施工管理工作范例

一、管理中嚴格控制施工質量

在園林建設中，其施工的質量直接決定著工程的最終質量。因此，質量管理顯得尤為重要。第一是“三檢制”，即安排專業檢查團隊嚴格審查每道工序，先進行班組初檢，初檢之后要填寫好記錄，再安排專門的質檢人員進行復檢，最后的終檢是由施工單位的技術負責人來負責進行。初檢記錄務必要做到準確且齊全，如果單元工程沒有進行初檢記錄或者是初檢記錄不過關，就不能再進行復檢。第二就是工程的一些關鍵工序方面的管理和檢測要加強，檢查要嚴格并及時報現場監理進行驗收。定期鑒定和校核儀器設備，盡可能預防一切非人為因素的不利影響，一切為了確保工程的質量。與此同時要做到配合相關部門的監督和質量檢查，盡可能消除一切質量隱患，以便使工程的質量得到保障。最后加強施工材料和設備的管理。施工過程中，材料是質量管理的重點。我們可以采用先進的科學技術和科學方法對施工材料進行科學管理和監控，提高施工的質量水平。規范其進貨渠道，堅決避免由于為了節約成本而從一些不正規的廠家或者市場進購材料，這樣的材料和設備沒有國家的質量檢驗報告和合格證書，極易造成產品的缺陷，影響園林施工的質量。因此，必須要從合格的廠家進購建材料，這樣才能保證產品的質量。

二、積極提倡循環再利用型園林綠化，建設節約型園林綠化

園林綠化建設不能一味地要求高投資、高花費，施工管理應該在可行范圍內建立循環利用園林綠化資源，走節約型道路。隨著不斷提高的城市化水平和不斷擴大的城市綠地面積，隨之而來的是城市園林綠化施工所產生了越來越大量的園林垃圾的問題。如今，大多數地區都選擇進行填埋處理或者是焚燒處理。這不但達不到綠化環境的目的，還會污染環境，導致資源浪費現象的發生。特別是綠地生態系統的物質循環和能量流動會因此發生斷裂，難以維持城市的土壤肥力，這對于節約型園林綠化建設發展的要求也是不符合的。應該在進行專業化的植物廢棄物處理，有專業的處理場。這既有助于環境污染的減少，還有助于基質歸還到園林種植土和城市園林用地的理化性狀和肥力的改善。這一系列措施都有利于園林植物更加健康的生長，也減緩了其壓力。園林景觀的營造要可以借助于地方獨特的傳統工藝，這既有利于工程造價的降低，還可以將園林綠化的地方特色突出出來。因此管理工作中要善于結合實際建設情況提倡節約型園林綠化，低投入，高回報。

三、施工成本管理

這主要有三個方面：一是設計階段中的組織、技術經濟、合同等因素會導致投資存在偏差，要注意隨時對出現問題的地方合理地進行糾正，確保園林工程造價能夠被控制在合理的范圍內。出現問題要考慮和評價建設功能和建設成本，以此來找出解決辦法。在不突破限額的前提下最大程度的利用好資金，爭取做到不浪費。二是施工單位應當在簽訂施工合同之后就做好項目部成立的工作，其中對項目部的主要管理人員有著較高的要求，他們不僅要見多識廣、精明能干、綜合能力強，還應當具有較強的責任心，在園林綠化中本著低成本高質量的目的，開展管理工作。綠化項目部成立時，要保持項目經理與項目總工等和之前一致，如果最終一定要進行人員的變更就需要上報監理和建設單位，由他們進行審批。項目部進行各科室的職能劃分，按不同層次進行設置，在使其高效運轉得到保證的前提下，盡量減小其規模。作為領導班子成員，項目經理和項目總工等要做到以身作則，做好明確的分工，制定輪流值班表，始終要堅守在施工生產的第一線，經常在施工現場巡查，以便及時處理好施工過程中出現的問題。三是嚴格執行限額領料制度。有一些環節要特別予以重視，例如領取材料、出庫入庫和廢料回收等等。要進行嚴格的管理，各方簽字等相關手續必須齊全。有一些工序對對材料操作的消耗尤其大，那么就需要對此進行重點控制。在具體的施工過程中，將施工的整個過程按不同施工工序做幾個階段的劃分，在完成每一階段工程之后，材料員要做好材料的清點和匯報工作，包括材料的具體使用情況以及剩余的情況，并對于過度消耗了的材料進行原因分析，明確獎懲。

