商務管理工作范例

摘要：互聯網技術發展的勢頭正猛，帶動了各個領域的發展。隨著電子商務領域的日漸成熟，目前我國相關技術的革新水平速度很快。我國電子商務行業在世界上的排名處于前列，互聯網技術的出現也給整個領域帶來了新的機遇與挑戰，為此工商管理行業需要進行適當的變革，這樣才能夠適應社會的發展方向。

關鍵詞：互聯網技術；商務管理；具體政策；發展前景

1引言

電子商務領域的發展速度與人們的日常消費水平和社會發展速度聯系十分緊密，互聯網行業的不斷成熟已經帶動了電子商務的快速進步，大幅度的提高了生產速度，我國在這一領域的成就也有目共睹。目前很多企業的工商管理工作仍然沿用老套的管理模式，難以適應當今社會快速的發展方向。因此相關工作人員需要不斷創新現有的管理模式，這樣才能夠跟上時代的發展進程。

2電子商務領域發展現狀分析

（1）改善行政管理模式。企業內部經常會進行行政管理工作，這是一個企業自身發展的重要部門。很多企業在發展過程中經手的資金數額較大，同時也極大的促進了社會經濟水平的穩定發展。商務相關活動主要依靠企業自身的發展而運行的，因此企業內部應該重點關注行政管理工作，明確這項工作的重點作用。傳統的工商管理措施已經相對成熟，管理條例的應用效果較好，但是隨著互聯網技術的日漸普及，目前整個電子商務領域的發展也遇到了重大的機遇。工商管理工作不在僅僅局限于傳統的模式，而是開始向網商領域轉變。公司發展過程中無論是工作人員、還是經濟運行的處理速度都在與日提升，而管理工作的相關準則卻無法進行快速的變革，久而久之就無法適應發展的速度，這是嚴重影響工商管理工作開展的一個主要原因。目前社會各界都開始關注行政管理工作的具體應用措施，希望能夠帶動企業的長遠發展。（2）挑戰工商管理措施。傳統的經濟發展背景單一，因此很多企業應用的一些管理條例方法都相對固定，這種老舊的模式也能夠起到良好的管理作用。但是互聯網技術的快速發展帶動了電子商務領域的突飛猛進，傳統的工商管理措施已經無法滿足企業的發展要求，新社會形勢下，電子商務領域面臨的形式也非常嚴峻。傳統企業內部進行工商管理工作時主要圍繞商品運行的市場范圍、有形交易等，但是互聯網背景下的電子商務領域更加趨向于虛擬化狀態。雖然兩者在商品種類與市場管理上的差異不是很大，但是銷售模式以及發放渠道都存在較大的差異。傳統的工商管理措施相對落后，整體應用也更加欠缺，經常會引發各種各樣的管理問題。（3）挑戰監管工作力度。工商管理工作主要對企業的運行進行適當的監管，因此從事電子商務工作的相關人員需要監管企業的正常運行與人員管理工作，這樣才能夠確保消費者的權益不受到損害。在市場運行過程中，企業需要具備優秀的審查資格，保證自身的實力。電子商務相關工作的整體虛擬性較強，因此傳統的工商管理工作難以對其進行有效的監管，也無法保證電子商務平臺的合理應用，長此以往，嚴重干擾了電子商務市場的正常運行。工商管理工作能夠對整個企業的交易過程進行有效監督，因此相關管理條例一定要得到適當的完善，這樣才能夠保證工作的良好開展，對整個市場運行秩序進行科學的管理，創建一個科學有效的運行平臺。電子商務領域與傳統的工商管理工作存在較大的出入，電子商務運行平臺更加注重商品的項目推廣工作，但是整體的管理偏向自由化，管理商品質量工作以及維護消費者權益的工作開展不到位。

3互聯網+背景下電子商務對工商管理形成挑戰的對策

摘要:電子商務活動是當前我國市場經濟中較為常見的經濟活動形式之一。相比起傳統商業活動來說，電子商務活動更加的迅速、便捷，加速商品交換過程的同時還可以減少商務活動成本。而在這個過程中，物流管理工作的開展是極為重要的。在本文中，筆者就將針對電子商務環境下物流管理的優化策略進行探討。

