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【摘要】隨著市場經濟的不斷深入，建筑施工企業之間的競爭越來越激烈，但現階段建筑施工管理工作中依然存在許多問題，影響了施工質量和施工效率的有效提升。論文從目前建筑施工管理工作中存在的不足入手，針對這些不足提出具體的改善措施，希望為建筑施工企業提供施工管理方面的參考。
1引言
隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業取得了較大的發展。作為建筑工程項目管理的重要內容，建筑施工管理具有十分重要的意義，對施工現場進行有效管理，可以實現工程質量最大程度上的保障，提高施工效率，減少成本投入，實現企業經濟效益和社會效益的增加。然而，目前建筑工程在施工管理方面存在著一系列問題，在一定程度上制約了建筑行業的發展，比如施工管理水平不高、管理觀念落后、缺乏創新精神等，如何針對施工管理工作中存在的問題采取合理有效的解決措施，全面提升施工管理水平，保障工程整體質量，是本文探討的話題[1]。
2建筑施工管理工作中存在的問題
2.1人員管理問題
隨著社會經濟的不斷發展，建筑工程施工規模越來越大、施工工序越來越復雜，施工人員數量也有了較大提升，這就在很大程度上增加了建筑施工難度。一線施工人員是施工現場的主要人員組成，也是影響工程質量的重要因素。然而，一線施工人員大多由農民工組成，他們沒有經過專業培訓，對施工流程和技術要求缺乏必要的了解，再加上一線施工人員流動性較強，企業往往不重視對這些人員的技能培訓，這就使得建筑工程質量得不到有效保障。除此之外，部分施工現場管理人員缺乏相應的管理知識，不了解新材料、新工藝和新設備的使用方式，管理松散的現象較為普遍，這些都會對工程的順利施工產生影響[2]。
2.2技術與設備管理問題
要提升建筑工程施工質量，先進的技術設備是必不可少的。隨著建筑行業的不斷發展，許多施工企業認識到技術設備在施工過程中的重要性，積極引進先進技術設備，提升施工效率，確保工程質量和施工安全。然而，許多施工單位為了節約投資成本，沒有及時淘汰、更換老舊設備，帶來一系列施工安全隱患，甚至引發嚴重的危害性事故。除此之外，設備的合理應用和定期養護也是十分重要的，如果使用方式不合理或沒有對設備進行定期養護，也會在一定程度上影響施工安全。
2.3材料管理問題
繁瑣性是施工現場材料管理工作的主要特征，在建筑施工過程中，需要使用種類繁多、數量龐大、規格不同的建筑材料，這會造成施工材料管理工作難以順利進行。如果沒有對施工材料進行妥善、合理的管理，不僅會浪費施工材料，而且對整個建筑工程的質量和施工進度產生影響?，F階段，許多施工企業對材料的管理較為松散，并未建立一項完善的材料管理制度，施工材料進場隨意性較大，影響施工進度的合理安排和施工質量的有效提升。
2.4安全管理問題
安全生產是建筑企業施工管理的永恒主題，必須貫徹落實到建筑施工的各個環節中。但在建筑工程施工過程中，許多一線施工人員缺少安全施工意識，沒有按照施工規范開展作業，施工現場管理人員對施工安全缺乏必要的重視，沒有做好施工現場安全管理工作，導致安全事故頻發。這不僅影響建筑工程施工質量和施工安全性，而且威脅到眾多施工人員的生命安全，損害企業的社會形象。
2.5政府監督不足
政府監督不足也是建筑施工管理工作中的突出問題，許多政府建設部門沒有貫徹落實黨中央及國務院提出的有關加強施工安全管理的要求，監督工作沒有做到位，無法實現對建設項目的有效監督。此外，部分政府監督人員執法力度不足，沒有很好地履行自身職責，導致政府監管失控，帶來嚴重的施工安全隱患[3]。
3加強建筑施工管理的具體措施
3.1加強人員管理
3.1.1合理優化人員配置
在建筑工程施工過程中，施工技術復雜、施工內容涉及范圍廣，因此，工程整體質量的提升需要各領域專業人才的合作。施工企業需要加強對技術人員的培訓，積極引進高素質建設人才，實現人員的合理配置。
3.1.2加強員工職業道德教育
要實現建筑工程施工管理質量的提升，僅僅提升施工人員的業務素質是不夠的，企業還要加強員工職業道德教育，培養員工良好的職業道德，使其認識到建筑施工管理的重要意義，明確自身責任，以高度的責任感投入到管理工作中，做好建筑工程施工管理工作。
3.2加強技術指導、引進先進設備