四、結束語

【摘要】經濟的發展推進了人們生活水平的提升，當前建筑業已經成為了我國經濟發展的支柱，工程質量也受到了廣泛關注。為了滿足建筑使用者的需求，必須要不斷加大對建筑工程的施工管理，推進工程管理措施的落實。通過加大對工程的管理，能有效實現工程的順利施工，在進行工程管理時，也需要針對工程的實際情況開展有效的管理措施?；诖耍疚尼槍ㄖ┕す芾砉ぷ鬟M行分析，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工作；管理；因素；對策

1建筑工程施工管理工作中存在的問題

1.1管理工作流于表面

在實際的建筑工程管理中，很多管理形式流于表面，也就是說在相應的管理條件下，工作人員對管理并不重視，也缺乏對管理的認識，經常出現對管理的不重視，甚至因管理不足而造成施工隱患，極易引發嚴重的后果。在工程施工管理中，如果不能及時有效的解決這一問題，將會給工程施工造成阻礙，也導致建筑工程管理的延誤，另外建筑工程施工中存在大量的施工細節，而很多的管理流于表面將造成對細節方面管理的不足，無法有效實現對工程細節方面的質量保障，輕則造成工程施工的延誤，重則威脅到施工人員的生命安全。

1.2管理人員的影響

近年來，我國的建筑業不斷發展，推進了人們生活水平的提升，在現代化的建筑工程施工中，以往的傳統型管理方式和管理理念已經不能滿足當前的工程發展，因此需要不斷加大對建筑工程管理方式的更新與完善。在建筑工程管理中，如果應用以往傳統型的管理方式會導致施工人員產生對工程管理的排斥，不利于工程管理效果的提升，但是很多的施工企業在工程技術應用方面重視力度不足，沒有引進相對創新型的施工技術，很多施工人員沿用以往傳統型的管理方式，這些情況都會造成建筑工程管理的阻礙。因此想要在建筑工程施工中提升管理效果就必須要根據現代化建筑工程管理方式進行創新，以良好的技術理論為基礎強化工程管理水平的提升。另外在建筑工程管理中管理制度也存在一些漏洞，很大程度上限制了工程管理水平的提升，工作人員如果不能有效實現對工程管理的理解，將無法應用科學化的管理方式對工程進行管理。

【摘要】隨著經濟水平的快速增長，人們的生活質量也得到了質的飛躍，對于建筑工程的要求也在不斷的提升，在建筑工程施工過程中進行有效的施工管理能夠及時發現施工中存在的問題，從根本上提高建筑工程的施工質量。因此在本文中就針對建筑工程施工管理中存在的問題，進行了簡單的介紹，然后提出了幾點有效的解決措施，希望能夠切實提高建筑工程管理水平，促進建筑行業的可持續發展。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；有效措施

1建筑工程施工管理存在的問題

1.1建筑工程施工管理制度不完善

在建筑工程項目中，由于管理制度不夠完善，在管理過程中存在很多問題，其主要體現在工程體系，施工人員以及施工技術等多個環節。就目前的實際狀況來看，管理制度的內容并沒有很好的落實到施工中去，導致在施工過程中經常會出現統籌問題或者施工材料，設備管理不恰當。此外，我國相關方面的法律法規也有待完善，在建筑工程施工過程中，由于管理制度不夠完善，管理體系也不夠健全，很容易導致施工現場出現管理混亂的問題，由于管理的地位不夠明確，各個部門的權利和責任劃分不夠清晰。在建筑工程施工過程中，如果施工現場存在問題，管理人員并沒有按照管理制度和管理體系的內容進行解決，很容易導致施工現場出現混亂，影響到工程項目的建設進度。

1.2技術施工管理不到位

眾所周知，在建筑工程施工過程中涉及到的內容非常廣泛，施工企業為了保證建筑項目經濟效益的最大化，對施工技術進行嚴格的控制是非常重要的。但是就目前的狀況來看，我國施工企業在進行工程管理時，由于技術人員本身不具備高超的施工水平，尤其是融入了新的技術和新的材料以后，有一部分技術人員自身并沒有進行深刻的學習，沒有主動接受新鮮的食物，對于先進的技術沒有進行學習，在施工過程中本來可以使用現金的技術，卻仍然使用傳統的技術，導致建筑工程施工技術存在很嚴重的滯后性。

【摘要】隨著市場經濟的不斷深入，建筑施工企業之間的競爭越來越激烈，但現階段建筑施工管理工作中依然存在許多問題，影響了施工質量和施工效率的有效提升。論文從目前建筑施工管理工作中存在的不足入手，針對這些不足提出具體的改善措施，希望為建筑施工企業提供施工管理方面的參考。

