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摘要：隨著經濟和社會的不斷發展，在大數據下，面對新的戰略格局和形勢，企業要想在激烈的市場競爭的大潮流中脫穎而出，不僅要順應時展的潮流，更要從企業內部進行改革，尤其是要完善財務管理制度，對會計核算進行規范化的管理。本文就新時期企業會計核算規范化管理的具體措施進行探討。
關鍵詞：企業；會計核算；管理；措施
企業要想立足和發展，可以從人員結構、技術、產業結構、企業文化、制度等方面進行改革，其中建立完善的企業會計核算管理制度對于企業來說尤為重要。
一、企業會計核算管理中存在的問題
（一）企業會計核算管理制度存在漏洞
由于會計核算管理制度牽扯了企業的方方面面，如果會計核算管理方面缺乏具體的制度和標準，也沒有嚴格的責任問責制度，一旦工作中出現失誤，那么相關責任人該如何處罰，應該依照哪些制度進行問責，這都是需要解決的。
（二）企業管理和領導人員缺少對會計核算管理制度建設的正確認識
有的企業領導人員對會計核算管理制度建設認識較為片面，只是單一的建立起了管理制度，但是并沒有結合企業的實際情況進行總結和調整，所以導致會計核算管理制度不能充分的發揮其作用，在實際操作的過程中會遇到許多的困難，最后導致財務管理方面出現問題。企業有的管理和領導人員對會計核算管理制度建設認識不深刻，會計核算管理制度建設牽扯著企業的方方面面，牽一發而動全身，有些管理者和領導者不聽他人勸告，一意孤行，做出錯誤的決定，沒有認真仔細的研究應該如何建設企業會計核算管理制度，妄下結論，做出錯誤決定，最后導致企業受到嚴重損失。有的管理者和領導者對于自己的工作該干什么不是很清楚，所以容易導致人員缺位，項目執行不到位，影響企業會計核算管理制度建設。
（三）企業會計核算管理制度缺少相應的監管機制
會計核算管理制度運行的過程中，缺少相應的監管機制來對其進行監管控制。有些會計核算管理的工作人員在工作時對有關會計核算管理條例不清楚，導致會計核算出現很大的問題。會計核算管理的工作人員首先要對相關的會計核算制度要理解透徹，并貫徹實行。在監督檢查的過程中，有的部門為了省事，片面的追求辦事速度，而忽略質量，會省略一些辦事程序，對工作偷工減料，沒有嚴格按照程序辦事，甚至會出現工作人員失職，出現貪污腐敗。有的會計核算管理的工作人員不嚴格按照相關標準進行監督，這有可能導致以前做出的努力全部白費，損害企業的利益，個別人會從中獲利。這就更需要會計核算管理的工作人員以身作則，發現腐敗貪污的行為嚴厲禁止，自身決不能接受賄賂，要剛正不阿，廉潔奉公。
（四）會計核算管理方面工作人員素質不高，缺乏責任意識
由于各種因素的局限性，會計核算管理方面工作人員的待遇較低，工作人員的工作積極性較低，對于會計核算管理工作就會敷衍了事，出現問題后，只會相互推卸責任。有的會計核算管理方面工作人員缺乏經驗，對會計核算管理方面條例并不是很清楚，容易在工作中出現失誤，嚴重影響企業的發展。
二、新時期企業會計核算規范化管理的具體措施
（一）加強信息化建設
提升企業控制管理的信息化水平，整合企業的會計數據，建立數據庫，并進行有效的監管和控制，提高工作效率。構建會計核算管理體系，離不開信息化。因為會計核算管理面對的數據信息幾乎包含企業過去、現在和將來的全部資料,其所承擔的職責具有很強的綜合性,如果僅僅依靠以前的人力和物力水平,是不太可能做到的。企業外部市場的各種信息資源需要搜集整理,這些都需要強大的信息系統的支撐。強大的信息系統是會計核算規范化管理的必要條件,信息資源的收集、加工和處理更加快捷、自動化,使企業對內外部的各種信息及時作出反應，提高會計核算規范化管理水平。
（二）實現資源共享
傳統的會計核算模式下會計核算管理部門的信息數據來源和其他業務部門信息數據來源不一致，導致信息的缺失，這很容易使領導層出現決策的失誤，所以應該商量出一個較為折中的方案，使得信息能夠順利流通，資源能夠的共享，人才充分利用，要減少重復復雜的數據計算，提高工作效率。再建立一個信息網絡，使得信息能夠及時有效，減少避免決策的失誤，提高工作效率。
（三）構建監督與管理機制
要建立完善的會計核算管理制度，加強管理層和領導層對會計核算管理制度的重視，結合企業的實際經營狀況，使企業的會計核算管理與企業的生產經營活動保持一致，構建完整的內部管理體系。要建立完整的監察機制，建立企業自我評估體系，將內部監察與外部監察相結合，強化對企業的評估管理。發現企業在經營活動方面的問題，要及時指出改正，提升企業的會計核算規范化管理水平。企業要加快構建監督與管理制度，確保數據收集與整理的真實性與準確性，便于企業管理者及時做出最為正確的決策。要建立起嚴格的獎懲制度，對責任意識淡薄，工作做不到位的工作人員給予嚴厲懲罰，對認真負責的工作人員也要有物質和精神的獎勵。會計核算管理要建立監察制度，對會計核算管理工作人員的工作進行實施監督，尤其對于重大項目、牽扯范圍廣、涉及資金面大的項目要更加嚴格的進行監督審查，保證工作的正常進行。會計核算管理工作人員要認真負責，減少工作的失誤。要創建嚴格的責任問責制度，對出現的問題和失誤進行嚴格的調查，找出責任人。會計核算管理的工作人員絕不能貪污腐敗，嚴格按照國家規定的相關標準進行工作，保障企業的利益。
（四）提高企業工作人員的責任意識，提高他們的能力和素質
根據時代要求企業文化要與時俱進，以人為本。實現人員的優化配置。企業工作人員要有強烈的責任感，要營造員工內部互相學習、彼此促進的良好氛圍，從而提高工作效率。對于人才企業更是要用心培養，提高他們的素質和能力。企業可以經常進行團建，增強企業的向心力和凝聚力，使企業會計核算管理制度建設能夠更加順利，促進企業的發展。還要提高他們的風險意識，要有長遠的眼光，不能為了眼前的利益而放棄長遠利益，這樣反而會給企業帶來更大的風險。要合理的利用資金，加強風險意識，提高企業工作人員的素質，促進企業的發展。
三、結束語
隨著經濟和社會的不斷發展，在大數據下，面對新的戰略格局和形勢，企業要想立足和發展，必須要有所改變，企業會計核算管理制度建設尤其重要，建立完善的監察機制，提高工作人員的責任意識和風險意識都有利于制度的建設，可以提高企業的管理水平和競爭力，更有利于企業的發展，建立規范化的企業會計核算管理制度，使企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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作者:石浩敏 單位:浙江中煤液壓機械科技有限公司