企業工商管理范例

企業工商管理篇1

作為我國經濟結構的重要主體，企業的經營與發展直接影響國家經濟發展水平，同時，企業的管理能力也決定了企業自身發展和管理水平。因此，提高企業的管理水平成為現階段管理人員需要關注和加大研究力度的焦點。其中，企業需要不斷創新管理模式，基于我國經濟結構轉型發展的新形勢，加強對工商管理模式的應用，并且管理人員應不斷提高自身管理水平，使企業經營管理能夠更好地應對經濟結構的變化，有效保障企業的可持續、穩定發展。

1企業工商管理模式概述

通過引進現代管理思維和管理方式，能夠在企業運營管理、經營決策以及生存發展中發揮重要的控制作用，這是體現工商管理模式價值的重要途徑，也是企業管理人員需要充分了解和掌握的經營管理概念。其中，包括企業經營發展、企業文化建設、影響力建設等各方面的內容，能夠為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。企業工商管理內涵涉及范圍較廣，對提高企業管理人員管理水平有著較高的價值和重要的現實意義?，F階段，企業工商管理包括企業財務會議、組織活動、人力資源管理、營銷、日常工作等方面的內容，能夠促使企業進一步優化內部資源配置，有效提高企業工作效率，并且有利于大幅降低運營成本。在企業經營管理過程中，工商管理工作能夠對企業的可持續發展和建設產生至關重要的影響，尤其是在國家經濟結構轉型發展的新時期，企業應確保工商管理工作的順利開展，對其工作特點進行全面了解和分析。在日常經營管理中，不斷挖掘深層次的管理工作，結合會計管理、財務管理等工作，促使企業經濟效益最大化。首先，企業工商管理模式通常包含企業內部經營管理和經營戰略制定兩個方面，能夠有效提高企業內部管理水平和運營效率，并且能夠結合企業實際發展情況，制定科學、合理的戰略，進而增強企業的市場競爭力，確保企業戰略能夠在復雜多變的市場環境下順利實施，并為企業發展提供穩定、高效的市場環境。其次，基于經濟結構轉型發展背景，企業通過開發和應用工商管理模式，能夠促進企業制定正確的發展戰略目標，并且有利于企業管理人員充分了解和認識企業自身實際運營狀況。通過應用成熟、先進的管理模式，有效應對和規避不利影響因素和發展風險，確保發展目標的合理性、可行性，并進一步優化企業管理流程，有效降低管理成本，促使企業資源配置更加合理。此外，應用先進的工商管理模式，能夠有效提高企業的人力資源管理水平，充分調動員工的工作積極性和主動性，切實提高員工整體工作質量，最大限度地減少人力資源浪費，使其能夠為企業的可持續發展和提高企業運營發展效率提供有力支撐。

2企業工商管理模式作用分析

2.1控制成本，提高運營效率

在企業經營管理中，為了減少企業成本，可通過創新工商管理模式加強對運營成本的控制，不斷提升成本控制能力。其中，需要積極引入先進的工商管理理念，進一步精簡和優化企業管理流程，合理規劃管理工作，提高管理效率和質量，進一步整合管理資源，進而最大限度地減少運營成本。

［摘要］隨著社會的發展，企業的發展相應也得到了一定的提高，而企業規模的擴大和實力的提升等要求企業有良好的管理工作以此促進企業的穩定持續發展。而目前，多種企業在制定管理計劃時采用的是工商管理。工商管理包含多種專業，能夠跟隨社會的發展及時地改進，并在一定程度上滿足企業管理方面的需求，為企業輸送更多的專業化人才，讓企業更好更快地發展，提高企業在市場上的競爭實力。但就實際情況來說，很多企業在采用工商管理理念時還存在一定的問題，不能有效地發揮工商管理給企業帶來的積極作用和利益。

