人事半年總結范例

2020年是決勝全面建成小康社會之年，是決戰打贏脫貧攻堅戰的收官之年，為有力推進教育脫貧攻堅責任落實、政策落實和工作落實，助力全區打贏脫貧攻堅戰，根據《2020年教育脫貧攻堅工作要點》和《扶貧開發領導小組2020年工作要點》，結合我區教育扶貧工作實際，制定2020年教育脫貧攻堅工作要點。

總目標：深入貫徹關于扶貧工作重要論述、在決戰決勝脫貧攻堅座談會上和視察江西重要講話精神，堅持“核心是精準、關鍵在落實、實現高質量、確?？沙掷m”方針，聚焦“義務教育有保障”，找準全區教育脫貧攻堅工作最薄弱領域和問題最突出環節，統籌好疫情防控與教育脫貧攻堅工作，進一步查缺補漏、補齊短板，確保建檔立卡貧困家庭和城鎮貧困群眾家庭（以下簡稱貧困家庭）穩定脫貧、防止返貧，以教育脫貧高質量成果助力全區打贏脫貧攻堅戰。

一、精心做好教育脫貧攻堅全局謀劃

(一)強化脫貧攻堅責任擔當。全面貫徹中央、省市區的決策部署，切實加強組織領導、明確責任，堅決扛起脫貧攻堅政治責任。把教育脫貧攻堅工作作為2020年全區教育工作首要政治任務，集中教育資源力量，打好總攻決戰，保持“不獲全勝，決不收兵”攻堅定力。全區教體系統要提高政治站位、統一思想、攻堅克難，每半年召開1次全區教體系統工作部署調度會，局黨組每季度不少于1次研究教育扶貧工作。局主要領導每季度至少聽取一次駐村工作隊工作匯報，每季度到定點幫扶村烏石山村調研不少于1次；分管領導每月到村指導不少于1次，幫助解決困難。（責任股室：辦公室、黨建辦）

(二)全面落實疫情防控舉措。采取摸清底數、動態監測、有效排查、分析研判等方式應對疫情對教育扶貧影響。充分利用“贛教云”、智慧教學平臺等信息化多媒體手段，開展好線上教學。指導好各校在疫情防控期間關注貧困家庭子女居家學習，確保“停課不停學”。針對疫情期間貧困學生可能出現的心理變化，建立心理疏導機制，為學生心理健康筑牢防線。全面開展疫情防控期間學生資助解困工作，對特困學生可啟動提前應急資助；建立好生源地信用助學貸款還款救助機制，積極主動為貧困家庭學生排憂解難提供服務，有效化解疫情影響風險，統籌做好疫情防控和教育脫貧攻堅工作。（責任股室：教育股、資助管理中心）

(三)扎實開展問題排查整改。結合排查疫情風險，全面開展脫貧攻堅排查整改，扎實推進中央專項巡視“回頭看”、國家成效考核、省市級督導調研、“三落實”“三精準”“三保障”回頭看以及掛牌督戰發現問題的整改落實，堅持舉一反三、立行立改、細化措施、一體整改，逐一對賬銷號，確保所有教育問題在6月30日前全部整改清零。（責任股室：教育股、資助管理中心、計財股、人事股）

二、全面夯實筑牢義務教育保障基礎

今年以來，我局黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹學習黨的十八屆六中全會精神，不斷加強黨的思想建設、組織建設、黨風廉政建設和黨員管理，按區機關黨建工作要求，深入開展創先爭優活動，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為氣象事業實現跨越式發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。下面就上半年黨建工作情況及下半年工作打算作如下匯報：

一、強化支部建設，健全支部工作制度，提高支部工作實效性。

（一）抓理論學習，用正確理論武裝頭腦。一是繼續組織黨員深入學習、系統掌握中國特色社會主義理論體系，深入學習、全面貫徹黨的十八屆六中全會和省市區有關文件會議精神等；二是堅持把學習政治理論和學習業務知識結合起來，緊密結合氣象工作實際，引導全體黨員干部在學習政治理論知識的同時主動學習氣象業務知識，努力在機關營造濃厚的學習氛圍，推進學習型黨組織建設。