【關鍵詞】建筑施工管理；存在問題；應對策略

1引言

隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業取得了較大的發展。作為建筑工程項目管理的重要內容，建筑施工管理具有十分重要的意義，對施工現場進行有效管理，可以實現工程質量最大程度上的保障，提高施工效率，減少成本投入，實現企業經濟效益和社會效益的增加。然而，目前建筑工程在施工管理方面存在著一系列問題，在一定程度上制約了建筑行業的發展，比如施工管理水平不高、管理觀念落后、缺乏創新精神等，如何針對施工管理工作中存在的問題采取合理有效的解決措施，全面提升施工管理水平，保障工程整體質量，是本文探討的話題[1]。

2建筑施工管理工作中存在的問題

2.1人員管理問題

隨著社會經濟的不斷發展，建筑工程施工規模越來越大、施工工序越來越復雜，施工人員數量也有了較大提升，這就在很大程度上增加了建筑施工難度。一線施工人員是施工現場的主要人員組成，也是影響工程質量的重要因素。然而，一線施工人員大多由農民工組成，他們沒有經過專業培訓，對施工流程和技術要求缺乏必要的了解，再加上一線施工人員流動性較強，企業往往不重視對這些人員的技能培訓，這就使得建筑工程質量得不到有效保障。除此之外，部分施工現場管理人員缺乏相應的管理知識，不了解新材料、新工藝和新設備的使用方式，管理松散的現象較為普遍，這些都會對工程的順利施工產生影響[2]。

摘要：分析目前我國諸多建筑工程項目的施工情況，可知總體建筑效果好，但是在建設過程中受到內外部很多因素的影響，使得工程建設時易出現問題，嚴重影響項目的應用價值，所以需要建筑工程施工建設單位積極采取現代化的先進管理理念對實際情況加強現場施工管理，確保各類施工風險可以被第一時間發現與處理，工程建設價值較之于以往大大提升，投入使用后的使用價值與經濟價值可有效凸顯出來?；诖吮疚膶Ξ斍敖ㄖこ探ㄔO期間的現場施工管理工作開展現狀進行概述，結合具體存在的問題提出幾方面有助于強化工程現場施工管理效果的舉措，希望這些措施應用可以為后續更多建筑工程高質量、高效率的施工提供現場施工管理的方法指導。

關鍵詞：建筑；施工；現場；管理；問題措施

0引言

近年來我國很多城市在社會經濟的高速發展之下積極進行了城市化建設，投入了大量的資金、技術、人力及物力作以了不同規模建筑工程的施工建設，使這些工程完工后可以有效的發揮出利用價值，確保現階段城市日趨嚴重的房屋供需緊張問題得到極大的改善與緩解，所以承建建筑工程項目的施工單位需要高度關注項目情況，充分利用具有高可行性的建筑施工方案、質量性能優良的施工機械設備與建材、先進的現場管理方法及作業能力較強的施工人員，便可以確保工程項目在既定時間內按時施工完畢且投入使用，但是目前該類工程建設期間的現場施工管理工作還有較多缺陷和不足，施工單位對于相關的問題有待加強研究分析，找出管理問題發生的原因，之后采用針對性的措施進行干預，便可以保證工程建設成效好且價值高，為廣大使用者提供優質的房屋使用環境。

1建筑施工現場管理中的常見問題

建筑施工期間通過現場管理工作，可以幫助施工單位及時發現期間種種問題，快速采取針對性的對策處理，促使工程質量達標，施工人員可以在安全的作業環境當中低成本且按時完成工程任務，所以建筑工程現場管理工作極為重要?？偨Y當前建筑施工現場管理工作存在的問題，主要為：首先工程施工現場管理意識不高，目前一些施工單位在具體施工期間，雖然進行了一定程度的現場管理工作，但是由于缺乏加強施工管理意識，導致該工作多浮于表面，未全面進行施工現場管理工作，仍有較多施工問題未及時發現處理，制約著建筑工程建設有效性的顯著提升。其次缺乏健全的施工現場管理工作機制，當前很多建筑工程施工單位使用的現場施工管理制度制定時間久遠，其中多數內容與實際工程要求相矛盾，使得工程現場施工管理人員在開展具體的管理工作時缺乏制度依據。再次未做好施工全過程的現場管理，現階段部分建筑工程施工期間的現場管理工作多在竣工時事后管理，此時管理過程中若發現施工問題，會增加施工單位的經濟負擔，而且容易發生工期延誤問題，這就使得工程項目現場管理的價值無法有效發揮出來。最后不重視人員管理，當前很多施工單位沒有對工程施工人員、施工管理人員進行系統管理培訓等，使得大量不具備專業能力的工作人員進入工程場地施工及管理，導致工程項目非常容易發生人為因素所致的建設質量、安全、進度及成本風險。

