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摘要：本文主要從供應鏈條件下汽車零部件采購管理概況分析角度出發，對供應鏈條件下汽車零部件主要采購方式進行闡述，最后對采購管理方法進行論述，并從不同角度進行詳細分析，從而為供應鏈條件下汽車零部件采購管理研究提供參考。
關鍵詞：汽車生產；采購管理；采購成本
隨著我國經濟快速發展，以及人們生活水平不斷提升，對汽車需求量不斷增大，所以，為了滿足市場需求，大量汽車制造商和供應商在中國進行發展，但隨著整個行業競爭的日益激烈，汽車制造企業需要采取不同管理方式來降低汽車生產成本，提升自身市場競爭力，其中汽車零部件采購管理至關重要，對此要進行深入研究，從而為企業的可持續發展提供保障。
一、供應鏈條件下汽車零部件采購管理概況分析
汽車零部件采購管理涉及多個環節和步驟，例如汽車零部件采購協調、采果計劃等，作為不同組織和供應商之間的汽車汽車零部件采購流程。首先，在供應鏈條件下，要加強供應商管理力度，從而對供應商進行有效選擇，促進供應商和企業之間的關系，保障汽車零部件能通過供應鏈保持在持續性流動狀態，同時以客戶需求為主要參考，通過合理化措施來保障庫存降低，從而提升資源利用效率，實現企業經濟利益最大化。其次，在供應鏈條件下的汽車零部件管理起到連接作用，在實際應用過程中能過將各個環節進行有效連接，從而保障供應商和企業之間進行充分融合，保障其處于一種長期的合作狀態。
二、供應鏈條件下汽車零部件主要采購方式分析
（一）汽車制造企業主導物流模式分析
汽車制造企業在主導物流模式過程過程中，最為明顯的外部體現便是產業集群，并且已經逐漸成為一種發展形態由汽車制造企業來進行主導。隨著我國汽車行業的快速發展，產業集群數量逐漸增多，類型朝著多元化方向發展，例如人們非常熟知的長三角汽車產業群等。在產業集群發展過程中，其核心部分為汽車制造企業，其中主要基點為汽車工廠，從而有效開展汽車零部件采果管理模式，并以該物流模式為主體，汽車制造企業能過充分把控整個汽車零部件采購成本與采購過程，從而逐漸朝著健康可持續的物流環境發展，并且逐漸對該模式實施進一步完善，保障其廣泛應用到不同區域。
（二）汽車零部件采購實施第三方物流模式分析
隨著汽車行業的快速發展，第三方物流模式逐漸受到重視，同時有效推動汽車零部件采果第三方物流模式的形成，汽車制造企業擔當起采購和發貨角色，并由供應商和企業共同對價格合同進行協商，從而制動處收貨方的價格。在實際應用過程中，汽車制造企業可以和物流企業進行溝通和協商，從而對供貨保障和質量控制進行有效完善。同時，為了滿足自身和行業需求，汽車制造生產企業可以綜合不同元素來搭建針對物流服務的考核機制，從而對第三方物流企業的服務進行考核和評價，進而起到管理成本和控制物流過程的目的，從而有效降低物流成本，提升企業經濟效益提升，該模式在很多地區都得到充分應用，并且已經發展到一定成熟地步。
三、供應鏈條件下汽車零部件采購管理分析
（一）供應鏈條件下汽車零部件采購中供應商管理分析
首先要保障整個采購戰略的統一性，從而搭建針對供應商關系的管理機制。在供應鏈條件下，傳統的管理機制已經難以適應時展需求，因此要充分應用新型矩陣式管理機制，要高度重視采購部門的重要性，在實施管理團隊劃分時，要以汽車汽車零部件供應商主體類型和汽車零部件種類來實施，其中最為重要的兩個部門為質量部門和采購部門，因此要加強這兩個部門的管理力度，其他相關部門包括財務部門、物流倉儲部門、戰略部門以及設計部門等，在保障管理科學合理的前提下，要充分報站采購人員的群里，從而完成一系列采購工作，其中包括供應商的認證、審核、選擇以及考評和執行等，從而有效協調各方關系，有效保障與供應商之間的合作關系。
（二）供應鏈條件下汽車零部件采購中的供應商風險管理分析
首先要重視供應商道德風險的存在，由于存在信息不對稱等情況，導致供應商為了提高自身利益，導致汽車制造企業出現大量損失。比如部分汽車零部件質量難以在短時間內進行質量確定，表現出一定的經驗本質，而供應商便利用該漏洞，在實際生產當中將劣質材料混入其中，從而降低企業成產成本，尤其是部分供小于需的零部件，供應商便故意隱瞞該類零部件質量水平，導致汽車零部件產品得不到有效保障。其次，有效管理供應商存在的技術風險，在實際合作過程中，供應商為了滿足市場需求，需要對自身生產技術與產生的產品進行升級換代，從而難以持續性為汽車制造企業提供零部件，導致供貨出現中斷現象，所以，要高度重視供應商存在的IT技術風險，比如在軟件設計、網絡傳輸以及信息傳遞等方面的風險，導致供應鏈風險居高不下，對此要實施全方位管理，從而確保整個零部件采購管理的有效性。
四、結束語
綜上所述，在供應鏈條件下的汽車零部件采購要從不同方向實施管理，并依照實際需求進行管理方案設計與優化，同時要有效處理和供應商之間的關系，從而避免不同風險的發生，保障雙方能過達到合作共贏的局面，同時要積極探究新的管理模式，并依照時展需求實施進一步優化，從而有效降低汽車生產企業的生產成本，促進其經濟效益提升，為汽車制造企業的可持續發展提供有效保障。
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作者:李鎮 單位:柳州五菱汽車工業有限公司