（二）深入創優爭先活動，開展基層組織建設年“三進三促”、“集中整改”等各項黨建工作。一是通過創建活動，教育和引導機關全體黨員立足本職工作，轉變作風，樹立黨員形象，以優異成績迎接黨的十八大召開。二是以黨務公開工作為抓手，進一步增強全體黨員的黨性意識，激發工作熱情，將各項工作真正落到實處，確保創先爭優活動取得實際成效。三月份被區紀律檢查委員會、區委組織部、區委宣傳部和區區級機關黨工委共同授予年度“三型五好”先鋒黨組織榮譽稱號。

（三）認真做好組織工作。一是加強組織建設，積極參與基層黨組織晉位升級活動；二是做好1名入黨積極分子的教育考察；三是認真做好黨費收繳工作，做到標準到位，收繳及時，堅持公示，足額上繳；四是按時高質完善黨建電子臺帳規范化建設。

（四）深入開展黨風黨紀教育，認真落實黨風廉政建設責任制。一是在黨員干部中深入開展黨風黨紀、法制教育和警示教育，筑牢黨紀國法和思想道德防線；二是全面開展“廉政風險防控管理工作”，加強全體黨員的廉政風險防控意識，確保黨員隊伍的清正廉明。

（五）積極主動與區機關工委溝通匯報，落實工委工作安排意見。上半年先后參加3.12機關義務植樹，3.31“清明祭英烈、弘揚民族魂”和黨員慈善義工、雙幫雙比、七一雙爭、區運動會及黨員關愛基金募集等活動。同時，積極參與五月份全省氣象部門第11個黨風廉政宣傳教育月以“保持黨的純潔性，保障氣象事業科學發展”為主題的黨風廉政建設征文等各項專題活動。

摘要：

通過實證研究證明了項目管理不僅在常規型人力資源管理中發揮巨大的作用，在創新型人力資源管理中也能起到更大的作用。本文提出了一系列關于薪酬改革的方案，包括對于各個基層人員工資的調整以及通過提出KPI指標體系來解決，即制訂經營計劃、制定指標、定期計算指標和實行獎懲。

關鍵詞：

國電錫林河公司；人力資源；薪酬績效管理

中國國電內蒙古錫林河煤化工有限責任公司（以下簡稱該公司），有三家全資子公司，其主營業務分別是以煤炭銷售、運輸業務為主和目前仍處于建設期的熱力公司；另外還分別參股了兩家以運輸和工業化肥為主的公司。公司成立于2006年，2009年國電內蒙古電力有限公司收購重組，截止2013年，公司資產總額261759萬元，比上年同期增加17984萬元；公司負債總額116087萬元，比上年同期增加18930萬元。公司所有者權益總額145672萬元，比上年同期減少946萬元。公司所有生產設備鏟車58臺、工程車輛20臺、鍋爐8臺。該公司共有員工865人，主要管理崗位以上人員171名，調整定員后主要管理崗位以上人員134名。

一、公司績效薪酬管理存在問題的原因分析

觀念陳舊。公司成立之前是一家民營礦業公司，企業管理者的觀念陳舊，只注重效益，對于企業整個管理體系的構建和完善不重視。員工的企業主人翁意識較差，整個企業的績效薪酬體系不完善，企業實施績效薪酬管理中最大的障礙是觀念的問題，要想使績效薪酬管理得到實效，必須改變管理者的觀念，同時強調全員的績效意識。內功修煉不夠。公司成立之前，人力資源經理權限受到很多限制，甚至影響工作積極性。先前的人力資源工作對績效管理的意識很差，很難構建完善公平的績效考評體系，在這些人力資源經理的腦海里，績效管理意識仍停留在績效考核，沒有公平和完善的考評體系，其制定的人力資源薪酬政策就很難得到員工的認可。高層領導支持力度缺乏?？冃Ч芾淼膶嵤┍仨氁玫狡髽I高層管理者的支持，而國電錫林河公司企業的高層領導以往只注重企業的銷售，認為只要企業煤炭具有市場，那么其他一切都好說。績效薪酬管理體系不完善。由于高層管理者不重視，加之企業的人力資源經理缺乏理論深度，整個企業的績效管理相對簡單，不能將績效融于管理之中，缺乏過程的輔導和溝通。

