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摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，達到全國就業率70%的交通運輸行業事業單位為市場創造了許多就業機會。由于各個行業的發展壓力不斷加大，交通運輸行業事業單位與其他事業單位一樣，慢慢意識到了自身單位內部的財務管理和會計核算的重要性，在日常工作中也對其不斷加以重視。但就目前實際執行情況來看，依舊沒有達到完美的效果?；诖耍疚氖紫汝U述了交通運輸行業部門的發展現狀，進而對交通運輸行業事業單位財務管理存在的一些問題進行分析，最后提出了提高交通運輸行業事業單位財務管理及會計核算的一些對策，僅供參考。
關鍵詞：交通運輸與事業單位；財務管理；會計核算
伴隨著我國市場經濟體制改革的不斷深化，各個行業都有了較大的發展機遇。也對各個行業提出了更高的要求，這迎來了不小的挑戰，交通運輸行業的發展也是如此。在當前的社會背景下，我國大多交通運輸事業單位逐步意識到自身單位財務管理對自身進一步發展的重要性。因此，部分交通運輸事業單位也對內部財務管理進行了一系列的改革與優化。雖取得了一定效果，在一定程度上促進了自身的良好發展。但由于各方原因，使得交通運輸事業單位的財務管理依然存在著一些棘手的問題。文章對此進行分析，對交通運輸事業單位的良好發展具有一定的現實意義。
一、交通運輸行業部門的發展現狀
交通運輸業指國民經濟中專門從事運送貨物和旅客的社會生產部門，包括鐵路、公路、水運、航空、管道等運輸部門。它是國民經濟的重要組成部分，是保證人們在政治、經濟、文化、軍事等方面聯系交往的手段，也是銜接生產和消費的一個重要環節。因此，交通運輸業在現代社會各個方面起著十分重要的作用。商務部提供的統計數字顯示，2012年，我國交通運輸業累計完成客運量378.99億人，同比增長7.60%，增速與上年基本持平；全社會累計完成貨運量406.8億噸，同比增長11.7%，增速在年末逐漸放緩。出租車行業是交通運輸業中一個發展較為突出的重要組成部分。計劃經濟體制時期，我國出租車數量極少，服務對象主要是外國旅客和高收入者。改革開放后，逐步轉軌進入市場經濟模式，出租車數量雖有所增加，但主要集中在北京、上海和廣州三個城市。隨著市場經濟的確立和發展，人民生活水平的提高，加之許多城市公共交通服務嚴重不足，市場對出租車需求日益增加，政府隨之放開出租車市場，允許、鼓勵個人和交通運輸行業事業單位營運出租車。豐厚的利潤導致出租車數量急劇膨脹，由此引發出租車擠占道路，交通惡化，行業競爭激烈，營運者利潤微薄。
二、交通運輸行業事業單位財務管理的問題
(一)單位財務的監督機制尚不完善
交通運輸行業事業單位由于自身建設不夠全面，沒有完善的科學制度體系。財務部門工作的時候，無法做到監督有力，裁制嚴厲，做不到進取創新，做不到禁止單位內部的不良行為的發生，做不到單位內部的審計和監督令行禁止。雖然內部審計部門是交通運輸行業事業單位穩定發展的必要部門，但是，有些交通運輸行業事業單位認為內部審計部門根本就不重要。而且伴隨著法律制度的逐漸完善和審計制度的不斷更新，部分交通運輸行業事業單位有審計監督崗位，卻讓一些不懂的人來擔任，這就使得內部控制做不了。交通運輸行業事業單位不讓專業的人員來從事這項工作，會導致制定的規章制度起不到應有的作用，而且還會嚴重影響到交通運輸行業事業單位財務工作的正常有序運行。
(二)資產管理控制薄弱，缺乏科學性