關鍵詞:電子商務；物流管理；優化策略

隨著當前科學技術的不斷發展，經濟活動的方式也有了新的改變。除了傳統地面市場以外，在計算機網絡信息技術的支持之下，當前電子商務已經有了迅猛的發展，并且在全球經濟市場中占據著越來越重要的地位。所謂的電子商務指的就是以信息網絡技術為手段來進行商品交換的商務活動。相比起傳統商業活動形式來說，電子商務更加的快速、便捷，同時也能夠節約大量的人力以及物力資源，對于加速貨幣和商品的流通有著巨大的幫助。眾所周知，在電子商務環境之下，物流是十分重要的。我國電子商務之所以能夠有如此迅速的發展，同樣也是借助在強大的物流系統之下。因此，在這樣的情況下，筆者認為要想進一步促進我國電子商務的發展，就必須要加強電子商務環境下的物流管理工作。而要做到這一點，首先需要了解的就是當前電子商務模式下所擁有的物流管理模式種類。

一、當前電子商務環境中的物流管理模式種類

(一)第三方物流管理模式

第三方物流管理模式是當前我國電子商務中應用得最為廣泛的物流模式之一。所謂的第三方物流管理模式指的就是從生產到銷售都是由第三方來完成，而物流工作也是為第三方所提供的服務。這種物流管理模式的優勢在于能夠根據客戶的需求來提供個性化物流服務，同時也可以為客戶節約大量的人力成本和倉儲成本，為客戶的經營活動提供更大的幫助。一般情況下，第三方物流管理模式較為適合中小企業客戶使用。

(二)自建物流系統

摘要：新形勢下，我國信息技術得到了迅速發展，并對各個領域都產生了很大影響，促進社會的迅速發展。在此背景下，各個領域廣泛應用電子商務，特別是在企業貿易經濟管理中，有效運用電子商務，創新了傳統管理模式，給企業貿易經濟管理的可持續發展創造了更多發展機遇?；诖?，本文將深入分析電子商務背景下企業貿易經濟管理，并根據具體情況提出合理性參考建議，希望逐漸提升我國企業貿易經濟管理水平，促進企業的可持續發展。

關鍵詞：企業貿易；經濟管理；電子商務

信息時代背景下，計算機網絡技術在不同領域得到廣泛運用，逐漸成為人們學習、工作及生活中不可或缺的一部分，呈現出迅速、便捷、范圍廣等特征，也成為現代生活中非常重要的商務工具。企業貿易經濟管理中，合理運用電子商務能夠充分展現出自身應用價值。當前，為了促進企業的長期發展，需要企業更好地順應時代發展趨勢，不斷提升自身綜合實力。不斷優化電子商務，有利于提高企業貿易經濟管理水平，全面提高企業自身綜合競爭力，推動企業可持續發展。

