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摘要：精細化管理的應用越來越廣泛，并且取得了良好的管理效果，其在市政給排水工程中應用時，同樣可以提高工程的質量，進而促進城市的快速發展。本文主要針對精細化管理在當前的市政給排水工程中的應用進行了分析與探討。
關鍵詞：精細化管理；市政給排水工程；應用
隨著社會的不斷發展，建筑業取得了較大的進步，同時人們對建筑提出了更高的要求，市政給排水工程是城市建設的基礎工程，高質量的給排水工程為人們的日常生活提供了極大的便利。然而在當前的給排水工程建設過程中往往存在一定的問題，不僅對工程質量造成了嚴重的影響，同時使得水資源被浪費，無法滿足我國可持續發展的戰略目標，因此，政府部門必須要加強對給排水工程的重視，提高工程質量。為了更好的確保市政給排水工程的施工質量，通過精細化管理則可以有效的提高施工管理水平，進而提高給排水工程的質量，促進城市的快速發展。
1精細化管理的含義
目前，在各行各業中管理水平逐漸提高，精細化管理作為一種全新的管理理念得到更加廣泛的應用。在傳統的管理過程中，通常會由于職責的落實不夠明確，而在管理中存在漏洞，而通過精細化管理的運用則有效的彌補了傳統管理的不足，其對于管理職責的落實更加明確，從而可以充分的發揮出每一個人的潛力，提高工作質量及工作效率。精細化管理的主要目標就是在最大限度上降低管理成本以及資源成本，將管理過程中的相關規則細化，進而確保各個環節的高效運行。通過精細化管理的運用，在管理模式上使其更加標準化、系統化、流程化、量化、嚴格化以及協同化，是一種科學有效的管理模式。
2市政給排水工程管理中存在的主要問題
2.1管理不規范
在當前我國的市政給排水工程的建設過程中主要經由當地相關的政府部門進行監督管理，但是在實際的施工過程中，其對于工程的監督與管理并不規范，甚至缺乏有效的監管工作。在實際的施工過程中，由于政府部門管理工作沒有做到位，進而使得施工單位也沒有建立完善的規范施工制度，在不規范的施工建設中，定會導致工程質量受到嚴重的影響。
2.2施工單位質量管理意識薄弱
在市政給排水工程的施工過程中，施工單位往往更加重視施工建設帶來的經濟效益，進而忽略了工程的施工質量。為了降低成本的投入，對于施工材料的選用沒用嚴格按照質量標準進行，看重價格而忽略了質量，在施工過程中為了加快施工進度，施工人員并沒有完全按照施工設計進行細致的施工，粗略的進行施工作業，這些問題則主要是由于施工單位在質量管理方面的意識薄弱所造成，最終都會給市政給排水工程的質量帶來嚴重的影響。
2.3缺乏對精細化管理的認識
由于市政給排水工程的重要性，因此，必須要重視對工程施工的管理，利用精細化管理可以有效的確保工程施工的質量，但是在實際的施工過程中，多數管理人員以及施工人員對于精細化管理的認識程度不深，對其具體的運用方式更是一竅不通，從而使得精細化管理方式難以落實。
3精細化管理在市政給排水工程中的應用策略
3.1加強對精細化管理的認識
為了更好的將精細化管理運用到市政給排水工程的施工管理之中，首先就要加深相關人員對精細化管理的認識與理解。在此過程中，則應該定期組織相關管理人員以及施工人員進行精細化管理模式的學習與培訓，在理論方面給予其充分的依據，并結合實際施工管理中存在的問題進行相應的改進，從而確保精細化管理能夠在給排水工程施工的各個環節之間形成有效的連接，促進精細化管理在市政給排水工程中的有效落實。[2]
3.2精細化管理在施工前的應用
在給排水工程的施工前，必須要結合實際的施工環境以及施工條件進行相應的精細化管理準備。首先要對施工現場的各種施工材料進行嚴格的審查，通過抽樣檢查的形式做好施工材料質量的把控，確保其達到施工標準；其次要對施工設計圖紙進行嚴格審查，確保設計與實際情況相符，可以被落實到實際施工過程之中；最后，對于相關的管理人員及施工人員進行精細化管理相關知識的培訓教育，進而使其對精細化管理具備一定的了解，在實際的施工過程中能夠按照精細化管理的標準明確自身的職責，嚴格要求自身的施工作業。通過在施工之前的充分準備，進而確保精細化管理在市政給排水工程中發揮出作用。
3.3精細化管理在施工期間的應用
運用精細化管理提高市政給排水工程質量的過程中，施工期間必須要確保其得以有效的落實，重點關注以下幾個方面：首先，要重視施工期間的質量管理，確保市政給排水工程的施工質量符合標準，并且能夠達到城市發展對其提出的要求；其次，要利用精細化管理做好對施工成本的把控，施工質量固然重要，但在市政工程的施工過程中在保證質量的同時也要避免出現資源的浪費，做好節約成本的管理；再次，必須要利用精細化管理對施工的總體進度進行充分的審核與規劃，確保給排水工程的施工能夠井然有序的進行，避免工程延期致使城市發展速度受到制約；最后，為了保證施工順利進行，對于施工人員必須要加強考核管理，明確每位施工人員的工作職責。
3.4精細化管理在施工后期的應用
市政給排水工程的使用率極高，因此，在施工后期也要通過精細化管理來進一步保障工程質量。首先，在工程竣工后必須進行嚴格的驗收工作，對混凝土、管道等施工材料以及施工技術進行嚴格的抽查工作，一但發現問題必須要及時解決，提高工程質量；其次，在工程投入使用之后，也必須要定期對給排水管道進行檢查維護，避免在使用過程中存在安全隱患，從而促進市政給排水工程的可持續發展，推動城市的快速發展。
4結束語
綜上所述，市政給排水工程作為基礎的民生工程，對于人們的日常生活具有至關重要的作用，因此，必須要提高給排水工程的建設質量。通過精細化管理方式應用于市政給排水工程中，可以充分提高管理水平，進而保證工程質量，政府相關管理部門及施工單位則需要加強對精細化管理的理解與應用，提高工程質量，促進城市發展。
參考文獻
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[5]郭金良,王俊峰.試論建筑給排水工程中常見的問題[J].建材與裝飾,2015(45):163-164.
作者:吳偉 單位:宜賓市清源水務集團有限公司
