施工管理知識范例

摘要：水工建筑工程作為國家重點建設項目，在我國經濟的不斷發展帶動下，不但有了自己的管理體系，而且還比較完備。但隨著不斷更新發展，體系中存在一些不足，需要不斷的發展創新，與時俱進。本文就一些管理過程中存在的問題提出幾點意見。

關鍵詞：水工建筑；項目施工；管理；創新策略

1水工建筑工程施工管理的基本情況

改革開放以來，各行各業快速發展，我國的建筑業也在不斷的發展，出現了一些建筑工程施工管理的理論。水工建筑工程項目是基礎工程，基礎牢固，才能促進經濟的長久穩固發展，促進我國經濟不斷的健康向前。同時，我國也在不斷擴大水工建筑工程項目，水工建筑工程中項目施工管理的創新受到社會各界的廣泛關注[1]，各種管理理論層出不窮。

2水工建筑工程施工管理中存在的問題

2.1管理意識淡薄

根據調查發現，水工建筑工程施工管理中存在的重要問題是施工管理人員管理意識較薄弱，首先是安全意識，其次是管理意識，最后是自我提升意識。很多管理者這些意識較為淡薄，因而在水工建筑工程施工時出現問題，延誤了工期，加大了成本等，安全意識薄弱，因而導致管理的失策，一旦出現嚴重后果，不僅給施工質量帶來影響，同時對工人的安全也是不負責任的行為表現。因此在進行水工建筑工程施工時，一定要密切關注水工建筑工程施工安全問題，及時排除施工過程中可能會出現的安全隱患，杜絕這些問題，才會避免施工進度受到影響，才能保證水工建筑工程的施工質量。

【摘要】本文從建筑工程的施工技術開始分析，對現階段現場管理中存在的一些問題進行深入探討，并提出了幾點解決策略，以供其他建筑管理企業借鑒使用。

【關鍵詞】建筑工程施工技術；現場施工管理；問題與策略

1.建筑工程施工技術研究

1.1電氣接地施工技術。電氣接地施工技術作為保障建筑工程內部電器安全使用的重要施工項目，在整個項目施工過程中起著至關重要的作用。如果建筑工程施工中沒有將電氣工程施工技術落到實處，很可能會導致建筑內的機械在建筑工程施工中出現漏電、跑電的情況，不僅造成施工設備自身的損壞，而且危害建筑內全部施工人員的生命安全。所以，在建筑施工中電氣接地施工技術必須落實到位。首先，建筑施工中要做好對地線的處理，避免電路串聯，以保證后期建筑工程機器的使用安全。其次，根據施工的內部建筑結構，對線路走向和布局進行合理的安排與精細的連接處理，保證機械設備的用電安全。最后，做好對電路連接的驗收工作。對建筑施工中存在的每個電路連接點和連接的地線進行機械設備的使用檢測，確保機械設備在施工中的正常、安全使用[1]。

1.2軟土地基處理技術。由于我國各地區的季節氣候、環境不同以及地質條件的顯著差異，大部分施工企業在建筑工程施工中面臨著不同的軟土地基。地基是整個施工項目的核心工作，建筑施工部門要針對不同的軟土地基問題，根據當地實際情況，嚴格做好建筑物的軟土地基的處理工作。軟土地基的處理需要施工人員必須具有專業的施工技術，對其進行科學合理的處理：首先，充分了解軟土地基的特性，充分了解當地的季節氣候和環境。其次，要根據軟土的特性選擇相應的處理方法。常見處理方法有混凝土注漿澆筑技術、化學加固等。最后，根據實際軟土地基施工類型，詳細分析具體情況，采用軟土地基處理技術對其進行處理，以保障建筑工程的后期施工質量和工程穩定性，減少因施工質量不合格造成的經濟損失。

