］羅世全．論如何強化國有煤礦的經營管理［J］．科技資訊，2016，（34）．
［3］胡青梅．當前煤炭行情下煤炭企業經營管理策略探討［J］．現代經濟信息02014（22）：38～38
作者:劉磊 吳志剛 單位:鄂托克前旗長城五號礦業有限公司 山東礦業管理技術服務集團有限公司
