煤礦安全管理范例

第一篇:煤礦礦井通風安全管理措施

摘要：分析煤礦礦井通風安全管理存在的主要問題，探討加強煤礦礦井通風安全管理的措施與手段，確保為廣大礦井作業人員提供健康安全的生產環境，為企業創造更多的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：煤礦礦井；通風；安全管理；措施

0引言

隨著社會經濟不斷發展，各行各業對煤礦資源的需求也隨之增大，煤礦企業為了保證煤礦開采過程的安全可靠性，必須加強礦井通風安全管理工作，最大程度地降低礦井中的瓦斯和灰塵濃度，為相關工作人員提供良好的生產環境，避免出現各種由于通風問題造成的安全事故。企業通風管理部門要嚴格按照礦井實際開采情況，有針對性地采取防范措施，不斷優化完善通風系統，加強對通風管理的監控作業，從而有效防止在煤礦開采過程中發生安全事故。

1煤礦礦井通風安全管理存在的主要問題

1.1煤礦礦井通風安全系統與設備問題

一、我國煤礦安全管理的現狀及存在的問題分析

1.對煤礦從業者的各種行為控制不夠，引致事故頻發

據統計，目前因生產人員不安全操作所引發的煤礦事故占事故總量的七成以上，往往由于管理不善或者違規操作所致。具體而言，不少作業職工未能接受專門的安全技能培訓，僅憑實踐經驗執行工序任務，整體素質較差，這勢必增添安全風險，使由于操作失誤引起的事故持續增加。

2.煤礦安全管理在制度層面較缺失

針對煤礦生產的安全管理工作，尚未設立規范化的管理部門，履行安全管理職責的人員通常是分管領導或該級別的部門負責人，管理工作在主體上發生偏差和錯位。另外，廣大礦井職員并未被統一納入到安全管理的行列中，進而導致少數礦井生產職工消極應付，養成旁觀、被動的錯誤習慣。煤炭企業在安全生產管理中尚未規定有效的獎懲制度，過往推行的獎懲制度僅適用于“罰不走”的職工，已不合乎現今安全管理的客觀要求?，F如今，職工的頻發離職在一定意義上使安全生產的后備人才缺失，直接出現技術力量薄弱、后備人才隊伍匱乏的局面，長此以往，使煤礦的安全管理大打折扣。

3.安全管理的法制化建設和監督力度嚴重不足

我國目前在煤礦安全管理方面依然沿用上世紀90年代中期制定的《煤炭法》，其無論在管理重點還是管理辦法上均與現今安全管理工作相脫節。為此，一些地區的政府加緊制定了一批新的安全管理法律規范，然而，在法律規范落實的過程中，卻未能執行到位。另一方面，監管力度不夠大，尚未邁進正規化的方向。雖然安全管理中的檢查頻次較多，有年檢、季度檢、月檢、自檢等多種形式，但在每種方式的時長及方法均是固定的，煤炭生產企業已十分熟知安檢規律，個別企業盲目追求生產效益，輕視安全檢查，安全督查的效果欠佳。

第一篇：煤礦安全管理路徑

【摘要】

煤礦安全管理是一項多樣化、綜合化的管理模式，因此，在優化綜合管理的路徑中，要結合煤礦安全管理的有關制度建設，在推行現代化建設的過程中，突出煤礦安全管理的優化方式，能推動煤礦安全管理的有效運行。本文主要圍繞煤礦安全管理中存在的相關問題進行闡述，并探討煤礦安全管理的優質路徑，更好的實現煤礦安全管理對于提升煤礦安全效益的有效措施。

【關鍵詞】

煤礦安全管理；有效方式；優質路徑

在煤礦安全管理的過程中，要結合當前煤礦安全管理中現代化信息技術手段的運用，突出在計算機軟件管理、技術創新、制度運行等多方面的運用，并在安全管理的過程中構建全面、優質、高效的管理手段，能有效提升煤礦安全管理的多樣化措施，能起到良好的效果。

1煤礦安全管理方面存在的相關問題

我國的煤炭資源儲備較為豐富，但大多數煤礦開采作業都是在地下進行的。因此，煤礦自然條件較差，開采環境復雜多變，加之開采人員技術水平偏低等原因，致使煤礦安全事故頻頻發生，極大制約了煤礦的可持續發展。因此，必須重視煤礦安全生產管理，盡量降低煤礦安全生產事故的發生率。

