前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的年度目標考核指示通知，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、考核對象
機關各科室及負責人；局屬各單位領導班子及成員。
二、時間安排
2015年1月30日—2月5日。
三、考核辦法
1、機關各科室、局屬各單位對照年度工作目標，認真總結取得的成績、存在的問題，謀劃明年的工作打算，形成書面材料，于2015年2月1日前交局辦公室312室。
2、水務站目標考核：對照年初工作目標和工作目標考核辦法，年度工作完成情況以及個人履職（遵守紀律情況）情況、經營管理情況進行考評，考核組同時要聽取所在鄉鎮黨委政府的意見，形成對水務站的總體評價。
3、局屬單位目標考核：對照年初工作目標和工作目標考核辦法，年度工作完成情況、被考評對象履職情況、經營管理情況、單位社會穩定情況進行考評，按百分制進行整體評分，并形成對考評單位的總體評價。
4、局領導班子成員對各單位評議，按百分制進行綜合打分。
5、局屬單位對機關科室進行評分，局機關科室對局屬單位進行評分（百分制）。
6、采取測評與個別訪談方式。測評：參加人員為單位全體職工（不含臨時工），由考核組組長主持會議，并提出填寫測評表要求。
7、個別訪談：采取背靠背訪談，了解考核對象在德、能、勤、績、廉方面存在的優缺點。對訪談中涉及的保密內容，要嚴格保密，做到不該說的不說。
8、排名原則：各單位按百分制進行確定排名順序。①考核組考核得分占60%；②局領導班打分占20%；③機關科室測評占20%；①②③相加的和為被考核單位綜合得分。各單位綜合得分作為評比重要指標。
四、考核要求
1、嚴格執行八項規定、六項禁令等黨風廉政、作風建設規定，注重考核組整體形象，堅決杜絕飲酒等違紀行為的發生。
2、考核組人員在保證考核工作順利開展的同時統籌兼顧本部門業務工作。
3、訪談重點：隊伍建設情況、年度工作完成情況、履職情況、單位社會穩定和2015年度工作打算。