［關鍵詞］工商管理;企業管理;實施運用

1工商管理在企業管理中的現狀和意義

1.1工商管理在企業管理中的現狀

(1)管理模式具有局限性。企業采用工商管理模式主要是根據企業自身發展的實際情況，以及企業員工的需求，保證企業員工的道德規范上建立起來的符合本企業的嚴格的管理模式。［1］但根據企業的實際情況可以看出，企業員工的數量相應較多，同時各具特色，實施工商管理不能有效地滿足每個員工的需求，同時加上工商管理模式不僅注重員工的需求，還應注重企業的經營收益情況，因此在企業管理中更難做到完全滿足員工的需求，進而會影響員工的工作積極性和工作的準確度，不能讓員工有效地為企業服務。(2)員工整體素質需要進一步提高。管理制度在企業管理中能否積極有效的實施主要是由兩方面決定:一方面是企業高層領導制定的工商管理制度并在企業嚴格貫徹落實;另一方面管理制度順利實施需要企業員工有較高的配合度，并有一定能力解決企業中出現的問題。但是就目前實際情況而言，員工相對來說整體素質偏低，不能有效地配合管理制度在企業中的有效合理展開，同時企業在應聘過程中沒有注重對應聘人員的高要求和高標準，導致公司員工素質參差不齊，影響工商管理在企業中的應用。(3)管理觀念落后。在企業管理中運用工商管理，由于企業管理理念較為落后守舊，即便在企業的管理模式中應用了工商管理，但實際中由于缺乏對工商管理的正確認識，沒有積極有效地對工商管理模式進行采用，僅僅只是形式上，同時不能準確認識符合企業發展的工商管理模式對企業帶來的有利影響，因此在觀念上采用的是較為傳統的管理觀念，相應的管理模式較為落后，一定程度上不能滿足企業的發展需求，限制了企業的發展。(4)缺少相應的工商管理培訓。工商管理在企業管理中的工作不是簡單的，所涉及的內容較為復雜，需要更具專業性的人員進行管理工作，并能及時發現、解決管理過程中出現的問題，有效保證工商管理對企業的推動作用。［2］但是實際上，企業應用工商管理模式中，相應的管理人員對工商管理認識并不是很充分，同時專業素質不是很高，所制訂的企業管理計劃不能有效地滿足企業的發展需求和員工的需求，對企業的發展有一定的制約，而且企業對管理人員沒有進行專業化的培訓，因此導致管理工作不能充分發揮相應的積極作用。

1.2工商管理在企業管理中的意義

(1)提高企業在市場上的競爭力。企業在市場上的競爭力包含各方面，企業的經濟能力、企業規模、企業未來的發展和企業的經營理念甚至是企業的企業文化等都影響著企業在市場上具備的競爭實力。而企業這些競爭方面的提高主要來自員工，來自對員工的有效管理。企業的競爭實力和員工兩者是相輔相成的作用，具有相互促進的作用，企業良好的管理模式、必要的經濟能力和企業規模等實力可以有效地讓員工認可企業環境，讓員工對企業未來的發展有足夠的信心，并在一定程度上讓員工在企業中獲得經濟方面的利益或者是非經濟方面的利益，有效保障員工對企業積極工作的態度，為企業服務［3］。當員工為企業創造了利益，企業便會提高自身的競爭實力，更為員工在企業工作中提供必要的保障。兩者相互積極促進，共同提高，共同發展。(2)有效的保障企業的正常運行。企業良好的發展離不開企業的有效管理方式，有效的管理可以促進企業的正常運行，并對企業的發展有積極的促進作用。加上，企業是由眾多人構成的一個集體，當企業集體具有凝聚力的時候就能為企業創造更多的利益價值，同時企業若是將獲得利益合理地分配給集體內的員工，員工便會更積極地努力工作，為企業服務，形成一個良好有效的循環，而這種良好的循環離不開有效的管理模式。因此，加強對企業管理的有效性可以更好地將企業和員工聯系起來，讓員工對企業有一定的歸屬感和認同感，形成一定的凝聚力，更好地為企業服務。

摘要：

隨著目前我國市場經濟的進一步發展和完善，企業工商管理職能的實施開展情況，成為很多企業所關注的焦點和發展目標，從目前企業的發展速度和發展現狀來看，工商管理的業務范圍還比較廣泛，在管理內容上也比較復雜，因此有效提高目前企業的工商管理職能是一個巨大且復雜的工程，對于有效提高企業目前的工商管理職能，還要積極結合當前外部市場經濟的變化，以及優秀的人才儲備等多方面的影響因素，充分發揮新時期企業的工商管理職能對企業發展所產生的積極作用。有效的工商管理職能可以在一定程度上提高企業的整體管理水平以及科學的管理方法，從而幫助企業進一步提高其在市場中的競爭實力。

關鍵詞：

企業工商管理職能；發展現狀；解決措施

在經濟和文化快速發展的新時期，提高企業工商管理職能是其發展的必然要求，同時也是新時期經濟體制轉型對企業的發展需要。本文針對目前我國市場經濟中企業的工商管理職能所發展的現狀進行具體有效的分析，通過對其理解和闡述企業的工商管理職能也暴露出了諸多弊端和局限性。因此，本文以企業的工商管理職能在當下的發展情況為主要研究內容，同時對目前工商管理職能所存在的局限性進行了具體的闡述，另一方面本文綜合市場經濟外部環境、企業自身工商管理職能以及其工商管理人才隊伍的建設等幾方面，對提高企業的工商管理職能提出具體的方法和策略，從而促進新形勢下企業工商管理職能的有效發揮。