1現代煤礦安全管理特點

煤礦生產具有復雜性、專業性、高危性等特點?，F代煤礦也早已已引入信息化技術進行安全管理，在一定程度上提升了煤礦安全管理效率。目前，現代煤礦安全管理具有以下特點:一是專業性，對安全管理人員的專業素養要求極高。二是精細化，要全面摒棄過去粗放型的管理方式，科學合理地配置資源，精心規劃管理活動，在確保安全生產的基礎上實現投入、產出的最大化。三是信息化，隨著信息技術的引入，利用計算機及相關管理系統對煤礦安全管理實施有力的管控，極大節省了人力物力。

2國內煤礦安全管理存在的問題分析

通過對省內5家煤礦進行實地調研考察煤礦安全管理現狀，發現存在下列問題:

2.1領導重視不夠，安全生產意識淡薄

目前，國內部分煤礦企業的領導人員對安全管理缺乏足夠的重視，安全管理意識淡薄。同時，也未嚴格執行責任制，導致在事故發生后沒有將責任一追到底，甚至問責制也流于形式。這使得部分人員心存僥幸，對安全生產不認真對待，從而造成采礦作業中的安全事故。此外，對一線工人沒有進行系統性的安全培訓，總是認為培訓會增加企業負擔，耽誤采礦工作，甚至部分煤礦企業只是為了應付上級部門檢查才簡單走走形式。這種做法不僅是對工人不負責，也違法了有關法規，并對煤礦企業自身發展產生不利影響。

職工健康管理是煤礦安全管理中不可缺少的一部分，在《煤礦安全管理》一書中明確了職工健康管理的重要性，以此為參考強化煤礦安全管理力度，結合實際需求制定完善的職工健康管理體系、選擇職工健康管理策略，這樣才能夠從根本上保障煤礦生產安全，促進經濟效益與社會效益的和諧發展。

一、推進技術研究成果轉化與實際應用

第一可按照《煤礦安全管理》書中闡述要求，加速煤礦安全管理體系的建設，深化健康管理的理論研究，可在國家和地方兩層面設置具體的科研題目，將國家層面的研究項目納入煤礦安全的統一管理體系，將地方的研究項目納入省級的監察或者技術部門進行監管。第二需加強煤礦安全健康技術研究單位和設備生產單位的合作關系。第三需加大對新產品的推廣力度，在國家或省級層面發揮各自的渠道優勢，對具有高科技水平和實用性的產品、設備或者一起進行重點推介，同時不斷創新推廣手段，從而提升產品的推銷效果。具體可召開技術研發成果的推介活動，或者針對具體產品組織推介活動等。

二、加快推進相關法規和標準的更新完善

按照《煤礦安全管理》書中闡述內容，管理者應結合具體的社會發展情況革新煤礦的管理體系構建，從而提升相關人員的健康管理意識，促進煤礦井環境發生新的改善、從業人員的知識水平發生新的提升，從而完成對《煤礦安全規程》等規定內容的修改和完善。實施規定的修訂工作需倡導廣大一線施工人員積極參與，不僅可通過問卷形式了解規定的改善需求，還需深入到崗位一線進行信息的搜集和整理，深化安全健康技術的研究程度，以此提高技術的創新效果，在滿足企業項目要求的同時，還需盡量參考一線施工人員的想法和要求，以此達到更為理想的法規完善效果。

三、增強煤礦井下工人的專業教育培訓

1.可結合井下安全主題開展科普教育，盡量擴大對礦工的教育和培訓范圍，重點講解井下環境特征及安全防護等方面的理論、研究成果及新型防護技術的使用等內容，全面提升礦工的理論知識與技能的掌握程度。2.根據《煤礦安全管理》書中闡述的內容，需做好充分的入職前教育，特別是在實施井下作業前，做好井下環境介紹及相關安全方面的知識培訓，同時在各類職業院?；蛘咧袑＜夹Ｒ部砷_設你煤礦衛生相關專業，或者在實施地質、測量等課程的教學時，將煤礦衛生課程內容進行科學的融入和滲透，使學生在了解煤礦生產相關知識的同時，也能對井下安全和健康方面提高認識。教學內容應側重實用性特征，以此切實提高學生的理論和意識水平。3.要提升井下工作人員的入職標準。如果礦工未接受中專以上的職業教育，通常不應允許進入井下參與作業。適當提高井下工作人員的素質標準，能夠大幅節約安全教育方面的培訓成本，從而降低井下安全事故的發生幾率，實現煤礦安全管理體系的完善。

