自治管理論文范例

一、創新當前鄉鎮社會管理模式的基本方向

著名社會學家孫立平認為，“與傳統社會相比，我們現在身處其中的是一個更為復雜、更具風險的世界，是一個充滿了不確定性的世界。”在我國廣大的農村地區，人口眾多，居住分散，劇烈的社會轉型導致各種社會問題和社會矛盾凸顯。比如相對貧困問題、醫療與社會保障問題、教育問題、留守兒童與婦女問題、土地征用問題……，面對這些層出不窮的問題，我們應該如何加強管理防范風險？是通過國家權力對社會進行全面控制，還是通過積極引導，增強鄉村的自治能力，形成政府主導多方參與的管理格局？歷史與現實告訴我們，全面控制型的社會管理模式已經無法適應時代的發展，無法應對日益復雜、專業性很強的經濟與社會問題。所以，當前倡導的社會管理創新中，除了政府的協調和干預外，對廣大鄉村居民如何實現自我服務與自我管理的研究也提上了日程。之所以如此，是由以下幾個方面的原因導致的。首先，計劃經濟時代的社會管理模式阻礙了經濟與社會的發展。計劃經濟時代，黨和政府成功地打破了鄉村社會原來的權力文化網絡，國家政權的觸角深入到了廣大鄉村社會，使原來鄉村社會多元分散格局變成了相對集中的狀態。國家對鄉村社會的控制不僅僅是管理體系，也不僅僅是國家權力延伸到社會底層，而是開始支配每個人的日常生活。時期，管理經濟、政治、文化和社會建設等各項事務。國家意志雖然可以暢通無阻地執行，但是抑制了鄉村社會的能動性。這種管理模式沒有改善農民的生活，反而使他們失去很多自由，因此遭到農民的消極抵制。其次，市場經濟的確立引起了社會的各個方面的變化。市場經濟的發展，村民自治的推廣，流動自由的逐漸獲得，農民的個人權利意識開始形成，沖擊著原有的治理模式。計劃經濟逐漸被市場經濟所取代，社會經濟主體開始多元化，家庭聯產承包責任制使政府權力退出鄉村的生產領域。市場經濟使得原先高度集權的社會管理體制不再適用。市場經濟使社會高度分化，社會關系也高度復雜化。因此，僅靠中央權威或政府權威，難以有效解決日益增多的社會經濟問題，只有通過培育更多的社會管理主體，并且相互之間構建完善的社會協商與互動合作機制，才能不斷滿足人民群眾的各種實際需求，有效解決各類社會問題。因此，創新農村鄉鎮的社會管理只注重政府的行政干預，忽視人民的參與，尤其忽視民間組織在社會管理中的作用是行不通的。市場經濟的發展已經為創新鄉鎮社會管理確定了基本的方向，那就是不斷增強農村居民的自我管理能力，完善村民自治。這需要從歷史和現實中吸取經驗教訓，西方先進國家的經驗固然可以為我所用，但是從本國的歷史中吸取經驗教訓更是水到渠成，更容易被人們所理解和接受。這是因為轉型期，我國農村的社會結構雖然已經發生很大變化，但是也還保留了許多與傳統社會相似的地方，比如鄉村社會聚族而居的局面還沒有根本改變，農村人口在社會總人口中占有很大的比率也沒有徹底改變。這決定了今天創新鄉鎮社會的社會管理的基本方向，也表明我國傳統社會的“鄉紳自治”仍然有許多值得借鑒的地方。

二、傳統社會“鄉紳自治”所起的積極作用

我國是一個疆域廣闊，情況異常復雜的國家，對廣大鄉村地區的治理向來不是一件容易的事情，秦統一中國后改變了以前的分封制，轉而采取“郡縣制”來管理整個國家。期間皇權不斷向下延伸，力圖控制縣以下的廣大地區，但是都不能取得較好的治理效果。隨著科舉制度的完善，一種皇權不下縣，“鄉紳自治”的管理模式開始成熟起來，并成為我國傳統社會占主導地位的一種管理模式。這種社會管理模式既保證了國家在思想意識形態、行政權力方面的集中統一，又給鄉村社會留下了一定的自治空間，為保持傳統社會的和諧與穩定起到了積極的作用。