一、新時期企業工商管理職能發展的局限性

1．工商管理體制不健全

[摘要]基于新經濟環境，企業為了能夠走向國際化，能夠實現自身的長足發展，就必須在實際的經營管理過程中提升自身的綜合實力。而企業工商管理不但包含著經濟學管理理論知識，而且還涉及法務會計理論知識。通過強化企業工商管理，不斷加強對管理模式的創新，積極探索出符合企業自身的工商管理模式，以此來解決傳統工商管理存在的弊端。基于此，主要對加強企業工商管理的重要現實意義進行論述，同時分析新經濟環境下企業工商管理水平提升的優化策略。

[關鍵詞]新經濟環境；工商管理；優化策略；企業

1加強企業工商管理的重要現實意義

目前，絕大部分企業在實際的經營管理過程中，大多數工商管理人員學歷相對較低，甚至部分管理人員整體素質不高，缺乏專業管理知識，不具備較高的專業技能，致使企業工商管理水平偏低。因此，企業要想實現工商管理的全面提升，就必須不斷強化對工商管理人員的管理，提高其整體管理水平[1]。在實際的工商管理過程中，通過對相關工商管理人員進行培訓教育，不但可以提升相關管理人員的專業能力，而且還能夠使其理論知識得到全面提升。同時也有助于增強管理人員的責任意識，有助于開展各項工商管理工作。此外，企業要結合實際情況，不斷完善工商管理制度，健全工商管理機制，建立企業工商管理體系。企業在實際的經營管理過程中，只有做好以上方面的工作，才能夠確保企業工商管理水平得到全面提升。尤其我國加入世界貿易組織以來，為企業走入國際市場提供了重要的發展環境，同時也為企業增加了一定的競爭壓力?；谛陆洕h境，強化企業工商管理，不斷創新現行的工商管理模式，努力打造一支高水平、高素質的工商管理團隊，這利于促進企業更好地順應新經濟環境提出的要求。同時，企業強化內部工商管理，不但滿足了企業走向國際化的需要，而且還順應了新經濟環境帶來的挑戰。因此，基于新經濟環境，創新企業工商管理模式，強化對其的管理，不斷完善工商管理制度，對于提升企業工商管理水平具有重要的現實意義，進而促進企業向著良好的發展趨勢前進。

2新經濟環境下企業工商管理水平提升的優化策略

2.1不斷完善企業工商管理體系

為了能夠保證企業得到長足發展，則必須逐漸完善管理制度，健全管理機制。通常所指的管理體系主要指其他各項管理制度的重要依據。因此，相關管理制度的具體實施過程當中，要確保其科學合理性，同時要加強完善企業工商管理制度，建立健全的工商管理體系，為企業經營活動提供重要的依據?；诋斍捌髽I工商管理人員而言，企業需要充分發揮相關管理人員的作用，注重培養管理人員的專業素質、專業技能等，只有做好此方面的工作，這也是促進企業長足發展的關鍵所在。此外，工商管理制度作為一項激勵與懲罰依據，主要包括權、責、利。其相關管理制度得到強化與完善，在很大程度上影響著工商管理工作的順利開展，對提升企業的發展能力具有重要的現實性意義[2]。

一、企業轉型中工商管理的作用

所謂的企業轉型發展，就是為了適應市場的發展要求，企業在長期的經營發展過程中會適當改變企業的發展方向以及經營模式，這樣的轉變會使企業內部自身所屬的資源配置更加適應未來的市場，提升企業的競爭優勢，讓企業向著更好的方向發展。工商管理又稱為工商企業管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經營活動規律，還要對企業的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業轉型兩者中，如果企業想要正確地進行轉型，就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業轉型的過程中起著非常重要的作用，它不僅正確地規范了企業的主要經營模式，還能增強企業的競爭能力以及競爭優勢。在當今這個企業競爭激烈的市場經濟環境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業發展趨向并正確轉型可以使一個企業從眾多的企業中脫穎而出，規范了市場的秩序，對企業之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業的守法意識以及保護意識，對于經營過程中出現的問題進行有效正確的處理，這樣企業才能夠按照國家的規定發展下去，保證企業成功轉型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環境。