交通運輸行業事業單位資產控制體系的方法并不完善，因此在資產控制工作中對主觀操縱資產價值的現象有著深刻的對比，特別是以下幾種表現形式：1.在會計財務信息方面，缺乏有力的數據分析。相關工作人員簡單地認為會計報表的編制是財務工作的終點，不需要再進一步落實分析和總結，但財務工作的內容在計算納稅，成本，收入等方面受到制約，從而忽視了財務信息分析的核心作用。2.交通運輸行業事業單位沒有嚴格有效的內部控制，在資產管理方面沒有很強的科學性，導致單位各項資產控制薄弱，資產使用率低，部分應收賬款難以收回，致使單位財務工作中會出現部分壞賬。
(三)財務管理人員素質不高
由于我國建立市場經濟體制的時間比較短，交通運輸行業事業單位還沒有完全按照現代交通運輸行業事業單位制度全面運作。目前，大多數中國交通運輸行業事業單位相關程序仍在手工操作。交通運輸行業事業單位也是信息化落后的一員，它雖然引入了財務管理信息系統，但由于財務人員素質不高，業務水平已成為一種裝飾，并沒有真正發揮應有的作用。目前，50％的財務管理人員都是大專文化，學習能力差，沒有足夠的能力為交通運輸行業事業單位提供會計信息。交通運輸行業事業單位也不重視會計人員的再培訓，導致會計人員過時，缺乏創意。俗話說：“人往高處走，水往低處流”。財務人員若只關注知識和經驗，而不關注原有的專業知識，是無法適應現代管理和交通運輸行業事業單位的需求，所以提高我國財務管理人員的整體素質是財務管理的一項重要任務。
三、交通運輸行業事業單位財務管理及會計核算對策探討
交通運輸行業事業單位應著眼于內部控制，加強財務管理工作，以提高單位的財務管理水平。要把強化資金控制作為交通運輸行業事業單位建設當代交通運輸行業事業單位財務制度辦法的中心步驟，連續提高資金的利用效率，有效協調資金來源和使用情況，出現最佳效果。除此之外，會計內部控制也是交通運輸行業事業單位內部控制工作的一個核心的組成部分，為此，應盡快擬定具體措施，完善內部控制，實行崗位責任制，強化交通運輸行業事業單位全員內部會計控制的強烈意識。交通運輸行業事業單位應建立資金的動態管理制度，其基本框架包括：預算管理方面。即制定資金的長期預算，再根據交通運輸行業事業單位的現實情況不斷更新調整長期預算，使管理者可以提前制定管理辦法；日?，F金管理方面。建立交通運輸行業事業單位現金管理監管體系，動態實時監督交通運輸行業事業單位的現金流情況，可以以統計的方式反映交通運輸行業事業單位現金流的日常變動情況；短期預測方面。即建立交通運輸行業事業單位財務數據庫，從中可以隨時隨地查到交通運輸行業事業單位的短期現金流量流入和流出的信息，比如應收應付款、短期借款到期通知等，可以依據這些數據建立交通運輸行業事業單位的短期財務預測數據庫，不斷更新最近的信息以方便財務管理者能夠掌握公司財務的現狀，合理安排交通運輸行業事業單位資金運作。交通運輸行業事業單位應建立統一核算制度，可以購買計算機硬件和軟件設施，交通運輸行業事業單位可以將計算機網絡用于交通運輸行業事業單位的輔助財務管理，這樣可以提供全面的財務管理、預算控制和監督功能。也可以采用滾動預算或動態的全面預算管理系統調整，以幫助交通運輸行業事業單位規范財務運作。
四、結束語
交通運輸行業事業單位的財務管理工作貫穿交通運輸行業事業單位經營控制工作的各個方面。因此，可以看出，財務管理工作是交通運輸行業事業單位工作系統中最重要的組成部分，也是整個交通運輸行業事業單位內部控制工作的關鍵步驟。本文將財務管理理論作為衡量和分析財務管理的一種手段，通過對交通運輸行業事業單位的財務問題進行具體分析，發現了交通運輸行業事業位財務管理存在的諸多問題?，F今交通運輸行業事業單位財務管理基礎薄弱，財務活動缺乏控制，這對國民經濟的發展是非常不利的，所以我們必須重視交通運輸行業事業單位的經濟管理和財務管理。
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作者:劉勇 單位:云和縣港航管理所
