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1逆向物流管理概念
明確逆向物流管理的相關概念對于工作的穩定發展有著深遠的價值和積極的作用。逆向物流管理的概念最早是在上個世紀八十年代所提出的，其與傳統的正向管理是完全不同的兩個概念，逆向物流管理注重的是在物流管理過程之中實現科學化的物資替代、物品的循環使用、廢舊物品的處理、再循環利用以及整修等等環節。所以，逆向物流管理是一種全新的管理模式，可以簡單地將其理解成為對廢舊物資的處理和使用，進而達到節省成本并且提升企業管理效益的目的。另外，通過逆向物流管理相關手段的應用，還可以更好地響應當前保護環境和資源友好型社會建設的基本目標，所以相關管理手段和管理模式在實踐之中可謂有著相當重大的意義。逆向物流管理的重點，是對廢舊物資的重新利用，進而最終達到節省資源的目標。從整體上加以分析，逆向物流管理是綠色物流的一個重要環節。
2逆向物流管理對供電企業的意義
從我國當前經濟發展的趨勢以及電力行業建設的現狀加以分析，通過逆向物流管理相關手段的運用，可以使得供電企業呈現出嶄新的發展局面。就當前來講，電力企業均面臨著巨大的競爭壓力，同時在實踐工作之中還因為投資過高、物資的成本較高等，在經濟方面面臨著相當大的難題。所以在今后的供電企業發展歷程之中如何有效降低物資的成本且提升物資的利用率，將是企業的管理者應當重點思考的問題，而逆向物流管理相關概念和思想的出現，則可以很好地轉變傳統電力企業的工作局面，實現新的工作面貌。在傳統的供電企業工作之中，其能源的消耗量較大，物資的消耗量也相當大，隨著當前物資短缺情況的出現，隨著相關問題的涌現，電力企業的工作重點應當逐步轉變成為解決物資問題。在最近幾年之中全面發展逆向物流管理模式，成為了供電企業研究的重要方向。由于供電企業的逆向物流管理模式，更加注重的是對廢舊物資的利用，進而可以實現循環的電力生產，而在實踐之中我國供電企業物資的利用效率較低，一直是重點問題。在今后還應當實現工作方向和研究方向的轉變，加強對物資的循環使用。所以，全面施行逆向物流管理是我國當前供電企業應當重點思考的問題，其必將為企業的發展帶來積極影響。只有全面實施了逆向物流管理，我國的供電企業才能夠從根本上實現工作現狀的轉變，進而做到對成本的節約和控制，進一步增強企業的核心競爭力，更好地面對市場競爭，實現對產業供應鏈和市場化改革的調整。
3供電企業逆向物流管理的現狀及問題
重點分析當前供電企業在逆向物流管理之中存在的問題及難點，是全面推動工作進步和穩定向前發展的關鍵。所以還應當加強對工作趨勢的分析，以健全的思想和正確科學的理念，使得供電企業逆向物流管理可以更好地符合當前工作趨勢的標準，符合時代工作的準則。從我國現在電力企業的發展狀況來看，廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題，主要有以下幾個方面：
3.1對廢舊物資管理工作的重視程度較低。
廢舊物資管理是企業物資管理的末端部分，所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視，是企業管理以及逆向物流管理中的薄弱環節。
3.2廢舊物資管理方法落后
大部分企業中的管理人員責任意識較低，再加上管理體制落后，而且在廢舊物資流失和浪費之后，也沒有相應的管理措施和責任劃分。
3.3廢舊物資的統計和記錄工作不到位。
企業相關部門和人員沒有認真按照資產評定和有關規定定期對企業中的廢舊資產進行統計，所以也不會有準確的統計和記錄信息，財務部門無法進行進一步的核算。
3.4企業對廢舊物資的管理監督以及檢查力度不足。
電力企業不僅原材料消耗量大，而且屬于技術型企業，企業中的基礎建設、技術創新、工程維修等方面都有較大工作量，所以材料的更換也會非常頻繁，由此產生的廢舊物資的上報、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產部門和管理部門分為不同階段分別管理，而審計部門和財務部門只是對廢舊物資在流程表面進行了監督和檢查，并沒有真正做到全程的控制和管理，所以管理監督不到位。