1.3建筑防水施工技術。建筑工程施工中需要對建筑內部進行防水處理，尤其是洗手間、浴室和廚房的位置。采用混凝土注漿技術對防水部位進行注漿處理，能夠使墻體具有一定的減震和穩定的作用。首先，選擇收縮性較低的水泥，配比上合理的粗細骨料，再結合施工實際情況，對儲水量比較多的建筑位置進行有針對性的建筑工程施工。施工過程中要采用自下而上的澆筑方式，從坡腳對墻進行澆筑，從而保證混凝土的澆筑密實性和施工質量。借助微型平板振動器設備，按照1/3的搭接方式自上而下進行振搗。其次，建筑施工中混凝土處理防水施工要把防水基層進行抹平處理，避免混凝土填充部位出現松動或凹凸不平的情況，不僅影響整體美觀，還會影響施工質量。最后，對建筑墻體要進行刷防水漆的處理，防止建筑墻體出現掉灰等現象的出現。在施工中應注意的是，地漏排水部位的排水層在施工時要比防水層要低，根據施工需求并設置好排水的坡度。涂抹防水前，注意對建筑基層表面的清理，重點清理管道根部和排水口等比較難清理的位置[2]。

2.建筑工程施工現場管理中的一些常見問題

1、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題

1.1科學管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業化時代的發展規律，要結合現代建筑行業和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現代化社會與生產的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現在：一方面，信息傳遞依靠傳統的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現場溝通，沒有理由高效率的互聯網和計算機，導致各類因素影響溝通的質量與速度，進而出現建筑工程施工管理難于及時對出現的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發揮。

1.3監督機制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而全面的監督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產業背景下，就跟需要良性、全面的監督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監督機制的建設，出現監督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規范的監督和引導，出現管理工作難于規范化運行，在質量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

摘要：土木工程建設包括前期設計、部門協調、道路交通、水利工程、防災害工程等，只有通過有效管理，才能保證土木工程的順利施工。當前，在土木工程施工中還存在許多問題，這些都影響著土木工程的施工管理，所以必須高度重視土木工程的施工管理。

關鍵詞：土木工程；施工管理；存在問題；對策

1土木工程施工管理的意義

1.1降本增益

通過對土木工程進行有效管理，可以合理劃分施工前、中、后各個階段，對工程進度進行科學的預算，便于在工期內完成建設。大量實踐證明，如果對工程建設進行科學預算，在很大程度上可以節約施工材料、建設資金，從而把節省的材料、資金等用到關鍵施工環節上，整個施工過程也可以得到有效的控制。其中，通過合理利用、分配施工材料、人力資源等，可以使工程預算更加明確，便于監督，施工建設也會更加穩定。倘若不對工程建設進行科學預算，那么在施工中必然存在各種浪費現象，工程建設質量也不敢保證，由此可見，通過科學預算深化土木工程施工管理是非常有必要的，既能保證工程建設的質量，也可以大大提高工程建設的經濟效益。

1.2提高質量

土木工程涉及各種施工知識，牽涉的專業知識門類也多，由于施工前后持續時間長，在實際施工中，會出現各種類型的工種，如果對這些工種不進行管理，那么具體的施工協調、責任劃分等就會出現混亂的現象，所有的工程技術細節、施工工藝等就不能按照技術標準進行，許多技術難題就不能得到有效的解決，很容易出現各種施工安全問題。在科學管理下，工種之間的關系將得到有效協調，崗位職責也將進一步明確，施工之間的推諉扯皮現象將大大減少[1]。

摘要：土木工程施工管理是工程項目順利完成、保證經濟及社會雙向效益且促進質量安全的關鍵，但目前我國土木工程施工管理中還存在質量控制不嚴格、成本管控不重視、環境保護不落實等各類問題，嚴重限制現代管理體系的建設。本文結合現念在土木工程施工管理中應用的基本分析，對土木工程施工管理進一步提出些許優化策略，希望為該項應用有效性提升提供一定的理論借鑒。

關鍵詞：現念；土木工程；施工管理

土木工程施工管理是各項工程施工內容中的關鍵組成部分，在具體施工過程中，結合施工活動、工程規劃及合同要對各項施工要素進行全面管理，其根本目的即實現以最低消耗取得最大施工生產效益。現念下土木工程管理有更多新指導，以其為基準，以管理問題分析為依據，才更能促進我國施工管理現代化建設。

