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摘要：土木工程建設包括前期設計、部門協調、道路交通、水利工程、防災害工程等，只有通過有效管理，才能保證土木工程的順利施工。當前，在土木工程施工中還存在許多問題，這些都影響著土木工程的施工管理，所以必須高度重視土木工程的施工管理。
1土木工程施工管理的意義
1.1降本增益
通過對土木工程進行有效管理，可以合理劃分施工前、中、后各個階段，對工程進度進行科學的預算，便于在工期內完成建設。大量實踐證明，如果對工程建設進行科學預算，在很大程度上可以節約施工材料、建設資金，從而把節省的材料、資金等用到關鍵施工環節上，整個施工過程也可以得到有效的控制。其中，通過合理利用、分配施工材料、人力資源等，可以使工程預算更加明確，便于監督，施工建設也會更加穩定。倘若不對工程建設進行科學預算，那么在施工中必然存在各種浪費現象，工程建設質量也不敢保證，由此可見，通過科學預算深化土木工程施工管理是非常有必要的，既能保證工程建設的質量，也可以大大提高工程建設的經濟效益。
1.2提高質量
土木工程涉及各種施工知識，牽涉的專業知識門類也多，由于施工前后持續時間長，在實際施工中，會出現各種類型的工種，如果對這些工種不進行管理，那么具體的施工協調、責任劃分等就會出現混亂的現象，所有的工程技術細節、施工工藝等就不能按照技術標準進行，許多技術難題就不能得到有效的解決，很容易出現各種施工安全問題。在科學管理下，工種之間的關系將得到有效協調，崗位職責也將進一步明確，施工之間的推諉扯皮現象將大大減少[1]。
2土木工程施工管理中常見的問題
2.1管理人員專業理論素養有待提高
在當前的施工中，不少管理人員存在講人情，靠關系，走門子現象，對現代的管理知識、經濟知識、財務知識、技術知識等掌握不到位，缺少這些知識的支撐，對施工中出現的問題就很難妥善的解決，那么，就會影響整個工程建設。由于改革不徹底等原因，還存在著管理人員職責不清，權責交叉等，這就會導致管理脫節現象，這些都需要高度重視，進一步明確、理清。1）設備材料管理不完善。在材料選擇上，很多施工企業的采購人員不按照既定方案采購，講關系，將認清，在材料選擇上存在很大的隨意性，容易購買到質量不合格，型號不匹配，高出市場價等的材料，也會為工程質量埋下安全隱患。施工期間，材料往往都是堆積在施工現場，雖然便于材料選用，但是，很容易受到惡劣天氣、偷盜等的影響，整個施工期間，都會因為管理不善損失為數不少的施工材料。同時，缺少專業的材料管理人員，他們對材料儲存選址、注意事項、常見問題等不明確，不能提前發現各種影響材料安全的現象[2]。在材料質量檢測上，很多企業沿用傳統的觀察、目測等方法對材料進行把關，在引進和使用專業的檢測儀器上積極性不高。2）施工操作不規范。①在操作機械設備上，很多技術人員是靠經驗操作，對一些基本的安全規程和操作指南掌握不牢固，不少年輕操作人員存在操作不熟練等現象，很容易出現安全事故。②不遵守施工標準。施工前都會制定一系列規章制度，但是，在施工中，卻很少有人自覺地遵守，對安全管理認識明顯不夠，有些安全制度，一旦不遵守，很容易誘發嚴重的施工安全事故。
3提高土木工程施工管理水平的策略
3.1建立質量管理體系
施工前，對施工牽涉到的工程投資、使用的機械設備、專業技術人員數量、雇傭的民工數量、施工地址的地形、水文、責任劃分等要準確掌握，形成專門的臺賬。施工中，各個環節出現問題后，及時補充到該體系的對應類目中，方便查找，準確把握施工中可能出現的問題，有針對性地進行預防；強化安全防范意識[3]。所有的管理人員、技術人員、一線民工，要主動的學習與工程建設相關的安全知識，明確質量對工程建設的重要性，自覺的配合各項協調工作，增強責任感和使命感。
3.2加強人員、機械設備管理
根據機械設備的種類，完善機械管理制度，將所使用的機械明確到個人，定期進行檢修維護，防止機械長時間使用無人管理現象，盡可能地延長機械的使用壽命，定期組織施工人員學習機械使用指南，明確使用中的安全注意事項，防止麻痹大意出現安全事故。加強施工材料的控制，嚴格按照施工方案進行，施工材料嚴格登記審核，盡可能地減少不必要的浪費現象，控制好整個施工過程中的成本。
3.3加強施工現場的管理
根據施工進度，不斷完善施工現場材料領用、紀律遵守、工程協調等方面的規章制度，通過制度進行管理，盡可能地減少人情關系，有助于工程有序進行，保證工藝流程的正確，保證工程質量。逐步建立一套嚴格的現場管理制度，實施責任式、賞罰分明的工作制度，既有利于管理，也能提高工作效率，提高整個工程建設人員的責任感。
4結束語
土木工程建設涉及的內容復雜，環節較多，在充分認識施工中常見問題的基礎上，需要進行科學有效的施工管理，才能規避以往施工中常見的問題，提高工程建設質量，保證工程建設順利完工。
參考文獻：
[1]王寧.土木工程施工管理中存在的問題及相關解決措施分析[J].建材與裝飾，2016(6)：175-176.
[2]陳磊，李安琪.論土木工程施工管理存在的問題及解決措施[J].住宅與房地產，2016(9)：140.
[3]王坤.土木工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].四川水泥，2016(3)：168.
作者:康立華 單位:西安工業大學
