中小型生產企業營銷論文

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中小型生產企業營銷論文

1.企業競爭力的概述

企業競爭力理論是在競爭理論基礎上發展和完善的,中小企業競爭力根底是一個市場競爭問題。根據競爭力和競爭關系的客觀經濟規律:沒有競爭就沒有競爭力,競爭力必須在竟爭過程中形成。中小企業競爭力決定于企業間的市場競爭關系或企業間的競爭與壟斷的關系。形成有效的產業組織結構和競爭的市場結構是培育和增強中小企業競爭力的根本途徑和決定條件。

2.提升中小型企業競爭力的重要性

2.1中小型企業在社會經濟中占重要地位

不論是在發達國家,還是在發展中國家,中小企業在各國經濟發展中扮演了重要角色,在社會經濟中均占有突出地位。中小企業地位的重要主要表現在在企業數量上有不可超越的優勢,還體現在它提供了巨大的就業機會,創造了相當部分的國民財富,并為市場經濟注入了發展的活力。

2.2中小型企業在社會生活中的作用

中小企業在我國的社會經濟生活中也具有極其重要的地位,尤其是解決就業及推進城鎮化方面發揮著大型企業不可替代的作用。中小企業的大量存在增加了失業人員的就業率,抑制了貧富差距的擴大,使社會購買力能夠維持在一定水平上,從而緩解了一系列社會矛盾。另外中小企業在經濟衰退期中還起著熨平經濟周期的作用。

2.3中小企業在擴大出口方面的作用

中小型企業咋擴大出口方面的作用主要有兩個方面。一是間接出口:通過向大企業提供質優價廉的零部件和勞務,促進大企業的出口;二是直接出口:通過獨立生產具有本身特點的優勢產品直接出口。中小型企業通過這兩種途徑為活躍本國經濟、參與國際競爭、促進經濟技術的國際交流,做出了很大的貢獻。

3.中小型企業競爭力的影響因素

企業是一種社會組織,它會受到制度、政策、文化、人力資源、管理、產品創新等各個方面的影響。中小企業競爭力的影響因素可以從兩個方面著手,一個是企業內部對競爭力的影響分析,一個是從企業外部因素分析影響競爭力情況。

3.1內部因素

內部因素是影響中小企業競爭力的主要因素,主要體現在企業的各種創新上。只有通過創新,才能使企業擁有與眾不同的市場競爭力。創新不只是技術的創新,還包括組織、管理、服務、企業文化、營銷戰略等等。中小企業必須把企業創新作為第一位的基本要素,努力開展各種創新工作,努力增強企業競爭力。

3.2外部因素

影響中小企業競爭力的外部因素主要體現在制度、產業政策、競爭對手三個方面。企業是一種經濟組織,它本身通過一定的企業制度組建起來,同時又處國家經濟制度框架之下,恰當的企業制度也有利于企業降低組織成本和交易成本,提高競爭效率;產業政策是國家干預經濟、引導經濟結構優化和高級化的政策,產業政策對提高中小企業競爭力,彌補市場機制不足,促進經濟快速、協調發展等方面具有積極作用;競對手的動向是企業必須不容忽視的,掌握競爭對手的競爭優勢以及如何避開其優勢,發揮自己的競爭優勢,是企業在立足市場的重要保障。

4.提升中小型企業競爭力的戰略

4.1建立中小企業核心競爭力

核心競爭力是企業獨有的、為消費者帶來特殊效用、使企業在某一市場上長期具有競爭優勢、獲得穩定超額利潤的內在能力資源。在市場競爭不是很強的情況下,一個企業也許還可以憑借機遇以及贏得短期的優勢。但是在競爭白熱化的關頭,核心競爭力的缺失就是市場的缺失。

4.2企業創新

隨著知識經濟時代企業間的到來,企業創新能力的競爭歸根到底就是企業在知識的生產、占有和有效利用方面的競爭。主要包括產品的創新、企業管理的創新、人力資源的創新等。企業文化、人力資源、管理的運用,歸根結底是要落實到企業產品中。另外,服務創新也是不可缺少的一方面。中小企業采用新的經營管理模式,運用先進的知識或技術,向市場推出新的服務,同同樣也能實現服務市場價值。由于人力資源存在增值性、資本性和主體性等特點,要求企業在培育競爭力時把人力資源管理作為核心內容進行規劃,實現企業人力資源的最佳配置和動態平衡,不斷增強企業智力資本競爭的優勢。只有通過不懈地創新,企業才能將已有的、可利用的知識資源轉化為現實的生產力,轉化為過硬的競爭優勢。

4.3樹立企業文化,塑造知名品牌

企業文化是企業發展的法寶,好的理念必將成為企業發展的無形動力。企業應有屬于自己的企業文化,應建立自己的核心理念,并使其具有真實性,統領性,恒久性和具有全面的滲透性。同時,核心理念必須通過企業的正式與非正式制度來體現,使其滲透到每一個員工的心里。知名品牌有著巨大的市場穿透力、社會知名度和美譽度,是企業發展的后勁,也是企業競爭力的體現。企業應有意識地塑造自己特有的品牌。

4.4創新營銷模式和產品服務

隨著科學技術和信息技術的發展,傳統的營銷模式已經跟不上企業發展的要求。網絡營銷伴隨著電子數據交換術和Internet技術的發展產生的。它以技術創新為依托,變革了傳統經營理念,創新企業經營模式,為企業是生存提供了更大的空間。24小時的在線營銷方式解決了交易雙方在時間、空間上的矛盾,為中小企業的營銷帶來契機。同時顧客可以通過互聯網得到更高層次的服務,不僅可以了解信息,還可以直接參與整個過程,最大限度地滿足多樣化的個性需求,打造立體式信息溝通和管理、溝通、服務的平臺。

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