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摘要:住宅小區工程的質量與品質不僅決定了小區居住的舒適度，還影響著企業未來的生存和發展。結合管理的相關理論及具體工程實例，從管理精細化、技術精細化及政策精細化等方面研究了住宅小區景觀施工管理，結果表明，對施工的精細化管理能有效地提高住宅小區整體品質和施工管理水平。
關鍵詞:住宅小區；景觀；施工；精細化管理
0引言
隨著經濟社會的不斷發展，房地產行業逐步開始注重產品質量，注重景觀工程精細化階段管理。園林景觀工程是現代住宅小區的重要組成部分，在很大程度上決定了住宅小區品質的髙低。高品質住宅小區園林景觀的營造，不僅需要優秀的設計理念，更需要對施工進行細節的把控，也即是加強施工精細化管理。但就目前而言，由于細節設計不到位，構成園林景觀的要素具有多樣性和多變性，導致施工上很難嚴格遵守細節標準，由此加速精細化管理在施工中應用的深入研究也就有了重要的現實意義。
1住宅小區景觀施工的精細化管理分析
1.1施工精細化管理的內容
概括來說，住宅小區景觀工程施工精細化管理包括以下三個方面的內容：（1）施工技術精細化：主要是對建設單位采用的新技術、新材料、新設備進行精細化管理。目前景觀工程施工中，技術層面的精細化管理還較為薄弱。（2）施工管理精細化：主要是對施工進度、安全、成本等進行日常管理所采取的措施。正常的施工項目現場管理都應事前有計劃和方案，事中有檢查和記錄，事后有驗收和反饋等。（3）施工政策法規精細化：主要是指竣工驗收、培訓教育等方面的標準體系。
1.2施工精細化管理現狀及存在的問題
1.2.1住宅小區景觀施工精細化管理的現狀
我國目前大多施工企業仍采取粗放式管理模式，還沒有達到精細化管理的要求。如：建筑構件化、標準化、裝配化技術的落后，不僅增大了精細化管理實施的難度，也增加了工程管理的風險性；配套相關產業的粗放式管理阻礙了景觀施工精細化管理的程度；施工人員缺乏系統性的培訓和實踐，在技術層面上無法支撐精細化管理的要求等[1]。
1.2.2住宅小區景觀施工精細化管理存在問題
一是施工前期準備不足：如制度不完善，組織機構不健全，缺乏統一的標準，使得組織管理的有效性不足；對工程沒有全面的了解，導致施工缺乏整體規劃性；因技術措施、設備選型、施工人員等資源配置不合理，影響了整體項目精細化管理的實施。二是工程施工管理不規范：主要是指工程施工管理流程不健全、標準化程低下、持續改進不足等問題。三是資源計劃能力較弱：一方面是資源計劃管理，導致施工現場材料供應不及時，進場設備與施工工藝不匹配等問題；另一方面是材料采購管理，缺乏前瞻性，對材料質量驗收把關不嚴格，影響了工程細部質量。四是景觀工程項目很難實現標準化生產：景觀工程具有多樣化的特點，施工方案各不相同，很難實現標準化施工[2]。
1.3住宅小區景觀施工精細化管理的實施要點
隨著景觀細節標準的日益增高，為保證景觀施工的實施效果，就需要研究景觀細節的把控標準。如道路鋪裝工程，施工前應對道路施工材料進行篩選，確保尺寸滿足施工標準，路面地基要堅固、耐久，碎拼鋪裝要大小均勻、勾縫一致。再如景觀小品工程中，樹池內可配有各種卵石、花灌木、草坪等綠植，能有效地增加樹池的藝術美感。
2小區景觀施工精細化管理案例分析
2.1項目概括
欣海灣住宅小區位于石井核心區域，占地面積21132m2。該項目是福建百順置業有限公司在南安市的中高端住宅項目。為了營造舒適的住宅環境，該項目設計了歐式風情園林，戶戶送花園。景觀工程主要包括：景觀道路、種植池、綠化工程、園林小品砌筑鋪裝等。景觀施工委托了某景觀公司進行施工管理，以確保施工質量。
2.2施工精細化管理的理念
從景觀材料的選用到施工工藝的采用，既關系著整體景觀品質的形成，又關系著工程造價的高低，由此實施精細化管理有著重要的意義。該住宅小區項目施工過程中，一直堅持了以下理念：（1）以人為本，強調景觀的整體性、適用性，為居民營造出舒適的居住環境。（2）在增強環境景觀層次性的基礎上，注重整體景觀與建筑整體的協調性，為居民創造出優良和內涵的高品質園林景觀。（3）施工過程中求精求細，對每一分項工程的每一個環節都要求具備精細意識，精益求精，并把這種思想始終貫穿于整個工作。同時為了貫徹以上施工理念，在施工前一方面高度重視圖紙會審和設計交底，根據設計目標來組織施工，以確保施工后產品達到設計效果；另一方面結合小區的功能性，大到園路的交通流線，小到花池的轉角，都進行了細致的施工。如在道路進行鋪裝時，對宅間路采用了陶土燒結磚，以增強路面的舒適性和透水性；休閑空間則采用了木地板鋪裝，增加景觀舒適性。此外為了節約成本支出，達到實用性目的，綠植的選擇以本地鄉土植物為主[3]。
2.3景觀施工精細化管理分析
該項目為了全面提升施工品質，不僅建立了相應的工程質量保證體系，還以相關精細化管理標準為依托，建立了園林景觀工程細節把控措施，對各個環節的工作標準流程進行了細化管理。
2.3.1施工方案的精細化管理