2建筑施工現場管理效果強化措施分析

1水運工程施工管理與工程質量的密切聯系

1)水運工程施工質量為實現工程質量提供了充分的準備。

項目施工管理主要針對施工階段的活動進行全面縝密的管理，從而使各項施工活動達到施工規劃的預期目標。一旦管理得當到位，工作目標會實現，施工規劃的正確性、合理性也得到了體現，從而工程質量必然達到規劃的預期程度。因此，施工管理為水運工程的施工質量提供了非常有力的保障。

2)工程質量是工程項目施工管理的后盾力量。

施工質量是施工管理的后盾支撐，是管理智慧的力量源泉。重視工程質量，才能為施工管理制定各種規范性措施，使措施得以應用，從而使工程施工質量保持在高水平狀態。綜上所述，水運工程項目施工與工程質量的關系已經顯而易見。二者是互為因果的關系體，必須很好地權衡二者關系，才能使水運工程的整體質量得到保障。

2提升水運工程施工管理水平的策略

提升水運工程施工質量，必須以創新策略為支撐，不斷完善施工管理水平，使管理工作做到位，因此，施工管理的積極價值才能在實際施工當中得以體現。

1、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題

1.1科學管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業化時代的發展規律，要結合現代建筑行業和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現代化社會與生產的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現在：一方面，信息傳遞依靠傳統的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現場溝通，沒有理由高效率的互聯網和計算機，導致各類因素影響溝通的質量與速度，進而出現建筑工程施工管理難于及時對出現的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發揮。

1.3監督機制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而全面的監督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產業背景下，就跟需要良性、全面的監督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監督機制的建設，出現監督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規范的監督和引導，出現管理工作難于規范化運行，在質量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

1當前水庫除險加固工程的施工管理現狀

1．1施工準備工作不充分

通常來說，水庫加固施工都是由一個個小施工項目組合在一起的，一般都比較分散，無法統一管理，若沒有做好相應的施工準備工作，必將無法保持一致的施工進度，進而為施工協調工作帶來一定困難，從整體上影響到工程施工效率。同時，在項目施工之前，一般都需業主提供工程技術交底，并由監理部門就設計圖紙展開相關審核工作，然而，在實際施工中，施工方普遍都會忽略這個問題，從而使得施工中時常遇到這樣或那樣的問題，影響到施工進度。

1．2施工管理工作不到位

對于水庫加固工程，其施工管理工作主要包括了施工材料的管理、人員的管理與關鍵施工環節的控制管理等幾個環節，然而在施工中這些工作卻得不到科學的管理。比如，對于施工材料的管理，所購進的材料，要不是價格過高，過不是質量太差，很難讓施工方滿意，特別是一些劣質材料的購進，更是為水庫加固工作帶來相應的安全隱患;對于人員管理，因受到施工項目分散的影響，施工時，即使是一些施工人員違背施工章程，監理人員也很難全部發現，從而影響到施工的質量。

2強化水庫除險加固工作的必要性

眾所周知，水庫在蓄水灌溉、農業用水與防洪減災等方面均發揮著重要的作用，在我國社會經濟的發展與各項水利工程的建設中占據著舉足輕重的地位。自20世紀60、70年代，我國興建了大量的中小型水庫，然后那時因受到資金、材料與技術、設計等因素的影響，水庫的施工質量并不是很理想，加之后期在水庫加固維修方面的投入也比較少，使得眾多水庫都面臨著年久失修的近況，無法發揮出其泄洪、灌溉的作用，在一定程度上威脅到人們的日常生活與生產，基于此，積極做好水庫的加固工作就顯得很有必要了。同時，據相關數據項目，小型水庫垮壩事故占了事故發生總數的96%，且74%的事故發生在水庫管理運行階段，26%事故發生在水庫的施工階段，可見，因施工不當而誘發的水庫安全事故占了水庫垮壩事故總數的30%左右，為此，強化水庫加固工程的施工管理工作，對減少水庫垮壩事故發生，有著重要的作用。