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，一年來,我會認真落實中央、省和市關于殘疾人事業的新部署新要求，緊緊圍繞縣委、縣政府加快發展，加快脫貧，堅定“三先”目標，推進殘疾人脫貧攻堅，加強殘疾人康復服務和就業培訓，提升殘聯服務能力，緊扣市殘聯2019年下達我縣的各項目標任務，銳意進取，扎實工作，取得了較好的成績,現就主要工作情況總結如下:

一、加強殘聯自身建設

為提高縣殘聯機關辦事效率，增強殘聯機關服務能力，進一步加強自身建設。一是召開了殘聯第三次代表大會主席團第二次會議，調整和增補了主席團委員，調整了主席團主席、副主席，推舉了縣殘聯執行理事會理事長，聘請了縣殘聯第三屆主席團名譽主席。二是制定了《殘聯機關干部職工崗位職責分工》，下發到每一位干部職工手中，明確了干部職工的職責和任務，做到人人身上有擔子，個個身上有責任。三是完善了機關各項規章制度。四是制定了2019年度殘疾人工作要點和2019年鄉鎮殘聯考評辦法。五是召開了全縣殘疾人工作會議，總結了2018年度殘聯工作，部署了2019年工作任務，傳達了省、市殘聯關于“學跟聽”活動精神，并對各鄉鎮殘聯理事長和專職委員進行了業務培訓。

二、規范殘疾人證的核發工作

為進一步規范我縣殘疾人證的核發工作，根據省殘聯、省衛生計生委《關于印發《殘疾人證發放與管理辦法實施細則》的通知》（贛殘聯字[2018]51號）要求，我會與縣衛健委聯合下發了《關于進一步做好殘疾人證核發工作的通知》，成立了殘疾評定工作領導小組及專家小組，規范了殘疾人證申辦流程。

三、加強殘疾人精準康復工作

1.建立了兒童康復制度。以縣政府辦公室名義轉發了《市人民政府辦公室關于印發市殘疾兒童康復救助實施方案的通知》，著力保障殘疾兒童基本康復服務要求，努力實現殘疾兒童康復服務全覆蓋。

摘要：高職院校人事檔案經過多年的發展和實踐，人事檔案安全風險管理逐漸受到重視。本文以高職院校人事檔案風險為研究對象，運用全面風險管理理論，從目標維度、組織層級和風險管理要素維度等三個維度分析、研究高職院校人事檔案安全風險管理，提出人事檔案風險管控措施，發揮人事檔案在教學中的地位與作用。

關鍵詞：人事檔案風險；高職院校；全面風險管理

在校企合作、產教融合和“互聯網+”檔案背景下，高職院校人事檔案經過多年的發展和實踐，逐漸意識到人事檔案安全管理不能僅僅從人事檔案管理部門的角度進行考慮，而應該從全校、從部門與部門之間的聯系進行全面、全方位的把控。并且，不同的風險組合在一起會有不一樣的結果。因此，對高職院校人事檔案進行全面風險管理，將有助于分析、建立人事檔案安全管理體系，提出風險管控措施，發揮人事檔案在組織、人事及教學等工作中的作用與地位。

一、高職院校人事檔案安全管理存在的主要風險

近年來，國家對人事檔案安全管理問題給予了高度重視，并強化了對人事檔案管理機構的檔案安全管理要求。高職院校人事檔案蘊藏著豐富的信息資源，要使人事檔案信息得以充分發揮，就必須保障人事檔案及人事檔案信息的安全。目前，高職院校人事檔案安全管理主要存在以下三個方面的風險：

1.人事檔案風險管理體系不夠完善

2018年底，《檔案館安全風險評估指標體系》的出臺，為我國檔案事業的安全風險管理指明了方向，并進一步促進了人事檔案安全管理工作的開展。但是由于檔案概念的范圍較廣，而人事檔案屬于涉密性質，因此在涉密信息管理方面的內容，如人事檔案信息的共享、遠程閱檔、異地出具檔案證明等方面還需進一步深入研究、探討和細化。此外，國家關于檔案風險管理方面的法律法規還不夠全面，仍需進一步地優化，使高職院校人事檔案風險管理有法可依、有路徑可查，使人事檔案安全管理更科學化、更深入人心。