一、電子商務的發展現狀分析

電子商務的英文是ElectronicCommerce，簡稱EC。電子商務是指全球在進行商業貿易活動的過程中，通過合理應用網絡，采用瀏覽器、服務器方式，積極進行商貿活動。通過應用電子商務的方式，可以實現在線支付、網上購物、網上交易等相關活動，不斷優化商業運營模式。隨著我國科學技術水平的不斷提升，特別是各個領域通過廣泛應用電子計算機技術以及計算機網絡技術，推動了各個行業的快速發展，社會逐漸依賴信息技術和電子技術的發展，并逐漸成為當前社會經濟運行主流?；诨ヂ摼W背景，應用電子商務有序進行商業活動，不僅應用信息技術，還作為社會經濟的一場革命，推動經濟的快速發展。積極創建良好的電子商務運營環境，給電子商務創造良好的發展條件，有利于幫助企業獲取更多的發展空間。通過互聯網企業能夠結合自身實際發展情況，去主動收集相關數據信息，并根據數據內容不斷優化和調整管理模式和管理內容，可以使企業貿易經濟管理模式符合當前社會發展需求，并保障貿易經濟管理工作更加國際化、標準化、網絡化。通信技術水平的不斷提升，給企業提供更多的發展機遇。當前我國很多企業向電子化方向不斷發展，在進行貿易經濟管理工作的過程中體現出網絡特有的優勢，并很好地實現了企業貿易經濟管理職能。因此，在電子商務時代，企業開展貿易經濟管理工作時，需要展現出網絡化優勢。合理應用網絡化的特征，需要企業經營者不斷完善管理模式以及管理手段，創新和優化傳統經濟管理方式，有利于更好地順應時代發展形勢，促進企業的長遠發展[1]。電子商務在實際應用期間，主要分成幾種類型，M2C、C2C、B2B等是常見的幾種。隨著時代的快速發展，企業貿易經濟管理取得了很大的進步，新形勢下企業在發展過程中充分展現出電算化、國際化、網絡化等特征，成為未來企業非常重要的發展趨勢?？茖W技術在快速發展過程中，交通工具、智能化通信技術等都得到了快速發展，電子商務的應用給企業經營發展創造了更多的發展空間。當前國內外在開展經濟活動過程中廣泛應用網絡技術，通過網絡形式實現企業經濟管理職能，在開展企業貿易經濟管理過程中，充分發揮出計算機網絡技術自身的應用價值。例如，一個企業分支機構在不同地區或國家開展企業財務數據傳遞，可以對企業經濟管理動態和情況進行充分了解，通過對計算機網絡技術的科學運用能夠不斷優化經濟管理體系，逐漸提升企業經濟管理水平。采用網絡的方式有利于不斷優化企業內部管理工作，在進行企業財務的在線業務以及電子商務等相關管理工作時，合理運用網絡財務軟件，有利于企業更好地控制經濟管理工作內容。特別是針對財務業務存在分布范圍比較廣的情況，可科學應用網絡技術，有效打破地區和國家的限制，有序收集和傳遞相關數據信息。企業應廣泛應用電子商務，有效創新經濟管理方式，并展現出網絡化的意義。經濟管理呈現出網絡化特征，需要更好地滿足自身相關需求，企業管理人員應注重創新和完善經濟管理方法和手段，實際彌補傳統經濟管理模式存在的不足，并順應時代發展趨勢。當前我國互聯網在快速發展期間，互聯網逐漸成熟，并在應用過程中充分展現出網絡技術自身的價值，各個領域深入研究和科學運用網絡技術，并取得了很好的應用效果。電子商務的誕生更推動了企業的快速發展，更好地滿足企業實際發展需求。為了推動企業的長遠發展，需要將電子商務與企業貿易經濟管理系統做好優化整合，構建完善的企業貿易經濟管理體系，有利于不斷提高企業貿易經濟管理水平[2]。

二、電子商務背景下，企業貿易經濟管理和傳統管理模式的區別分析

（一）創新管理背景

摘要:在國內經濟突飛猛進發展的過程中，每一個行業的變革都對經濟發展造成影響，商業改革也是一樣。目前我們生活在信息技術極其發達的社會，互聯網技術被人們應用到各行各業，一些新型營銷模式不斷出現。此形勢下，物流管理不但面臨新挑戰，還遇到了新發展機遇，想要促使企業在高速發展的時代背景下穩定發展，物流企業必須利用此次機遇，積極迎接市場挑戰。本文基于電子商務時代背景，探究了創新物流管理的辦法。

