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摘要：隨著世界經濟的高速發展，目前我國也處在經濟飛速發展的時代，無論是市場經濟中體制的改革還是競爭方式的改變，都在督促我國行政事業單位需要根據市場發展的實際情況完成轉變。傳統的經濟管理模式已經難以適應現階段市場經濟的發展?；诖?，針對當前行政事業單位在經濟管理中存在的問題進行簡要分析，以期幫助行政事業單位積極發展。
關鍵詞：行政事業單位；經濟管理；資金管理
引言
與市場中的其他盈利項目不同，行政事業單位其工作目標并不是為了賺取更多的經濟利潤，而是為了維持社會可持續發展，并且幫助我國完成全面小康社會這一目標。行政事業單位是為人民群眾服務的機構，為此從其性質上分析，它屬于非營利性組織。但是在行政事業單位中存在一個最明顯的問題就是資金的有限性。只有保證行政事業單位的經濟管理效率逐漸提高，才能保證事業單位為我國整體經濟發展做出貢獻。當前很多事業單位在完成經濟管理中存在很多問題，這些問題直接阻礙了行政事業單位的發展，只有解決問題，才能幫助行政事業單位積極向上地發展。
一、當前行政事業單位經濟管理中存在的問題
第一，預算管理制度不完善。目前很多行政單位在完成經濟管理的過程中，都存在預算管理制度不夠完善的問題，進而導致經濟管理中難以做到資金的科學有效使用，促使事業單位整體經濟情況下降。第二，對經濟管理認知不足。由于行政事業單位的資金來源于財政或自己單位收入，導致很多管理者認為在行政事業單位中完成經濟管理并不重要，這一認知也導致了行政事業單位難以在當前提高核心競爭力。第三，人員素質下降。當前仍舊有很多行政事業單位的管理者，沒有認識到工作人員接受新鮮事物的能力以及專業素養會直接影響到單位的發展，而很多事業單位中的經濟管理人員其專業素質都難以滿足當前社會發展。
（一）提高行政事業單位的資金管理和使用效率
在當前行政事業單位完成經濟管理的過程中，存在的最明顯問題，就是資金預算管理的不合理。作為管理者需要意識到，資金預算管理不合理，會導致行政事業單位整體運行出現問題，并且對單位的發展造成消極影響。想要保證行政事業單位在完成經濟管理的過程中，讓經濟管理積極地發揮其作用，需要經濟管理的負責人在完成事業單位經濟活動的過程中，在預算方面嚴格遵守我國相關法律法規，并且保證資金的合理劃分按照實際的需求以及經濟活動的實際情況完成經濟活動資金的預算管理，準確地做出預算，以此來保證在完成經濟活動的過程中其資金的使用效果和使用效率。為此，需要行政事業單位的經濟管理人員做到以下幾點。1.要求行政事業單位的經濟管理人員，認真地研究學習我國在預算管理方面的相關法律法規，按照規定完成經濟活動的預算，不得超過政府所規定的合理投資，一旦出現投資范圍不合理的情況，需要馬上向管理者匯報。確保行政事業單位所有經濟活動資金的使用效果，同時保證不會出現使用者貪污的情況。一旦預算管理出現問題，沒有按照實際情況完成預算，就會導致資金的浪費，或者資金的極度緊張，加重國家財政的負擔，對于行政事業單位接下來的業務開展也有著非常消極的影響。作為行政事業單位的管理者，必須要保證經濟管理的穩定性以及安全性，為行政事業單位在市場中發展做出積極的貢獻。同時，合理的經濟預算能夠保證行政事業單位長久地發展，符合當前我國可持續發展戰略，并且能夠為社會、為人民做出更加積極的貢獻，幫助社會完成穩定性發展。2.在完成行政事業單位的經濟管理過程中，必須要合理地安排使用資金，防止出現由于某一項經濟活動所占用的資金比例過大而導致其他經濟活動難以支付資金的情況。一旦出現這種情況，就會導致行政事業單位的發展難以一碗水端平，這對于單位的實際發展和市場占用率而言，有著不良影響。由于我國地區經濟發展相差較大，為此一旦某一項升級 活動所占經濟資金過多，就會導致行政機構難以彌補地區之間的財力差異，這對于幫助我國完成不同地區的經濟平衡造成非常難以解決的問題。作為行政事業單位的經濟管理人員必須要根據單位的實際情況合理地分配資金，針對不同的項目給予不同的資金分配，調整收入與支出的結構，保證單位能夠做到收支平衡，并且提高資金的使用效率，這對于行政事業單位的經濟管理而言，有著非常積極的意義。3.要求行政事業單位管理者在單位內部建立有效的溝通機制，確保不同部門能夠同經濟管理部門完成快速且實時的經濟溝通，防止出現單位內部信息不對稱的情況。以往在行政事業單位最經常出現的經濟管理問題，就是經濟信息不對稱。負責經濟管理人員所得到的資金使用信息和實際資金使用信息完全不同，這就會導致行政事業單位在完成經濟管理中出現各種問題，進而導致整體經濟效益下降，難以為社會發展以及人民服務做出貢獻。要求行政事業單位的管理人員對經濟管理的預算編制以及執行的過程提高重視程度，保證在事業單位內部，各部門都能積極主動地配合好經濟管理人員的預算編制，并且提供準確的數據，防止由于數據的不準確，進而造成單位經濟管理出現問題。一旦數據不準確不僅會造成行政事業單位的經濟問題，同時也會出現小金庫等現象。