（一)“鄉紳自治”鞏固了儒家意識形態在鄉村的主導地位。

對廣大鄉村的治理僅靠政治權力，沒有一種共同的價值觀，是很難形成共識，把分散的鄉村聯系起來的。儒家學說與科舉考試的有機結合形成了鄉紳這一階層，他們對有效整合鄉村社會起到了關鍵的作用。

1.鄉紳熟練掌握儒家意識形態。

第一篇:企業管理創新分析

［摘要］隨著時代的進步，互聯網已經成為影響經濟發展的重要因素。在互聯網的影響下，企業經營管理的模式也逐漸發生了改變，企業與互聯網的結合使經營管理的模式更加現代化和高效率。本文通過分析企業管理在互聯網時代進行創新的必要性，結合傳統企業管理模式的弊端，闡述企業管理與互聯網相結合進行創新的具體措施，旨在為企業管理的發展提供指導性意見，提高企業在互聯網時代的核心競爭力。

［關鍵詞］互聯網時代；企業管理；創新

互聯網的出現為整個世界的經濟發展帶來了深遠的影響，2011年，全球PC保有量較2010年增加了2億臺，全球的移動寬帶用戶新增了3.15億人，全球3G用戶占移動用戶的17%，移動寬帶的滲透率已進入成熟發展的階段。隨著互聯網的普及，人們的生活質量得到明顯改善，這也標志著網絡經濟時代已經來臨。隨著互聯網的發展，云計算、物聯網、互聯網等新技術已經成為現代企業的忠實伙伴，為企業管理、企業運營等方面提供了現代化、系統化的支持，使企業與員工之間、企業與合作者之間、企業與客戶之間建立了良好的聯系，提高了企業的競爭力。

1企業管理創新的必要性

1.1互聯網的出現對傳統企業形成了沖擊

互聯網的出現推動了全球化進程，國家與國家之間、企業與企業之間的聯系更加緊密，其中，電子商務在互聯網時代誕生并迅速發展，虛擬經濟平臺的出現對傳統實體經濟形成了沖擊。在互聯網時代，傳統企業的市場利潤空間被擠占，市場份額也逐漸縮小甚至被替代。傳統企業想要突破重圍，重新占領市場，獲取更多的利潤，必須盡早認清互聯網對于企業的重要作用，根據市場環境的改變選擇適合自己發展的新互聯網技術。在這樣的激烈競爭下，進行企業管理的創新已經刻不容緩。

第一篇：建筑工程項目管理問題及創新策略分析

摘要：

建筑工程項目管理是現代建筑企業競爭力的一個重要層面，其內容博大精深，深邃豐富，涉及工程建設的多個方面。現代社會，建筑行業的現實情況，要求建筑企業必須堅持工程項目管理的生產經營方式。企業圍繞項目建設目標，建立一套有針對性的科學管理系統，通過加強管理，落實措施，提高管理效能，降低運營成本，確保建筑企業旺盛的生命力。文章圍繞新時期建筑企業項目管理創新工作進行探討，分析了當前我國建筑工程項目管理中面臨的困難和問題，并就如何創新建筑工程項目管理提出建議策略。

關鍵詞：

建筑工程項目管理 創新 問題

引言

我國建筑行業發展迅猛，規模越來越大、內容越來越復雜的工程項目給施工企業項目管理水平提出了更高的要求。項目管理水平的高低，直接關系到整個企業生產、經營、工程質量、安全等各方面問題，最終反映在施工企業的經濟效益水平的高低上?，F代化的工程建設施工質量與施工單位的技術水平、管理水平、資金狀況、人員的素質等都有著極為緊密的聯系。圍繞項目建設目標，加強項目管理，做好前期準備，實現資源的優化配置，努力降低成本，提高工作效率，確保建筑工程質量、安全和工期要求，是施工企業打造核心競爭力，贏得市場的基本手段，也是建筑企業實現可持續健康發展的必由之路。