企業行政管理范例

摘要:

企業行政管理職業化的實現路徑，指的是從制度層面合理安排職業資質建設。行政管理效率和質量是企業管理水平的重要決定因素。企業行政管理職業化的實現是關系到企業發展的大事，也是改善管理工作，提高企業市場競爭力的必然要求。文章分析了企業行政管理職業化的目標，并對其實現路徑進行了深入探討。

關鍵詞:

企業行政管理職業化；目標；實現路徑

當前，我國經濟在迎來重大發展機遇的同時，也面臨著來自經濟市場的各種風險和挑戰。面對復雜的經濟發展環境，企業行政管理的重要性日益突出，其中，行政管理工作人員肩負著重要的責任。當前形勢下，企業行政管理職業化對于企業的未來發展有著重要的實際意義，是提高企業市場競爭力的重要舉措。

1企業行政管理職業化

1．1目標

［摘要］隨著現代企業的不斷發展，行政管理也逐步成為企業經營管理的重要構成。我國經濟的飛速發展雖然推動了企業行政管理的進步，但是仍存有諸多不足，例如行政管理部門結構失衡、管理體系失衡、激勵機制不健全等。這些問題的存在不僅阻礙了企業自身的發展壯大，對我國的國民經濟也產生了一定的不利影響。本文結合我國企業發展實際，對其行政管理存在的問題展開了分析探討，并提出了相應的優化對策，希望能為我國企業管理者改進行政管理組織體系起到幫助作用。

［關鍵詞］行政管理；行政機構；問題；對策

0引言

企業行政管理是指企業的行政管理部門依據國家相關法律法規和企業規章制度來對自身的組織結構進行規劃和管理，其目的在于協調各部門之間的關系，維護企業的穩健經營和良性發展。企業的行政部門是企業行政管理工作的領導部門，工作內容主要包括會議管理和規章制定等。企業只有擁有高效的行政管理效率，才能促進經濟效益水平的提高，因此企業行政管理作為企業管理的核心內容，也應該受到管理者的重視。采用現代化的管理模式，創新行政管理理念是我國的企業管理者進一步對推動行政管理工作的重要手段。

1企業行政管理的特點

企業行政管理與企業的生產經營等各個關節都密切相關，對企業整體效益水平的提高有著重要影響，其所具有的特點與其他部門相比，也存在很大差異，主要體現在以下5點。

1．1權威性

第一篇：企業行政管理人員素質探析

一、企業行政管理人員應具備的素質

(一)身體素質。

身體是革命的本錢，只有強健的身體才能夠更高效地開展工作。對于行政管理工作員工而言，想要更好地組織、協調、管理行政工作，需要以充沛的體力為基礎。因而，企業行政管理工作人員應努力鍛煉身體，提升身體素質水平。

(二)知識素質。

進入知識經濟時代后，知識是提升企業行政管理工作的重要源泉。在行政管理工作中，所涉及管理工作范圍很廣泛，要求管理人員掌握豐富的知識。只有自身掌握扎實的知識，才能夠讓管理人員開拓自身的管理視野，為企業決策人員提供更好的管理建議，推動企業行政管理工作更為有效地開展。

(三)品德素質。

第一篇：新時期企業行政管理創新

一、行政管理對于企業的重要作用

1.讓企業更好的適應市場經濟的發展。

企業的行政管理可以看做是企業發展運行的中樞神經，決定了企業的整體運作能否順利進行。不管是哪一個部門或者生產經營過程都和行政管理有著緊密的關系，所以行政管理工作可以在管理者以及企業員工中起到良好的溝通作用。我國的市場經濟近年來得到了長足進步，隨之而來的是更為激烈的市場競爭，通過更為科學合理的行政管理，企業可以更好的對大局進行統籌管理，通過提高企業的適應力來和市場經濟的發展保持統一。

2.增強企業的市場競爭力。

近年來由于市場經濟全球化的快速發展，不管是國營企業、民營企業還是私營企業或者外資企業，都有了巨大的進步和飛速的發展。在這種競爭激烈的大經濟環境下，唯有提升自己的綜合競爭力，才能更好的在市場中占據一席之地。所以要從企業的行政管理水平出發開始進行提升，幫助企業強化自身文化，同時加大員工的培訓力度，使其掌握更為先進的技術以及科學的管理理念，讓企業擁有更強的市場競爭力，從而得到良好的穩定發展。

1企業行政管理

如在企業日常運作中一旦遇到問題，企業管理就會下達命令，下屬員工無條件服從并解決問題。再次，企業行政管理具有縱向性，一般來說，企業的行政管理是自上向下進行。一般由上級向下級命令要求。最后，企業的行政管理是為了企業更好發展，是為實現經濟效益，所以企業行政管理具有盈利性。