3.5廢舊物資回收較慢。
由于企業中廢舊物資產生時間和地點的不固定，所以對于一些廢舊物資未能及時派出相關人員進行回收和監管，影響了廢舊物資的回收速度，時間一長也會出現其他原因的損失，導致廢舊物資的應收實數和實收數不一致。
4建議及對策
根據上文針對我國當前現代化的供電企業在發展歷
程之中存在的相關問題和逆向物流管理的運用基本現狀等進行集中性的分析，可以對供電企業的工作情況和趨勢有著全面的了解。下文將針對逆向物流管理在供電企業之中的綜合應用對策進行綜合性的探討，旨在以此為核心基準使得供電企業的管理項目發展可呈現出嶄新的局面，最終從根本上推動企業的進步，使得企業的建設和發展可以實現新時代的目標和規劃。
4.1采取分層次的逆向物流管理以縮短處理時間
首先應當全面結合供電企業自身的特征和工作的形勢，注重對傳統方式的改進，在不同的工作階段和不同的工作環境之下追求不同層次的工作目標。具體的流程應當可以實現物資的循環使用、物資的全面統計、物資的收集以及廢舊物品的處理等等。企業在發展的過程之中還應當結合不同階段的工作難點制定出不同的工作目標和工作方案，進而以分層次的態度來實現逆向物流管理的相關工作標準。另外，還應當在實踐工作之中全面的縮短物資處理的時間，這一點相當關鍵，由于在供電企業的生產過程之中，生產的時間以及數量規模均有著較大的不確定性，所以處理的手段和技術方式也相對較為復雜，要想從根本上縮短工作的時間且完成工作任務，還應當縮短處理的時間。
4.2建立完善的逆向物流管理體系和政策制度
供電企業應當對不同工作部門的工作進度進行全方位的掌控，加強不同部門之間的溝通和了解，加強部門之間的聯系，另外也應當加強對整個系統的掌控，建立起完善的監督控制體系，建立起健全且科學化的逆向物流管理信息數據系統，實現對全過程的控制。供電企業在工作之中還應當明確加強運行的成本控制是實現科學化的物流管理的重點，所以應當通過對工作時間的縮短以及工作流程的具體掌控等方式，節省運營的成本，對于廢舊物品的處理，由于其自身也包含有一定的價值，所以還應當通過企業提升價值以降低成本等方式，使得再循環利用可以成為現實。
4.3逆向物流管理中回收中心的建立和健全
建立起科學化的逆向物流管理處理中心，也是后期應當予以重點加強的工作部位之一，所以應當加以重視。在管理處理中心的建立過程之中應當實現快速的、統一的、分類的、科學化的以及嚴肅的檢查制度，這一點相當關鍵?；厥罩行牡男畔祿幚?，應當是基于整個系統信息處理的基礎之上。而對于供電企業來講，集中式的管理將可以實現服務改善，加強整個處理過程的協調性和科學性，進而全面改進傳統工作之中對于商品的認可程度和過程的運行進度。對于供電企業來講，通過科學化的回收中心建設，則可以完美地完成需求量的不斷優化改進，進而為企業的生存和發展創造出更加巨大的空間。
5結束語
總的來講，我國現代化的電力行業迅猛向前發展，加強物流管理是一個核心的環節，逆向物流管理不僅可以很好地解決傳統工作之中存在的缺陷部位，同時還可以實現對工作的深化改進，意義相當重大。正如上文所分析到的，隨著我國最近幾年電力市場的全面改革，供電企業在市場發展的進程之中也面臨著產業鏈和發展規劃的調整，故加強管理意義重大。綜上所述，根據對當前供電企業實踐工作之中逆向物流管理的現狀和存在的主要問題等進行深層次的分析，旨在以此為基礎，為相關工作的全面穩定發展打下堅實基礎，使得供電企業的工作可以呈現出嶄新的局面。對于我國現代化迅速發展的電力行業來講，加強物流管理可謂是勢在必行，同時，逆向物流管理更加符合當前電力市場的現狀，所以加強對技術手段和管理模式的分析，結合供電企業的現狀和自身特點對管理模式進行創新和改革，也必將是今后工作的重點。
作者：曾柳霞 單位：廣東電網有限責任公司佛山供電局