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摘要：景觀工程設計配合是設計工作的重要環節，也是保證設計落地效果不可或缺的重要環節。本文通過分析國內景觀工程設計配合狀況，針對景觀工程設計配合目的、方式、方法進行了詳細闡述。
關鍵詞：景觀設計；配合目的；方式方法
1國內景觀工程設計配合狀況
目前景觀設計從業者大多是疲于前期設計而無暇后期配合，這跟行業整體市場環境不無關系，在激烈競爭的市場背景下，設計公司為保證正常經營需承接超額的設計業務，這必然導致設計師年復一年日復一日進行著繁忙的超負荷的設計工作，似乎完成設計，提交成果，拿到設計費是最終目的，對于工程設計配合則心有余而力不足，哪怕一些重點項目，設計合約上明確要求設計單位指派設計師駐場配合，但從經營成本考慮，設計單位往往無法委派資深設計師駐場，最后設計駐場配合也未必能達到預期效果。國內景觀設計公司主要業務板塊以地產景觀和市政景觀為主。地產景觀板塊中，品牌地產商有著成熟的組織架構和精良的設計管理團隊，實行工程管理標準化，并自主選擇實力雄厚的施工單位，工程質量和效果有保證，對工程設計配合要求不高；而市政景觀因建設主體多為政府，景觀工程采取招標方式確定施工單位和監理單位，投標門檻低，中標施工單位技術實力良莠不齊，加上行業不規范的市場運作，常常出現從事房建或市政道路的施工單位承接景觀工程，審美的割裂，加上監理職能某種程度上的缺失，導致景觀工程粗糙濫造現象時有發生，這種背景下，作為景觀設計單位，要保證景觀工程落地品質，經常要肩負起工程監造的重任，景觀工程設計配合顯得尤為重要，當然，作為景觀設計師，要出色的完成非駐場工程設計配合，先要明確設計配合的目的、并擺正設計配合態度，通過一定的方法，才能達到工程設計配合的最終目的。
2景觀工程設計配合目的和方式
2.1景觀工程設計配合目的
景觀工程融合了工程技術和藝術創造，藝術是感性的，加上工程中有生命的植物參與，以及場地資源和條件的千差萬別，這就導致了景觀工程施工相比其它工程類型具有更多的可變性和隨意性，正是這個特性讓施工方有了一定空間的自主性，在效果和利益沖突時，抑或有限的審美把控下，工程質量和效果容易失控，而設計配合能把工程彈性處理空間納入設計品控范疇，以客戶利益為出發點，以實現設計愿景為目標、處理好工程設計變與不變的關系。如果說設計的最終目標是為了滿足使用對象的需求，那么工程設計配合的最終目的是保證工程質量和設計效果，實現設計作品“完美”落地。良好的工程落地效果，往往能給客戶創造更高價值、給社會甚至給環境帶來積極正面影響，也能轉化成設計企業的業績和口碑，使其獲得更多、更好的業務資源。對設計師而言，設計配合可以讓其深入一線，快速提升設計、溝通、協調能力，實現設計師蛻變式成長，并為后續工程設計積累寶貴經驗。
2.2景觀工程設計配合的方式
設計配合分為被動配合和主動配合，在工程推進中，設計師只是就反饋的圖紙錯、漏、碰、缺等問題，或施工中出現的現場問題而進行的必須的設計配合服務，都可以理解為被動履行設計合約約定的設計配合工作，這種配合往往只是解決工程設計缺陷問題，只有本著對設計的熱愛、對項目的負責，再加上設計師個人情懷抱負，以積極、主動的心態進行的設計配合服務，通過有效的方法，在協調解決工程施工具體問題的同時，平衡利弊、因勢利導，在配合中做設計+，并讓工程按預期效果推進的設計配合，才能稱得上是主動配合。
3景觀工程設計師主動配合需具備的態度
3.1保持情懷
從方案的頭腦風暴到施工圖的精雕細琢再到現場配合的風雨兼程，好的項目凝聚著設計師的心血，不允許設計工作有虎頭蛇尾作風，設計師必須保持情懷，忙里抽閑，做好設計配合服務，一旦落地效果沒控好，所有設計努力可能功虧一簣，甚至連前期獲得充分肯定的方案設計也被全盤否定。設計師要保持情懷，必須保持對行業的熱愛，對客戶、對項目高度的負責，也必須清晰意識到工程設計配合是工程整體設計中重要的一環，不可厚此薄彼。