【內容摘要】縱觀我國現今的檔案管理工作，不論是檔案信息的錄入，還是檔案的分類整理，所有涉及到工作的便利程度，都與檔案部門是否開展了信息化管理方式緊密相關。檔案管理與計算機配合的緊密程度越高，就越便利，反之亦然。針對高校的人事檔案管理也遵循這一規律。高校的不斷發展，日益增多的人事檔案管理如若仍沿用傳統的管理方案，極其不利于高校的發展。開展電子化檔案管理，則能有效彌補傳統檔案管理方式下的不足，本文對其進行詳細的論述，旨在提升我國高職院校的人事檔案信息化管理水平。

【關鍵詞】高職院校;信息化;檔案管理;管理創新

目前，隨著檔案信息化建設步伐的加快，數字化、網絡化技術被廣泛應用于人事檔案管理工作。但針對高校的人事檔案信息管理工作來說，則存在著檔案管理人員認識不夠、管理方式傳統落后、缺乏適應性較強的人事檔案管理系統等不足。這些因素嚴重制約了高校信息檔案管理工作向著更長遠的方向發展，影響檔案管理效果。基于此，加強高職院校檔案管理信息化建設顯得尤為重要。

一、當前高職院校信息化檔案管理的要點探析

(一)紙質文件與電子文件歸檔仍需同步重視。電子檔案管理模式下，歸檔載體變得更為多樣，同一份檔案會有紙質與電子兩種形式。因此，電子檔案在安全性上能得到較高的保障。及時電子文件損壞，也有原版紙質原件文件。這也就是為什么在電子化檔案管理模式下，仍需重視對紙質檔案歸檔的原因［1］。在當今高校，檔案管理電子化推進進程進展不一，甚至存在著辦公電子化尚未完全普及的現象。這其中難以推進的原因較為多樣，最常見的原因即為資金不足，更深層次的原因在于國家針對電子檔案的法律管理部分立法尚未完善，雖然其在查閱借取方面較為便捷，但同樣一份文件，紙質版檔案一定比電子版檔案有法律效力。針對這一現狀，高校檔案管理人員應對歸檔檔案所涉及的類別，法律意義，實際效力進行更深一步探討。不論何時，都不應當放松對紙質文件的管理，檔案歸檔時必須保持同步，同時立卷。控制兩者相互歸檔時紙質文件與電子文件能夠相互對應，在數據庫中能找到每一頁的詳細內容。

(二)電子檔案的安全管理需得到加強。檔案安全管理，一方面需要充足的技術支持;另一方面需要檔案管理人員自身具備足夠的安全意識。從數據庫安全方面，軟硬件能否穩定運行，網絡環境是否安全，是否存在數據庫漏洞等內容均是影響因素。故在實際工作中，要做好電子檔案的安全管理，需緊抓如下工作:思想認知維度，要認識到檔案泄露后對于高校對于社會的影響，能夠從工作的各個環節中層層把關、層層負責，強化流程管理［2］。安全技術維度，定期開展對檔案管理系統進行更新，更新其內部病毒防范機制，用戶準入機制等。做到未經授權的用戶無訪問檔案權利，獲得部分訪問權限的用戶僅可開放一定權限;同時在數據傳輸途中，能夠做到數據不被攔截，數據加密等安防性干預。在檔案的閱讀與更改方面，也是影響檔案安全度的重要因素之一，在此將引出安全管理能力的第二點，檔案內容原始性的保證。電子檔案作為數據的集中性表現，其在內容與形式上很容易被改動，不論是出于有意或是無意。故在系統安全性防范文件原始性保存方面，應對具備檔案修改權限的用戶層層限制，最大程度的做到無權限的用戶難以進入，看不見，改不了。通過措施干預保證電子檔案的真實性與完整性。當有關檔案管理細則發生更改時，應當根據文件核心精神，對電子檔案操作模式重新規劃。針對重要程度較高的，且需長時間持續保存的文件，人事任命文件等，辦理權限需交由專人，并單獨設置一監督人員，嚴禁越權辦理，嚴格按照規定操作程序開展工作。從設備配備的安全角度來看，應單獨設置一處理電子檔案的電腦，且接入的網絡屬單獨支線的校園內部網，最大限度地提升專用網絡安全程度。同時，在電子檔案準入制度方面，則應用用戶口令予以約束，定期更換統一的用戶口令，也減少了信息泄露的幾率，即使對于存在檔案管理人員人事變動的情況，也不會發生檔案信息泄露;從信息存儲安全的角度看，部分高校存在多個校區，但高校整體間的人事檔案信息是共用的，則此時，檔案管理人員需根據學校自身情況及部門設置，選擇是否需要異地存儲，多套備份等［3］。