1土木工程施工管理中現念應用的基本分析

土木工程施工管理具體過程會涉及到多方面問題，不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎內容，同時對施工質量控制、施工進度管理、施工環境維護等方面都尤為重視。從施工質量好壞來說，其直接關系到整個工程項目的質量，施工管理又是影響施工質量好壞的關鍵點，現代施工管理中對工程質量監管更加嚴格，必須加強對質量管理的重視；從施工成本控制來說，只有保證施工成本的合理化、科學化、協調化，才能真正實現工程項目中的經濟效益積累，以免造成利潤空間削減甚至出現虧損情況，這也是建筑施工企業現代市場保證自身發展的基礎；從施工安全管理來說，其本身作為任何工程項目中的關鍵管理活動，現念下工程項目施工管理更需要對施工階段工人、設備、項目質量的安全管理加以強調，并對工程完工后安全檢測等內容強化控制。

2現念下土木工程施工管理優化策略

目前，土木工程施工管理在一些方面還存在不完善的地方，結合現念的積極應用，本文以某建筑企業土木工程施工管理革新發展為例，詳細分析優化策略。（1）強化施工現場質量管理。施工現場質量管理是工程質量監管中重要組成部分，不僅有效提高工程項目整體質量安全管理，而且能減少施工過程中安全隱患發生，是施工安全重要保障。該企業在土木工程施工管理中將其做為基本質量檢測工序外的又一重要補充，一方面大力推進施工現場施工計劃、施工進度、物資使用、施工目標、安全維護等內容的細化透明，將施工內容落實到各環節負責人及具體施工人員，提高整體施工團隊的質量意識，使質量管理體系運行有序，工作精準對接；另一方面建立獨立的施工現場質量管理部門，包括對施工工程中各施工環節工作內容的嚴格把控、施工安全隱患的及時排查，并結合質量問題制定行之有效的解決方法，將質量管理由事后問題應對轉變為事前核查、事中控制和事后處理新模式，從而全面提高施工現場質量，進一步促進整體工程項目質量的提升。（2）促進材料質檢規范與完善。材料質檢制度與土木工程施工管理質量、成本、安全及環境保護都有直接關聯，保證其科學合理及嚴格落實，更能有效推進各常見管理問題的處理。該企業在土木工程施工管理中著重加強材料質檢制度的完善。在施工物資采購時，提前以施工需求為依據對各項施工材料明目細化、規格確定，保證材料數目、類型等都有確切合理的規劃；在材料入庫時，嚴格遵循質檢流程，由管理人員進行材料抽樣檢查，對于不合格材料及時返退，禁止入庫；在材料調用時，結合信息管理系統，對合格規范的材料定批定量定時提供，并以準確數據記錄，減少資源浪費，也便于后期質量管理的數據查看。此外，在一些重要施工環節，如混凝土、防火材料的配置中，企業不僅重視其基本性能的合格度，還結合工程特殊需要、設計要求、國家規范等進行綜合檢測和使用監督，實現各施工環節材料應用的質量科學化。（3）重視新型材料及先進工藝的應用?，F念講究革新發展，不斷創新，不僅實現對傳統土木工程施工體系的取其精華，更要推陳出新，使施工管理趨向現代化。該企業在新發展背景下，一方面大力推動新型材料的應用，如新型砌體材料、保溫隔熱材料、綠色環保材料等，并結合土木工程施工需要合理搭配，更多將新型材料多元應用，不僅節省材料使用，降低施工成本，而且減少環境污染和破壞，使其自身施工管理體系更加順應當下市場及社會發展要求；另一方面該企業引進更多先進施工科技，利用BIM管理系統對工程項目開展全面可行性分析，結合市場調研，對施工計劃、目標、進度、成本等進一步優化，并為整體工程項目提供施工管理的精細化指導，將工程效益預算、社會效益維護雙向兼顧，使施工管理更有其應用有效性。（4）實現施工管理綜合應用。現念應用于土木工程施工管理的積極作用發揮離不開管理層實際能力的影響，不僅在于人員管理理念、知識，還有管理、方向，都需結合時展有所突破和革新。該企業及早建立起全面的管理人才培養計劃，不但定期進行施工管理成員的專業技能培訓，還開展先進管理理念交流會議，不斷更新管理層施工管理知識和思維，提高其對現代施工管理模式的認知水平，以實現企業管理制度與體系革新時的有效推進。在管理模式與管理方向的指導中，該企業重點聚焦于施工管理的全流程化以及施工環境保護的綜合化，施工質量、施工進度、施工安全與施工成本等方面做為施工管理的主要內容，該企業將其四點綜合管理，聯合推進，使施工管理模式更加緊密，各施工環節負責人對施工整體流程有更全面了解，便于施工環節對接；而在施工環境保護中，該企業建立完整的施工環保規范，在材料選用、污染控制、廢棄物回收等方面都做嚴格規定，使管理層在標準規范下實現對新管理方向的深化理解與應用。

