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摘要：在社會主義市場經濟蓬勃發展下，我國逐漸進入到經濟新常態背景，市場競爭愈加激烈，如何謀求可持續生存和發展，占據更大的市場份額，就需要企業內部管理和整合。工商管理作為企業管理工作的重要組成部分，對于企業的整體經濟效益影響較大，可以將會計學、統計學和人才管理等多學科知識整合，為企業未來發展做出合理的戰略規劃，提升企業競爭優勢。本文就經濟新常態下企業工商管理展開分析，尋求合理的實施路徑，保證工商管理工作全面落實到實處。
關鍵詞：經濟新常態；工商管理；競爭優勢
現代社會迅猛發展，企業的經營環境發生了不同程度上的轉變，競爭壓力隨之增加。為了幫助企業更快適應不斷變化的市場環境，提升企業經營效益和競爭優勢，加強工商管理成為企業當前工作的重中之重。通過工商管理，不斷轉變管理理念，與時俱進，整合企業資源進行合理規劃和調整，制定合理的發展戰略，有助于幫助企業更好的發展。故此，積極迎合經濟新常態帶來的挑戰，進一步強化企業工商管理成為企業家主要考量的內容，可以為企業戰略部署落實奠定基礎。
一、經濟新常態和企業工商管理概述
經濟新常態主要強調經濟結構對稱基礎上促進我國經濟可持續發展，從以往的高速增長轉變為中高速增長，并且要立足于國情不斷優化經濟結構，朝著創新驅動方向轉變。在新形勢背景下，我國經濟發展呈現出不同的特點，經濟增速有所放緩，但是整體速度仍然在全球范圍內排在前列。尤其是在當前農業現代化、城鎮化和信息化發展，為經濟增長提供多元化發展方向，降低對外的依賴性同時，帶動國內消費需求，使得國內市場活力被激發。在經濟新常態背景下，企業的經營和發展面臨著嚴峻挑戰，為了提升企業競爭優勢，帶來更大的經濟效益，離不開企業工商管理的支持。就企業工商管理來看，是指在市場經濟環境下，現代企業通過經濟學和管理學知識指導，實現企業自身管理和謀劃的有效手段，可以為企業的穩定發展提供堅實保障。工商管理學最初誕生于美國，隨著全球經濟飛速增長，企業數量和規模的進一步擴大，導致經濟環境變得日趨發展，迫切的需要更多素質的懂經濟學和懂營銷管理的人才，進一步促進了工商管理的誕生。就企業工商管理來看，涉及范圍較廣，集合了會計學、管理學、財務管理和市場營銷等多學科知識，在企業內部從事人才管理、市場分析和企業戰略管理等相關工作，是企業經營管理工作有序展開的基礎保障。與此同時，通過工商管理，有助于對企業內部外管理結構進一步優化，合理配置企業資源，提升企業競爭優勢，創造更大的經濟效益。
二、經濟新常態下加強企業工商管理的意義
經濟新常態下，市場環境發生了不同程度上的變化，為新時期企業經營發展帶來了嚴峻的挑戰。在這樣的環境下，部分企業可能由于自身的預見性不足，戰略部署落實不到實處，嚴重影響到企業的市場競爭優勢提升。為了順應當前經濟增速放緩的實際情況，經濟動力和投資多元化，企業的經濟結構不斷調整，對于企業的未來發展提出了更高的要求。故此，為了推動企業健康穩定發展，就需要企業加強工商管理，依托于工商管理專業知識來強化企業內部管理，以便于做出科學合理的規劃。工商管理貫穿于企業經營管理全過程，有助于營造良好的企業經營發展環境，深入預測和剖析潛在風險，以便于整合企業資源，在內外有效監督下，迎合市場發展需求，推動企業健康持續發展。
三、經濟新常態下企業工商管理的實施路徑
(一)加深企業工商管理認知
在經濟新常態環境下，企業內外經營環境隨之變化，為了順應市場發展趨勢，提升企業競爭優勢，首要一點是加深企業工商管理認知和重視。充分發揮工商管理優勢，有效預測和剖析可能存在的風險，尋求合理的措施予以解決，有助于企業更好的順應經濟新常態發展趨勢。企業需要摒棄傳統規章制度的不足，結合實際情況來完善企業內部管理制度，樹立明確的發展目標，合理規劃，以便于推動企業健康持續發展。與此同時，強化企業的工商管理意識，不斷健全和完善企業規章制度，有助于提升企業的經營管理效率，為企業可持續發展提供持久動力。
(二)構建完善的工商管理體系
現代企業經營發展面臨著嚴峻的挑戰，為了提升企業競爭優勢，謀求可持續發展，構建完善的工商管理體系是必然選擇。尤其是在當前激烈的市場競爭背景下，就要推動企業創新，賦予企業可持續發展動力。首先，推動科技創新，堅持市場導向，明確市場所需要的產品，提升產品質量。在企業經營生產期間，依托于科學技術來推動產品創新，改善企業傳統的服務方式，以便于提升企業的科技創新能力，對于企業核心競爭優勢提升具有積極作用。故此，企業應該構建完善的科技創新機制，在工商管理理念指導下來促進企業可持續發展，與經濟新常態環境相契合。其次，營銷創新，選擇合理的營銷策略，結合市場環境來整合資源，促使企業與時俱進，積極迎合時展帶來的挑戰。當前國內外市場環境較為復雜，企業競爭較為激烈，加強工商管理，并對自身資源有效整合，有助于進一步提升企業市場競爭優勢。最后，推動人才創新，人才是企業可持續發展的基礎保障，需要企業領導干部樹立正確的用人觀念，結合崗位需求來編制人才培養戰略。同時，定期組織人才培訓活動，選擇科學合理的管理方法，堅持市場導向來培養復合型人才，并且在完善的競爭機制與人才選拔機制支持下，落實權責到實處，充分調動員工積極性和潛能，推動企業健康持續發展。
四、結語
綜上所述，在經濟新常態環境下，企業的經營發展面臨著嚴峻的挑戰，為了可以順應時展趨勢，應該正確看待工商管理的作用，整合企業資源同時，制定完善的工商管理體系和制度。在此基礎上，堅持市場導向制定合理的營銷策略，為市場注入新的活力和生命力，提升企業市場競爭優勢同時，推動企業健康持續發展。
作者:趙靜峰 單位:西山煤電(集團)有限責任公司環保綠化分公司