（二）健全行政事業單位的經濟管理制度
很多行政事業單位在當前的經濟管理中相關的經濟管理制度不健全，這也是導致事業單位難以完成經濟管理，并且提高其工作效率的主要原因之一。為此，要求行政事業單位的管理者做到以下幾點。1.要求行政事業單位管理者與經濟管理負責人共同制定出符合事業單位發展實際情況的經濟管理制度。作為單位負責人，必須要意識到在完成經濟管理的過程中，讓經濟管理、核算和出納的職責相互隔離、相互分離，保證每一個崗位都有明確的職責，并且將賬目完成相互分離。不定期地對會計人員進行輪崗，只有這樣才能保證經濟管理的工作質量和工作效率。一旦發現行政事業單位出現經濟賬目不符實的情況，需要立即查明，并且需要在經濟管理制度建設的過程中，劃分責任，將責任落實到個人，一旦出現問題可以快速地找到問題的主要責任人。2.作為行政事業單位的經濟管理人員，還需要在單位內部建立一套符合單位實際發展情況的資金管理系統。其目的是保證單位內部所有資金來源的合法性、公正性，同時保證在單位出現經濟活動的過程中，其資金使用的合法性、科學性，防止出現有人利用公共財產而設立小金庫這一現象，保證所有的資金收入和支出全部符合我國相關法律規范，并且有標準的憑證。嚴格按照規定完成經濟管理，才能保證事業單位在開展經濟活動的過程中符合規范，并且保證單位能夠積極地發展，獲得更多的經濟利潤。3.作為行政事業單位的經濟管理人員，需要保證單位內部經濟管理的單純性。隨著現代化發展，當前很多行政事業單位在完成經濟管理中所使用的都是現代化設備，而在大數據時代下，雖然利用互聯網和電腦能夠幫助人們快速地完成工作，但同時經濟信息也存在很多不安全性，一旦行政事業單位的核心經濟信息被不法分子獲取，對于社會的穩定發展和國家的穩步前行，都會造成非常消極的影響。這就要求經濟管理人員要定期完成安裝和殺毒軟件，并且對行政事業單位的經濟信息進行實時監控，一旦出現問題能夠快速地解決。對于行政事業單位中存放會計檔案的位置，需要定期檢查，防止出現安全事故。
（三）提高經濟管理人員整體素質
目前很多行政事單位還面臨著一個問題，就是負責經濟管理的工作人員，其職業素養低、專業素養不達標的問題，這也是導致行政事業單位發展受阻的主要原因。為此，需要保證所有負責經濟管理的工作人員，其無論是業務能力還是思想教育方面，都能處在行業的前端。作為行政事業單位的管理者，需要做到以下幾點。1.要求所有負責經濟管理的人必須持證上崗，也就是說在完成經濟管理人員的招聘過程中，需要招聘人員看重應聘人員的學歷背景以及工作經驗，并且不斷地提高其執業水平和職業道德水平。以往有很多具有專業素養的工作人員，其職業道德水平不行，這也是導致行政事業單位難以發展的主要原因。必須要意識到，行政事業單位是為人民服務的單位，在實際工作的過程中，必須將人民的利益放在第一位，而不是將自身的利益放在第一位。2.作為行政事業單位的經濟管理負責人，需要定期給所有經濟管理工作人員進行培訓。隨著時代的不斷改變，世界發展日新月異，我國的經濟政策也在隨著市場經濟的變化而變化。為此，在每一次對行政事業單位經濟管理工作人員進行培訓過程中，無論市場經濟的政策，或者是當時全市場的經濟發展情況，都會出現或多或少的改變。為此，需要定期組織行政事業單位內部所有經濟管理工作人員進行培訓，確保所有工作人員能夠了解當下的政策和市場情況，真正地做到為人民服務，提高行政事業單位的工作效率和工作質量。
三、結語
綜上所述，在完成行政事業單位的經濟管理中需要意識到經濟管理所包含的工作內容十分繁雜，而且目前仍舊有很多行政事業單位管理者不認為在單位內部提高經濟管理對于整體發展有著積極的意義。想要提高行政事業單位的經濟管理效果，就需要從多個角度完成對整體的探求和制度的制定，在確保我國整體發展的過程中，也能夠幫助行政事業單位在市場獲取更多的經濟利潤。需要事業單位的管理者根據實際情況選擇最符合事業單位發展的方式，讓經濟管理真正地發揮出其作用，為行政事業單位的長久發展做出積極的貢獻。
參考文獻：
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作者:馬驁馳 單位:哈爾濱市平房區疾病預防控制中心