關鍵詞:電子商務；物流管理；管理方法

一、簡述電子商務以及物流管理

在互聯網技術飛速發展進程中，各行各業的發展都受其影響，引發了強烈的發展熱潮。電子商務在這一背景下應運而生，而且傳播范圍變得越來越廣。電子商務使人們的經濟觀念發生了巨大改變。此外，電子商務還能夠促進物流行業飛速發展，使物流行業原有的管理方式以及模式發生巨大改變。相對較為發達的地區以及國家早就開始發展電子商務，已經擁有了相對較為成熟的技術，而且還獲得了政府的支持，因此，物流行業快速發展起來，物流管理也在向著科學合理化方向發展。我國物流行業還處在起步階段，沒有較強的科學技術以及專業素質較高的人才支持，致使物流管理方式還不具備先進性，同時在發展過程中還會出現一系列問題。所以，革新物流管理模式，以適應時代的發展需求勢在必行，探究物流管理中存在的問題，對管理理念以及方法進行創新。目前物流管理過程中依舊會出現各種各樣問題，基于時代背景對于物流行業而言，是又一次發展機遇[1]。通過調查研究，物流管理模式逐漸走向正軌，而且相應設備并不是非常完善，此種情況下，物流管理行業很難實現網絡智能化管理，也不能夠實現智能化創新。所以，想要促進電子商務形勢下的物流管理行業飛速發展，必須有效地解決這些問題。

二、物流管理存在的問題

(一)缺乏先進的基礎設施。實踐表明，只要對先進設備進行合理地運用，工作效率一定會非常高。目前物流企業卻沒有科學地運用先進設備開展物流管理工作，因此出現與時展相脫節的情況。物流管理過程中基礎設施的作用十分重要，雖然可以與實際工作流程相適應，但是卻不能適應社會經濟的發展?；A設施不夠先進對物流行業的發展造成嚴重影響。物流企業在開展物流管理工作時沒有及時更新設施，致使工作效率始終無法提升。對此，想要促進物流產業飛速發展，更新基礎設備極其必要，只有這樣物流產業才能夠緊跟時展腳步，積極應對市場挑戰。

(二)不具備健全的管理制度以及管理方式。為了使物流管理工作變得更加高效，具備一套完善的管理制度極其重要，只有管理制度統一，物流管理工作才能夠更好的完成。目前物流管理中，一部分物流管理公司依舊應用傳統的管理方式以及制度，雖然一部分公司制定了管理制度，可是其中存在的問題也非常多，這些問題不但使物流管理技術無法進步，而且是物流管理工作效率始終處于低迷狀態。目前物流管理工作主要存在的問題有以下幾個方面：第一，物流管理工作人員不具備較強的信息化意識，沒有充分意識到合理運用信息技術能夠促進物流行業的發展。第二，物流管理工作人員不具備較高的計算機水平，不能滿足時代對行業工作人員提出的信息技術要求，進而無法獲得最佳的物流管理效果。第三，沒有革新物流管理方式，目前一部分物流管理公司依舊在運用傳統的管理模式，一些物流問題將會持續不斷出現[2]。除此之外，物流公司也沒有在根據實際情況的基礎上對物流管理制度進行科學調整。如運輸問題以及稅收問題，假如物流公司不能夠及時對管理制度進行更新，就會發生管理問題。所以物流企業必須對這些問題進行科學處理，從而促進物流行業的發展。

【摘要】

電子商務是互聯網技術與信息技術發展的產物，也是信息化社會企業必然的發展趨勢。隨著互聯網時代的發展，企業在跨境電子商務環境下的財務管理工作是重點研究課題，跨境電子商務環境下的財務管理與傳統的管理方式及管理理念都有存在較大差異。本文就跨境電子商務環境下企業財務管理的優勢及財務管理方法進行研究。

【關鍵詞】

跨境；電子商務環境；財務管理

我國信息化進程加快，基于電子商務環境下的企業財務管理模式已初步形成，給企業的財務管理工作既帶來了機遇，也迎來了挑戰。傳統的企業財務管理模式顯然已經不能適應現代化企業發展的需要，因此對跨境電子商務環境下的財務管理工作需要不斷改革與創新。對于企業來說，財務管理工作是企業經營活動的核心，跨境電子商務為各國企業分支機構之間的交流工作帶來了極大的便利，財務管理工作也涉及到多個國家，跨境電子商務通過互聯網技術對各個國家的企業分支結構的財務數據進行收集并整理，根據結果來發放財務指標，促進企業財務管理信息化，提高了跨國企業的經濟效益。

