港口物流企業財務報銷精細化管理創新

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港口物流企業財務報銷精細化管理創新

摘要:港口物流企業在財務改革中受到了巨大的阻礙,為了能夠解決這些問題就引進了財務精細化的管理理念。精細化的財務報銷能夠順利解決長期存在于企業財務報銷中存在的管理混亂、管理責任不明確等問題。在新財務制度的影響下,港口物力企業的財務報銷精細化管理就必須要進行創新。本文以浙江舟山的實際情況為研究對象,探索應該如何進行港口物流企業財務報銷精細化管理的創新工作以適應新時代的要求。

關鍵詞:新財務制度;港口物流企業;財務報銷;精細化管理;創新

一、前言

精細化管理下的財務報銷制度能夠將復雜的財務報銷工作簡單化便于管理,同時也能夠使得財務報銷的信息更加明確,能夠提高財務報銷的科學性和合理性,為報銷制度的改革營造優良環境。目前精細化管理已經被廣泛的應用于港口物流企業中,并且經過了長期的實踐已經積累了一些經驗。財務人員在進行工作時充分考慮到財務報銷的特殊性,并在工作中對精細化管理的理念加以應用,使得原有的財務報銷工作進行改革,兼顧了報銷效率和管理質量。

二、新財務制度下港口物流企業財務報銷精細化管理進行創新研究的必要性

經常說的財務管理制度就是財務制度,是在進行財務工作時應該遵循的規則、方法、程序和標準等的總稱。國家和地方財政部門是財務制度的制定者,在進行制定時需要充分考慮到制定時期內的具體情況和條件。財務制度包含了企業、機關、事業單位和其他經濟組織的一切財務收支活動的規則和制度,例如:國家資金的繳納和發放、企業融資、財務成果分配等內容,另外企業內部自行規定的費用開支范圍及審批手續、內部結算辦法等也是財務制度的內容之一。因此在改革開放深入發展的當今社會,財務制度也進行了相應的改變,為了能夠適應這些改變就必須要進行財務報銷精細化管理。

(一)財務報銷精細化管理概述

標準化、制度化、數據化、信息化模式是財務報銷精細化管理的內涵。首先標準化是指財務報銷工作有統一的標準,又有專業的人員進行監督和管理。標準化的一個具體體現就是財務報銷的比例執行不會因為報銷人員的工作崗位和職務進行區別對待。其次,制度化就是指財務人員在進行報銷的時候應該嚴格以財務制度為依據,在制度規定的范圍內進行報銷工作;尤其是在進行財務數據核算時,嚴格按照財務制度進行執行能夠保證工作質量。接著就是數據化,顧名思義就是要將財務報銷中涉及到的數據進行詳細、準確的記錄,確保報銷核算的各項數據都是處于控制之下的。最后就是信息化,當今世界迎來的大數據時代,信息眾多,在進行財務報銷精細化管理時需要采用現今的信息化財務技術,比如財務統計信息技術、云財務數據庫技術等,用各種技術手段來保證數據核算的質量。

(二)在財務報銷中應用精細化管理模式的必要性

為了能夠在競爭如此激烈的當今社會取得生存空間,企業就需要應用精細化管理模式以提高企業報銷在技術和管理方面的質量。第一步就是要進行成本控制質量,財務報銷是企業的成本管理的重要內容,特別是辦公用品、電子產品等集中采購報銷支出管理的港口物流企業精細化管理的作用日漸凸顯。因此財務報銷精細化管理符合了企業成本管理改革的要求,能夠為順利進行企業成本控制創造條件。第二就是預算控制主要方法的使用,進行預算控制能夠有效的提升企業財務風險與控制財務支出質量。在年度財務預算中企業都會制定出具體、詳細的采購預算計劃,并通過精細化財務報銷模式進行管理。第三就是對企業資金支出進行控制管理,資金是企業運作的物質基礎,企業能否進行正常的運作管理在很大程度上受到了企業流動資金的影響。財務報銷工作就是將企業資金支出作為工作對象,因此精細化的財務報銷管理能夠很好的控制企業的資金支出,有效提升了企業現金存量的管理質量。浙江舟山是我國極為重要的港口城市,地理位置優越海運便利,物流企業林立,實行財務報銷精細化管理能夠有效提升該地區企業的整體財務管理水平,促進浙江舟山地區的經濟發展。

三、新財務制度下港口物流企業財務報銷精細化管理的創新措施

(一)報銷費用類型進行細致的劃分,明確資金管理責任

落實報銷資金專項管理責任制是實現財務報銷精細化管理的首要措施。在進行報銷管理責任劃分的時候可以將報銷費用類型作為分類依據,管理者應該依據報銷費用類型將報銷資金申請、核算、審批等工作進行細致劃分。首先要確定報銷資金申請的責任人,精細化報銷模式的首要步驟就是確定責任人。通常情況下科室的負責人就是報銷資金申請責任人,報銷工作一般是以科室為單位進行開展的。專項資金應該由專業的人員進行管理,當報銷申請通過后應將報銷資金根據費用的類型選擇專業的人員進行管理,貫徹落實資金使用的控制與管理,做到責任到人一旦發生問題能夠在第一時間內找到責任人進行有效管理。各個責任人之間也應該及時進行溝通,資金報銷申請人和報銷專項資金管理人員應該進行工作對接,以確保能夠順利實現財務報銷精細化管理。兩責任人之間應該對報銷的資金單據進行定期的對賬核查,一方面確保報銷數據的正確性另一方面又提高了兩者的責任心以及工作和諧程度。

(二)落實審批權限責任制度

精細化管理與管理責任制的執行依賴于報銷審批制度的落實,報銷金額是企業報銷權限確定的依據,如果審批權限得以落實就能夠更好的體現出財務報銷制度的優點。在審批完成之后財務工作者要做好審批簽字核實和報銷金額核實的工作,以確保在資金報銷工作中不會出現棘手的問題。

(三)重視數據的作用,保護原始單據

單據是資金報銷的主要憑證,在進行財務報銷審核時,發現財務報銷金額中的疑點應該及時與原始單據進行對照,以確保金額的準確。首先要建立起大數據挖掘平臺與數據庫,接下來要進行數據信息檢索同時也可以通過公共網絡信息進行查詢。

四、結束語

在市場經濟不斷深入發展的今天,財務制度也有了相應的調整變化,作為港口物流企業其經濟貿易往來更加頻繁。因此需要對企業財務報銷精細化管理進行創新,以適應時展的需求。

參考文獻:

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[3]王紅,港口企業財務管理精細化對策探討,{J},現代商貿工業。2016(12)

[4]趙淼,新時期我國企業財務報銷管控的困境與突圍對策,{J},財會學習,2017(10)

作者:許卓軍 單位:舟山港興港海運有限公司

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