【摘要】隨著市場經濟的不斷深入，建筑施工企業之間的競爭越來越激烈，但現階段建筑施工管理工作中依然存在許多問題，影響了施工質量和施工效率的有效提升。論文從目前建筑施工管理工作中存在的不足入手，針對這些不足提出具體的改善措施，希望為建筑施工企業提供施工管理方面的參考。

【關鍵詞】建筑施工管理；存在問題；應對策略

1引言

隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業取得了較大的發展。作為建筑工程項目管理的重要內容，建筑施工管理具有十分重要的意義，對施工現場進行有效管理，可以實現工程質量最大程度上的保障，提高施工效率，減少成本投入，實現企業經濟效益和社會效益的增加。然而，目前建筑工程在施工管理方面存在著一系列問題，在一定程度上制約了建筑行業的發展，比如施工管理水平不高、管理觀念落后、缺乏創新精神等，如何針對施工管理工作中存在的問題采取合理有效的解決措施，全面提升施工管理水平，保障工程整體質量，是本文探討的話題[1]。

2建筑施工管理工作中存在的問題

2.1人員管理問題

隨著社會經濟的不斷發展，建筑工程施工規模越來越大、施工工序越來越復雜，施工人員數量也有了較大提升，這就在很大程度上增加了建筑施工難度。一線施工人員是施工現場的主要人員組成，也是影響工程質量的重要因素。然而，一線施工人員大多由農民工組成，他們沒有經過專業培訓，對施工流程和技術要求缺乏必要的了解，再加上一線施工人員流動性較強，企業往往不重視對這些人員的技能培訓，這就使得建筑工程質量得不到有效保障。除此之外，部分施工現場管理人員缺乏相應的管理知識，不了解新材料、新工藝和新設備的使用方式，管理松散的現象較為普遍，這些都會對工程的順利施工產生影響[2]。

一、土木工程施工管理存在問題

1、不完善的管理體制

施工企業是以管理體制為依據對土木工程進行管理的，管理體制不完善將會影響到整個土木工程的施工建設。而管理體制不完善是當前國內工程管理存在的普遍問題。國內的土木工程項目為了節省人力開支，采取了大量削減工程的管理機構、管理部門以及管理人員的方式，直接導致施工單位管理人員的缺乏，這樣既可能降低了管理部門員工工作的熱情度與積極性，又可能制約了管理工作的實際落實，管理工作沒有真正落實，難以發揮管理土木工程的作用。

2、缺乏安全管理的意識

任何工程施工都是以安全為基本前提，安全管理也是進行土木工程管理的關鍵，安全既影響到施工單位的聲譽，同時也直接影響了施工單位的經濟效益。但是就安全意識來看，多數施工人員存在缺乏安全意識的情況。首先是在土木工程的管理工作中，沒有完善的組織機構，缺乏施工安全意識；沒有專門的人員對施工人員進行安全培訓，造成施工現場的安全管理意識不夠，同時沒有相對應的安全管理措施。