(三)采取多元化管理措施，保證電子檔案能長期有效保存。電子檔案的儲存完整性受到多方面因素限制，詳細為檔案讀取系統的解碼方式、儲存介質理化性質是否穩定、電子檔案磁盤放置方式能否保證磁盤與磁盤之間不受影響等。具體到實際人事檔案管理工作來說，則需注意以下事項:首先，能否開展對電子檔案的有效維護與檢測?？紤]到電子檔案載體較為多樣，各類載體的理化性質有著些許差異，不能按照統一的保管模式管理，同時加之以儲存環境難以受到人為因素調控，則無形中增加了信息儲存的質量風險。另外，除對電子檔案本身進行很好的保存外，還必須對其所依賴的技術及數據結構和相關定義參數等加以保存，或采用其它方法和技術加以轉換。因此，應對電子文件至少每半年開展一次信息安全性檢測與備份。并將每次驗收與檢測的結果記錄到檔案管理登記表中。這類電子介質存儲的硬盤等載體，均專人、專地儲存，且不得外借。同時建立相關信息管理維護日志，為日后復核工作的開展提供便利。

在競爭逐漸加劇的社會，人才顯得越來越重要。企業要想擴張，實現技術的創新與發展都離不開人才。人才是企業的核心競爭力之一，人力資源是企業的第一生產力?；谏鲜稣J識，企業形成了人才“引得進，用得好，留得住”的機制。而在這三方機制當中，引得進是人力資源管理的開端，只有引得進人才，才能夠更好地為企業服務，防止風險的產生。但是在目前的企業管理中，部分企業并沒有認識到招聘的重要性，沒有深入了解招聘帶來的風險，導致企業的人力資源結構不合理，造成額外的成本。那么如何進行招聘，引進科學合理的人才，是目前研究的重點。

一、公司開展招聘現狀

公司的招聘主要由人力資源部門兩個人負責，一個是行政人員，一個是人事。主要組織以及分工如下：一是人力資源部根據各個部門用人需求，制定招聘計劃，然后在網上信息。二是每天查看網站簡歷的投遞情況，對簡歷進行初步的篩選，之后對符合條件人選進行電話具體溝通，對有意向的進行預約。三是人力資源部從職業道德以及經驗、專業能力等方面對應聘者進行考核?？己诉^關之后再推薦給相關的部門，進行復試。四是復試成功后人力資源部門再負責后續的入職手續辦理等。五是人力資源部年中對招聘進行總結，探討招聘存在的不足，制定改進措施。這些工作都是由人力資源部進行處理，面試成功之后由人事和相關部門對招聘人員進行培訓，人事負責講解公司的規章制度以及工作時間等，相關部門主要培訓專業的知識以及崗位職責、工作分配等，可以有效提高招聘效果。