1跨境電子商務環境下財務管理的優勢

1．1促進企業國際競爭水平提升

摘要：在電子商務發展的背景下，為了更好地推動市場營銷管理工作的開展，企業需要不斷地創新現有的市場營銷模式以及市場營銷手段，加快市場營銷戰略思想的調節，加強對多種信息技術手段以及技術管理模式的應用，及時有效地與市場發展相關的信息進行結合，調整營銷管理的工作目標，實現企業的穩定發展。但是在實際的工作中，大數據在電子商務營銷管理工作中的應用仍舊存在多種問題，需要相關的技術人員在現有技術工作理念的支持下，對相關的工作措施進行調整優化。為此本文基于現有工作的基礎要求，對電子商務背景下的市場營銷現狀進行分析，提出針對性的應對措施，以便更好地開展企業的運營管理，為企業創造更大的市場價值。

關鍵詞：大數據分析；電子商務；影響

大數據的發展創新使各行業都迎來了直接的市場變革，也有越來越多的企業在現有的發展背景下利用信息化發展模式對產業發展方向進行確定，構建出新的營銷模式。人們也在日常的生活中增加了對大數據的使用，無論是在新聞資訊的獲取還是營銷購物工作的落實中，大數據都是人們生產生活不可缺失的主要內容，而電子商務本身在營銷背景的支持下，就需要充分分析自身工作存在的實際問題，深入挖掘相關數據信息的內涵，確保所獲取的各種信息內容有一定的針對性以及導向性，從而提升電子商務的實際應用質量。一方面為后期的電子商務營銷管理工作創新奠定基礎，另一方面也為后期的電子商務工作發展提供助力。

一、市場營銷相關理念分析

市場營銷的本質就是通過對市場環境的計劃分析和系統整合，在資源利用的背景支持下，基于現有的產品管理模式以及業務執行計劃，對相關的產品進行多元化的銷售。市場營銷在當前的企業業務開展落實以及企業的發展之中有重要的影響與意義。市場營銷本身就是一種基礎的工作手段，有較高的實踐性以及操作性，企業要充分利用這種發展模式以及發展手段。在市場深化改革的背景下，企業也需要通過不斷創新發展，積極優化工作模式，緊抓歷史發展的機遇。尤其是在電子商務的支持下，需要積極使用多種大數據技術手段，以市場數據的分析整合為背景，充分認識和了解消費者的實際消費習慣以及消費水平，智能化的制定營銷發展的基礎戰略，才能更好地提升工作效率，實現企業的穩定高效發展。

二、電子商務營銷的現狀分析

電子營銷發展管理工作的全面推進，主要是基于現代化互聯網技術實現的，通過反復創新優化和技術改革，從而推動企業與企業之間建立起良好穩定的發展關系，加強企業與個人之間的交流溝通。但是現階段的電子商務營銷管理工作的推進不僅僅對市場環境有積極的影響，也存在一定的問題，這些問題的存在不僅制約了行業內部的穩定發展，還限制了企業管理工作的創新。首先，在傳統的電子商務營銷模式構建的基礎上，所有工作都是基于主觀思想的推廣實現的，并沒有通過數據信息內容對市場發展的實際現狀以及市場發展的水平狀態、市場客戶的需求實施系統的分析和全面的了解。電子商務經營管理的所有工作都是按照企業自身的發展設想進行的，其本身所推廣的各種內容，與客戶之間沒有存在必然的聯系，更有甚者所推廣的內容都是客戶不需要的，客戶在看到廣告時，會直接選擇關閉，這種營銷管理工作的質量相對較低，也在現有的環境之中呈現出下降的發展趨勢。其次，在電子商務營銷管理的過程中，所有工作的推進考慮到了營銷管理的實際內涵，卻忽視了營銷管理過程中是否對客戶喜好度進行全方位、針對性的了解，沒有結合實際情況對問題進行分析，導致很多營銷管理工作的推進落實，多數情況下都是以一種單向交流溝通的方式進行的，客戶在觀看完宣傳材料以及營銷構思之后并沒有產生較為直接的購買欲望。管理人員并沒有充分考慮到營銷工作的真正目的以及營銷方式基礎上營銷質量降低的主要因素。最后，電子商務營銷工作推進之中忽視了消費者的信息安全性。現階段的社會發展背景下，信息泄露問題層出不窮，若是在實際的消費過程中出現了相關信息泄露的問題，很多人就會逐漸抵觸電子商務營銷的整個購物過程，隨著時間的推移就會導致電子商務營銷企業的經營管理質量出現降低的趨勢，讓其本身的發展速度難以適應現階段人們的實際需求。

