企業工商管理現狀與改進方法

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的企業工商管理現狀與改進方法,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

企業工商管理現狀與改進方法

摘要:我國社會的不斷進步,經濟也在迅速的發展。市場經濟的完善對企業工商管理提出更高的要求,在市場競爭力巨大的今天,我國為迎合國際市場的需要,就要大力發展企業,用長遠的目光對國際市場的發展有所了解,以國內實際情況為基準將企業轉型。工商管理是企業最需重視的一項內容,它是企業發展的關鍵所在,更是企業市場競爭的基礎。因此,任何一個企業都要對工商管理所產生的問題有充分的了解,并采取措施加以改進,以便提高其水平進而促進經濟的發展。

關鍵詞:企業工商管理;現狀;改進方法

對一個企業來說,工商管理對它的生產與發展都有著重要影響,它是組織運營的主導者,在運營中有著主導地位。在激烈的市場競爭下,要讓企業飛速發展就要重視企業工商管理并加以調控,把它的作用價值充分發揮出來,讓企業更規范有序。但在企業工商管理調控中還有著較多的問題,這便限制了企業的發展。因工作不到位,造成運營不能正常進行,而市場競爭的不公平也阻礙著企業發展。對于這些問題,企業就要做好大力度進行工商管理的準備,為企業發展打好基礎。本文以企業中工商管理的現狀加以分析,探索改進策略促其發展,希望此項研究對其他相關活動能起到借鑒作用。

一、企業工商管理的概述

企業工商管理可歸類于行政管理之中,是一種行政管理手段。它的職能是指揮、領導、組織、計劃企業的經營活動。工商管理在企業中是首腦,可以鞭策企業的發展,同時也會加強企業的監管力度,以提高企業的支持度并讓其順利發展。人才、技術以及資金,是企業發展中必不可少的元素,而工商管理對這些元素起到管理與制約的作用,它能優化企業資源,同時給員工以動力調動他們工作的積極性。

二、工商管理對企業經濟發展的促進作用

以多元化工商管理手段對市場秩序加以維護,可以提高市場的規范性。用管理標準約束市場行為,促進市場和諧。工商管理與企業的相互融合,在一定程度上促進了市場發展,增強了經濟競爭力。一個完善的工商管理體系和健全的制度,可以規范企業行為,加強工商與企業的溝通,提高企業發展與責任意識,為市場建立了長期、健康、穩定的市場氛圍。嚴格的工商管理標準,維護了消費者權益,加強了企業穩定性,增強對經濟的發展。

三、我國企業工商管理的現狀

我國企業工商管理中,普遍存在經營管理適應性太弱的問題,對于工商管理目標方面并不清晰,對于品牌意識沒有高度重視,這些問題對企業工商管理的整體效果有著嚴重的影響。

(一)經營管理方面沒有較強的適應性

當今市場競爭激烈,一些企業想要生存發展,就要對用戶的實際需要加以深入的分析,要對市場發展有所了解,認清發展趨勢。在產品上,要綜合市場調研分析避免盲目進行生產。但是當前很多企業由于市場調查的重視程度不足,致使大量產品堆積的問題發生,企業投入的大量資金卻沒有獲得相應的經濟收益[1]。在市場需求的繁復,如果不進行分析,就會造成市場競爭的下降,影響企業經濟效益并出現虧損現象。

(二)沒有清晰的管理目標

一些企業在實際的生產管理過程中,較為重視企業所能夠獲得的經濟效益,對企業文化傳播、企業管理規劃的重視程度不夠。[2]新時代的背景下,市場經濟飛速發展,這就要求企業應明確管理目標,企業管理要不斷制定明確的目標,要明確不只是追求經濟效益更有承擔社會責任的義務。在企業發展中,要遵照國家規定與法制開展工作,明確規劃企業的發展。

(三)不重視品牌意識

當前我國很多企業仍然應用著傳統的管理模式,或者一些企業直接效仿其他企業管理模式,等等,缺乏自身獨立的管理模式。[3]企業的品牌意識不足,會造成自身產品結構與特色難以得到彰顯等問題。[4]市場的發展要求企業以知識理論為基礎,把知識與實踐相整合,加強管理并樹立獨特的品牌,以便在市場上擁有較強的競爭力。

四、改進方法的分析

在企業中要加強工商管理,完善制度,培養人才,增加效益、樹立品牌、提升競爭力,以這些方式來提升管理質量。

(一)加強管理,完善制度

監管制度應合理化,這樣才能約束企業的工商管理活動,提升管理效果。在管理中有必要制定嚴格的管理制度,注重員工價值,并在其中融入“以人為本”的理念。構建制度時,應全面落實責任、權利和義務,以激勵制度的方式讓員工保持認真、負責的態度,這些嚴重影響著企業的發展與進步。

(二)培養人才,增加效益

企業的成功不可缺少人才,企業想長遠的發展更離不開優秀的人才。在知識經濟下最重要的是人才的價值,人才是未來企業長期發展的要求,明確其價值才能培養出優秀的管理型人才,提高企業軟實力。這些企業管理人才會對企業活動做綜合管理,并分析發展的優劣勢,及時有效地對方案加以改善。企業管理人才還可以預測企業的未來并促進其進一步的發展。要培養出較多的人才以提高市場競爭力,增加企業的經濟效益。

(三)樹立品牌,增強競爭力

在市場競爭日益激烈的情況下,企業應該樹立獨特的品牌,以市場現狀和需求為基礎,打造自身品牌文化。企業工商管理應該積極參與國際合作,拓展思維模式??梢栽谄髽I開展一系列活動,如內部文化活動,或外部文化宣傳等,確保產品質量的優質性并做好用戶回訪等,以提高知名度。一個企業品牌形象的好與壞,直接影響著企業市場競爭力的提升,以及企業的發展與經濟效益的增長。如今經濟發展一體化,企業更應該對其加以重視。

五、結語

在社會市場經濟快速發展的情況下,企業要高度重視提升工商管理,制定相關的管理制度并加以完善。利用加強完善工商管理與監督制度,培養更多具有專業知識的優秀人才,增加社會經濟的整體效益與品牌形象。一個好的工商管理,是企業業績提升的關鍵,也是效益提高的重中之重。提升企業市場競爭力,跟上市場發展節奏,實現企業社會經濟效益持續的增長。

參考文獻:

[1]王詠梅.企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究探討[J].經貿實踐,2018(3):219.

[2]解芳.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].環渤海經濟瞭望,2017(10):78.

[3]丁城英.企業工商管理的現狀及改進策略研究分析[J].經貿實踐,2016(19):102.

[4]金書玲.淺析新時代背景下企業工商管理所面對的挑戰及對策[J].現代經濟信息,2014(16):155.

作者:趙渭濤 單位:渭南職業技術學院經濟管理學院

亚洲精品一二三区-久久