摘要：煤礦的安全管理工作是煤礦生產行業中一個重要的環節，在如今煤礦行業的快速發展中，煤礦的生產中還存在一些安全管理上的缺失。為保證煤礦的生產更具有效率性和安全性，針對煤礦生產中所存在的安全管理問題實施更有效的安全管理方法，從如何提高管理人員的素質，生產設備的完善，科學管理的角度出發讓煤礦的生產更具有安全性和監管性。

關鍵詞：煤礦安全；安全管理；現存問題；對策

1煤礦安全管理的現存問題

（1）缺乏良好的安全管理意識與科學的責任制。隨著經濟的發展我國煤礦企業的發展競爭也愈來愈激烈，導致在煤礦企業在對煤礦的生產過程中不顧安全管理工作，只為追求更高的經濟效益，由于煤礦企業缺少責任制的生產模式導致了煤礦開采中的安全措施缺乏，企業的安全生產責任制不夠健全等，導致煤礦生產中的安全事故發生時不能采取及時的應對措施。許多煤礦企業沒有建立可靠的合法的安全生產責任體系，沒有科學化的監督開采工作，導致了煤礦開采中的安全事故發生，降低了煤礦產業的生產效率。（2）脫離實際情況進行生產作業。由于執法不嚴導致許多煤礦企業在生產過程中脫離了實際情況進行生產作業，造成了安全事故的發生。雖然煤礦企業在對煤礦生產的過程中制定了生產制度，但是在實際工作中，管理人員更多是依據自我管理認知對煤礦產業進行管理規劃，認為制度中的條例只是用來制約井下工作的煤礦工人，而自己的管理方式可以不受制度的約束，導致管理人員在工作中經常出現違反制度，不根據企業的實際情況去管理等缺少約束力和公信力的情況出現。（3）相關設備、設施存有安全隱患。由于地下的工作環境對工作人員還有開采的設備具由很高的要求，但是由于在開采過程中，煤礦的設施設備上還存在一些安全隱患，由于煤礦工程的開采量大，我國的綜合配套的設施設備上存在能力的不足，設施設備的老化影響了煤礦開產中的機電設備使用[1]；在實際生產過程中，煤礦的開產過程中對設備需求量大，設備調動也比較頻繁，導致許多設施設備運行時的任務繁雜，由于設施設備缺乏計劃性的使用，導致在煤礦的井下作業中受惡劣的工作環境影響，讓煤礦開采中的設施設備具有的超負荷的工作運作，嚴重影響了設施設備的使用壽命。（4）缺乏優秀的安全管理人員。煤礦企業的安全管理的制度上具有一個系統性，在生產過程中要完善制度的管理才能對存在的問題加以改善，目前煤礦企業的管理中缺乏優秀的管理人員，沒有對管理制度的體系條例進行嚴格執行，在生產過程中對出現的問題保持模棱兩可的態度，在事情的解決上也是大事化小，小事化了的處理方式，管理上收集和記錄的工作隨意解決，沒有認真的分析制度條例中所存在的問題，更不及時反應問題，無法得到有效的解決。由于煤礦企業缺失管理上的優秀人員，也導致在制度審查中存在許多問題，無法使管理人員的工作具有規范性。（5）職工管理欠妥當。在煤礦企業生產中，由于煤礦產業對工作人員的自身素質要求普遍不高，許多工作人員對煤礦生產的安全體系沒有系統化的學習和對知識理論的理解，工作時會出現對技術的把握不精準、設施設備的錯誤使用、沒有在生產過程中追求精益求精的質量標準、敷衍了事的態度，在工作共沒有充分的發揮自我的主動性，對上級的安排只停留在安排的工作上[2]。煤礦企業在對職工的管理上也缺乏培訓上的缺失，由于企業在對新員工進行招工時的考核要求不高，職工的自身素質本就不高，后期企業的培訓不夠全面，導致員工在工作時不能正規化的進行工作。