在編制目的上，園林工程施工方案是針對某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝。它是對分項工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署，因此需要滿足質量要求和安全文明施工要求。同時它應該具有可行性、針對性，符合施工及驗收規范。本次項目施工過程中，對重要的施工工序和部位都編制了詳細的施工專項方案。如質量控制過程中，開工前對各級組織召開生產、技術會議，做好技術交底，明確關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，并建立崗位責任制，明確其責任與權利，加強監督和相互促進，開展勞動競賽，把施工質量同員工物質利益有機結合，從而使施工方案在項目施工的實施過程中能夠更加有效地保證施工質量。
2.3.2規范化的工程施工管理
為了更好地實現施工各環節與設計的溝通，保證工程質量達到設計效果，在具體施工過程中，要求每個分部、分項工程都必須根據國家現行頒發的建設工程施工技術操作規程、施工及驗收規范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度，對每部分分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續。根據不同的園林工程項目內容采取不同方式進行檢查，驗評質量[4]。
2.3.3精細化的質量標準
細節點的處理決定了景觀工程的整體質量，如灌木栽植，保證了栽植密度一致，修剪做到了順直，美觀；鋪裝面與草坪銜接處，做好了基礎角，為了便于排水，草坪高度要低于鋪裝面高度。同時施工過程中還加強了成品保護，防止完成作品受到污染。此外,為了確保景觀施工整體目標的實現，從質量、安全、工期和技術經濟指標等方面經過全面分析、綜合考慮，按照既定的施工程序、順序、起點流向和施工方法、勞力組織、機械設備和其他技術經濟指標的各項措施，通過有組織、有計劃地科學管理，檢查制度和其他規章制度的嚴格認真實施，實現了高質量、高標準的工程施工。
2.4住宅小區景觀施工管理精細化要點
2.4.1建設組織框架
大多項目管理人員的全局觀不強，不能根據項目的實際情況，對施工前期、施工期、后期交付進行統一計劃，導致項目后期出現不少問題隱患。由此一方面應加強機構內部管理，減少管理層級，以便于決策的快速執行；另一方面加強人員的專業培訓和學習，提高管理人員的統籌管理水平，力爭達到精細化管理的要求。
2.4.2施工精細化管理的技術措施
（1）景觀工程的施工招標管理：應對施工圖和施工清單進行編制審核，并對施工圖中的材料和工藝進行經濟和效果分析，以保證景觀工程的施工投資、施工效果和品質。（2）施工組織方案的編制：應對主要工程的施工工藝和施工方法進行明確，對整體施工進行規范，如保證工程進度的措施，施工安全的保證措施，機械設備配置等，通過合理的優化配置，來提高項目的建設周期。（3）逐步提高施工企業的施工圖紙深化設計能力：專業技術人員要善于收集便于施工且能保證質量的施工節點做法，以便于建立施工節點標準圖集。此外施工單位還可結合設計圖紙，施工工藝標準，提前進行樣板施工，施工結束后提報相關單位進行驗收，結合樣板施工的標準及經驗，能有效地提高實際工程實踐施工的精細化水平。
2.4.3加強細部施工管理
該項工程首先在景觀設計方案上進行了多次圖紙會審,以確定園路分級、組團空間布置是否合理，園區水景是否存在安全隱患，老人及兒童是否有活動場地等。具體管理措施有：（1）水景：在小區入口選擇了水景和構筑物相結合的方式，以噴泉為主，中心景區采用淺水溪流。為了豐富冬季景觀，池底鋪滿了鵝卵石，可以形成枯水景觀。景觀兩側設計了木平臺、親水道及座椅，以便于人們休憩，如圖1所示。（2）道路鋪裝：該小區在進行路面施工時，既注重材質的選用，又充分考慮了路面的功能性，如宅間路，采用采用陶土燒結磚，增強了路面的透水性和舒適性，如圖2所示；休閑區采用了木地板鋪裝，提高了景觀舒適性。（3）綠化工程：宅間綠地以自然式組團栽植為主，車道兩旁以喬木種植為主，并且結合植物景觀的季相變化，采用了彩葉植物、常綠植物、應季花卉等搭配栽植的方法，既強調了景觀空間的秩序感與縱深感，又提高了休閑場地的舒適性，部分效果圖如圖3所示。
3結語
住宅小區精細的園林施工能夠提高景觀品質，給居住者帶來舒適的感受，已成為現階段髙品質住宅小區的主要發展趨勢。而精細化管理在這一過程中，起著核心作用，既是實現景觀標準化生產的前提，又是實現工程預期目標的重要手段。小區景觀施工要實現精細化管理，一方面，管理者要有精細意識；另一方面，培養教育相關人員接受、實現精細化。通過在具體實踐中應用，打造高質量的住宅小區景觀工程，能增強居民在環境中的參與性和親和性，真正讓住區環境融人居民的生活，并提升居民的品味情趣。由此在施工過程中，相關人員還應對施工標準、施工質量進行深入的精細化管理，以適應不斷發展的住宅環境要求，為營造出親和自然、環保健康的住區景觀提供理論和技術支持。
參考文獻
[1]李景麗.地產景觀工程的施工管理探討[J].綠色科技，2012(03).
[2]黃敏俊.簡談景觀工程精細化管理[J].中國科技博覽，2011(10).
[3]李杰.淺談園林景觀施工精細化管理[J].房地產導刊,2015(07).
[4]肖敏毅.建筑設計和景觀設計的融合策略分析[J].城市建設理論研宄,2015(12).
作者:林敏澤 單位:廈門國貿園林工程有限公司