提要:隨著網絡的興起，商業運營模式正在發生翻天覆地的改變。電子商務緊跟時代潮流，迅猛發展。然而，在這一過程中暴露了企業財務管理方面存在的缺陷，傳統的管理方法已經不能滿足電商的發展需求。企業財務管理必須順應時代，緊跟電子商務發展的腳步進行變革，為促進電商發展做出努力。

關鍵詞:電子商務；財務管理；創新

何謂電子商務？電子商務就是利用電腦和互聯網進行交易的方式。也可以說是把傳統商業行為搬到互聯網上。由于電子商務不受時間以及空間的約束，企業可以在公司內部和供應商、客戶以及合作伙伴之間交易合作。可以加快交易進行速度。這種模式給企業帶來了更多機會和機遇，也隨之產生了許多不可能避免的新問題。財務管理是為了給企業帶來良好的經濟效益，是企業財務進行計劃、控制、核算等相關管理工作的合稱，是一項綜合性的管理工作。

一、電商環境下財會工作出現的新情況

（一）工作更顯復雜。電子商務是在互聯網平臺上進行的商業行為。傳統商業面對面的模式比較簡單，商品流通主要通過買方、賣方和中間商就可以完成。電子商務在買賣雙方的基礎上就多了第三方交易平臺和物流傳輸渠道。電子商務交易行為參與者變多了，商業行為變得復雜了，財務管理工作也變得復雜化了。傳統交易方式結算也比較簡單，只要現金結算或轉賬即可，在電子商務模式下，增加了手機銀行、微信支付以及支付寶付款等多種結算渠道，給財務管理工作增加了技術難度。（二）會計面臨崗位的更高要求。傳統的會計工作管理者只需要精通會計學即可勝任。在電子商務模式下，會計工作除了要精通會計學知識，還要擅長電子商務結算管理。由于電子商務形式的復雜化，促使財務管理工作變得多元化。財務管理者必須在會計學的基礎上，掌握電子商務知識，處理好復雜的電商行為帶來的多元化財務結算問題。要求財務管理者必須要提高自己的綜合素質，才能勝任電子商務環境下的財務工作。（三）財務結算目標更加復雜。傳統財務管理工作目標是維護公司利潤最大化、保持企業價值最大化。在電子商務環境下，財務管理除了要考慮到內部采購、交易、結算，還涉及第三方交易平臺和物流運輸等流程產生的更多財務問題。要求財務管理者必須改變原有工作流程，重新制定工作計劃。（四）財務管理容易出現疏漏。由傳統的單一商務行為產生的財務信息也比較單一，因此其會計報表的形式也比較簡單。電子商務影響著財務信息的多樣及復雜化，要求財務信息的監管方式也要向多樣化復雜化發展。在這一過程中，如果財務監管不利，就容易造成財務信息的疏漏。這是需要在電商迅速發展的同時必須要解決的問題。不然，可能給企業帶來很嚴重的經濟損失。