當前我國企業在行政管理工作主要存在以下幾方面的問題。一、企業行政管理理念陳舊落后，不適應新時期經濟環境。在大多數企業，行政管理類似于政府機關的管理，在性質，目的，方式等方面如出一則。出現了衙門作風，人浮于事，人員冗雜，機構臃腫等問題。二、行政管理的內容狹隘，只是簡單將管理工作關注在辦公室管理，文件存檔，后勤事務的管理，沒有將行政工作上升到企業整體發展的層次。三、企業沒有形成完整的行政管理體系。行政工作只是圍繞具體的事務展開，對行政人員和工作沒有系統的培訓和安排。這些問題都決定了在新時期企業行政管理亟需探尋一條新路子，方能適應新的經濟和競爭環境。

2企業行政管理新思路

2.1企業行政管理創新的重要性

企業行政管理是企業發展運行的中樞，對企業的發展具有十分重要的作用。行政管理涉及到企業運行的整個過程。當前企業面臨的市場競爭越來激烈，企業行政管理面臨新的問題和挑戰。為了在競爭中更好的成長，企業應當加強企業管理，更新行管觀念，從而提高企業的發展和適應的能力，為企業長遠的發展打下堅實的基礎。與此同時，企業應該通過建立新的行政管理體系，強化企業成員積極學習新知識，管理階層引進先進的管理經驗和方法，改善企業經營，從而提升企業的綜合競爭力。在行政管理工作展開新思想，加強企業各部門各環節的協調合作，充分發揮行政工作的效用，可以更好實現企業短長期目標。

2.2企業行政管理創新的路徑

摘要：

如何有效提高企業的行政管理效率，規范企業行政管理運作的規律，是合理開展企業相關活動的前提和基礎。本文首先從企業行政管理的內容引入，介紹其特點。探索目前引起企業行政管理效率低下的原因。文章最后探析如何管理才能提高行政效率和執行力素質，提出了改進和創新的相關建議。

關鍵詞：

企業行政管理；行政效率；原因；改進方法

管理是一個企業經營的靈魂，好的管理體系能夠使企業中人才的能力發揮至最大化，資源的利用達到最優化。鑒于我國仍然處于社會主義建設的初級階段，許多增加效益的方法還有待探索，科學的進行行政管理任務依舊艱巨。因此，我們還需積極倡導科學、依法、高效行政，合理展開高科技和高智能的實踐活動。

一、企業行政管理

1.企業行政管理的概述及特點。

一、企業行政管理目前存在的問題

（一）體系不健全

企業行政管理即深入企業逐個分支系統的體系，其在推進企業健康發展過程中，一定要全面掌握企業行政的主體、架構、手段與文化等，只有這樣才能促進企業整體的協調發展。可是當前，很多企業之行政管理只是定位于文檔、人事、辦公室及后勤等方面的管理事務中，突出計劃經濟色彩。企業行政管理系統的不夠完善健全，導致行政管理無法發揮其應有的功能。

（二）模式落后

很多企業行政管理觀念長期被傳統經濟體制所約束，沿襲以往的行政管理模式，而未順應新形勢的發展需要。管理模式只是停滯于日常事務的記載，缺少現代管理意識與科學管理手段，因而致使企業行政管理傾向于形式，管理成效很低，極大地影響了企業的發展。

（三）人員素質低

企業行政管理構成企業具體的管理系統，其所配置的管理人員一定要具備掌握知識水平很高；具備掌握科學的管理理論；具備掌握豐富管理經營和其他綜合素質，方能愈加好的服務于企業的諸項管理活動?？僧斍?，很多企業行政管理工作者的素質良莠不齊，思維陳舊，缺少創新意識，未吸取科學的管理理念，造成行政部門未靈活的運作。

摘要：按照國家有關文件要求，國有文化企業有序推進公司制改制相關工作，部分企業已于2018年年底完成改制，進入現代化企業運行發展模式。改制為企業順應時展注入新鮮血液，同時，傳統行政管理運營模式對企業發展新要求也產生不適，這給轉制后的企業運營和發展帶來很大挑戰。本文將從行政管理能力提升角度，探討改制背景下，企業行政管理能力提升的幾條路徑。

關鍵詞：企業改制；行政管理；能力提升

1企業行政管理的特征

企業行政管理和政府行政管理都屬于行政管理的兩個重要學科分支，根據管理主體和管理目的的不同，每個學科分支體現出不同特點。與政府行政管理不同，企業行政管理以總經理為最高領導，由專門行政部門組織實施、操作，對企業整體組織結構、生產運營進行管理。一般情況而言，企業行政管理工作的職能主要包括管理職能、協調職能、政務職能和服務職能，企業通過行政決策、行政執行、行政協調等幾個環節組織實施管理。

2行政管理對企業運營良性循環的重要作用

在企業運轉過程中，行政管理相當于企業的中樞神經系統，是企業里綜合性最強的一項管理，具有全局性和統籌性?？茖W、有效的行政管理，是統籌企業各個部門工作銜接、理順工作程序的最有利手段，能夠規范企業的整體運轉，激發企業活力和內生動力，從而改善企業的內部環境，使企業在市場競爭中的應變能力和競爭能力進一步增強，對企業實現長遠、穩定的發展具有重要作用。一般而言，企業行政管理主要從三個方面發揮作用。

2.1行政決策