二、企業員工招聘風險分析

1.人才招聘存在的法律風險。企業現階段沒有和招聘的員工展開相應勞務合同的簽署，因此在今后的工作當中，員工若是提出高薪資待遇，更換與企業的勞務關系時，因為沒有相關條件，并且存在一定的法律風險，從而產生非常明顯的勞動關系矛盾；更有甚者，出現群體控訴問題，對社會的安定發展造成惡劣影響。在市場環境下，勞動關系處理不好，則會造成利益沖突，降低利益平衡。在開展招聘的時候，需要有效增強法律意識，簽訂符合標準的勞動合同，其中要包含員工、企業以及政府等相關利益，從而實現勞動合同根本上的一致，這樣能夠有效減少法律風險，從而實現員工以及企業的利益不會受到任何威脅。而進一步了解可以發現，公司在招聘的時候為了吸引更多的人才，在面試的時候都會告知面試者試用期過后就會有社保等福利，但是在實際工作中，有員工反映社保是滿一年之后才會繳納，有很多員工因此與企業產生分歧。2.人才招聘的造假風險。通常情況下，應聘者針對企業的信息了解程度要比企業了解應聘者信息多一些。一般情況下，應聘者為了能夠獲得相應的職位，會運用各種方法，有時還會對企業輸送虛假信息，如假造文憑、遮掩個人不良行為、設計虛假成績證書等。然而企業對這些信息無法全方位的分辨，從而讓這些人能夠有造假的機會。在對公司的人力資源部門了解情況的時候，發現就存在這樣的情況。如，小張只擁有大專文憑，然而他卻認為個人存在軟件開發天賦，于是從網上購買了一張211大學計算機本科畢業文憑，應聘某個軟件開發企業軟件工程師職位，并且通過了軟件工程師的錄用，同時和該企業簽訂了相應的勞務合同。然而在公司工作半年之后，由于工作逐漸繁重，小張在專業技能以及知識理論方面存在明顯的不足，這些問題的暴露讓部門經理產生了懷疑，于是讓企業的人事部門查詢小張的畢業證的真假，發現小張居然偽造畢業證書，企業立即將其辭退，并通過法律途徑對其提起訴訟。3.信息不對稱的風險。求職者通常和企業存在一定的信息不對稱，求職者為了獲取到該企業的職位，通常會利用非法手段向該企業提供個人虛假信息，如文憑、工作經歷以及相關榮譽證書等。若是在招聘的時候無法迅速分辨這些真假，則會為企業的經營發展造成非常不良的影響，給企業帶來嚴重的損失。如某企業曾經在求職網上招聘銷售經理這一崗位信息，吸引到了在某大型國企工作過的員工來面試，后由該企業人力資源經理以及技術總監聯合面試，面試過程中發現該員工具備較高的業務能力，擁有一定的想法，并且適合該公司崗位，非常符合標準，然而在對其進行文憑以及職稱證書查看的過程中，發現都屬于偽造證書，并且該員工人品較差，曾經因為盜竊企業財產被開除，因此該企業決定對此人不予聘用。

三、預防招聘風險的對策

1.做好職前調查。企業按照自身行業狀態進行相應市場信息的調查，調查分為兩個部分，即絕對內容調查和相對內容調查。絕對內容調查通常包含了企業全部員工，針對任何崗位的招聘都需要企業展開職前分析。針對企業而言，相對調查存在一定的普遍性，通常包含了是否存在違法用人等現象，屬于企業招聘員工需要關注的內容。如，員工是否滿足法定工作年齡，是否存在疾病等問題。企業能夠將這些內容有效分類管理，同時實施相應的解決策略。因為相對調查存在一定的不確定性，所以企業需要在事前對其實施合理規劃，同時根據項目規劃展開指定內容的審核，從而實現企業針對性的招聘。2.加大懲罰不誠實者的力度。為了防止應聘者造假的事情發生，企業需要對虛假制造個人信息者加大懲罰力度，從而讓應聘者能夠向企業傳輸大量真實有效的數據信息。如，在招聘員工之前提前告知應聘者誠實待人存在錄用機會，若沒有誠信則不會被錄用。應聘者為了得到該職位，則會給企業傳遞更加真實的信息。與此同時，企業可以聯合相關中介機構，設計誠信求職制度，讓信用度較差的人無法獲取到相應的職位。3.加大信息獲取力度。應聘者在對企業進行相關信息的傳輸過程中，企業屬于被動接受方，因此，企業需要主動了解應聘者的個人信息。如，企業可以建立專業的調查團隊來對應聘者的個人信息、簡歷背景以及相關履歷展開核實。雖然這些操作會在一定程度上提高企業的人才招聘成本，然而針對企業較為核心的崗位而言，其價值是無法估量的。