2應對安全管理問題的有效對策

（1）強化安全管理意識，建立健全相關責任制。制度的管理都是有章可循的，如果管理制度上的不完善就對使管理制度體系存在空白等缺陷，無法去建立健全的相關責任制，無法更全面的貫徹到員工的工作中，所以在煤礦安全管理的制度中要建立以下幾個相關責任制：一是合法性原則，在煤礦生產的管理中要切合實際制定符合國家法律規定的制度，通過法律條例對作業人員的進行工作的規范和約束；二是規范性原則，管理制度條例的制定要規范工作人員在生產作業時的工作規范，對工作中出現的錯誤行為進行指導和禁止，避免安全意外的發生；三是科學性的原則，科學性的發展有利于煤礦產業有效的生產效率，管理制度的明確要結合科學依舊，將科學的高效化運用到實際工作中，更有效的指導煤礦的安全生產和解決煤礦生產中所存在的問題；四是嚴肅性原則，在制定管理制度的體系工作中，管理人員要持有嚴肅認真的態度去制定管理制度，制定出的制度內容要明確，擔當起制度的管理責任，從實際的角度出發去制定煤礦生產的管理體系[3]。（2）強化政府監管。為更好的貫徹工作人員的工作意識，政府要做好對煤礦產業的監管制度，從實際工作中對煤礦產業管理制度中的盲點和薄弱點進行分析和改進，建立健全的煤礦安全管理制度體系。各級煤礦安全監察機構要根據政府的要求構建一個制度管理體系，根據煤礦安全的管理要求，系統性的分析煤礦產業的制度建設需求，全面性的進行制度管理，將煤礦生產的安全管理緊密聯系起來，保證管理制度的穩定性和連續性。關閉不具安全生產條件、不符合國家標準的煤礦企業，防治資源的浪費和礦井的污染，嚴格打擊非法煤礦企業的發展；各級政府機構的有關部門要針對煤礦生產中可能出現的安全事故進行專項整治和隱患復查，更實際落實對煤礦開采的標準，監管部門要與煤礦企業的管理人員做好溝通，對煤礦開采中出現的瓦斯濃度等級進行鑒定，地下環境的污染進行檢測，對其中可能出現的重大安全隱患進行信息通報，整改驗收等工作，完善煤礦企業的生產運行，從而讓煤礦企業依照法律法規的標準進行生產。（3）完善安全管理機制。煤礦企業的運行離不開安全的管理體系，完整的安全管理體系才能使煤礦的生產過程更完整更安全。在煤礦生產過程中，安全監督人員在工作中要有實事求是的工作態度，對煤礦生產中出現的各種安全問題進行記錄，并及時聯系工作人員進行改善。只有加強對安全監督人員的管理工作，公正的對工作中出現的問題進行監督，才能及時發現煤礦企業的安全管理中所存在的問題，保證煤礦企業安全管理體系的完整。在煤礦生產的過程中可以采用一些技術手段對井下工作人員的工作情況進行檢測，對有害氣體進行監控。為保障設施設備在煤礦的開產作業中的安全，管理人員要做好對煤礦開采中設施設備的排查工作，定期的對煤礦開采的設施設備進行檢修工作，預防出現設備故障影響開采工作，避免設施設備中所存在的故障加劇擴散。管理人員在進行排查的工作時，要認真分析其中可能存在的安全隱患，并及時采取有效的防范措施，結合實際消除設施設備中所存在的安全隱患，避免安全事故的發生，提高煤礦企業的生產效率。（4）加強培訓，提升安全管理水平。為保障我煤礦企業在運行過程中的安全，煤礦企業要加強對相關工作人員的培訓工作，按照我國安全生產法的規定進行嚴格培訓，提高相關人員的安全管理水平。在培訓的過程中要按照我國安全生產法的方針進行明確的培訓工作，對工作人員持有的個人權利和義務進行明確的指導工作，從如何在工作中提高安全意識和安全操作進行培訓，讓工作人員在在煤礦的生產工作中提高安全意識，對設施設備進行安全的操作程序工作，按照規定的程序進行熟練的工作；為防止意外事故的發生導致工作人員自身受到傷害，在事故中無法得到自救等問題，煤礦企業要加強培訓工作人員的自救意識，進行安全事故等演練，讓工作人員明白在安全事故發生時如何進行自救，減少安全事故導致人員的傷亡，降低安全事故帶來的損失。（5）強化職工管理，完善激勵機制。煤礦生產的過程離不開工作人員的開采，切合實際，煤礦企業要發展更好的煤礦產業就要加強對職工的個人管理。為做好職工的安全管理工作，要從對煤礦產業的從業人員的準入機制著手。為確保工作人員的工作技術，進行技術的檢測、對煤礦產業的安全理念進行定時的核查，從薪資方面對工作人員進行獎罰等機制的工作管理，調動工作人員的積極性和認識性；在煤礦生產過程中，將先進技術引入到工作中，優化采礦的生產環境和人員的工作環境，讓工作人員在工作時有一個可靠具有安全性的工作環境；分析工作人員在煤礦作業中出現的安全問題，針對出現的問題對工作人員進行設備的安全操作指導，使工作人員在工作中保證效率的最佳；煤礦企業要時刻關注工作人員在工作中的心理、生理問題，保證工作人員的心理健康和身體健康，降低在工作中發生安全事故。