科學合理的施工方案是保障工程質量、提升工程效率的重要基礎。要制定合理有效的施工方案，就必須熟練掌握工程設計要求和各項技術規范。在施工開始前，施工企業應當組織技術人員學習相關設計要求和技術規范，對各類建筑設計圖紙的設計要求和設計理念進行充分掌握，及時發現圖紙中的不合理之處，并采取有效措施進行解決。同時，施工方案的制定必須結合施工現場的具體情況和工程特點，確保其科學性與合理性。做好技術交底，對施工人員進行全面的技術指導。除此之外，按照合同要求和相關施工技術規范，開展工程施工質量管理制度的制定工作，對施工質量管理制度的落實情況進行有效監督[4]。在新形勢下，建筑施工企業要實現自身的長遠發展，就不能只注重眼前利益，而要時刻關注市場變化，積極引進先進技術和施工設備，與時俱進，開拓創新，對施工方法、施工技術進行不斷改進，從而適應現代社會的發展需求。做好施工設備管理，對于保障施工質量、促進企業長期發展具有重要意義。在建筑施工過程中，施工企業應當及時引進先進設備，更換和淘汰老舊設備。當設備引進后，還應當加強對設備操作人員的技術培訓，確保其按照規范開展施工作業，最大化提升施工效率的利用效率，實現企業經濟效益的提升。
3.3加強施工材料管理
施工材料管理工作貫穿于整個施工過程中，材料質量和使用方式對施工質量影響較大，材料價格的變化對施工企業的經濟效益也有著重要影響。因此，施工企業不但要做好建筑材料的采購工作，更要加強建筑材料的存放管理。在施工材料采購前，采購員需要對材料價格、質量、供貨渠道進行充分了解，盡可能選擇價廉物美、供貨充足的材料。在建筑材料進場之前，施工人員還要做好材料的質量把關工作，堅決禁止不合格材料進場。除此之外，施工管理人員還要制定全面的材料存放計劃，做好材料的存放管理工作，防止材料損耗過大。
3.4加強施工現場安全管理
3.4.1高度重視施工現場安全管理工作
在施工現場安全管理工作中，管理人員和操作人員都需要對施工現場安全管理工作高度重視，只有管理人員對施工現場安全進行有效管理,施工操作人員對安全管理工作積極配合，才能全面提升施工安全管理工作的有效性。在建筑施工開始之前，施工企業需要對工作人員進行針對性的安全培訓，通過對已發生安全事故案例的分析，提升工作人員對安全管理的重視程度；做好安全管理知識的教育工作，使工作人員明確安全管理內容和方法，培養安全意識。如果施工人員存在違規操作的現象，管理人員需要及時糾正并進行教育，向施工人員灌輸安全施工的理念，最大程度避免安全事故的發生。
3.4.2規范施工現場安全操作行為
規范施工現場安全操作行為也是施工安全管理的重要內容之一，要想實現安全生產，企業就必須提升施工人員操作的安全性。在布置施工現場時，需要整齊擺放各類施工用具，張貼醒目的安全標識；在施工過程中，施工企業應當對施工人員進行安全管理，做好施工人員的保護工作；除此之外，施工人員在開工前，還要對施工環境、施工天氣進行了解和掌握，針對不同施工情況提出合理的安全要求，嚴格按照規定開展作業，切實保護自身安全。
3.5完善政府監督與管理職能
相關政府部門需要對黨中央及國務院提出的有關加強施工安全管理的要求進行貫徹落實，加大執行力度，建立健全監督和管理體系，對各個部門的監督和管理職能進行明確劃分。相關工作人員在履行監管職能時，需要樹立為人民服務的工作理念，培養自身良好的職業道德，提升工作責任感和使命感。除此之外，政府部門還要完善追責制度，嚴格追究未履職人員的相關責任，從而確保政府監督與管理職能的有效實現。
4結語
綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展，加強建筑施工管理、提升管理水平在建筑企業發展過程中的作用越來越突出。做好建筑施工管理工作不僅能夠提升工程質量、實現企業經濟效益，還能有效保障施工人員的生命安全，為企業樹立良好的社會形象。因此，建筑企業需要采取合理措施，積極解決施工管理工作中存在的各類問題，加強施工人員和施工材料的管理，積極引進先進設備，提升施工現場安全管理水平。同時，政府相關部門也要充分履行監督和管理職能，確保建筑質量安全，從而推動建筑行業的規范化發展。
【參考文獻】
[1]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材,2016(6)：295.
[2]谷登峰.建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].江西建材,2016(22)：251.
[3]劉棟軍.建筑工程施工組織管理存在問題及對策[J].江西建材,2015(7)：281.
[4]蔡國慶.建筑施工現場管理問題及對策研究[J].江西建材,2014(20)：290.
作者:伏治鑫 單位:山東華鑫發建筑工程有限公司
