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摘要：
煤炭企業的兼并重組是企業發展中的機遇與挑戰，要求企業決策者要牢牢把握煤炭企業發展的機會。但是在兼并重組過程中必須做好財務管理和會計核算工作，把財務管理意識全面增強，確定并做好煤炭企業兼并重組的主要目標，保證企業中的財務管理信息取得信息化建設，從而使得企業在變革中穩定發展。本文主要分析了兼并重組過程中加強財務管理工作的重要性、加強財務管理及會計核算的方法等內容，以供參考。
關鍵詞：
煤炭企業 兼并重組 財務管理 會計核算
問題近年來隨著國內外資本企業的發展，使得我國煤炭企業決策者也踏入改革發展的隊伍中。目前煤炭企業發展的核心為企業兼并重組，其中成功的改革與發展無法離開財務管理與會計核算。為保證煤炭企業兼并后會有更多發展利潤，就必須做好財務管理和會計核算，但是目前煤炭企業中的財務管理仍然存在一定現實問題等待解決。因此煤炭企業要穩定發展必須要建立完善的財務管理戰略，科學的安排稅務工作，使用合理財務處理方式披露會計報表，保證每個環節的標準均可創造價值，從而保證企業長期穩定發展。
一、兼并重組過程中加強財務管理工作的重要性分析
1.兼并重組后財務管理分析。
煤炭企業兼并重組后實施財務管理是保證企業發展的基礎，這不僅要求其使用特殊方式對財務活動實施整治、整理，還要保證企業在運行過程中加強協作，只有這樣才可以保證企業發展中進行統一調控并且對現有財務活動實施管理，這是煤炭企業擴大經營的基本需要，對企業兼并重組有一定控制效果，也是實現煤炭企業兼并合作的基本保證。
2.財務整合的必要性。
目前我國煤炭企業主要為分散、數量多等特征，其技術水平和管理水平均較差，很多煤炭企業在發展過程中忽視了財務管理工作，導致財務管理工作中時常出現營私舞弊、管理混亂、違法亂紀等不良現象。因小煤炭企業主要為私企，只有流水賬面甚至沒有賬面，如煤炭企業沒有與經營者的產權劃分清楚，則會對整體資源實施造成不良影響，如經營者私人賬務和企業賬務互相糾結，就會對企業財務建設及會計核算工作造成嚴重不良影響，對會計工作也會造成相應影響。
二、加強財務管理及會計核算的方法分析
煤炭企業實施兼并重組是我國各企業面對現在經濟發展的重要方式，也是促進社會發展的戰略性方案。煤炭企業在改革過程中，經濟、安全等因素對企業發展直接造成了一定影響，其中財務管理和會計核算就是無法忽略的重要因素。企業財務管理及會計核算好壞會對企業生存、發展造成直接影響，如企業兼并重組中只重視表象而忽視本質，仍然會出現無法避免的失敗，所以企業在兼并重組過程中要做好以下工作。
1.加強財務管理、會計核算意識。
大部分煤炭企業經營人員均是技術出身，對財務管理和會計核算意識較差，所以在兼并重組過程中要不斷將各領導財務管理意識提高，對領導人員、財務會計人員加強知識培訓。要求煤炭企業的經營人員以及財務會計人員均認識到企業管理核心為財務會計管理核算。只有不斷重視會計核算要求、資產調控等工作才會保證企業發展中遇到問題時各個部門按照規定工作，使得煤炭企業內財務管理、會計核算有良好作用。并且要求在管理工作中要求企業穩定、迅速發展。
2.對財務資金加強管理。
煤炭企業兼并重組以后，企業的主要特征是母公司和子公司均有獨立法人資格，并且子公司為獨立理財主體，在發展運行中均有自身財務組織，從而表明了財務管理與會計核算職能均有多元化特征，管理體制上主要使用分權式和集權式互相結合的管理制度，母公司在發展中通常只能決定核心財務活動、會計核算工作，在企業發展的戰略性、方向性上實施全面管理。而子公司要按照自身企業實際發展情況，制定戰略性的財務管理制度及會計核算制度。在繳納稅款、購買煤炭資源、擴建改建時均需要使用大量資金，所以企業不僅要保證資金科學流通，還要求會計人員及時分析企業盈余狀況，對現金流量、資金周圍情況實施綜合調控。
3.創新財務管理、會計核算制度。
煤炭企業在兼并重組以后要積極使用現金財務管理制度及會計核算制度加強效益核算工作。煤炭企業在要把傳統落后的財務管理制度及會計核算制度積極打破，保證財務管理觀念及時更新。市場經濟中要求財務管理人員及會計核算人員理智分析目前煤炭企業的發展情況，通過企業財務報表觀察煤炭企業實際財務情況，從而熟知煤炭企業的實際效益并且提出相應的改進措施。財務分析及會計核算報表不僅僅要求財務部門有關人員羅列指標文字、賬目，還需要積極尋找企業財務管理控制中潛在的消耗規律及發展趨勢，為企業穩定發展提供科學指導以及建議，保證煤炭企業在調控中長遠發展。
4.使用ERP方案加強財務管理、會計核算信息化建設。
煤炭企業發展的核心為財務管理，而會計核算則為管理基礎，只有把兩者之間的聯系合理調控才可以保證企業在生產經營和財務管理中步伐一致，對流動資金、固定資產、專用資金實施科學調動，而關于物資的調控則進行科學供應，對企業內的財務實施統一管理。并且對大型煤炭企業實施清晰的財務管理和會計核算管理，充分使用ERP方案進行信息化建設。
三、結語
總而言之，煤炭企業兼并重組的過程中仍然存在一些無法避免的問題，這要求企業要按照自身內部實際控制情況，設置相應的人員及機構進行科學財務管理，做好全面控制工作并且把工作中遇到的弊端及時完善。財務管理可為企業經營者的決策提供科學依據，而會計核算則是按照決策結果進行賬務處理，因此這兩者間相輔相成。這要求煤炭企業在兼并重組過程中要對財務管理、會計核算進行科學處理，從而保證企業穩定健全的發展。
作者：尹艷蓮 單位：云南省后所煤礦
參考文獻：
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