二、改進土木工程施工管理的建議

1、規范土木工程的招標

現狀

我國的現代水利工程發展起步較晚，工程建設管理體系沒有一個晚上的行業標準，并且已經制定的制度有些也因為太過保守而在管理過程中得不到應有的執行效果。這種不完善的管理體制的制定形同虛設，當然原因也不只是因為制度本身，同時原因也存在于管理人員本身，人員的綜合素質對于制度的實行也有著很大的影響，一個高素質的管理人才才能夠真正發揮制度的約束職能，而我國目前的管理人員素質普遍較低，因此導致管理工作有效性低，且由于人員的管理知識單一，無法系統的對水利工程的施工建設進行管理。現場管理是對水利施工進行有效管理的主要內容，但是目前很多管理工作者在這方面的工作態度過于應付，不能有效的組織和科學的監督職工現場，因此造成很多質量問題，除此之外，這也是安全事故發生的原因之一。

改進措施

將水利工程施工管理工作納入企業的重要日程，企業領導提高管理工作的質量，制定全面的管理體制，在管理體制的運行方面進行嚴格的監督，將管理工作進行具體的落實工作，每個人應該肩負什么樣的職責和義務都應該進行清楚的劃分和落實。只有得到企業當中從領導到基層的全員執行，才能夠將管理工作順利的進行。對于工程的施工程序要進行全程的跟蹤管理，在工程的每一個環節上都要進行監督檢查。施工材料在工程中占據著重要的作用，材料的質量是否符合標準對于工程的質量有很大的影響的，所以從材料的選定，到材料進場都要進行相關方面的檢定。管理人員還應該對于施工的過程進行監督，發現不符合施工流程的地方要及時的進行制止，直到符合程序為止。在安全施工方面也要加大力度，從規章制度的制定到對工作人員思想意識上的灌輸都要進行全面的管理。只有把管理工作滲透到工程的方方面面，才能夠對工程的質量有所保證。

質量進行控制對工程進行合理的成本預算，可以對工程中節省開支，這樣可以為企業帶來直接性的經濟效益。但是這種節省并不是建立在影響工程質量以及降低材料標準上的，不能僅僅為了節省，還必須保證工程進度以及工程質量。這樣的成本控制是在工程的適量以及進度控制基礎上進行的科學的成本核算，在這個基礎上才能夠獲得工程的最大效益。管理人員的素質如何將會對管理工作有著決定性的作用，因為整個的工程管理工作都是需要管理人員去實行和執行的。企業要加大對管理人員的培訓，在管理知識上定期的更新，提升個人的素質。管理人員的素質上去了，在管理方面的工作就可以得到提升，將管理工作進行全面有效的管理。

作為施工現場管理人員，首先應端正工作態度，對施工現場實行人性化、科學化、規范化的管理。加大施工現場的安全用電管理，對于沒有佩戴安全防護措施的一律不得進入施工現場，選派專業的電工人員對施工現代的線路電路進行定期檢查，對于發現問題的應立即解決，確保施工現場的安全。對于施工現場的臟亂差傳統詬病，可以通過建立相關獎懲制度，加大員工培訓和教育力度，以教育為主、以罰為輔，禁止以罰代管的前提下，確實做好各項管理工作。一是打破傳統的注重成本而不注重質量、注重質量而不注重核算的管理理念，樹立現代化的與時俱進、開拓創新的管理思路，在每一項工程開工之前加強經驗與教訓的總結，經過深刻的反思，科學的總結，建立管理精細化、精益求精的現代管理理念，并深入到每一位職工身心，始終以安全與質量第一為目的，最大化的確保工程進度的同時實施現代化的管理。二是結合企業實際和工程實況，不斷修訂和完善一系列的質量安全保障體系，并建立和不斷完善有效的管理體系，確保制度的嚴肅性和公平性。樹立終身學習的現代化學習觀念，只有不斷學習才能提升企業的整體素質水平，在得到更多新技術知識的同時更好應用水利施工管理工作中去，不斷提高施工管理水平。

結語