3.2學習心態
“三人行必有我師”，善于聆聽設計配合中使用者、客戶、施工單位、監理單位根據自己的訴求提出一些好的意見和建議，作為設計師要秉持學習的心態，擺正位置，不卑不亢，對參建各方以及熱心人士提出的好的建議和意見一定要持開放包容的態度，并基于專業做出判斷，對于合理意見，取其精華，并反饋到設計優化中。
3.3堅守原則
無欲則剛，設計師要堅守自己的職業操守，做名“有骨氣”的設計師，這樣才能在施工配合過程中做到事實求是、不偏不倚，配合過程中，以項目利益和效果為重，遵從內心，堅持好的設計理念和效果不輕易改變。
4景觀工程設計配合方法
4.1做好設計工作是前提
優秀的設計方案+嚴謹、細致的施工圖是主動設計配合的基礎，是設計師進行工程設計配合的底氣和話語權，建議設計師在前期設計階段多花時間，從方案到施工圖，把設計思考詳盡周全、圖紙表達細致到位，避免因圖紙設計深度不夠或不嚴謹，導致施工現場各種問題接踵而至，讓設計師疲于應付。一旦陷入被動設計配合狀態，不僅降低其專業信任度，也挫敗其自信心，影響其工作效率，甚至剝奪其主動配合的話語權和權威性。“工欲善其事，必先利其器”，也許前期多花一分時間，可以省去后面10倍的配合時間。
4.2做好施工前的設計交底
交底會上，配合設計師要提要求、表訴求，宣貫工程配合態度、原則，設計師自身對待工程設計的態度某種程度上也決定了其它參建各方對待設計師的態度。設計交底除了各專業一般性的圖紙技術交底外，建議做設計指導手冊，把一些材料、工藝、工序要求以圖文并茂的形式展示，并建議給施工方單獨一版施工圖電子版，在圖上對一些需要特別交代的節點做提醒式批注。為提升設計服務水平，設計師可以主動要求各參建單位在施工前到設計單位，幫助其進行更詳細、深入的方案和施工圖解讀，把設計意圖和工程注意事項進行更細致周詳的傳達。若條件允許，可事先尋找有代表性的，工程質量優良的同類型項目，主動邀請并組織參建各方進行實地考察，考察時現場同步進行樣板式的技術交底。
4.3借助移動互聯網APP，建立工作群
借助移動互聯網APP,如微信等，創建工作群，要求監理、施工單位以水印照片形式不定時反饋施工情況，若存在施工質量問題，及時指正止損，有需要協調處理的問題，可以第一時間群里，設計第一時間做出反饋。在施工推進過程中，各專業設計師可以根據需要，經常性的與施工節點對應的設計意向圖到工作群，有針對性的對施工提出要求，做案列引導，讓設計意圖和要求更及時更直觀的傳遞。
4.4陪伴式配合、關鍵工序施工前做提醒
景觀工程涉及多專業交叉施工，時常出現施工工序安排不合理或管線未及時預埋等狀況，設計師可在節點施工前對施工方做及時提醒，以免錯誤施工造成不必要的返工，或者不可逆的工程失誤。
4.5經常性的主動現場設計配合服務
現場配合是景觀工程設計配合中最重要也是最有效的配合方式，為保證項目良好的落地效果，離不開設計師經常性的現場配合服務和互動，包括苗木選擇、地形營造、種植指導、材料選擇、工藝要求、樣板確認、規范把控、效果監造等等，設計師只有深入施工一線，才能直觀的感受和發現施工中存在的不足，并做設計現場指導，甚至動手示范。為了培養人才，有經驗的設計師可帶著年輕設計師一起深入現場，起到躬身示范作用，有助于年輕設計師快速成長。
4.6現場問題及時整理，并以設計聯系函形式反饋參加各方
配合過程中做好記錄，比如施工過程中好的或不好的實景，都以照片形式記錄下來，并及時總結整理，以設計聯系函的形式，圖文并茂，反饋給參建各方，好的給予肯定，不足的督促整改，對年輕設計師而言，項目配合中經驗總結，都是“教科書”式的資料，彌足珍貴。
作者:紀任銓 單位:建盟設計集團有限公司
