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一、管理會計作用
①對成本結構進行優化。
在管理會計中，可實現成本結構的優化，通過促使會計信息模型與生產經營流程得以改善，使投入效率提升，達到優化成本結構的目的。
②管理價值鏈。
管理會計可以使會計信息模型與經營管理模型充分發揮作用，分析企業價值，明確需要重點管理的部分，將重要動因優化，使企業價值鏈的構造更為穩固。
③實現組織結構的優化。
管理會計對企業財務管理有著較高的要求，它要求企業在財務管理方面變得更加精細化，企業必須重新對內部結構進行整理，做到職責分明、精簡高效，所有職員的分工需合理，并且有清晰、明確的奮斗目標，使內部組織協同效應充分發揮，對組織結構進行優化，為企業創造更多價值。
④提高資源利用率。
管理會計中包含很多新的體系，其中包括差異分析、績效管理與預算管理等，能夠促進資源配置效率的提升，進而達到提高資源利用率的目的，使績效考核效果更佳。
二、管理會計對財務管理的影響
管理會計對財務管理會產生多方面的影響，主要體現在對人行為方式的影響上，它在應用過程中，會充分體現出其價值，促進企業經濟的發展與進步。
(一)提高財務管理效率
就財務管理中的核算工作而言，任何企業對這一版塊就有著較高的要求，管理人必須做到精細化，這是管理會計最為基本的要求。管理會計的重點實際上在于管理，這種管理與通常企業意義上的管理不同，它所強調的是定量管理，不管是作業成本，還是全面預算，最終的目的都是實現管理控制。企業內部可以通過管理會計功能，達到內部控制目標，實現企業資源的合理分配，提高資源利用率。
(二)使財務管理人員對財務知識有更進一步了解
以往的財務管理者通常只進行簡單的核算工作，不過隨著經濟的不斷發展，企業對財務管理也有了更高的要求，企業只有適應社會發展需求，才能夠不斷進步?，F階段，市場競爭迫使財務管理人員必須要明確自身企業發展與運營的具體情況，并給予預測，制定合理的財務管理方案，實現資金調動的規范與合理化。
(三)使財務管理人員的學習動機更加明確
財務管理者的知識要不斷完善，不斷豐富，提高自我的學習能力，注重關注與收集相關的財務信息資料。管理會計得到充分利用后，可以改變企業管理制度與流程，通過這種方式，讓信息化建設充分發揮作用，做到運營管理流程的規范化，將財務系統與業務系統充分融合，使財務管理者行為產生變化。
(四)促進財務管理模式的更新
企業財務管理策略的實施要具有思想性，然而所有思維的更新均需要一個過程，必須打破以往的慣性思維。對管理會計而言，企業領導者與財務管理人員均需要吸收新的思想，提升自身的管理能力與專業能力，了解財務信息，明確企業在發展過程中存在的財務管理問題，并提出解決措施。這種方式對企業財務管理模式的更新具有很大促進作用。企業在發展過程中，也要給予員工鼓勵，加強對員工的培訓，讓他們可以擁有更多管理會計實踐的機會，現階段，國家也在對管理會計體系進行建設，將該體系建設與不斷完善后，對我國體系化發展將會產生較大影響。
(五)推動企業經濟發展
管理會計應用的主要目的就是實現財務管理的規范化與合理化，推動企業經濟發展。在應用過程中，以往的行為習慣會不斷被糾正，他們會有新的行為習慣的形成，通過這種形式，可將正確的行為習慣融入財務管理中?，F階段，財務管理方式產生了很大變化，以往的財務管理具備分散的特征，目前的管理變得更為集中，做到了一體化管理，企業財務管理隊伍也變得更加強大，便于促進企業的長遠發展，使企業在發展過程中占據優勢地位，提高經濟實力與競爭力。
三、結束語
管理會計方面的內容主要包括企業成本管理系統、企業預算控制系統與企業經營決策系統，這幾項內容均屬于財務管理中的重點環節，企業要引起足夠的重視。管理會計對財務管理所產生的影響非常大，便于實現企業財務管理的合理化，提高企業資源利用率。本文首先分析了管理會計的具體作用，然后對管理會計在財務管理中所產生的影響進行了詳細分析，可以為日后企業財務管理提供依據，提高企業的管理水平。
作者：馮文 單位：江蘇師范大學科文學院