二、工商管理部門在企業轉型過程中的影響

要想組建一個優秀的工商管理部門，首先要嚴格要求工商管理人員的具體素質，對于將要招納的人員要注重人才素質，對于已招納的人員要注重培養并維持其整體素質，這樣才能夠保證應對市場經濟發展過程中出現的任何問題。對于招納的高素質人員來說，不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應的實踐經驗，這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質。但是要想成為工商管理的高素質人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務意識進一步實現工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外，管理部門還要加強自身內部的管理，對內部的職能關系進行有效的劃分，規定各自的職能權限，對于工商管理部門內部發生的種種混亂現象，例如分頭執法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發展的種種要求。

三、利用工商管理作用進行企業轉型

要想使轉型后的企業正確地迎合市場經濟的發展方向，就要正確地發揮工商管理部門的職能，引導企業向著合理的方向轉型。工商管理部門首先要對企業自身的條件進行分析，然后結合高水平的工商管理對企業進行轉型引導，這樣才能夠推動企業進行有效的轉型，成為能夠適應市場需求的成功轉型企業。在整個企業轉型的過程中，國家的方針政策是企業需要嚴格依照的方針，除此之外，轉型發展的過程以及轉型成功之后的發展也需要接受工商管理部門的嚴格監督，這樣企業才能夠取得長遠的發展以及經濟利益。對于一些為尋求更多經濟利益進而進行惡性競爭的行為，例如違背國家規定粗制濫造產品，危害消費者的利益等行為，工商部門要進行嚴格的監督以及處罰，同時對其他企業的轉型發展進行正確的引導，這樣才能夠形成健康的市場經濟體系。對于一些違法的民營企業，工商部門也不能夠放棄，依然要用正確的方法引導企業正確地向服務型企業進行轉型，這樣企業的競爭力度才會提升上去，維持市場經濟的秩序，讓企業向更加有秩序的方向穩定發展，提升企業的競爭能力。工商管理部門在企業轉型的過程中要著重注意企業之間競爭與服務關系的處理，發揮工商管理部門高超的工商管理水平，幫助企業向著正確的軌道成功轉型，這樣才能夠發揮工商管理部門的作用，提升企業的競爭能力。

四、結語

第一篇:企業工商管理人才培養模式

摘要：依據當前我國在工商管理人才方向的發展狀況可知，該方向技術水平的提升需要借助具有開放性的現代教學模式和創新性的教學方法，采取理論與實際相結合的培養目標，豐富培養內容，創建多維培養成果評價體系，形成評估規范標準，打造最優化的工商管理人才培養模式。

關鍵詞：企業；工商管理人才；培養模式

企業工商管理對于企業的正常運營及發展有著至關重要的作用，它的價值體現貫穿在企業誕生、成長與發展各個階段。其中，在工商管理活動中，企業工商管理人才扮演著相當重要的角色，換言之，企業的工商管理人才是工商管理活動的中間力量。對于企業工商管理人才培養的論述工作中，主要包括新制度經濟學理論、人力資本理論、企業管理理論這三方面的內容。針對此，本文作者首先對企業工商管理的概念進行了簡要的敘述，并闡述了其對于企業的實質意義與重要性，之后分析了我國在企業工商管理人才培養工作上的發展現狀，結合實際情況與未來發展需求，對企業工商管理人才培養的新思路不斷探索研究，旨在提高我國在該方面發展的整體水平。

一、對企業工商管理的簡要概述

當下，對于現代企業管理領導層來說，企業工商管理已經成為必須要掌握的基本理論基礎，它直接關系到領導層在企業的正常運行與發展上所能體現的管理價值，指導著領導層運用現代的管理手段和方法進行企業管理，做出企業經營決策。企業工商管理的實際目的是壯大企業的無形資產，創立企業文化，維護企業形象，幫助企業實現可持續發展的宏偉目標。通常企業工商管理在企業中的主要管理對象是經濟，這其中具體包括日常工作、人力資源、企業會議、市場營銷等各項組織活動，提高企業的整體管理水平，并實現新突破，大幅度加快工作效率。保證企業各項資源的合理分配與利用，避免浪費現象的發生，力求獲得更高、更穩定的經濟效益。

二、企業工商管理人才培養的必要性

摘要：我國社會的不斷進步，經濟也在迅速的發展。市場經濟的完善對企業工商管理提出更高的要求，在市場競爭力巨大的今天，我國為迎合國際市場的需要，就要大力發展企業，用長遠的目光對國際市場的發展有所了解，以國內實際情況為基準將企業轉型。工商管理是企業最需重視的一項內容，它是企業發展的關鍵所在，更是企業市場競爭的基礎。因此，任何一個企業都要對工商管理所產生的問題有充分的了解，并采取措施加以改進，以便提高其水平進而促進經濟的發展。

