村居綜合目標考核制度

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村居綜合目標考核制度

一、考核對象

本辦法考核對象為鎮轄區內的9個村和5個社區居委會。

二、考核內容

認真落實省市縣關于加強村(居)目標建設的文件精神,結合縣委組織部“四有一責”考核要求,在充分征求鎮直各部門、各村居意見的基礎上,將考核指標進一步細化為22項內容(具體指標及分值見附件),年終將根據年度重點工作事項對考核內容進行適度調整。

三、考核程序

1、村級自評。

各村(居)對照考核細則項目和年初承諾,先開展自評,并與各考核部門主動對接,上報相應考核審查材料。

2、部門考評。

各部門由其分管領導牽頭組建單項考核小組,圍繞既定的考核內容,采取查看現場、查閱資料、座談走訪等方式,對每個村(居)進行量化評分,結合平時工作進行打分,并將村(居)單項考核結果報鎮組織辦匯總。

3、班子復評。

由鎮組織辦初核匯總分數后提交鎮三套班子會議研究,確定最終考核得分及名次。從中差額產生先進村、后進村。

四、考核結果運用

認真貫徹落實洪發2號文件精神,將考核結果與村干部經濟待遇、政治激勵及離任后生活保障相掛鉤。根據考核結果評出村級目標考核先進村居若干名,進行表彰獎勵。

五、相關要求

各部門負責相應的單項內容測評打分,要做到權責相統一,加減分項做到有理有據,單項考核表由考核小組成員簽字后交由分管領導簽批匯總上報,各分管領導扎口負責解釋工作。各村居要組織“兩委”干部學習研究考核內容及要求,進一步明確今年的村級班子工作目標和任務,謀劃當前推動各項村級工作平衡發展,打牢基層基礎,提升基層服務型黨組織建設水平,努力實現全鎮經濟社會建設健康有序發展。

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