二、電商環境下財務管理模式面臨的革新

在電商環境下，企業原料采購、生產與銷售以及物流信息都可以通過互聯網完成，無需人與人面對面的交流。要求財務管理者做到遠程遙控、在線管理以及業務協同和集中管理。企業可以掌握全球最新信息，加強對企業資產以及無形資產的管理。為財務集中化管理創造了條件，從而可以更好地掌握企業的資金問題，管理好企業資金流，使企業資源得到合理化分配。（一）財務軟件急需革新。傳統的財務軟件只要獲取部門、企業信息即可結算。甚至部分企業還停留在算盤和計算器的時代。在電子商務模式下，這種財務模式顯得十分脆弱。不但要改革這些陳舊的計算設備，還要更新現有的企業內部財務管理軟件。電子商務的復雜性要求企業財務軟件要向供應鏈滲透、關聯更多子系統。電商模式下財務管理的改革，絕對不可能是簡單的修補。財務管理工作要觸及到商業活動的各個末端。要求現有的財務軟件必須進行更新換代，只有這樣才能達到電商發展對財務管理改革的需求，使企業管理可以即時、迅速并合理配置財務資源，實現企業資源優化。（二）網絡安全性有待提高。傳統的財務管理方式大多是單機進行，或者使用企業內部局域網絡，操作者身份通過設置口令即可確認，整體操作過程中安全系數較高。隨著電商的發展，財務管理工作要在互聯網上進行。傳統的財務管理軟件只是針對企業內部需要編寫，沒有考慮到互聯網的安全性問題。如果將其應用到電商財務管理上，很容易遭到黑客攻擊，泄露商業機密，甚至造成更為嚴重的經濟損失。這些隨著電子商務發展企業財務管理暴露出來的安全問題，要求企業必須做好公司網絡維護，抵制網絡病毒。防止企業電子單據被黑客攻擊，保證交易安全性。盡量規避互聯網給企業財務帶來的新風險。

【摘要】隨著我國信息化的快速發展，電子商務行業進入了高速發展階段，使人們的生活更為便利和高效。在大數據時代，在人們工作和生活的各個方面均產生了海量的數據信息。電子商務企業的運行和發展需要依賴大量的數據信息，能否在數據信息當中完成對重要數據的提取是當前影響企業所作決策的因素之一。如何對數據庫中的信息加以整理、分析和運用是電子商務企業應該思考的重要問題。論文對大數據時代下電子商務企業在落實預算管理中存在的問題進行了闡述，并對電子商務企業強化預算管理提出了具體的策略。

【關鍵詞】大數據時代；電子商務企業；預算管理

1引言

當前，構建人類命運共同體的步伐正在穩步向前，跨境貿易電子商務實現了更快發展。隨著信息時代的到來，各行各業都在努力尋求與互聯網建立更好互動關系的方法。全球跨境電子商務市場潛力巨大，是我國外貿增長的新引擎。大數據時代來臨與市場經濟飛速發展，讓各個領域的數據源以迅猛趨勢開始增長，進而造成數據對比以往變得更加復雜，所以在數據庫當中完成數據提取就是一種必要手段[1]。基于大數據視角，對電子商務企業內部預算管理這項工作來說，不僅是對數據信息作出整理與收集，更為關鍵的是怎樣對所收集的數據信息作出進一步細化與提取，并逐步把提取出的數據信息與預算管理這項工作有機融合，進而改變原來數據分析模式中所存在的不足，確保電子商務企業能夠順利開展相應的經濟業務活動，從而達成企業所制定的發展目標。

2電子商務企業預算管理存在的問題

2.1重視程度不夠

電子商務企業在落實預算編制這項工作時，應該將戰略指標作為主要依據，同時，依據自身目前的內外環境，對企業之后的運營管理作出合理規劃，并對預算管理這項工作予以足夠重視[2]。然而就當前情況而言，一些電子商務企業當中領導對于預算管理仍不夠了解，企業本身預算管理方面的意識較為淡薄，很難為預算管理這項工作的落實創造好環境[3]。例如，一些電子商務企業沒有設立對應的預算管理崗位，預算管理這項工作基本上是由財務人員兼職完成，但是由于一些財務工作人員本身業務能力不強，很難勝任預算管理這項工作，從而導致預算管理工作開展出現困難。企業中預算工作的落實缺少應有的人才保障，預算管理這項工作的落實進程勢必遭受阻礙。