關鍵詞：企業工商管理；現狀；改進方法

對一個企業來說，工商管理對它的生產與發展都有著重要影響，它是組織運營的主導者，在運營中有著主導地位。在激烈的市場競爭下，要讓企業飛速發展就要重視企業工商管理并加以調控，把它的作用價值充分發揮出來，讓企業更規范有序。但在企業工商管理調控中還有著較多的問題，這便限制了企業的發展。因工作不到位，造成運營不能正常進行，而市場競爭的不公平也阻礙著企業發展。對于這些問題，企業就要做好大力度進行工商管理的準備，為企業發展打好基礎。本文以企業中工商管理的現狀加以分析，探索改進策略促其發展，希望此項研究對其他相關活動能起到借鑒作用。

一、企業工商管理的概述

企業工商管理可歸類于行政管理之中，是一種行政管理手段。它的職能是指揮、領導、組織、計劃企業的經營活動。工商管理在企業中是首腦，可以鞭策企業的發展，同時也會加強企業的監管力度，以提高企業的支持度并讓其順利發展。人才、技術以及資金，是企業發展中必不可少的元素，而工商管理對這些元素起到管理與制約的作用，它能優化企業資源，同時給員工以動力調動他們工作的積極性。

二、工商管理對企業經濟發展的促進作用

以多元化工商管理手段對市場秩序加以維護，可以提高市場的規范性。用管理標準約束市場行為，促進市場和諧。工商管理與企業的相互融合，在一定程度上促進了市場發展，增強了經濟競爭力。一個完善的工商管理體系和健全的制度，可以規范企業行為，加強工商與企業的溝通，提高企業發展與責任意識，為市場建立了長期、健康、穩定的市場氛圍。嚴格的工商管理標準，維護了消費者權益，加強了企業穩定性，增強對經濟的發展。

摘要：隨著經濟的快速發展，我國各行業間的市場資源競爭也越來越激烈。各企業想要在新經濟的環境下尋求更好的發展方式，就必須與時俱進，不斷的優化改革，推動企業向可持續性發展的方向進行轉型。這就需要各個企業的領導干部充分學習和應用新時期的工商管理技術，領導企業向更好的方向發展進步。優秀的企業管理方式對企業的發展是十分有利的。企業工商管理不僅可以幫助企業完成轉型，更能保證轉型的的科學嚴謹。

關鍵詞：企業發展；轉型；工商管理；改進措施

在新經濟時代，隨著各大小企業的的興起，我國各行業對市場資源的競爭越來越激烈。這給所有企業的發展都帶來了更大的壓力。特別是在我國市場經濟競爭十分嚴峻的當下，企業想要不被市場所淘汰，就必須與時俱進，不斷改革，使自己能夠跟上市場的變化，即所謂的企業轉型。如果企業成功的進行了對自身發展有利的轉型，那么企業就能大大的提升其在同類市場的競爭力，不被市場經濟所淘汰。在企業的轉型過程中，正確的管理方式對企業的發展來說是十分重要的。這就要求企業負責轉型的相關部門充分了解工商管理的相關知識，并把它應用到企業的轉型中來。在此之前，企業相關工作人員必須充分認識到工商管理有助于企業更科學安全的完成轉型。唯有此，企業才能在轉型充分發揮工商管理的作用，幫助企業更加從容穩定的完成轉型。

1企業轉型和工商管理的定義

企業在經營發展的過程中，迫于市場競爭帶來的壓力，為了提高自身的核心競爭力，往往通過改善其工商管理、運行方式等來提高自身對市場的適應力。企業通過對自身結構的調整來適應市場的發展，改善經濟效益，提高核心競爭力的方式叫做企業的轉型。工商管理之所以會對企業的轉型產生直接的影響，這和工商管理的基本性質有著直接的關系。工商管理的作用就是確保市場經濟的發展是公平公正的，且遵循一定的秩序。為了對市場經濟進行有效的監察管理，國家相關部門會頒發一系列市場監管文件，并指定相關部門按照規定對市場經濟的具體運營進行監督。所以，工商管理不僅會對市場經濟起到一定的規范約束作用，還會對企業的運營、管理等方面產生深刻的影響。作為企業的決策者，在領導企業進行轉型之前，必須充分認識到工商管理企業發展的重要性。在制定具體的轉型方案時，將工商管理作為重要參考因素。只有符合工商管理相關政策的轉型方式才能使得企業在進行轉型時更加順利，而且轉型后的企業也會發展的更加健康有序。

2企業轉型重視工商管理的必要性

2.1可以提升企業的市場競爭力