年是全面完成“十一五”規劃的最后一年，也是鹽業積極應對各種挑戰，實現新發展的關鍵一年。上半年，在省鹽務局的正確領導下，以十七大精神為指導，進一步解放思想,理清發展思路，搶抓發展機遇，圍繞年度責任目標，突出效益與發展兩大主題，認真落實全省鹽業工作會議精神，各項工作都取得了較好的成績，截止6月30日，全市累計生產原鹽127.8萬噸，溴素4622噸，同比分別增長11.75%、19.43%；制鹽企業實現工業總產值2.37億元、銷售收入2.98億元、利稅4871萬元，同比分別增長-6.33%、-7.96%、18.56%；全市批發企業銷售各類食鹽11281噸，畜牧鹽400噸，小工業鹽14106噸,分別完成年度計劃的56.41%、50%、176.33%；銷售小包裝食鹽5833噸；占年計劃的53.03%，利稅1057.61萬元，同比增長49%。上半年，主要抓了以下幾個方面的工作：

一、強化各項措施，深化食鹽專營

食鹽專營是行業主要職能之一，做好食鹽專營工作，是我們應對鹽業體制改革、擴大經濟規模，提高經濟效益最有效、最直接的手段之一，因此，年初將省局下達我市的專營任務細化分解到各縣區，對計劃實行跟蹤管理，堅持當月計劃當月落實考核，嚴格控制食鹽調運數量、鹽種和流向。每月通報計劃完成情況。嚴格執行每季專營調度會和每月市場定期巡查制度，擺查問題、總結經驗、激勵先進、鞭策落后，用行政和經濟手段嚴格考核計劃責任人，確保食鹽計劃的完成，實現了時間過半，任務過半，取得了較好的經濟效益?？h鹽務局年初對內部專營區域進行調整，把食鹽計劃細分，分別與責任人簽訂了目標責任書，實現工效掛鉤,當月計劃當月考核，根據計劃完成情況提取工資及費用，做到了人人有指標，體現了多銷多得，不銷不得的原則，打破了干多干少一個樣的“大鍋飯”，做到了責任層層落實，多勞多得，及大提高了干部職工的工作積極性，取得明顯的經濟效益。

繼續加強食鹽專營的宣傳工作。年初，有關放開食鹽專營的言論鋪天蓋地,嚴重影響了我市，小包裝食鹽銷售。面對困難我們不等不靠，利用廣播、電視等媒體，宣傳國家政策，積極營造穩定的專營氛圍。同時利用“5·15”宣傳日及《行風熱線》進一步向群眾解讀食鹽專營政策及食用合格食鹽的重要性，增強了人民群眾自覺抵制不合格食鹽的自覺性，提高了群眾鑒別劣質鹽和工業鹽的能力。博興縣鹽務局開展了第四次“食鹽安全訪萬家”活動,深入3345戶，采取“三送、二問、一檢測”的辦法，三送即送政策、送溫暖、送服務，二問即問用鹽知識、問私鹽線索，一檢測即免費對用戶食鹽進行檢測，受到群眾普遍歡迎。

二、轉變發展方式，應對體制改革

鹽業體制改革，勢在必行，面對改革形勢，全市上下從講政治的高度積極應對，努力提高經營體系的競爭能力，以有效輻射、資產紐帶、市場目標、增收節支、經濟區劃為原則制定了我市推進批發業務市縣合一的意見。上半年已完成城區、開發區、高新區的業務整合。各縣區勞動用工的清查工作也已基本結束，批發業務的摸底工作正在進行之中，我們將在積極、穩妥的前提下，本著對縣區負責的態度，區別情況，分類推進。

轉變發展方式，優化產業結構，擴大經濟總量，確保行業可持續性發展。年初在省鹽務局大力支持下，結合實際，圍繞鹽、鹽化工、海產養殖等項目，先后考察了原鹽生產企業6個，化工廠3個，灘涂7處，考察面積近80多萬平方公里。經過充分論證，上半年市公司先后購買鹽場兩處，生產能力達8萬噸，并在短時間內恢復了鹽場的正常生產。截止6月30日，所購鹽場已生產原鹽3萬噸，取得了良好的開端，實現了經濟總量的持續增長。