3結束語

1信息化在煤礦安全管理中的應用

1.1通風網絡監測系統

這種監測系統與瓦斯監測系統大致相同，在實際煤礦安全生產過程中，很多企業將兩者放在一起進行監測系統的使用，大大提高了監測系統的準確性。這種監測系統主要由以下技術組成：網絡工程技術、信息化應用技術、監測技術、仿真模擬技術。對煤礦安全生產及井下作業情況、施工作業環境要求、設備的選擇都將發揮了重要的作用。與此同時，還能有效的提高其煤礦安全生產的穩定性。

1.2瓦斯監測系統

瓦斯監測系統有很多種，其系統結構大多不同，但是其功能性卻大同小異。瓦斯監測系統的硬件設備有：井上控制站、設備傳感器、傳輸設備、井下分站、傳輸設備等，其功能是完成煤礦工程實時數據的采集、傳輸和處理。傳感器是瓦斯監測系統中最重要的應用設備，主要有風速傳感器、瓦斯傳感器、溫度傳感器等。

2安全監管信息系統對我國煤礦生產的影響

2.1安全監管信息系統對煤礦生產的影響

1行為安全管理理論概述

行為安全(BehaviorBasedSafety,簡稱BBS)是一種能糾正人的不安全行為、培養安全習慣和安全意識、促進安全氛圍形成,進而提高安全水平的較為有效的安全管理方法。行為安全學的研究最早始于美國和西歐，1931年Heinrich提出了著名的“古典”事故致因鏈，認為事故的直接原因是“人的不安全動作”(unsafeact，我國翻譯為人的不安全行為)和“物的不安全狀態”;Heinrich、美國杜邦公司、美國國家安全理事會、中國學者等根據事故統計得出，80%以上的安全事故的直接原因是人的不安全動作，而其余事故的直接原因是物的不安全狀態。行為安全方法最基本的研究內容就是解決人的不安全動作，也就是事故的直接原因。即人的安全知識、安全意識和安全習慣。而這些又與事故引發人所在組織的安全管理體系有關，安全管理體系又與該組織的安全管理指導思想即安全文化有關。這樣，預測并解決具體的“不安全動作”就逐步演變成了“一套”行為相關問題的解決，其解決策略也就隨之演變成一套理論和方法或者一套思維方式，這套理論、方法、思維方式就是現在所說的行為安全。

2問題的提出

煤炭工業一直是中國至關重要的基礎產業，其發展對于中國國民經濟的發展起著舉足輕重的作用。然而,煤礦業的安全狀況卻不容樂觀。從2003年起在煤炭總產量不斷提高的情況下煤礦事故數量逐年減少，安全生產形勢趨向好轉，百萬噸死亡率逐年下降，但是重大事故和特別重大事故仍時有發生。因此,有必要針對煤礦業的特殊性,改進安全管理方法。鑒于大多數煤礦事故是由一線工人“違章違紀違標”所致，即人的不安全動作所致，而行為安全方法最基本的研究內容就是解決人的不安全動作，因此,有必要引進行為安全管理理念和方法,改善管理機制、提高工人的安全行為,逐步形成“以人為本”的煤礦安全管理體系。作為行為安全領域的先行美國QSE公司，成立于1988年，該公司在全球27個國家成功實施了1200多個行為安全管理案例，使客戶達到了世界級安全水準。說明BBS的實施對于安全的提高是有效的。中國礦業大學傅貴教授說：“對于行為安全，從組織文化、組織行為、個人習慣、個人動作、安全心理等方面，很多專家或企業的管理者都有研究，但目前的研究情況是相對零散、不成系統的”?；诖?，傅貴教授提出了比較系統的現代事故致因鏈。行為安全方法在中國研究較多，然而應用較少，因為企業缺少正規的流程來鼓勵每一個員工積極地參與到安全改進過程中，而不是簡單地培訓一群觀察員。本文提出的BBS周期循環策略提供了BBS實施的基本流程，通過組建由員工和領導層組成的團隊，為BBS的實施奠定基礎。

3BBS周期循環策略設計

BBS周期循環策略包含三個步驟：①反饋、目標設置和培訓管理者；②培訓員工；③觀察和交流。每一步驟所涉及到的人員已列入表2中，循環周期根據每個煤礦具體情況而定，通常1~2周為一個周期，隨著開展時間的加長也可以合理的增長循環周期時間。此策略的負責人通常是安全科長，也可以根據煤礦具體情況而定。

3.1反饋、目標設置、培訓管理者